業(yè)務管理表格大全

1、。業(yè)務員周工作總結表姓名：填寫日期：年月日星期：做好總結查找不足積累經(jīng)驗已簽合同客戶個意向客戶個新增客戶個新銷售量元本周工作情況詳細描述本周未完成工作（逾期事務）工作逾期原因本周存在的問題問題解決方法自行自身解決問題方法主管市場解決問題方案總經(jīng)理公司解決問題方法精選資料，歡迎下載。業(yè)務員周工作計劃表姓名：填寫日期：年月日星期：制定計劃鎖定目標馬上行動預計簽合個新增客戶個 新銷售量元個 意向（潛在）客戶同客戶下周具體工作開展詳細計劃客戶意向客戶地址客戶主營產(chǎn)品或需求聯(lián)系方式拜訪事由說明下周拜訪（電訪）主要客戶計劃專業(yè)知識方面本周進業(yè)務能力方面步點工作成績方面本周各方面能力已提升了嗎？有稍有待努力

2、你的事業(yè)心、自信心、成功欲望強較強一般自我評定工作效率、工作完成率96%以上 80-95% 80%以下公司給的壓力和業(yè)務量定額合理較合理太重了執(zhí)行配合力、團隊精神有進步嗎有一般不明顯阻礙工作成績、市場開展原因自己部門公司都有精選資料，歡迎下載。主管評定主管簽名：業(yè)務員工作日報表填表人：日期：年月日星期：序姓名洽談內(nèi)容及結果聯(lián)系方式下次注意事單位名稱項號12拜 3訪客 4戶 5678客戶意見市場情報個人建議特別記錄工作內(nèi)容完成情況未完成原因說明其他工作明日精選資料，歡迎下載。工作計劃促銷活動匯報表填表人：填表日期：活動名稱活動目的銷售數(shù)量活動前活動后目標達成狀況銷售金額活動前活動后新增客戶活動前

3、活動后現(xiàn)場銷售數(shù)量現(xiàn)場銷售金額廣告宣傳支持活動前活動中活動結束后的業(yè)務跟進措施客戶反應業(yè)務員消費者預算經(jīng)費活動經(jīng)費實際經(jīng)費偏差原因方案問題實施問題存在問題人員問題預算問題精選資料，歡迎下載。結論說明： 1、本報表內(nèi)容有公司制定的領導 （非活動主要負責人）負責信息采集和填寫。2 、本報表中采用的 “活動后” 的數(shù)據(jù)是指從活動舉行當天算起的隨后的一個月內(nèi)所采集的數(shù)據(jù)。精選資料，歡迎下載?？蛻艋举Y料卡業(yè)務員：建卡日期：客戶全稱客戶分級A B C 潛在客戶基注冊地址負責人手機公司地址聯(lián)系人手機本下設分店數(shù)量固定電話稅號其他聯(lián)系方式資發(fā)票類型普通 增值稅傳真料付款方式帳期送貨地址對帳時間經(jīng)銷區(qū)域返利銷售人員數(shù)量分銷渠道經(jīng)銷區(qū)域下屬客戶數(shù)量信用評定 優(yōu)良好一般差交易價格產(chǎn)品單價產(chǎn)品單價業(yè)務員綜合評價精選資料，歡迎下載。銷售費用管理統(tǒng)計表制表人：起止日期：區(qū)域：填表日期：序號當期實際當期實際促銷促銷贈當月總贈品額占產(chǎn)品銷售額贈品量品金額當月總銷售額比銷售量1234567891011121314151