第三章質(zhì)量管理體系和措施

1、第三章質(zhì)量管理體系與措施 一、質(zhì)量目標 1、創(chuàng)優(yōu)方針：以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準則，不負業(yè)主重托，嚴格質(zhì)量管理，確 保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。 2、質(zhì)量標：達到合格質(zhì)量等級，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴重質(zhì)量事故得發(fā)生，確保用于本工程的所有材料均為 合格材料。丄程全面達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，其中各分部工程質(zhì)量 的一次驗收合格率達100%,優(yōu)良率達83%以上。 二、質(zhì)量保證體系 對該工程工程實行“工程法管理”，貫徹執(zhí)行GB/T 190012008/IS0 9001:2008 GB/T 504302007質(zhì)量體系標準，建立建全質(zhì)量管理體系、制度和 質(zhì)量手冊等質(zhì)量文件，用質(zhì)量文件確保

2、工程質(zhì)量。我們與質(zhì)量有關(guān)的單位和全 體員工都必須貫徹執(zhí)行我單位的質(zhì)量手冊。 質(zhì)量手冊是我們運行質(zhì)量體系的基本要求，闡明了我們質(zhì)量方針和質(zhì) 量目標，是我們質(zhì)量體系法規(guī)性、綱領(lǐng)性文件，規(guī)定了我們?nèi)颗c質(zhì)量有關(guān)的 管理活動，適用于施丄質(zhì)量管理和服務；適用于從最初識別市場需要到最終產(chǎn) 品形成，滿足用戶要求的所有質(zhì)量管理過程。 工程部建立以工程經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，I1IX 程經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，各相關(guān)部門負責人為組員。技術(shù)部、質(zhì)檢 部、測量組、實驗室負責日常的質(zhì)量檢查和控制工作，生產(chǎn)機械、物資部負責 供應合格的材料及保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，合約部、財務部搞好成本核算和驗工

3、計價，將工程質(zhì)量與效益掛鉤，辦公室負責有關(guān)的培訓、教育和組織活動。 建立工程總工程師負責的質(zhì)檢、實驗、測量三位一體的質(zhì)量監(jiān)控體系，嚴 格施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。同時為質(zhì)檢、實驗、測量體系配備 職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認真、責任心強、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員；從人 員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量監(jiān)控的實現(xiàn)。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖 三、質(zhì)量檢查組織機構(gòu) 質(zhì)量檢查組織機構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式組織工程質(zhì)量檢查工 作。工程經(jīng)理部質(zhì)量檢查組織機構(gòu)每月組織一次質(zhì)量大檢查和評比工作；作業(yè) 班組進行上、下工序交接檢查制度，并對主要工程、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查， 做到“預防為主”，把質(zhì)量事故隱

4、患消滅在萌芽狀態(tài)之中。 四、質(zhì)量監(jiān)控體系 1、質(zhì)檢體系 工程經(jīng)理部設(shè)立技術(shù)部、質(zhì)檢部，作業(yè)隊設(shè)質(zhì)檢工程師，作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢 員，實行三級質(zhì)量管理制度。每道工序都必領(lǐng)經(jīng)過作業(yè)班組質(zhì)檢員自檢，班組 間質(zhì)檢員互檢，作業(yè)隊質(zhì)檢工程師和工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師聯(lián)檢，在自檢、互 檢、聯(lián)檢基礎(chǔ)上，交駐地監(jiān)理丄程師檢查合格簽證確認后，方可進行下道丄療； 的施工。 2、實驗體系 工程經(jīng)理部設(shè)立中心實驗室，為實驗室配備與工程相適應的儀器、設(shè)備， 滿足工程實驗需要。實驗室必須嚴把好施工材料進場關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材，進場 前必須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證及其主要技術(shù)指針文件，經(jīng)實驗室在現(xiàn) 場按有關(guān)實驗規(guī)程規(guī)定抽檢合格并取得駐

