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文檔簡介
1、專職質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、質(zhì)檢員的任職條件1、持有有效的質(zhì)檢員上崗證 (通過參加省住房和建設(shè)廳、市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的市住建局認(rèn)可的證書)資格證書。2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3 年以上。3、具有初級專業(yè)及以上技術(shù)職稱、中專以上文化程度。4、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力。二、質(zhì)檢員的崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定。2、是檢驗批、分項工程質(zhì)量責(zé)任人;是貫徹執(zhí)行本公司、本項目質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)及貫徹各級建設(shè)行政主管部門質(zhì)量管理規(guī)定(條例)、現(xiàn)行規(guī)范的直接監(jiān)督人。3、應(yīng)熟
2、悉施工圖紙,掌握有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底,認(rèn)真進行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。4、堅守現(xiàn)場崗位,監(jiān)督分項工程施工人員的施工過程,控制工程原材料投入使用的質(zhì)量、施工工序施工質(zhì)量,參加班組自檢、互檢、交接檢;負(fù)責(zé)確認(rèn)工序自檢情況,收集分項工程自檢記錄,并組織分項工程專檢,記錄工序?qū)z情況,并做好專檢報告。5、負(fù)責(zé)檢驗批工程、分項工程質(zhì)量驗收評定,并對檢驗批的施工質(zhì)量負(fù)責(zé), 負(fù)責(zé)檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄工作。參加隱蔽工程的驗收,參加分部、分項工程的質(zhì)量驗收評定。6、協(xié)助現(xiàn)場施工員做好工程施工過程中的管理工作。嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、 施工員
3、認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、安全管理體系等規(guī)章制度。 按照有關(guān)規(guī)定要求, 督促材料員、 資料員按施工質(zhì)量管理體系及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求,做好工程施工質(zhì)量對進場原材料、設(shè)備的檢驗、送檢工作。7、有權(quán)對不服從指揮及對違反質(zhì)量操作規(guī)程等違規(guī)行為給予處罰,對不符合設(shè)計圖紙、 施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的有權(quán)制止并責(zé)令返工、整改,并及時向上級反映。對原材料、成品、半成品材料不合格的必須拒絕使用。 對違背質(zhì)量管理體系情節(jié)嚴(yán)重的人員或班組,有權(quán)提議給予開除(更換)。8、負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施和預(yù)防措施的驗證。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析、協(xié)助做好處理工作。9、運用統(tǒng)計學(xué)技術(shù)尋找和分析主要質(zhì)量問題和影響質(zhì)量問題的主要原
4、因及對過程產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗評定。10、參加對竣工工程的自檢、驗收。附:質(zhì)量管理(一)質(zhì)量檢查監(jiān)督管理辦法1.質(zhì)量檢查的依據(jù) 國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的質(zhì)量管理條例和管理措施、要求等。 施工圖紙、設(shè)計變更、新材料新工藝新設(shè)備說明書等。 公司質(zhì)量規(guī)章制度要求、質(zhì)量管理體系文件要求、項目管理手冊要求等有關(guān)條款。2.質(zhì)量檢查體制 根據(jù)項目承擔(dān)工程情況, 按公司規(guī)定配備專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。 公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。項目經(jīng)理部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量的專檢工作。3、質(zhì)量檢查的程序 每個施工(生產(chǎn))班組都應(yīng)沒一名兼職質(zhì)量自檢員協(xié)助班組
5、長做好自檢、互檢、填寫自檢記錄。 質(zhì)量檢查方法:采取由下至上的原則,不允許越級報驗。首先由作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員自檢后, 報作業(yè)隊質(zhì)檢員檢查, 作業(yè)隊檢查合格后報工長檢查; 工長檢查合格后報技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職檢查員和監(jiān)理公司檢查。 所有施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度, 對違反報驗程序、破壞質(zhì)量檢查制度的人員將按質(zhì)量獎罰制度進行處罰。(二)質(zhì)量檢查制度1、基本原則質(zhì)量第一、信譽至上:從嚴(yán)要求、重點把關(guān);堅持原則、以理服人;一絲不茍、實事求足。當(dāng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量與數(shù)量、進度發(fā)生矛盾時,均應(yīng)服從質(zhì)量。2、基本方法要求明確、突出重點、認(rèn)真檢驗、謹(jǐn)慎處理。 要求明確:在工程施工前必須明確檢驗范圍,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),記
6、錄要求,特別是對新結(jié)構(gòu)、 新工藝、新材料要重點明確質(zhì)檢人員,認(rèn)真了解其特點、 特性,收集有關(guān)資料并學(xué)習(xí)掌握, 編制項目質(zhì)量檢查計劃。 突出重點: 在工程施工過程中,必須對重點項目進行抽查、抽檢。 細化過程質(zhì)量控制,在施工過程中對過程狀態(tài)進行抽檢,建立相應(yīng)臺帳, 嚴(yán)格按圖紙, 質(zhì)量體系文件規(guī)范, 工藝標(biāo)準(zhǔn)進行管理和操作,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,工序交接制度,對現(xiàn)場跟班檢查,實行質(zhì)量一票否決權(quán)。 對施工進廠原材料、半成品及成品的進貨狀態(tài)、試驗狀態(tài)、物項狀態(tài)進行嚴(yán)格檢查(抽查),防止不合格品進入施工現(xiàn)場,并建立相應(yīng)的各類管理臺賬。 對分承包方進入現(xiàn)場后,要從嚴(yán)要求,從嚴(yán)控制,納入項目質(zhì)量體系,執(zhí)行項目質(zhì)量計
7、劃和作業(yè)指導(dǎo)書,做好分承包方質(zhì)量記錄和控制。 認(rèn)真驗評,凡屬驗評范圍內(nèi)的項目完成后必須認(rèn)真進行檢驗評定,分析重點,驗評必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 謹(jǐn)慎處理: 當(dāng)出現(xiàn)不合格項或質(zhì)量事故時,必須科學(xué)對待,謹(jǐn)慎處理,客觀了解,分析原因,提出整改通知,制訂整改方案,實事求是地處理。3 逐級建立質(zhì)量責(zé)任制,項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),專業(yè)負(fù)責(zé)人(工長)對施工的專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé), 班組長對本班組施工的分項工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。(三)質(zhì)量事故管理辦法1、質(zhì)量事故報告 施工班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,以書面形式報告項目經(jīng)理、質(zhì)量安全部。 一般質(zhì)量事故報表,由項目部隨質(zhì)量月報一起報公司質(zhì)量安全部。 在重大事故發(fā)生后, 項目部應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)報公司質(zhì)量安全部。 結(jié)構(gòu)倒塌事故應(yīng)在十二小時內(nèi)電告建設(shè)部,凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后,要定出詳細的事故專題報告報告上級。 發(fā)生事故隱瞞不報,應(yīng)對主要責(zé)任者加重處罰。2、對質(zhì)量事故的責(zé)任處理 對質(zhì)量事故必須堅持“四不放過 ”原則。即事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和有關(guān)人員沒有受教育不放過:沒有落實防范措施不放過。領(lǐng)導(dǎo)和事故
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