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文檔簡介

1、培訓管理流程1. 目的1.1 為了規(guī)范公司員工的培訓工作， 確保培訓工作的順利進行和行之有效， 特制定培訓計劃制 定與培訓實施流程。2. 范圍2.1 公司總部及各個分支機構的相關部門。3. 定義3.1 培訓管理包括培訓計劃書制定、培訓方案實施和培訓效果評估等。4. 內容：4.1 用人部門填寫培訓需求調查表，提交培訓需求。4.2 人力資源部匯總培訓需求，編制培訓計劃書，交執(zhí)行副總審批。4.3 審批通過后，人事專員根據(jù)培訓計劃書開始實施培訓。4.3.1 培訓需求調查： 人力資源部組織進行培訓需求調查，匯總各部門培訓需求。4.3.2 制定培訓計劃： 人力資源部結合需求調查結果及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃， 制

2、定培訓計劃。4.3.3 培訓計劃實施：培訓計劃獲執(zhí)行副總審批后，人力資源部組織實施。4.3.4 培訓效果評估：人力資源部組織培訓效果評估，根據(jù)反饋結果提出改善建議 。4.3.5 年度培訓總結：結合評估反饋結果進行年度培訓總結。4.4 結束5. 流程圖6. 表單（詳見下頁）6.1培訓需求調查表6.2培訓計劃表7. 相關文件7.1無員工培訓需求調查表姓名 咅部門 職位 填表日期培訓 類型培訓項目期望理由期望培訓方式備注A.知識欠 缺B.興趣所 在C.其他（請注 明）課堂講 授視頻會 議互動研 討戶外拓 展參加培訓 班公共 教育公司介紹主要業(yè)務規(guī)早制度:企業(yè)文化常用英語商務寫作:人際交往團隊意識:職場心態(tài)執(zhí)行力:工作禮儀職業(yè)規(guī)劃職業(yè)道德:專業(yè) 技能企業(yè)管理市場營銷:談判技巧其他1、請在感興趣的培訓欄目打V,亦可在“其他”處填寫您所期望的培訓項目；若篇幅有限，請另附紙說明。謝謝年度培訓計劃序號培訓類別培訓班名稱舉辦部門

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