創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟方案計(jì)劃

1、北京市創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟設(shè)立方案（定稿） 實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)資源共享的平臺(tái) 發(fā)展開放式孵化器的有效機(jī)制 從孵化、投資到上市的完整鏈條北京市創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟籌備組2010 年 10 月 9 日北京市創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟籌備組名單：組 長：顏 鏑 北京創(chuàng)業(yè)孵化器協(xié)會(huì)秘書長牛近明 北京市創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)秘書長副組長：趙 峰 北京海外學(xué)人中心副主任張 濤 北京市創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)副秘書長 劉志廣 北京市創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)副秘書長 李 軍 中國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園聯(lián)盟理事長主任副總經(jīng)理孫 悅 中國建設(shè)銀行北京分行中小企業(yè)服務(wù)部 徐義國 北京市創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)副秘書長 李 昌 全唐資本集團(tuán)董事長成 員：譚祖衛(wèi) 北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)研究中心 博

2、士后范 凌 北京高創(chuàng)天成國際企業(yè)孵化器有限公司許京鴻 北京海外學(xué)人中心葉武濱 全唐資本集團(tuán) 張秀娟 全唐資本集團(tuán) 陳 瓊 創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì) 張雪梅 創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)目錄一、必要性 3（一）項(xiàng)目渠道成為創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的主要瓶頸之一 3（二）孵化器發(fā)展面臨行業(yè)升級(jí)挑戰(zhàn) 3（三）創(chuàng)業(yè)資本與孵化器融合是未來發(fā)展必然趨勢(shì) 4二、可行性 4（一）北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)提供大量的創(chuàng)業(yè)資本 4（二）北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)提供大量的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目 5（三）中國建設(shè)銀行北京分行為企業(yè)提供債權(quán)融資平臺(tái) 6（四）孵育協(xié)會(huì)、創(chuàng)投協(xié)會(huì)以及銀行為聯(lián)盟建立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 7三、聯(lián)盟定位及目標(biāo) 7（一）定位 7（二）目標(biāo) 8四、組織架構(gòu)及成員構(gòu)成 8（一

3、）組織架構(gòu) 8（二）成員構(gòu)成（擬） 9五、會(huì)員組成及來源 9（一 ） 會(huì)員組成 9（二 ） 會(huì)員來源 10（三）會(huì)費(fèi) 10六、專家顧問團(tuán)成員 10（一）顧問團(tuán)成員（擬） 10（二）專家團(tuán)成員（擬） 11七、聯(lián)盟運(yùn)營模式 12八、聯(lián)盟活動(dòng)計(jì)劃 12（一）活動(dòng)內(nèi)容 12（二）活動(dòng)方式 12（四）活動(dòng)計(jì)劃 12（五）收費(fèi)方式 13九、培訓(xùn)內(nèi)容 13（一）孵化器管理理論 13（二）創(chuàng)業(yè)管理理論 13（三）創(chuàng)業(yè)投資理論 14（四）創(chuàng)業(yè)板知識(shí) 14（五）創(chuàng)業(yè)板上市重點(diǎn)行業(yè)分析 15（六）企業(yè)并購理論 15十、聯(lián)盟特點(diǎn) 16（一）培訓(xùn)下企業(yè) 16（二）資本與項(xiàng)目無縫對(duì)接 16（三）跨行業(yè)資源共享 16（四）

4、孵化、投資、上市整個(gè)服務(wù)鏈條 16十一、聯(lián)盟經(jīng)費(fèi)來源及開支 17（一）經(jīng)費(fèi)來源 17（二）開支 17一、必要性（一）項(xiàng)目渠道成為創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的主要瓶頸之一近幾年， 我國創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展速度非?？?， 特別是創(chuàng)業(yè)板開市以來， 創(chuàng)業(yè)投資退出渠道基本暢通了。但是，目前項(xiàng)目渠道已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)投 資發(fā)展的主要瓶頸之一。我國創(chuàng)業(yè)投資主要特征如下：一是投資對(duì)象 一般是未上市的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，除二次創(chuàng)業(yè)外，對(duì)成熟企業(yè)的投資 較少；二是投資者不僅為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資本金，而且提供技術(shù)咨詢、 管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)營銷甚至員工培訓(xùn)等資本經(jīng)營服務(wù)，以輔導(dǎo)其迅速成 長，而非單純的投資活動(dòng)；三是投資一般采取股權(quán)投資形式，但并不 長期持有所

