行政部績(jī)效考核表

1、行政部經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分 值評(píng)分依據(jù)目評(píng) 分考評(píng) 分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照文件管理規(guī)定”及公司管理體系相天規(guī)定進(jìn)行管理、仔檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施 維護(hù)及時(shí)率10考核期內(nèi)公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率在95%以上。人力資源 管理15計(jì)劃完成率10依據(jù)人員需求滿足的及時(shí)性考評(píng)招聘計(jì)劃完成率5考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá) 95%接待10接待完成情況5考核期內(nèi)接待完成率達(dá) 95%接待滿意率5考核期內(nèi)接待對(duì)象反映的滿意率達(dá)90%內(nèi)部管理40后勤管理10后勤管理員工管理101、 部門內(nèi)部天系和諧配合默契，受到下屬一致肯定：10-9分2、 部門內(nèi)部天系和諧，遵守公司制度情況良好，基本得到下屬

2、肯定：8-7分3、 多數(shù)情況下能控制和管理下屬，有威懾力，但認(rèn)同度稍差：6-5分3、 內(nèi)部天系偶有變化，有下屬不服從管理違反原則性制度的現(xiàn)象：4-3分4、 內(nèi)部關(guān)系時(shí)有起伏，違反制度現(xiàn)象較多：2-0分小車司機(jī)管理5主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)每周工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)部門協(xié)作滿意度51、 無(wú)其他部門投訴：5分2、 發(fā)生其他部門投訴但通過(guò)協(xié)調(diào)溝通仍能解決：4分3、 發(fā)生其他部門投訴，通過(guò)協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題解決率達(dá)50%以上: 3分4、 經(jīng)常發(fā)生其他部門投訴，不主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通：2-0分工作改善意見(jiàn)或 建議51、能就公司、本崗位及上下級(jí)的工作流程積極提岀合理意見(jiàn)或建議并對(duì)實(shí)際工作 產(chǎn)生良性影響：5分2、 能就上述范圍提出積極建議

3、或意見(jiàn)，其中能對(duì)工作產(chǎn)生一定改善作用：4-3分3、 能對(duì)上述范圍有建議或意見(jiàn)但缺乏主動(dòng)提岀的態(tài)度：2-1分4、 本考核階段內(nèi)從未對(duì)上述范圍提岀任何建議或意見(jiàn)：0分考勤表現(xiàn)（會(huì)議、活動(dòng)及 加班）51、 無(wú)缺勤（請(qǐng)假、遲到或早退）能根據(jù)工作情況有效加班：5分2、 缺勤次數(shù)在2次以下，能根據(jù)工作情況有效加班：4分4、缺勤在2次以內(nèi)，無(wú)加班：3分5、缺勤3次以內(nèi)，根據(jù)情況有效加班 2分6、缺勤3次以內(nèi)，無(wú)加班：1分7、缺勤4次或以上：0分關(guān)鍵能力10工作執(zhí)行力51、 能對(duì)部門內(nèi)部各人員工作進(jìn)行計(jì)劃安排，計(jì)劃達(dá)成率為85%以上: 5分2、 能制定計(jì)劃，有一定偏差，但不影響總體計(jì)劃，達(dá)成率為75%以上:

4、4分3、 制定的計(jì)劃不能為總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)正面影響，達(dá)成率在60%以下：3-0分領(lǐng)導(dǎo)能力51、 有魄力，能得到部門內(nèi)外一致贊同：5分2、 內(nèi)部成員目標(biāo)較為明確，團(tuán)結(jié)有序：4分3、 領(lǐng)導(dǎo)管理能力一般，對(duì)正常運(yùn)作無(wú)不良影響：3分4、 對(duì)各方面的安排均不妥當(dāng)，缺乏公正力和說(shuō)服力，部門內(nèi)部渙散：2-0分總分評(píng)語(yǔ)人力資源主管績(jī)效考核表項(xiàng)目考核等級(jí)權(quán)重實(shí)際 得分優(yōu)秀良好合格須改進(jìn)差部 門 負(fù) 責(zé) 人 考 評(píng)完成上級(jí)下達(dá)各 項(xiàng)工作任務(wù)情況完成在100%完成95%以上完成90%以上完成在85%以上完成在85%以下15%151413121110987654321單位時(shí)間內(nèi)工作 的效率效率高效率正常效率一般效率