5、地監(jiān)理丄程師簽證批準后方準進場備 用；同時嚴格執(zhí)行實驗規(guī)程；確保每項工程開工前有標準實驗，施工中有實驗 檢查，完丄后有準確真實完整的實驗資料，以充分反映結(jié)構(gòu)實體內(nèi)部質(zhì)量狀 況。 3、測量體系 工程經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢部測量組，為測量組配備與工程相適應的儀器、設(shè) 備，確保丄程測量質(zhì)量。測量組負責控制測量和施工放樣丄作。測量工作山始 至終必須嚴格按測量規(guī)程進行操作和控制，嚴格執(zhí)行“一種方法施工測量多種 方法復核”原則，做到施工前有控制性測量和施工放樣，完工后有測量成品檢 查，確保施工全過程的測量資料準確、真實、完整地反映結(jié)構(gòu)物兒何空間尺 寸。 五、質(zhì)量保證措施 確立“ 口年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興業(yè)”

6、的質(zhì)量管理方針；提高全員 素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，調(diào)動人的積極性，人人做好本職工作，用全員的工作質(zhì) 量確保工程質(zhì)量，確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程LI標，積極開展保省、部級優(yōu)質(zhì)工程和爭創(chuàng) 國家級優(yōu)質(zhì)丄程活動。 明確每個員工自己工作范圍內(nèi)在工程質(zhì)量方面的責任、權(quán)力和利益；實行 獎優(yōu)罰劣，以員工的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量。 (-)組建高素質(zhì)的施工隊伍 1、選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔任 工程經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負責。并配 備功能齊全，業(yè)務熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察 工作。 2、組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬

7、仗的施工隊 伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。 (二) 加強全員質(zhì)量意識教育 貫徹質(zhì)量宣傳教育，工程總工程師組織工程、質(zhì)檢部協(xié)同各專業(yè)工程師， 對施工人員，進行全面質(zhì)量管理意識教育，認真學習工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗 標準，熟悉掌握招標文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、施工工藝，使每個施工人員 做到心中有數(shù)。 實行技術(shù)交底制，對施工中的各個技術(shù)要點、施工程序、操作要點和質(zhì)量 標準在施工前進行詳細的技術(shù)交底。在中標簽約后即請設(shè)訃代表進行設(shè)計交 底，交底內(nèi)容由總工程師和部門各專業(yè)工程師負責傳達貫徹，并在工地例會時 對工程各方面的要求進行闡述，做到開工前人人心中有數(shù)。 加強職工技術(shù)培訓工作和技術(shù)考核工作，

8、實行關(guān)鍵技術(shù)工種持證上崗，并 選派經(jīng)驗豐富、年富力強、技術(shù)水平高的工人技師任班組長。 (三) 加強施工技術(shù)管理 科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效 益的重要條件，我們要做到： 1、建立技術(shù)管理體系和崗位責任制。實行以工程總工程師為主的工程經(jīng)理 部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)包保責任 狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 2、認真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝 (1) 運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)訃劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取 得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實 施，堅

9、決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)， 做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 （2）認真編制施工技術(shù)方案。山單項工程技術(shù)負責人牽頭，針對所承擔工程 的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給工程總工 程師。工程總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、 優(yōu)化，最后確定一個實施方案。 3、保證技術(shù)力量 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。 同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù) 工作順利進行。 4、做好施工前的技術(shù)準備工作 （1）認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、 錯

10、、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 （2）認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由工程經(jīng)理部的總工程師、工程技 術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確 保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。 （3）認真進行復測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復測工作要核 對，并換手復測。 5、抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊 全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔 案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。 6、設(shè)立工地實驗室，配備符合任職資格的實驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器 設(shè)備，確保填料、原材料、半成品

