人事總結4人事每日工作總結

1、人事總結4人事每日工作總結XX公司人事專員：XXXX人事年度工作總結及計劃Work summary20XX年度工作總結XXXX公司20XX年度人事工作總結 及下年工作計劃 姓名：XXX 職務：人事專員直接上級：人事經理總結日期：20XX年4月-20XX年12月 本人于20XX年4月24日XX公司以來，在上 級領導下兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇工作，工作的主要內容如下：（一）人事制度方面的工作 根據部門經理的指示和要求，搜 集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內先進的管理制度，協(xié)助部門經理 進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關表格。主要有：薪酬管 理規(guī)定、福利管理規(guī)定、考勤管理規(guī)定、獎懲管理 規(guī)定、員工手冊。（二）人

2、員招聘工作1.20XX年4月至12月，共搜索人員簡歷715份，電話預約 600份，參加面試人員達300人，復試合格人員達150人，最終 入職人員達92人。2. 招聘渠道：現(xiàn)招聘途徑主要為網絡招聘、人才招聘會、員 工相互介紹三種形式，網絡招聘主要是以趕集網，前程無憂網為 主，加上人才市場和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道，招聘 效果不錯，能基本滿足公司的人員需求。3. 招聘存在的問題：由于公司新成立，各種制度正在健全完 善階段，其次公司地處偏遠上下班多有不便，再次公司薪酬制度 競爭性不強給招聘工作帶來不便。4. 招聘流程：簡歷帥選，電話、郵、短信預約面試，人事初 面，用人部門復試，項目總經理、總

3、經理終試。5. 面試：以結構化面試為主，群體決策面試為輔的面試方 法。（三）人員入職、轉正管理1. 入職：通過面試的員工按照人事部門提供的入職通知單， 按要求辦理入職手續(xù)，人事部門負責引導新員工熟悉環(huán)境，進入 工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問題。2. 轉正：在通過職前培訓，職前指導，以及試用期間的工作 表現(xiàn)考慮此員工是否轉正，有意向轉正的員工將參加轉正考核， 部門領導談話，及各級領導會簽方可轉正。（四）人員培訓方面1. 共組織各部門員工參加公司規(guī)章制度，辦公室禮儀，薪 酬，考勤等相關培訓總計10次。累計培訓人次超過了 100人次。 協(xié)助各部門做業(yè)務培訓累計4次，并作培訓評估，培訓檔案的建 立工作

4、。2. 結合公司實際情況對新員工入職培訓資料進行修改與完 善。3. 根據員工的實際培訓需求，開發(fā)制作新的培訓資料。在員 工中試點實施，得到了很好的效果。4. 根據培訓的需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請購 置投影儀等相關培訓器材，并用于實際工作之中。5. 依據20XX年得培訓情況，以及公司的實際發(fā)展需要，各部 門培訓需求總結，制定20XX年公司年度培訓計劃。（五）員工檔案、勞動合同管理1. 建立員工檔案信息登記臺賬，并對前期各部門人員信息進 行補充完善，及時更新員工檔案信息臺賬，對員工檔案進行整理 和分類和管理。2. 員工勞動合同管理對勞動合同進行修改并與公司所有人 員簽訂勞動合同。對勞動

5、合同到期，信息及時變更，并于員工重 新簽訂。 協(xié)助領導編寫安全責任書并與所有員工簽訂，提醒每 位員工高度重視安全生產工作。 試用期將近，預計轉正的員工，人事部門負責和員工溝 通，簽訂勞動合同。 勞動合同的管理：勞動合同一式兩份均有人事部門保管， 存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經領導批準，不得借閱查 看。（六）員工社會保險管理工作 自入職以來按月份（5-12 月）及時足額為員工申報及繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保 險、醫(yī)療與生育保險。嚴格遵守公司關于社保繳納方面的規(guī)定， 隨時對新入職、離職員工進行增減操作。按時去各社保科進行申 報，及時結賬。跟各社保業(yè)務科處理好客情關系，及時髙效的完 成社保

6、辦理。 計算每月繳納社保的明細費用，將個人繳納部分分攤的個 人名下。在個人每月的工資中扣除。 完成20XX年社保年審，補繳差額工作。 按稅務局的要求做社保費源的網上申報工作，并按要求報 送紙質報表。20XX年員工社會保險繳納統(tǒng)計表：費用月份合計1月2月3月4月5月6月單位承擔費用548. 27548. 27 548.27 548. 272741.35 5005. 87 9940. 3費用月份 合計7月8月9月10月11月12 月 單位承擔費用 4785. 98 9533. 92 8846. 7 8456. 19177. 4611700. 58 62441.04為保障員工意外險及時得到處理，最

