廈門農藥制劑項目可行性研究報告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/廈門農藥制劑項目可行性研究報告廈門農藥制劑項目可行性研究報告xx投資管理公司報告說明從區(qū)域分布來看，隨著經濟發(fā)展水平以及農業(yè)現(xiàn)代化水平的逐步提高，亞太地區(qū)、拉丁美洲地區(qū)對農藥的需求量不斷上升，并已成為全球最主要的農藥消費市場。2018年，亞太地區(qū)、拉丁美洲農用農藥銷售額分別為174.89億美元和141.81億美元，位列第一和第二位。此外，歐洲、北美地區(qū)作為傳統(tǒng)農藥消費市場，農藥市場需求趨于穩(wěn)定，未來農藥市場的增長主要集中在中國、印度、亞太地區(qū)和拉丁美洲的部分國家。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資21989.67萬元，其中：建設投資17037.34萬元，占項目總投資的77.48

2、%；建設期利息483.11萬元，占項目總投資的2.20%；流動資金4469.22萬元，占項目總投資的20.32%。項目正常運營每年營業(yè)收入38600.00萬元，綜合總成本費用34094.53萬元，凈利潤3266.03萬元，財務內部收益率7.24%，財務凈現(xiàn)值-4830.82萬元，全部投資回收期8.08年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由于發(fā)達國家的農藥工業(yè)起步相對較早，本國的市場已經趨于飽和，在經濟全球化及國際分工日益深入的背景下，跨國農藥巨頭為了謀求發(fā)展，同時為了規(guī)避發(fā)達國家越來越嚴格的環(huán)保要求并降低生產成本，開始重新對其資源市場進行定位，逐漸分離產業(yè)鏈上

3、游的中間體和原料藥生產環(huán)節(jié)，將其轉移到生產成本較低的中國、印度等新興發(fā)展中國家。經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目概述第二章 項目建設單位說明第三章 項目

4、背景、必要性第四章 市場分析第五章 建設方案與產品規(guī)劃第六章 選址方案分析第七章 建筑工程技術方案第八章 原輔材料供應第九章 工藝技術方案第十章 環(huán)境保護方案第十一章 勞動安全評價第十二章 節(jié)能說明第十三章 組織機構及人力資源第十四章 建設進度分析第十五章 投資計劃第十六章 經濟效益分析第十七章 招標方案第十八章 項目風險評估第十九章 項目綜合評價說明第二十章 補充表格 附表1：主要經濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表

5、附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 項目概述一、項目名稱及項目單位項目名稱：廈門農藥制劑項目項目單位：xx投資管理公司二、項目建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約49.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消

6、防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。四、編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定；2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）技術原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采

7、用新工藝、新技術，在保證產品質量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、建設背景、規(guī)模（一）項目背景農藥行業(yè)的上游行業(yè)為基礎化工行業(yè)。憑借我國較為完整的化工工業(yè)體系以及強大的供給能力，農藥行業(yè)的上游原料供應充足。但目前我國農藥生產以已過專利期的仿制產品為主，市場議價能力不足，上游基礎化工產品價格的上漲將導致農藥企業(yè)生產成本的上升，影響其盈利能力。“十三五”期間把創(chuàng)新作為提升城市核心競爭力的重要手段，大力推進科技創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和社會治理創(chuàng)新，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快形成以創(chuàng)新為引領和支撐的經濟體系和發(fā)展模式，加快推

8、動經濟發(fā)展方式轉變，增強產業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，推動產業(yè)結構轉型升級，打造廈門產業(yè)升級版。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積32667.00（折合約49.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積59635.14。其中：生產工程42405.61，倉儲工程8803.63，行政辦公及生活服務設施5128.27，公共工程3297.63。項目建成后，形成年產148000公斤農藥制劑的生產能力。六、項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、環(huán)境影響

9、本項目符合產業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項目建設具有較明顯的社會、經濟綜合效益；項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質量與環(huán)境功能的要求，但項目的建設不可避免地對環(huán)境產生一定的負面影響，只要建設單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度，切實落實各項環(huán)境保護措施，加強環(huán)境管理，認真對待和解決環(huán)境保護問題，對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講，項目的建設是可行的。八、建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資21989.67萬元，其中：建設投資17037.34萬元，占項目總投資的77.48%；建設期利息483.11萬元，占項目總投資的2