11、和成品符合技術(shù)標準。 7、制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。使路基土方、管道回填、瀝青栓攤鋪 等施工均按工藝標準進行。 8、每道工序或部位完工后，必須進行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）施 工處工程技術(shù)負責人將檢查資料報工程部工程技術(shù)部統(tǒng)一報監(jiān)理工程師，山其 檢驗簽發(fā)工程驗收證明。在得到該證明前嚴禁進行下道工序。 工程施工全部完成、全部的檢驗工作、資料整理工作完成后，方可向監(jiān)理 發(fā)出驗收申請。 9、加強質(zhì)量經(jīng)常性的檢查、建立質(zhì)量檢查程序。堅持質(zhì)量工作：四大檢查 制度開工詢檢查、施丄中檢查、隱蔽L：程檢查、定期檢查; （四）強化監(jiān)督檢查 1、工程經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情

12、、 秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔任，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 2、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉(zhuǎn) 入下道工序施工。 3、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議， 堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。 （五）實行工程質(zhì)量包保責任制 1、工程經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責任狀，保證合格率達100%,優(yōu)良率 9概以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌 現(xiàn)。 2、工區(qū)對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分 配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 3、建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評 先、晉級、

13、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行 政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。 4、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。 （六）嚴格制度，狠抓落實 制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫 徹執(zhí)行八項制度。即： 1、工程測量雙檢復檢制度； 2、隱蔽丄程檢查簽證制度； 3、質(zhì)量責任掛牌制度； 4、質(zhì)量評定獎罰制度； 5質(zhì)量定期檢查制度； 6、質(zhì)量報告制度； 7、驗工質(zhì)量簽證制度； 8、重點工序把關(guān)制度。 努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次 檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)

14、通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到 有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責任制和丄作職責標準，堅持做好經(jīng)常性 的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。 （七）全面科學地組織施工 1、合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè), 發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。 2、合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。 （八）加強施工隊伍的管理 對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié) 評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準。在施工中， 加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導，保證人人準確操作，確保工程質(zhì)量。 （九）主動做好施工中的協(xié)作配合工作

15、 在業(yè)主的領(lǐng)導下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，接受當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的 檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服 從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。 檢測手段 道路工程 工程 檢查工程 檢測方法 外觀鑒定 路 床 密實度 環(huán)刀法 路床不得有翻 漿、起皮、波浪、積水 現(xiàn)象。 平整度 3m直尺 中線高程 水準儀 橫斷高程 水準儀 寬度 鋼尺 回彈量 彎沉儀 工程 檢查工程 檢測方法 外觀鑒定 瀝 面 層 密實度 灌砂法 面層應平整堅 實、顆粒分布均勻、接 茬緊密、平順、不積 水。 平整度 3m直尺 中線高程 水準儀 橫斷高程 水準儀 寬度 鋼尺 厚度 鉆芯取樣 工程 檢查工

16、程 檢測方法 外觀鑒定 路 緣 石 直順度 20m線繩 安砌穩(wěn)固，線段直 順、曲線圓滑，勾縫飽 滿嚴實，整潔堅實。 縫寬 鋼板尺 相鄰塊高差 鋼板尺 后備回填土 環(huán)刀 頂面同程 水準儀 工程 檢查工程 檢查方法 外觀鑒定 人 行 道 基礎(chǔ)密實度 環(huán)刀法 鋪砌平整、穩(wěn)定， 灌縫飽滿，不得有翹 起、積水現(xiàn)象。 平整度 3m直尺 相鄰塊高差 尺量 橫坡 水準儀 縱縫直順度 20m線繩量取 最大值 橫縫直順度 沿路寬拉小繩 量取最大值 擬投入本丄程的檢測設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 液塑限聯(lián)合測定儀 SY-100 臺 1 2 多功能電動擊實儀 LD140 臺 1 3 核子密度儀