5、偏低效率低下15%151413121110987654321人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)協(xié) 作（含打架、吵架 辱罵等方面）團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系 處理非常好發(fā)生異常情況 達(dá)1次發(fā)生異常情況達(dá)2次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常情況 達(dá)3次以上10%1098.587.57654321管理安排工作配 合情況服從管理安排 配合到位不服從管理配 合不好達(dá)1次不服從配合 不好達(dá)2次不服從配合 不好達(dá)3次不服從不配合 達(dá)3次以上10%1098.587.57654321崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并 提岀解決問(wèn)題能 力方面經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 并提岀解決辦 法能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn) 題時(shí)有提岀解 決辦法能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn) 冋題偶爾提 出解決辦法偶爾發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題但無(wú)解決辦法無(wú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

6、及 解決問(wèn)題的能 力5%54321工作態(tài)度是否端 正工作積極性，個(gè) 人上班形象儀表。上班態(tài)度端 正，積極向上消極怠工時(shí)有抱怨達(dá)1次消極怠工時(shí) 有抱怨達(dá)2次消極怠工時(shí) 有抱怨達(dá)3次消極怠工抱怨 達(dá)3次以上10%1098.587.57654321崗位技能及工作 經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用與表現(xiàn) 情況崗位經(jīng)驗(yàn)技能 豐富并能培訓(xùn) 新員工技能崗位經(jīng)驗(yàn)技能 豐富時(shí)有培訓(xùn) 新員工崗位經(jīng)驗(yàn)技 能一般并能 帶動(dòng)新員工有崗位經(jīng)驗(yàn) 技能處于學(xué) 習(xí)成長(zhǎng)階段無(wú)崗位經(jīng)驗(yàn)處 于培訓(xùn)技能階 段10%1098.587.57654321辦公崗位環(huán)境情 況非常到位崗位偶爾不到 位但自覺(jué)清理 到位崗位偶爾不 到位須提醒 清理到位崗位時(shí)有不 到位須提醒

7、 清理到位崗位經(jīng)常不到 位，臟亂現(xiàn)象 多5%54321上班時(shí)間用聊天 工具聊天等異常 情況沒(méi)有異常情況發(fā)生異常情況 達(dá)1次發(fā)生異常情況達(dá)2次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常情況 達(dá)3次以上10%1098.587.57654321遵守工廠各項(xiàng)管 理制度情況能很好的執(zhí) 行工廠的各 項(xiàng)管理制度違反工廠管理 制度達(dá)1次違反工廠 管理制度達(dá)2次違反工廠 管理制度達(dá)3次違反工廠 管理制度 達(dá)3次以上10%1098.587.57654321合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)辦公室主任績(jī)效考核表項(xiàng)目考核等級(jí)權(quán)重實(shí)際 得分優(yōu)秀良好合格須改進(jìn)差部 門 負(fù) 責(zé) 人 考 評(píng)完成上級(jí)下達(dá)各 項(xiàng)工作任務(wù)情況完成在100%完成95%以上完成90%以上

8、完成在85%以上完成在85%以下15%151413121110987654321單位時(shí)間內(nèi)工作 的效率效率高效率正常效率一般效率偏低效率低下15%151413121110987654321人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)協(xié) 作（含打架、吵架 辱罵等方面）團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系 處理非常好發(fā)生異常情況 達(dá)1次發(fā)生異常情況達(dá)2次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常情況 達(dá)3次以上10%1098.587.57654321管理安排工作配 合情況服從管理安排 配合到位不服從管理配 合不好達(dá)1次不服從配合 不好達(dá)2次不服從配合 不好達(dá)3次不服從不配合 達(dá)3次以上10%1098.587.57654321崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并 提岀解決問(wèn)題能 力方面經(jīng)常發(fā)

9、現(xiàn)問(wèn)題 并提岀解決辦 法能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn) 題時(shí)有提岀解 決辦法能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn) 冋題偶爾提 出解決辦法偶爾發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題但無(wú)解決辦法無(wú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 解決問(wèn)題的能 力5%54321工作態(tài)度是否端 正工作積極性，個(gè) 人上班形象儀表。上班態(tài)度端 正，積極向上消極怠工時(shí)有抱怨達(dá)1次消極怠工時(shí) 有抱怨達(dá)2次消極怠工時(shí) 有抱怨達(dá)3次消極怠工抱怨 達(dá)3次以上10%1098.587.57654321崗位技能及工作 經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用與表現(xiàn) 情況崗位經(jīng)驗(yàn)技能 豐富并能培訓(xùn) 新員工技能崗位經(jīng)驗(yàn)技能 豐富時(shí)有培訓(xùn) 新員工崗位經(jīng)驗(yàn)技 能一般并能 帶動(dòng)新員工有崗位經(jīng)驗(yàn) 技能處于學(xué) 習(xí)成長(zhǎng)階段無(wú)崗位經(jīng)驗(yàn)處 于培訓(xùn)技能階 段10%1098.587.