10、.20%；流動資金4469.22萬元，占項目總投資的20.32%。（二）建設投資構成本期項目建設投資17037.34萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用14709.46萬元，工程建設其他費用1911.35萬元，預備費416.53萬元。九、項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入38600.00萬元，綜合總成本費用34094.53萬元，納稅總額2495.80萬元，凈利潤3266.03萬元，財務內部收益率7.24%，財務凈現(xiàn)值-4830.82萬元，全部投資回收期8.08年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注

11、1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積59635.14容積率1.831.2基底面積18620.19建筑系數(shù)57.00%1.3投資強度萬元/畝333.752總投資萬元21989.672.1建設投資萬元17037.342.1.1工程費用萬元14709.462.1.2工程建設其他費用萬元1911.352.1.3預備費萬元416.532.2建設期利息萬元483.112.3流動資金萬元4469.223資金籌措萬元21989.673.1自籌資金萬元12130.273.2銀行貸款萬元9859.404營業(yè)收入萬元38600.00正常運營年份5總成本費用萬元34094.536利潤總額萬元435

12、4.707凈利潤萬元3266.038所得稅萬元1088.679增值稅萬元1256.3610稅金及附加萬元150.7711納稅總額萬元2495.8012工業(yè)增加值萬元9187.1613盈虧平衡點萬元21777.06產值14回收期年8.08含建設期24個月15財務內部收益率7.24%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-4830.82所得稅后十、主要結論及建議該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 項目建設單位說明一

13、、公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：盧xx3、注冊資本：700萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-1-157、營業(yè)期限：2013-1-15至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事農藥制劑相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體

14、系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的

15、品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通

16、過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對

17、行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額6881.725505.385161.294886.02負債總額4089.853271.883067.392903.79股東權

18、益合計2791.872233.502093.901982.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入16104.4812883.5812078.3611434.18營業(yè)利潤3724.332979.462793.252644.27利潤總額3234.662587.732425.992296.61凈利潤2425.991892.271746.711649.67歸屬于母公司所有者的凈利潤2425.991892.271746.711649.67五、核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至200

19、4年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、顧xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、董xx，中國國籍

20、，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、羅xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、孔xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7

21、、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、萬xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“

22、科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在

23、鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產

24、品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培

25、養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司

26、的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、

27、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展

28、產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采

29、取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服

30、務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目背景、必要性一、宏觀環(huán)境分析“十三五”時期，國內外環(huán)境仍然錯綜復雜，我國發(fā)展仍處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機遇，適應引領新常態(tài)，加快發(fā)展推進轉型升級，是我市“十三五”期間的重要任務。（一）發(fā)展機遇政策支持凸顯新優(yōu)勢。國家支持福建進一步加快經濟社會發(fā)展，設立自貿試驗區(qū)廈門片區(qū)，明確廈門為21世紀海上絲綢之路戰(zhàn)略支點城市，批準廈門深化兩岸交流合作綜合配套改革、確立廈門對臺戰(zhàn)略支點地位，我市發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機遇?！八幕蓖?/p>

31、激發(fā)新產業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃埽瑖疑钊雽嵤爸袊圃?025”，不斷推進創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略，有利于產業(yè)轉型升級，加快轉變經濟發(fā)展方式，有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，構建現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進改革創(chuàng)新，構建具有地方特色的系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系，有利于培育和釋放市場主體活力，提高資源配置效率，為我市經濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大的動力支撐。對外開放蘊蓄新潛力。對臺戰(zhàn)略支點城市、自貿試驗區(qū)廈門片區(qū)、“海絲”戰(zhàn)略支點城市建設的全面推進，有利于強化與“海絲”沿線國家和地區(qū)的經貿聯(lián)系，打造互

32、聯(lián)互通、互利共贏的陸海經濟大通道，將為我市發(fā)展注入新動力。（二）面臨挑戰(zhàn)世界經濟在深度調整中曲折復蘇，以新一代信息技術、新材料等技術創(chuàng)新應用為核心的科技革命和產業(yè)變革突飛猛進，發(fā)達國家紛紛再工業(yè)化，比我國勞動力成本更低的發(fā)展中國家加大力度承接產業(yè)轉移；國際金融危機深層次影響還在持續(xù)，全球經濟增長乏力，地緣政治經濟博弈錯綜復雜。國內經濟發(fā)展進入新常態(tài)，傳統(tǒng)要素優(yōu)勢正在減弱，結構調整矛盾依然突出，經濟運行潛在風險加大，資源環(huán)境和氣候變化約束趨緊。進入新常態(tài)后，我市經濟增長和財政收入增長放緩；與先進城市相比，我市經濟規(guī)模偏小，科技創(chuàng)新能力不強，產業(yè)結構不優(yōu)，島內外和城鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡；社會不穩(wěn)定因素增