7、大限度降低公司用工風險，公司為部分員工購買商業(yè)團體險。此 項工作已經辦理。具體情況為參保人數50人，每人每年105元， 合計5250元。（七）員工考勤管理工作員工考勤管理對任何一個單位來說 都是無比重要的，除了對每位員工做好考勤管理培訓外，日常工 作中更是嚴格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工 作。在每月月初導出上月的打卡記錄，共統(tǒng)計4到12月的月考勤 匯總情況，考勤異常匯總，每月員工的請假，調休，年假管理工 作。（八）工程檔案管理工作工程檔案室的建立工作，先后4 次從十冶、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程 資料半數已經整理歸檔，剩余的等檔案柜購買后再整理。 制定工程檔案

8、管理制度，檔案借閱管理辦法，檔案借閱審 批表格。每份資料的借閱都需相關領帶的審批。歸還時需做詳細 的記錄。 根據借閱申請表上的信息，定期核實歸還日期，對借閱日 期將近的檔案資料提醒及時歸還，如需再用，需辦理續(xù)借手續(xù)。（九）員工考核管理工作 根據公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，上級領導對 考核的要求，協(xié)助領導做20XX年年度考核工作。用于考察20XX 年全體員工的工作業(yè)績，工作態(tài)度。為年底獎金分配做科學的支 撐。年度考核方案將指導新一年的工作，考核指標用于規(guī)范員工 的工作行為，給員工起方向指導的作用。同時也為員工職業(yè)規(guī)劃 奠定基礎。（十）員工離職管理在員工要離職（自離或者被迫理）的時 候，組織離職面談，首先誠懇

9、挽留員工，希望員工繼續(xù)留在單位 工作表現(xiàn)出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在 職員工的管理工作，離職后的員工是企業(yè)形象的代表，能最好的 做公司形象口碑的宣傳。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。各部門離職情況如下表所示：序號部門現(xiàn)有人數離職人數離職比率（）1綜合部2客服部 3工程部 4財務部針對上述離職情況，對于人員變動較大的部門，后期會跟蹤統(tǒng)計離職的主要原 因，制定相關的對策，最大限度留住人才。離職的主要原因將用 于招聘過程中，盡量做好職前溝通，增加人員的穩(wěn)定性。（十一）單位宣傳活動單位有重大事情發(fā)生，綜合辦總是負 責跟蹤，取素材，撰寫稿，發(fā)至集團加以報道。遇節(jié)假日會橫幅 布置小區(qū)

10、，在宣傳欄張貼海報，增加節(jié)日氣氛，例如在中秋國慶 雙節(jié)之際在園區(qū)懸掛燈籠國旗喜迎節(jié)日，在消防宣傳日組織消防 演練，張貼標語，布置宣傳欄。在即將到來的圣誕元旦佳節(jié)亦是 如此。（十二）個人自身素質的提高入職近一年的工作學習，在各 級領導的指導下，工作能力有很大的提高，業(yè)務素質不斷進步。 與同事互幫互助，共同努力學習，不僅提高了自己，也增加了同 事之間的友好關系，同時豐富了公司的氛圍，和諧了企業(yè)文化。2. 選擇合適的招聘渠道，目前我們的招聘渠道有：趕集網， 人才市場，前程無憂（地產的賬戶），如果人員需求緊急，人員需 求量大將開辟智聯(lián)招聘，如髙層管理人員可借用獵頭招聘。3. 招聘方案的優(yōu)化，現(xiàn)在以結構

11、化面試為主，人事部門，用 人部門，公司領導共同審核，篩選確定是否錄用。新年將細分面 試環(huán)節(jié)，不同的部門不同的崗位采用不同的面試方案，意向引進 無領導小組討論，群體決策，素質測評等方案。4. 招聘費用盡量節(jié)省優(yōu)化，最大限度的利用現(xiàn)有資源。三、人員培訓工作為適應公司的發(fā)展，提高員工的素質，人員培訓是不可或缺 的，20XX年得年度培訓計劃以按各部門的培訓需求計劃列出，按 計劃執(zhí)行，詳情請見附。四、員工考核管理工作員工的考評工作既是公司的重點工作內容，也是本部門最薄 弱的工作內容，在20XX年，員工的考評工作也是本部門的核心工 作。借助以往的經驗以及結合公司的實際情況，將制定一系列行 之有效的考評管理辦法。新的考評方案將報領導審批，稚維部、 保潔部最好能做到月月考評，其余部門按季度考核，考核結果將 用于發(fā)放績效獎金。改進工作績效。五、員工保險工作1. 員工社會保險按時按數量申報，保證在職轉正員工均可享 受社會保險福利。按月份核算社保繳費明細，網上繳費，按規(guī)定 要求完成年審，辦理員工社保轉移。2. 員工團體意外險，目前購買的是平安保險公司的產品，就 服務來看基本滿足公司的需求，20XX年合同到期時在續(xù)約。六、公司文化活