17、 MC-3 臺 1 4 搖篩機 Zx 1 5 萬能實驗機 H5-100 Zx 1 6 含水量測定儀 TS-4 Zp 2 7 烘箱 DGB/20 Zs 1 8 混凝土養(yǎng)護箱 40B Zx 1 9 方孔篩 套 2 10 灌砂筒 套 4 11 天平 1/41/5 Zx 4 12 彎沉儀 套 1 13 環(huán)刀取土儀 個 10 14 水準儀 S3 臺 1 15 水泥養(yǎng)護箱 臺 1 （十）嚴把原材料質(zhì)量關(guān) 1、進貨檢驗 本合同段所需進的所有材料在進料前，物資部應會同質(zhì)檢工程師和實驗室 一起到提供產(chǎn)品的生產(chǎn)地進行取樣檢驗，并填寫檢驗報告單報工程師審批，未 經(jīng)工程師批準任何材料不得進場。材料進場后山物資部門進行

18、外觀、數(shù)量等的 檢驗并索取產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證明、產(chǎn)品出庫單。填報產(chǎn)品驗證記 錄，材料檢驗通知單報實驗室進行檢驗。實驗室應按檢測頻率及時進行檢驗， 檢驗合格后方可使用。產(chǎn)品驗證記錄、材料檢驗通知單、實驗室檢驗記錄、產(chǎn) 品質(zhì)檢證明和合格證應一起歸檔保存。經(jīng)檢驗若有不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，要及時通 知業(yè)主與我方檢驗人員一起重檢，并及時將不合格產(chǎn)品進行封存以等待處理。 為確保原材料質(zhì)量、數(shù)量滿足要求，在與業(yè)主簽定供貨合同之前，我經(jīng)理部應 對業(yè)主指定之生產(chǎn)廠家進行考察，詳細評估其生產(chǎn)供應能力及質(zhì)量保證水平， 并寫出評估報告報監(jiān)理工程師、業(yè)主審查。自購材料亦按照ISO質(zhì)量標準嚴格 管理。 2、原材料的標識

19、 產(chǎn)品進場后要進行產(chǎn)品標識，物資部負責對原材料的標識。在訂貨時必須 明確產(chǎn)品的標識要求。標識的式樣統(tǒng)一用木板制作，標識的方法采用分區(qū)域堆 放，掛標識牌。石料按不同規(guī)格、品種分區(qū)域堆放，標識牌標明生產(chǎn)地、規(guī) 格、用途、檢驗狀態(tài)。原材料的標識山物資部保管員作標識記錄，實驗室根據(jù) 檢驗實驗結(jié)果提供原材料標識狀態(tài)。工程部所有原材料沒有標識不得使用。標 識的分割、更改、作廢必須由建立標識人進行分割、更改、作廢，未經(jīng)授權(quán)者 不得擅自對標識進行任何處理。 3、切實做到分部、分項工程質(zhì)量的有效控制 各分項工程（工序）開工前山技術(shù)部組織現(xiàn)場技術(shù)人員及工班人員進行施 工技術(shù)交底，詳細說明施工方法、進度要求、質(zhì)量標

20、準，明確所要控制和監(jiān)視 的過程參數(shù)并說明監(jiān)控的方法要領(lǐng)、標準和安全要求，需要時附上草圖，施工 技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底書，山現(xiàn)場技術(shù)員完成。 嚴格實行自檢、互檢、專檢制度；自始自終作好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及 時糾正，直至驗收合格。沒有監(jiān)理工程師簽驗的工作一律不得轉(zhuǎn)入下道工序。 施工中要準確控制施工配合比，通過每天檢測數(shù)據(jù)的分析及時調(diào)整施丄配 合比，每次調(diào)整詢均應征得監(jiān)理工程師的同意認可。拌和站操控人員應經(jīng)過培 訓后持證上崗，做到?jīng)]有配合比通知單不開盤，并不得改變通知單中標示的配 合比，通常悄況下應使用電子自動稱量系統(tǒng)，不得隨意切換到手動狀態(tài)，發(fā)現(xiàn) 問題及時反映或停機。實驗人員嚴守崗位，跟班作業(yè)