33、多，“三個轉型”的任務依然十分艱巨，未來五年是我市的產業(yè)結構轉型關鍵期、城市發(fā)展轉型加速期和社會治理轉型深化期。產業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少，土地資源與環(huán)境約束進一步趨緊；勞動力成本上升，現(xiàn)有產業(yè)面臨競爭力下降的壓力；科技創(chuàng)新迅速發(fā)展，搶占新興產業(yè)發(fā)展先機和制高點的競爭日益激烈，產業(yè)結構轉型進入關鍵期。本島城市空間承載力接近飽和，島外基礎設施和公建配套與島內仍有較大差距；島內外均衡發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌壓力增大；傳統(tǒng)的城市管理模式與水平面臨更多挑戰(zhàn)，城市發(fā)展轉型進入加速期。社會利益格局和需求日益多元化；公共服務供給與需求之間的矛盾日益突出；傳統(tǒng)社會治理體系和水平與市民群眾的期望仍有較大差距，社會治理轉型

34、進入深化期。二、行業(yè)分析1、全球農藥行業(yè)市場規(guī)模變動趨勢可耕土地面積的緊縮、農業(yè)耕作模式的變革、購買力的增加以及生活水平的提高，是農藥行業(yè)預期的增長推動力。根據(jù)預測，全球農藥市場價值預計2019年將增至811.3億美元，2014年至2020年，預計復合年增長率為6.9%。其中，發(fā)展中國家如南美地區(qū)（特別是巴西、阿根廷）及亞洲地區(qū)農藥市場規(guī)模將呈現(xiàn)較快增長，美國、歐盟等成熟市場的銷售規(guī)模將繼續(xù)保持低速增長，市場增長主要源自農業(yè)、商業(yè)、消費三方面對農藥需求的增加。盡管北美是全球最大的農藥市場，但其市場增速卻有可能是全球最緩慢的，亞太地區(qū)將有望成為增速最快的市場，2014年至2020年，該地區(qū)農藥產

35、量將以復合年增長率7.9%的速度增長。在應用領域，以作物為基礎的終端農藥產品將在消費量和消費價值中保持最快的增長速度，并在眾多應用領域中保持領先地位。2、我國農藥行業(yè)概況（1）中國已成為全球最大的農藥生產國及出口國21世紀以來，我國農藥工業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了涵蓋科研開發(fā)、原藥生產、制劑加工、原材料、中間體配套、毒性測定、殘留分析、安全評價及推廣應用等在內的較為完整的農藥工業(yè)體系，并已發(fā)展成為全球最大的農藥生產國和出口國。受環(huán)保壓力增大和中小企業(yè)產能逐漸退出的影響，2018年我國化學農藥產量為208.30萬噸，同比下降16.93%。隨著全球農藥生產專業(yè)分工的不斷深化，中國憑借全方位的成本優(yōu)勢和

36、日漸成熟的技術優(yōu)勢，已逐步成為全球農藥的主要生產基地和世界主要農藥出口國之一，全球市場約有70%的農藥原藥在中國生產，中國農藥產品出口到180多個國家，市場覆蓋東南亞、南美、北美、非洲和歐洲等地區(qū)。2017年，我國農藥出口數(shù)量及金額分別為163.00萬噸和47.64億美元，繼續(xù)保持上升趨勢。2018年，我國農藥出口數(shù)量略有下降，但出口金額上升至52.27億美元，同比上升9.71%。2019年，我國農藥出口數(shù)量、出口金額均出現(xiàn)小幅下降。（2）農藥品種逐步豐富，結構逐步優(yōu)化經過多年的發(fā)展，我國農藥工業(yè)取得了長足的進步，截止2015年末，我國規(guī)模以上農藥制造企業(yè)達到829家，農藥品種大幅增加，產品質

