汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定課件

1、1汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 月均需求量計(jì)算月均需求量計(jì)算A 標(biāo)準(zhǔn)庫存量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)庫存量計(jì)算B 訂貨量計(jì)算訂貨量計(jì)算C 目 錄 2汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 月均需求量計(jì)算月均需求量計(jì)算1 3汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 1.公式 月均需求量：通常建議采用前 六個(gè)月的需求量的平均數(shù)來計(jì)算月 均需求。 4汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 2.月均需求量的計(jì)算例題 例題1：某配件1-12月份銷 售量如下：29、31、20、35、 35、30、27、31、34、28、 36、30，求月均需求量？ 5汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 標(biāo)準(zhǔn)

2、庫存量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)庫存量計(jì)算2 6汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 1.公式 SSQ= MAD（O/C + L/T + S/S） 式中： SSQ-標(biāo)準(zhǔn)庫存量，是針對(duì)每個(gè)配件件號(hào)，在考慮訂貨周期、在途配件和安全庫存的前提下，保證 及時(shí)供應(yīng)配件的最大庫存數(shù)量。 MAD-月均需求量，通常建議采用前六個(gè)月的需求量的平均數(shù)來計(jì)算月均需求。 O/C-訂貨周期，指相鄰的兩次訂貨所間隔的時(shí)間，單位為月，如訂貨周期為5天，則 O/C=5/30=1/6（月）。 L/T-到貨周期，是指從配件訂貨到搬入倉庫為止的月數(shù)，單位為月，如到貨周期為10天，則 O/C=10/30=1/3（月）。 S/S-安全庫存周期，是

3、考慮到貨期延遲和特殊需求兩個(gè)因素的影響，必須在倉庫中保有一定量的 安全庫存而定的。 S/S= （O/C+ L/T）0.7 7汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 2.標(biāo)準(zhǔn)庫存量的計(jì)算例題 例題1：某配件的112月 份銷售如下：90、110、80、 80、170、70、90、90、80、 70、60、50，每月訂貨兩次， 訂貨日為每月15日、30日，到 貨周期1個(gè)月，求標(biāo)準(zhǔn)庫存量？ 8汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 2.標(biāo)準(zhǔn)庫存量的計(jì)算例題 例題2：某配件月均需求量 是30個(gè)，訂貨日為每月30號(hào)， 到貨周期為30天，求標(biāo)準(zhǔn)庫存 量？ 9汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定

4、 訂貨量計(jì)算訂貨量計(jì)算3 10汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 1.公式 SOQ=MAD（L/TO/CS/S）（O/HO/O） B/O =SSQ-（O/HO/O）B/O 式中： SOQ-訂貨量。 O/H-在庫數(shù)，指訂貨時(shí)的現(xiàn)有庫存數(shù)量。 O/O-在途數(shù)，指已定貨尚未到貨的配件數(shù)量。 B/O-客戶預(yù)訂數(shù)，指無庫存、客戶預(yù)訂的配件數(shù)量。 11汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 2.訂貨量的計(jì)算例題 例題1：某配件1-12月份銷 售量如下：16、18、14、13、 12、17、18、19、20、21、 22、23，每月訂貨兩次，訂貨 日為每月15日、30日，到貨周 期為15天，在途數(shù)8個(gè)，在庫 數(shù)l0個(gè)，客戶預(yù)訂數(shù)8個(gè)。試 計(jì)算該配件訂貨數(shù)為多少？ 12汽車配件管理及營銷33汽車配件采購量的確定 2.訂貨量的計(jì)算例題 例題2：某配件的標(biāo)準(zhǔn)庫存 量27個(gè)，在途數(shù)8個(gè)，在庫數(shù) l2個(gè)，客戶預(yù)訂數(shù)5個(gè)