2016年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃_第1頁
2016年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃_第2頁
2016年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃_第3頁
2016年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃_第4頁
2016年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 有限公司 2017 年應(yīng)急演練計(jì)劃 為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作的處理,公 司制定了 2017 年的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練計(jì)劃,本計(jì)劃規(guī)定了生產(chǎn) 安全事故應(yīng)急演練的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織 與實(shí)施。 1、應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練目的主要包括: a) 檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué) 性、實(shí)用性和可操作性。 b) 鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處 置事故的能力。 c) 磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé), 提高協(xié)調(diào)配合能力。 d) 宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范 意識(shí)和自救互救能

2、力。 e) 完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物 資,提高其適用性和可靠性。 2、應(yīng)急演練原則 應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則: a) 符合相關(guān)規(guī)定。按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組 織開展演練; b)切合企業(yè)實(shí)際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故 類型組織開展演練; c)注重能力提咼。以提咼指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出 發(fā)點(diǎn)組織開展演練; d)確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件下組 織開展演練。 3、應(yīng)急演練類型 本年度應(yīng)急演練為綜合演練 4、應(yīng)急演練內(nèi)容 4.1 預(yù)警與報(bào)告 根據(jù)事故情景, 向相關(guān)部門人員發(fā)出預(yù)警信息, 并向有關(guān)部門和人 員報(bào)

3、告事故情況。 4.2 指揮與協(xié)調(diào) 根據(jù)事故情景,成立應(yīng)急指揮部,由公司總經(jīng)理張廣清擔(dān)任總指揮, 公司副總為副總指揮調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)資源, 開展應(yīng)急救援行 動(dòng)。 4.3 應(yīng)急通訊 根據(jù)事故情景, 在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、 視頻信 號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。 4.4 事故監(jiān)測(cè) 根據(jù)事故情景,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、分析或測(cè)定,確定事故嚴(yán)重 程度、影響范圍和變化趨勢(shì)等。 4.5 警戒與管制 根據(jù)事故情景,建立應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域,實(shí)行交通管制,維護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)秩序。 4.6 疏散與安置 根據(jù)事故情景, 對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、 轉(zhuǎn)移 和安置。 4.7 醫(yī)療衛(wèi)生 根據(jù)事故情景, 協(xié)調(diào)

4、區(qū)醫(yī)院, 調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開 展緊急醫(yī)學(xué)救援,并開展衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和防疫工作。 4.8 現(xiàn)場(chǎng)處置 根據(jù)事故情景,按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)指揮部要求對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行控制和處理。 4.9 社會(huì)溝通 根據(jù)事故情景, 召開新聞發(fā)布會(huì)或事故情況通報(bào)會(huì), 通報(bào)事故有關(guān) 情況。 4.10 后期處置 根據(jù)事故情景,應(yīng)急處置結(jié)束后,所開展的事故損失評(píng)估、事故原 因調(diào)查、事故現(xiàn)場(chǎng)清理和相關(guān)善后工作。 5.1 演練計(jì)劃 演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型(形式) 、 地點(diǎn):平頂山電子衡器制造有限公司 演練主要內(nèi)容:、觸電事故、火災(zāi)、物體打擊; 5.2 編制演練文件 5.2.1 演練工作方案 演練工作方案內(nèi)容主要包

5、括: 應(yīng)急演練目的及要求; 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì); 應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間; 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé); 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容; 應(yīng)急演練主要步驟; 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件; 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。 5.2.2 演練評(píng)估方案 演練評(píng)估方案通常包括: 演練信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述,應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì) 措施簡(jiǎn)介等; 評(píng)估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn); 評(píng)估程序:演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工; 5.2.3 演練保障方案 針對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急 預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌

6、握。演練保障方 案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門, 應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。 5.2.4 演練工作保障 a)人員保障 按照演練方案和有關(guān)要求,策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參 加演練活動(dòng),必要時(shí)考慮替補(bǔ)人員。 b)經(jīng)費(fèi)保障 根據(jù)演練工作需要,明確演練工作經(jīng)費(fèi)由公司財(cái)務(wù)科承擔(dān)。 c)物資和器材保障 根據(jù)演練工作需要, 明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等由公 司設(shè)備科提供。 d)場(chǎng)地保障 根據(jù)演練方式和內(nèi)容, 選擇合適的演練場(chǎng)地。 演練場(chǎng)地滿足演練活動(dòng) 需要,避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。 e)安全保障 根據(jù)演練工作需要,采取必要安全防護(hù)措施,確保參

7、演、觀摩等人員 以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。 f)通信保障 根據(jù)演練工作需要, 采用多種公用或?qū)S猛ㄐ畔到y(tǒng), 保證演練通信信 息通暢。 5.3應(yīng)急演練的實(shí)施 5.3.1熟悉演練任務(wù)和角色 組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色, 并按照演練 方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。 5.3.2組織預(yù)演 在綜合應(yīng)急演練前, 演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳 本組織桌面演練或合成預(yù)演,熟悉演練實(shí)施過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。 5.3.3安全檢查 確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。 對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、 設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn), 確保安全保 障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。 5.3.4應(yīng)急演練 應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后, 參演單位和人員按照設(shè)定的 事故情景,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),直至完成全部演練工作。演練 實(shí)施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。 5.3.5評(píng)估準(zhǔn)備 演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工, 在演練現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 施過程中展開演練評(píng)估工作, 記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足, 收集演 練評(píng)估需要的各種信息和資料。 5.3.6演練結(jié)束 演練總指揮宣布演練結(jié)束, 參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng) 或者有序疏散。 6、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié) 6.1 應(yīng)急演練評(píng)估 應(yīng)急演練結(jié)束后, 在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論