37、量不斷提高。目前，我國可生產500多種原藥，常年生產300種，可生產農藥劑型120多種，制劑超過3,000種（資料來源：農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃）。從農藥生產情況看，2016年我國除草劑、殺蟲劑、殺菌劑的產量分別為177.3萬噸、51.8噸和18.2萬噸，我國農藥產品結構正不斷優(yōu)化調整，與國際農藥產品結構，特別是除草劑逐步趨于一致，進一步提高了對于農業(yè)生產需求的滿足度。（3）我國農藥生產以仿制藥品種為主中國作為世界上最大的非專利農藥生產國和出口國，雖然產量和出口量占據(jù)世界農藥市場的主導地位，但絕大部分是仿制品種，創(chuàng)制農藥的品種和數(shù)量有限，在農藥新品種的原創(chuàng)性上缺乏核心競爭力，技術力量與研發(fā)水

38、平仍有待提高。據(jù)不完全統(tǒng)計，從1985年至2014年，我國創(chuàng)制并已登記或生產的農藥品種僅有50個，其中殺蟲劑14個，占28%，殺菌劑25個，占50%，除草劑8個，占16%，植物生長調節(jié)劑3個，占6%。（4）行業(yè)整合勢在必行與全球農藥行業(yè)的高度集中不同，我國農藥生產企業(yè)眾多，規(guī)模普遍偏小，呈現(xiàn)多而分散、技術水平和產品質量參差不齊等特點。根據(jù)中國農藥工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2016年我國前10大農藥行業(yè)企業(yè)銷售額合計約為319.92億元，占農藥行業(yè)銷售收入的約9.67%，與先正達、拜耳（已于2018年6月完成對孟山都的收購）、巴斯夫、陶氏杜邦占據(jù)了全球農藥市場近60%的份額相比產業(yè)集中度亟待提升。在大力推

39、進農藥企業(yè)兼并重組，淘汰落后產能，引導農藥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策指引下，國內農藥行業(yè)兼并重組勢在必行，這會使具有較高行業(yè)地位和品牌知名度的農藥企業(yè)迎來難得的發(fā)展機遇。3、我國農藥行業(yè)未來發(fā)展趨勢（1）行業(yè)整合加速，繼續(xù)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展我國農藥行業(yè)經過多年的發(fā)展取得了長足的進步，但產業(yè)集中度低、低水平落后產能過剩、環(huán)境污染等問題依然存在，未能形成規(guī)模經濟優(yōu)勢。隨著行業(yè)競爭的加劇、資源和環(huán)境約束的強化以及相關產業(yè)政策的引導，我國農藥行業(yè)正處于產業(yè)結構調整和轉型時期，行業(yè)整合加速，繼續(xù)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展。繼2010年公布的農藥產業(yè)政策及2012年公布的農藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃后，20

40、16年公布的農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃繼續(xù)引導和推進農藥行業(yè)的整合，將產業(yè)組織發(fā)展目標明確為：到2020年，培育銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團23個，銷售額在50億元以上的農藥生產企業(yè)5個，銷售額在20億元以上的農藥生產企業(yè)30個，國內排名前20位的農藥企業(yè)集團的銷售額達到全國農藥總銷售額的70%以上。借鑒國外農藥行業(yè)發(fā)展路徑，通過兼并、重組、股份制改造等方式組建大型農藥企業(yè)集團，推動形成具有特色的大規(guī)模、多品種的農藥生產企業(yè)集團，推進行業(yè)向集約化、規(guī)模化發(fā)展，是我國農藥行業(yè)提質增效，調整和優(yōu)化產業(yè)布局，推動技術創(chuàng)新產業(yè)轉型升級，實現(xiàn)做大做強的必由之路。未來一段時期，在產業(yè)

41、政策、環(huán)保壓力、行業(yè)競爭、準入門檻等因素的推動下，國內有望出現(xiàn)一批具有規(guī)模優(yōu)勢、產品結構合理、具備自主創(chuàng)新能力、符合環(huán)保要求及產業(yè)政策的龍頭企業(yè)。隨著產業(yè)集中度的提升，我國農藥行業(yè)的組織結構和布局將更趨優(yōu)化，產業(yè)分工和協(xié)作更為合理，一批具有核心競爭力的產業(yè)集群和企業(yè)群體逐步形成，并成為我國農藥行業(yè)的主導力量，有效提升我國農藥企業(yè)及行業(yè)在全球市場中的競爭力。（2）新型環(huán)保農藥將快速增長隨著經濟發(fā)展水平和模式的轉變，全社會的環(huán)境保護和食品安全意識不斷加強，使得環(huán)保治理要求和力度日益提高。我國積極響應全球對于高毒、高風險農藥的禁用、限用管理措施，農業(yè)部等相關主管部門歷年來陸續(xù)發(fā)布了多項關于禁止和限制