10、57654321辦公崗位環(huán)境情 況非常到位崗位偶爾不到 位但自覺(jué)清理 到位崗位偶爾不 到位須提醒 清理到位崗位時(shí)有不 到位須提醒 清理到位崗位經(jīng)常不到 位，臟亂現(xiàn)象 多5%54321上班時(shí)間用聊天 工具聊天等異常 情況沒(méi)有異常情況發(fā)生異常情況 達(dá)1次發(fā)生異常情況達(dá)2次發(fā)生異常情況達(dá)3次發(fā)生異常情況 達(dá)3次以上10%1098.587.57654321遵守工廠各項(xiàng)管 理制度情況能很好的執(zhí) 行工廠的各 項(xiàng)管理制度違反工廠管理 制度達(dá)1次違反工廠 管理制度達(dá)2次違反工廠 管理制度達(dá)3次違反工廠 管理制度 達(dá)3次以上10%1098.587.57654321合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后勤總務(wù)績(jī)效考核表考核等級(jí)權(quán)重實(shí)際項(xiàng)

11、目?jī)?yōu)秀良好合格須改進(jìn)差得分完成在完成完成完成在完成在完成上級(jí)下達(dá)各100%95%以上90%以上85%以上85%以下15%項(xiàng)工作任務(wù)情況15141312 11 10987654321單位時(shí)間內(nèi)工作效率高效率正常效率一般效率偏低效率低下的效率15%15141312 11 10987654321人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)協(xié)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系發(fā)生異常情況發(fā)生異常情發(fā)生異常情發(fā)生異常情況作（含打架、吵架處理非常好達(dá)1次況達(dá)2次況達(dá)3次達(dá)3次以上10%辱罵等方面）10 ”98.587.576 | 5432 1服從管理安排不服從管理配不服從配合不服從配合不服從不配合官理女排工作配 合情況配合到位合不好達(dá)1次不好達(dá)2次不好達(dá)3次

12、達(dá)3次以上10%1098.587.57654321經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)偶爾發(fā)現(xiàn)問(wèn)無(wú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及岡位發(fā)現(xiàn)冋題并并提岀解決辦題時(shí)有提岀解冋題偶爾提題但無(wú)解決解決問(wèn)題的能提岀解決問(wèn)題能法決辦法岀解決辦法辦法力5%部力方面門54321負(fù)負(fù)工作態(tài)度是否端上班態(tài)度端消極怠工時(shí)有消極怠工時(shí)消極怠工時(shí)消極怠工抱怨貝人正工作積極性，個(gè)人人上班形象儀表。正，積極向上抱怨達(dá)1次有抱怨達(dá)2次有抱怨達(dá)3次達(dá)3次以上10%考10 ”98.587.57654321評(píng)岡位技臺(tái)口及工/作r崗位經(jīng)驗(yàn)技能崗位經(jīng)驗(yàn)技能崗位經(jīng)驗(yàn)技有崗位經(jīng)驗(yàn)無(wú)崗位經(jīng)驗(yàn)處岡位技能及工作g 71 人、 匚口 TlTi豐富并能培訓(xùn)豐富時(shí)有培訓(xùn)能一

13、般并能技能處于學(xué)于培訓(xùn)技能階經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用與表現(xiàn) 情況新員工技能新員工帶動(dòng)新員工習(xí)成長(zhǎng)階段段10%1098.587.57654321崗位偶爾不到崗位偶爾不崗位時(shí)有不崗位經(jīng)常不到辦公崗位環(huán)境情非常到位位但自覺(jué)清理到位須提醒到位須提醒位，臟亂現(xiàn)象況到位清理到位清理到位多5%54321上班時(shí)間用聊天沒(méi)有異常情況發(fā)生異常情況發(fā)生異常情發(fā)生異常情發(fā)生異常情況工具聊天等異常僅有異常丨冃況達(dá)1次況達(dá)2次況達(dá)3次達(dá)3次以上10%情況1098.587.57654321能很好的執(zhí)違反工廠管理違反工廠違反工廠違反工廠遵守工廠各項(xiàng)管行工廠的各制度管理制度管理制度管理制度理制度情況項(xiàng)管理制度達(dá)1次達(dá)2次達(dá)3次達(dá)3次以上10%

