上海市電力公司市區(qū)供電公司秘書(shū)專職行為規(guī)范考評(píng)表

1、市電力公司市區(qū)供電公司秘書(shū)（文字）專職行為規(guī)考評(píng)表2004 年 11 月行為規(guī)（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人：蔡君部門：總經(jīng)理工作部崗位：秘書(shū)（文字）考核人：顧曉文部門：總經(jīng)理工作部崗位：綜合主管考核期限：從 2004年 10 月至 2004 年11月評(píng)分等級(jí)1 分2 分3 分4 分5 分評(píng)分項(xiàng)目工作量正常情況下，未完成工作正常情況下，未完成工作正常情況下， 完成工作完成正常工作以外的1 項(xiàng)工完成正常工作以外的2 項(xiàng)工作計(jì)劃、職責(zé)圍2 項(xiàng)以上的計(jì)劃、職責(zé)圍項(xiàng)以上的計(jì)劃、職責(zé)圍的所有任作任務(wù)。任務(wù)。任務(wù)。任務(wù)。務(wù)。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限完成工不能在規(guī)定的時(shí)限完成工在正常情況下， 規(guī)定時(shí)工作

2、需要時(shí)，能在要求時(shí)限工作需要時(shí)，能在要求時(shí)限作計(jì)劃、職責(zé)圍的任務(wù)，作計(jì)劃、職責(zé)圍的任務(wù)，限完成工作計(jì)劃、 職責(zé)（短于規(guī)定時(shí)限）完成工作（短于規(guī)定時(shí)限） 之前完成工且延誤下道工序、造成不但未造成不良后果。圍的所有任務(wù)。任務(wù)。作任務(wù)。良后果。工作效果有效性分工工作中有2 項(xiàng)效果分工工作中有1 項(xiàng)效果分工的各項(xiàng)工作均取分工工作中有 1 項(xiàng)取得一定分工工作中有 2 項(xiàng)取得一定成差?；蚝?jiǎn)報(bào)、文秘工作中差。得預(yù)期效果。成效，總結(jié)出一定的經(jīng)驗(yàn)。效，總結(jié)出一定的經(jīng)驗(yàn)?；蛭陌l(fā)生較大失誤。字、印信管理、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等工作取得較好的成果，獲表?yè)P(yáng)。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)工作偶有差錯(cuò)，但未造成遵守廠紀(jì)

3、廠規(guī)。能對(duì)部門或本職工作提出為單位或部門榮譽(yù)作出貢獻(xiàn)督促或不服從崗位安排或后果。對(duì)布置的工作任務(wù)能建議并處理，能及時(shí)指導(dǎo)基（如獲成果獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)） 。違反廠紀(jì)廠規(guī)2 次。及時(shí)合理地完成。層工作。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人們溝通能力，無(wú)在正常情況下基本能與他及時(shí)與工作相關(guān)部門、能較充分地與他人協(xié)作，有能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)法與他人協(xié)作人協(xié)作，但出現(xiàn)摩擦 2 次?；鶎訂挝缓腿藛T進(jìn)行較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時(shí)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力，同時(shí)能夠工作溝通， 上下道工序能組織協(xié)作事務(wù)。組織協(xié)作事務(wù)。及時(shí)配合。在突發(fā)情況下，能與其他部門、基層單位和人員進(jìn)行工作溝通。被考核人簽名：考核人簽名：日期：行為規(guī)（非班員類）月度

4、工作計(jì)劃表被考核人：蔡君部門：總經(jīng)理工作部崗位：秘書(shū)（文書(shū)）考核人：顧曉文部門：總經(jīng)理工作部崗位：綜合主管時(shí)間： 2004 年 11月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)文字綜合：起草、編輯工作簡(jiǎn)報(bào)，綜合性計(jì)劃按、當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度及時(shí)全面反映公司重大活動(dòng)、主要工按時(shí)完成總結(jié)、報(bào)告，公司層面、單項(xiàng)性專業(yè)工作會(huì)議紀(jì)作的進(jìn)展面貌，信息傳遞準(zhǔn)確，工作要。簡(jiǎn)報(bào)每月二期，有關(guān)會(huì)議紀(jì)要會(huì)后三日。信息工作：及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)、匯報(bào)、反饋信息；定期收按當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度收集及時(shí)、匯報(bào)反饋準(zhǔn)確，容齊全、按時(shí)完成集、篩選、分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)發(fā)；現(xiàn)問(wèn)有參考價(jià)值、分析問(wèn)題并提出建議與題，并能提出建議或措施

5、。措施。資料臺(tái)帳： 及時(shí)收集、 分類科學(xué)合理，隨時(shí)符按當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度每月工作臺(tái)帳及時(shí)、按要求完成，重臺(tái)帳資料正確，較完整合工作需求，為今后工作提供借鑒和指導(dǎo)作大工程立功競(jìng)賽的功能專題活動(dòng)臺(tái)帳用。按有關(guān)進(jìn)度執(zhí)行。綜合管理：印信管理、文件管理、領(lǐng)導(dǎo)日程安排、按當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，確保工作有序開(kāi)按有關(guān)規(guī)定，正常完成公關(guān)意識(shí)、應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件等。展，有計(jì)劃性、條理性協(xié)助組織好公司召開(kāi)的第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)后三日及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)至有關(guān)單位及按時(shí)處理、確保工作正常開(kāi)展會(huì)議，收集資料并轉(zhuǎn)達(dá)草，擬會(huì)議紀(jì)要并，進(jìn)行部門，按有紀(jì)要容落實(shí)督辦事項(xiàng)。督辦。參加市電力公司市、區(qū)公司立功競(jìng)賽會(huì)并，協(xié)助會(huì)后一周

6、做好會(huì)議紀(jì)要并對(duì)有關(guān)工作加以落 按時(shí)處理、確保工作正常開(kāi)展做好總結(jié)、先進(jìn)評(píng)比、會(huì)務(wù)安排等工作實(shí)，及時(shí)完成總結(jié)、先進(jìn)評(píng)比、名額分配、表格填寫(xiě)、材料上報(bào)等工作。額外工作事項(xiàng)參加公司召開(kāi)的二次電纜運(yùn)行權(quán)限調(diào)整例草會(huì)，會(huì)后三日擬會(huì)議紀(jì)要，并進(jìn)行督辦及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)至有關(guān)單位及按時(shí)處理、確保工作正常開(kāi)展部門，按有紀(jì)要容落實(shí)督辦事項(xiàng)。參加公司營(yíng)銷工程會(huì)議草，擬會(huì)議紀(jì)要并，進(jìn)行督辦會(huì)后三日及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)至有關(guān)單位及按時(shí)處理、確保工作正常開(kāi)展部門，按有紀(jì)要容落實(shí)督辦事項(xiàng)。被考核人簽名：考核人簽名：日期：行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名：部門：職位：考評(píng)期限：至考核人姓名：部門：職位：指標(biāo)名稱權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)績(jī)效積分績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明(合計(jì) 100%)工作量%完成工作的及時(shí)性%工作結(jié)果