42、使用農藥的公告，加快淘汰劇毒、高毒、高殘留農藥。隨著農藥使用及管理政策日趨嚴格，傳統(tǒng)的高毒、低效農藥將加快淘汰，高效、低毒、低殘留的新型環(huán)保農藥成為行業(yè)研發(fā)重點和主流趨勢，農藥劑型向水基化、無塵化、控制釋放等高效、安全的方向發(fā)展，水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、緩控釋劑等新劑型加快研發(fā)和推廣。高效、安全、經濟、環(huán)境友好的農藥新產品的推廣將有效促進我國農藥產品結構的優(yōu)化調整，在滿足農業(yè)生產需求的同時降低對于環(huán)境的影響。（3）清潔生產技術與工藝進一步推廣農藥行業(yè)作為精細化工行業(yè)中的細分行業(yè)，受生產工藝等因素影響，在生產過程中會產生“三廢”排放。在我國大力發(fā)展低碳經濟與循環(huán)經濟，加快經濟發(fā)展方式轉型升級

43、的大背景下，農藥行業(yè)全面推行清潔生產技術與工藝，節(jié)能降耗、減排增效，已成為保證農藥企業(yè)及行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措和發(fā)展方向。通過加大技術改造和環(huán)保投入力度，提高技術裝備水平，全面研發(fā)和推廣先進適用的清潔生產工藝和“三廢”處理技術，不但能大幅降低污染物排放量，而且能夠降低原料消耗量，同時結合“三廢”資源化利用有效降低生產成本。此外，清潔生產技術與工藝的推廣也是實現(xiàn)我國污染控制重點由末端治理向生產過程控制轉變的重要措施，是農藥行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路，向資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色環(huán)保產業(yè)轉型發(fā)展的必然選擇。（4）研發(fā)投入增加，自主創(chuàng)新體系進一步完善雖然我國已成為農藥生產大國，但目前絕大部分農藥品種仍為仿

44、制品種。為提升我國農藥行業(yè)的國際競爭力，近年來，在國家、地方和企業(yè)的共同努力下，通過充分發(fā)揮產學研結合的協(xié)同作用，應用組合化學等高新技術方法，相關企業(yè)成功創(chuàng)制了一批具有自主知識產權的農藥新品種并取得了國內外專利，30個創(chuàng)制品種進入了國內外市場，累計推廣面積3億畝以上，部分產品的銷售額超過2億元，“十二五”期間累計收入達到10億元以上（數(shù)據(jù)來源：農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃）。此外，主導品種和中間體綠色生產工藝開發(fā)、生產裝備的集成化和大型化、工藝控制自動化、水基型劑型加工技術等共性關鍵技術已成功應用于農藥工業(yè)化生產，促進了產業(yè)結構和產品結構調整。未來隨著我國農藥行業(yè)集中度的提升，我國農藥企業(yè)的研發(fā)

45、投入將進一步提高，有利于企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、完善自主創(chuàng)新體系，使我國農藥行業(yè)向新藥創(chuàng)制和生產中高端產品的方向轉移，切實增加農藥產品的科技含量和產品附加值，帶動我國農藥行業(yè)的技術進步，提升行業(yè)競爭力。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)培育做強龍頭企業(yè)，提升產業(yè)競爭力鼓勵優(yōu)勢產業(yè)積極參與國際競爭，不斷開拓國際市場。引導有條件的企業(yè)，適度進行境外投資，逐步建立境外基地，提高企業(yè)的國際競爭力。推動以市場為基礎、以資本為紐帶、以產業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購，加快技術、人才等要素資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，扶持市場競爭力強、有影響力的企業(yè)向規(guī)?；?、集團化發(fā)展，努力打造大企業(yè)集團，提高產業(yè)集中度和行業(yè)整體競爭力