14、1098.587.57654321合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)炊事員績(jī)效考核表考核項(xiàng)目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分主食制作米飯是否做到潔白，松軟適度，面食做到數(shù)量足，形狀標(biāo)準(zhǔn)， 每次扣1分。5菜譜安排每周菜譜是否做到多樣化，不連續(xù)重復(fù)，每次扣1分。5工作態(tài)度主動(dòng)熱情，服務(wù)周到，任勞任怨，每次扣1分。10飯菜質(zhì)里投料標(biāo)準(zhǔn)，口味適眾，合理搭配，每次扣2分。10小食堂 購(gòu)買率是否能達(dá)到40%以上，每次扣1分。10小食堂 售出率是否能達(dá)到95%以上，每次扣1分。10就餐滿意率是否能達(dá)到95%以上，每次扣1分。15食品安全是否保證食品無(wú)積壓， 無(wú)腐蝕，餐具及時(shí)消毒處理，每次扣5分。15個(gè)人、環(huán)境 衛(wèi)生情況個(gè)人工作服、帽

15、、圍裙?jié)崈粽R，桌椅、地面干凈，無(wú)油漬， 每次扣2分。15勤儉節(jié)約 情況節(jié)約用水用電，減免摘菜不必要浪費(fèi)，每次扣1分。5部門負(fù)責(zé)人 考核評(píng)語(yǔ)及 得分情況100考核人簽字鍋爐工績(jī)效考核表考核項(xiàng)目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分鍋爐運(yùn)行前 檢查鍋爐水位、壓力表、安全閥、注水器、備用水、水處理設(shè)備 檢查情況，每次扣 2分。5鍋爐運(yùn)行中 檢查是否對(duì)鍋爐正常運(yùn)行詳細(xì)檢查，每次扣2分。5供暖設(shè)備檢 查對(duì)管道、閥門等及時(shí)檢查，每次扣1分。5供暖區(qū)域檢 查供暖區(qū)域是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)溫度，每次扣1分。15水處理設(shè)備 檢查是否按時(shí)對(duì)水處理進(jìn)行全面檢查，每次扣1分10供暖溫濕度是否安供暖溫度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行燒爐，每次扣3分。10鍋

16、爐保養(yǎng)檢 修維護(hù)是否及時(shí)檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每次扣2分25燃煤率是否節(jié)約用煤，時(shí)高時(shí)低，爐渣及時(shí)運(yùn)出清理，每次扣1分。10工作態(tài)度認(rèn)真對(duì)待工作，夜間不睡覺(jué)、不脫崗，每次扣3分。10環(huán)境衛(wèi)生是否保持鍋爐房衛(wèi)生清潔，每次扣1分。5部門負(fù)責(zé)人 考核評(píng)語(yǔ)及 得分情況100考核人簽字門衛(wèi)績(jī)效考核表考核項(xiàng)目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分外來(lái)人員登 記情況是否對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記入廠，每次扣1分。15外來(lái)車輛登 記情況是否對(duì)外來(lái)車輛登記并通報(bào)上級(jí)，方可入廠，每次扣2分。15外出人員登 記檢查對(duì)外出人員進(jìn)行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是 否具有準(zhǔn)出證通過(guò)，每次扣1分。5外出車輛登 記檢查對(duì)外出車輛進(jìn)行

17、登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是否具有準(zhǔn)出證通過(guò)，每次扣 2分。5工作紀(jì)律是否在工作時(shí)間內(nèi)脫崗、打瞌睡，人員聚集聊天，發(fā)生特殊 情況及時(shí)通報(bào)上級(jí)，每次扣 2分。20工作態(tài)度是否消極、漫無(wú)精心對(duì)待工作，每次扣2分。10上級(jí)交辦工 作完成情況對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)是否按時(shí)完成，每次扣2分。5安全檢查迅 視情況每天檢查各部門關(guān)門窗、設(shè)備情況，每次扣1分。15個(gè)人儀表形 象衣冠整潔干凈，言談舉止，音容笑貌，每次扣1分。5區(qū)域衛(wèi)生對(duì)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，保持清潔無(wú)雜物，每次扣1分。5部門負(fù)責(zé)人 考核評(píng)語(yǔ)及 得分情況100考核人簽字保潔員績(jī)效考核表考核項(xiàng)目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分衛(wèi)生環(huán)境地面干凈、無(wú)灰塵、無(wú)雜物，每次扣2分。20衛(wèi)生環(huán)境窗臺(tái)