21、，密切監(jiān)控混合料拌和情 況，不合格混合料嚴禁出場，并全過程參與和監(jiān)督冷料計量系統(tǒng)及熱料訃量系 統(tǒng)的標定、分析、修正和調(diào)整，保證計量準確；嚴格檢查瀝青混合料的拌和溫 度和拌和時間，認真做好各項原始記錄，確保瀝青混合料的拌制質(zhì)量。 充分理解并重視攤鋪機的攤鋪速度與拌和機拌和能力相匹配的關(guān)系，通過 實驗段嚴格確立這種關(guān)系并付諸實施，確保攤鋪機的連續(xù)作業(yè)。嚴格按照運 輸、攤鋪、碾壓的施工工藝和要求進行施工。 認真做好實驗段的組織和實施工作，客觀、準確評價實驗段的結(jié)果，充分 總結(jié)其經(jīng)驗并制訂詳細的實施性施工方案，該實施方案應充分體現(xiàn)科學、合 理、高效并貫徹始終。 認真做好基層的驗收和質(zhì)量評價工作，確保質(zhì)

22、量標準的一致性。 實驗室配備高精度、高效能的實驗檢測設(shè)備，實行24小時跟班作業(yè)制度, 及時跟蹤、反饋質(zhì)量信息，使實驗檢測工作真正起到指導施工的核心作用。 設(shè)備配置應做到性能優(yōu)良、狀況良好、效能匹配，確保施工均衡連續(xù)。 制訂確保厚度、壓實度、平整度、縱向接逢、橫向接逢質(zhì)量的作業(yè)指導 書，做到人手一冊，融會貫通。制定相應的獎罰責任制，使管理橫向到邊，縱 向到底，責權(quán)利到崗到人。 （十一）獎勵措施 目的： 為加強質(zhì)量管理丄作，使質(zhì)量管理成效數(shù)量化，切實使工程質(zhì)量與工作收 入相關(guān)聯(lián)，更好地執(zhí)行公司質(zhì)量管理的有關(guān)各項規(guī)章制度，提高工程質(zhì)量，制 定本辦法。 適用范圍： 本辦法適用于該工程質(zhì)檢部對各施丄區(qū)的

23、質(zhì)量管理考核， 對公司的勞務及工程分包單位的質(zhì)量考核參照本辦法執(zhí)行。 考核標準內(nèi)容 施工區(qū)、段的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量滿足下列考核內(nèi)容為達標，否則為不達 標： 工程質(zhì)量的考核內(nèi)容：施工技術(shù)資料、工程外觀、工程的實測偏差。 工作質(zhì)量的考核內(nèi)容：丄程合同的要求；各級主管部門發(fā)布的施工驗收規(guī) 范、質(zhì)量標準、資料管理等等文件要求；公司現(xiàn)行的質(zhì)量保證體系文件、質(zhì)量 管理辦法以及主管領(lǐng)導、工程質(zhì)量科發(fā)出的指令等。 考核評分 本辦法對被考核人質(zhì)量管理優(yōu)劣的考核采用評分制，分數(shù)分為正分、0、負 分： 正分：質(zhì)量管理特別優(yōu)秀、或雖曾評為過負分，但單位工程質(zhì)量驗收符合 質(zhì)量目標并被評為市優(yōu)及以上等級的評+1+100分。 0分：質(zhì)量管理正常，工程質(zhì)量中間或最終驗收符合質(zhì)量H標。 負分：質(zhì)量管理失控或工程質(zhì)量驗收不符合質(zhì)量H標的評一1分一一100 分。 在評分數(shù)值時，應考慮被檢查人的行為結(jié)果的嚴重程度、對工程的影響、 預防糾正的情況、修復的難易及費用、對工期的影響、對公司名譽的影響等方 面的情況給以12倍評分。 具體評分如下： 正分：工序/半成品質(zhì)量被公司領(lǐng)導班子成員或公司外部顧客表揚的，得+1 5分；竣工工程/成品質(zhì)量獲市級優(yōu)良的得+10+20分、獲省級優(yōu)良的得+40 -60分、獲部級優(yōu)良/中國