46、。(二)優(yōu)化組織結構支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產業(yè)產品服務。形成個性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調并進的發(fā)展格局。(三)加強政策引導和促進作用，推動行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關領域制定產業(yè)政策，加強引導作用，促進整個產業(yè)的結構調整和升級。加強組織領導，建立相關部門參加的協(xié)調機制，加強政策銜接，強化部門聯(lián)動，推動產業(yè)的發(fā)展。 (四)加強人才引進培養(yǎng)以核心產業(yè)為重點，開展相關人才和產業(yè)隊伍專項用工調研和人

47、員信息備案，摸清行業(yè)人才基數(shù)及需求規(guī)模，制定人才引進計劃和職業(yè)培訓規(guī)劃。加強企業(yè)員工繼續(xù)教育等職業(yè)教育，支持高校、科研單位、大型企業(yè)建立人才合作培訓機制，采取“訂單式”委培、儲備式培訓等方式，培養(yǎng)造就一大批專業(yè)人才。(五)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點，在規(guī)劃期內培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵和支持企業(yè)開展產學研合作，積極研發(fā)新產品、新技術，提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，培育一批具有自主知識產權、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。(六)產業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產業(yè)示范基地。到xx年，在區(qū)域范圍內形成xx個具有較強影響力和配套

48、能力，能主動融入產業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)示范基地。加強規(guī)劃協(xié)調，選擇具有資源和市場優(yōu)勢、產業(yè)集聚發(fā)展基礎好、產業(yè)鏈較為完善的地區(qū)，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則，重點發(fā)展產業(yè)鏈配套體系。四、發(fā)展原則1、區(qū)域協(xié)同，部門聯(lián)動。深入推進區(qū)域產業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內打造產業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強部門間的統(tǒng)籌協(xié)調，建立聯(lián)動機制，形成合力。2、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。加強區(qū)域產業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產業(yè)合作模式，打破市場壁壘，推動要素自由流動，構建多層次、寬領域的產業(yè)融合發(fā)展機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。3、加強引導，市場推動。完善法規(guī)和標準

49、，規(guī)范產業(yè)市場主體行為，建立公平的市場環(huán)境；綜合運用價格、財稅、金融等經濟手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動力。4、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術與產業(yè)深度融合，強化產業(yè)與上下游產業(yè)跨界互動，加快產業(yè)跨越式發(fā)展。5、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產業(yè)，引進培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。五、項目必要性分析（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務

50、發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)集聚創(chuàng)新人才

51、堅持把引才、聚才放在發(fā)展產業(yè)的最優(yōu)先位置，切實落實好創(chuàng)新人才隊伍建設的各項政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機制，培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術類領軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技術院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學能力，積極調整學科和專業(yè)設置，培養(yǎng)產業(yè)相關人才。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作，動態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權、期權、分紅等激勵方式，調動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。(二)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產業(yè)合作，在重點領域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效

52、。(三)強化知識產權加強產業(yè)企業(yè)的知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，支持企業(yè)發(fā)展名牌產品和創(chuàng)品牌活動，進一步加強對產業(yè)企業(yè)知識產權創(chuàng)造和保護的扶持力度。不斷完善知識產權保護相關法規(guī)，研究制定適合產業(yè)發(fā)展的知識產權政策。推進高新技術企業(yè)實施知識產權戰(zhàn)略，建立產業(yè)企業(yè)知識產權預警機制，積極開展應對知識產權侵權、國際知識產權保護等問題的研究。(四)營造公平環(huán)境構建行業(yè)誠信體系，保障各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護，形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。第四章 市場分析一、市場前景分析1、行業(yè)特有的經營模式及盈利模式與其他制造業(yè)類似，農藥行業(yè)的業(yè)務流程可大致分

53、為研發(fā)、生產和銷售，最終通過產品的銷售實現(xiàn)盈利，其中相對于生產環(huán)節(jié)而言，研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)具有更高的附加值，特別是對于研發(fā)環(huán)節(jié)而言，由于農藥新產品的開發(fā)具有投入大、周期長、風險高的特點，目前只有少數(shù)具有雄厚的資本與技術實力的跨國農藥公司能夠進行農藥新藥創(chuàng)制業(yè)務，并形成了以新藥研發(fā)為核心競爭力的創(chuàng)制類農藥企業(yè)梯隊，在全球農藥領域中占據(jù)主導地位。從全球農藥行業(yè)看，根據(jù)新藥創(chuàng)制能力進行區(qū)分，除了創(chuàng)制型農藥企業(yè)外，其他企業(yè)類型包括仿制類原藥企業(yè)、農藥制劑企業(yè)及農藥中間體企業(yè)等。農藥中間體企業(yè)不參與終端競爭，主要面向跨國農藥企業(yè)提供定制服務。創(chuàng)制類農藥企業(yè)具有很強的研發(fā)創(chuàng)新能力及資金支持，主要從事農藥新產品

54、及有效成分的研發(fā)，通過具有自足知識產權的新產品在保護期內的獨家生產權利獲得巨額壟斷利潤。仿制類原藥企業(yè)主要生產專利期已滿或是不受專利法保護的農藥原藥，面向下游農藥制劑企業(yè)進行銷售，通過規(guī)模效應以及技術與工藝的改進提升合成質量、降低生產成本，從而獲得客戶及訂單。農藥制劑企業(yè)向上游企業(yè)采購原藥，并以原藥為基礎，添加各類助劑并使用適當?shù)膹团涔に嚰庸どa出可以直接用于農業(yè)生產的制劑產品，之后通過廣泛的營銷網絡與渠道面向終端用戶進行銷售。農藥中間體企業(yè)是隨著國際產業(yè)分工的細化誕生和快速發(fā)展的，主要為跨國農藥企業(yè)等領先的原藥生產企業(yè)提供合成原藥用的定制化中間體。目前我國農藥行業(yè)總體仍以仿制為主，僅有少量企

55、業(yè)正積極探索農藥新產品的自主創(chuàng)制，仿制類原藥企業(yè)、農藥制劑企業(yè)及農藥中間體企業(yè)仍占據(jù)行業(yè)的絕大部分。隨著農藥行業(yè)的發(fā)展以及市場競爭的日益加劇，企業(yè)的發(fā)展方式和戰(zhàn)略也在不斷變化，仿制類原藥企業(yè)、農藥制劑企業(yè)與農藥中間體企業(yè)之間的界限越來越模糊，例如仿制型原藥企業(yè)基于自產原料優(yōu)勢向下延伸產業(yè)鏈發(fā)展制劑業(yè)務增加利潤，或者向上游延伸自行生產農藥中間體降低原料成本、強化質量控制和規(guī)?；瘍?yōu)勢；農藥制劑企業(yè)則可以通過自行建設、兼并收購等方式向上游原藥領域延伸產業(yè)鏈，保障原藥來源及質量，提升在農藥領域長期競爭優(yōu)勢。從更為長遠的角度分析，隨著中國農藥行業(yè)集中度的提高，產業(yè)鏈的長度將成為企業(yè)競爭的重要依托，有利于

56、企業(yè)強化風險抵御能力、降低市場波動帶來的不利影響、拓寬收入來源、提升綜合盈利能力。此外，在全球市場中，我國農藥企業(yè)仍主要作為原料供應商，通過向國外農藥廠商提供仿制類原藥或貼牌制劑產品獲得利潤，很少用自主品牌直接向終端市場進行銷售，缺乏市場主動權。目前，一些資金、技術較為雄厚的國內農藥企業(yè)已充分意識掌握市場渠道及樹立品牌的重要性，逐步開始在國外進行自主產品登記及銷售網絡的建設，創(chuàng)新經營及盈利模式，增強國際市場競爭力。2、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征（1）周期性農藥是重要的農業(yè)生產資料，在防治有害生物、應對突發(fā)性病蟲草害、調節(jié)作物生長、提高農產品品質，在保證農業(yè)豐收、確保糧食安全和社會穩(wěn)定方面起著重要作用，需求彈性較小，剛性需求強，具有明顯的弱周期性屬性。未來全球人口不斷增加與可耕地面積有限的矛盾日益激化，使用農藥提高單位面積耕地的糧食產量是提高全球糧食產量、保證糧食安全的重要途徑，在剛性需求的推動下，全球農藥市場需求仍將保持較為穩(wěn)定的上升趨勢。（2）區(qū)域性我國農藥生產具有明顯的區(qū)域性特征，產業(yè)布局趨于集中。根據(jù)農藥工業(yè)“十三五”規(guī)劃中的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國農藥生產企業(yè)主要分布在江蘇、山東、河南、河北、浙江等省，這五省的農藥工業(yè)產值占全國的6