5、投資企業(yè)股權(quán)，也不以股息為主要收益，而是等待所投資 企業(yè)相對(duì)成熟、股權(quán)增值后通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式退出投資，實(shí)現(xiàn)資本增 值并開始新一輪投資；四是由于投資于新興企業(yè)，且無抵押、擔(dān)保等 安排，因此創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資通常是高風(fēng)險(xiǎn)投資。所以，尋找到有投資價(jià) 值的項(xiàng)目直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展。（二）孵化器發(fā)展面臨行業(yè)升級(jí)挑戰(zhàn)科技創(chuàng)業(yè)浪潮風(fēng)起云涌，企業(yè)孵化器應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)孵化作為一 種產(chǎn)業(yè)開始形成。孵化器的設(shè)立與運(yùn)營模式正朝著投資主體多元化、 孵化服務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營管理企業(yè)化的方向轉(zhuǎn)變。我國孵化器過于依賴 政府扶持，孵化功能多集中于政府職能的延伸上，社會(huì)公益性遠(yuǎn)大于 贏利性，因此造成孵化功能扭曲和弱化，資源得不到有效利

6、用，創(chuàng)業(yè) 管理專門人才匱乏， 不能很好地發(fā)揮支持科技創(chuàng)新、 創(chuàng)業(yè)的積極作用， 孵化器后續(xù)發(fā)展乏力。另外，雖然我國孵化器經(jīng)歷近二十年的發(fā)展，但是由于多種原因 包括孵化器自身發(fā)展水平的原因，目前從事孵化器管理的人員缺乏產(chǎn) 業(yè)歸屬感，既不是物業(yè)，也不是中介機(jī)構(gòu)，也不是投資機(jī)構(gòu)。（三）創(chuàng)業(yè)資本與孵化器融合是未來發(fā)展必然趨勢(shì)“孵化器 +風(fēng)險(xiǎn)投資” 模式是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和方向， 對(duì)企業(yè)孵化 器轉(zhuǎn)型的深層次改造勢(shì)在必行。只有投資贏利，企業(yè)孵化和支持創(chuàng)新 的功能才能得到加強(qiáng)，孵化器才能健康、可持續(xù)地發(fā)展。必須摒棄傳 統(tǒng)的觀念和標(biāo)準(zhǔn)，從孵化成功率、資源利用效率、投資贏利率、創(chuàng)業(yè) 資金投入與累計(jì)增長率等因素來評(píng)價(jià)

7、孵化器成功與否。企業(yè)孵化器是創(chuàng)業(yè)投資的理想平臺(tái)，民間資本是創(chuàng)業(yè)資本的最大 來源，二者的結(jié)合具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件。孵化器應(yīng)作為投資主體 直接運(yùn)用創(chuàng)業(yè)資本爭取收益。而合理的制度安排與有效的激勵(lì)機(jī)制使 有限合伙成為孵化器投資在孵企業(yè)最相適宜、效率最高的組織模式。二、可行性（一）北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)提供大量的創(chuàng)業(yè)資本創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟得到北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)大力支持，北京創(chuàng)業(yè)2000 年 3投資協(xié)會(huì)作為中國大陸第一家創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)協(xié)會(huì)，成立于 月，由北京市科委進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，基于國家科技部、發(fā)改委、工信部、財(cái)政部及北京市經(jīng)信委、金融工作局、發(fā)改委、中關(guān)村管委會(huì)等委辦 局的政府資源平臺(tái)，以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)投資”為

8、宗旨，承載著政府 與企業(yè)之間橋梁和紐帶的重要職能，在溝通信息、利益協(xié)調(diào)、增進(jìn)合 作、整合資源及受托部分政府服務(wù)性、專業(yè)性職能、提高政府服務(wù)效 率等多個(gè)方面積極發(fā)揮作用，主要服務(wù)于創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和科技型創(chuàng)業(yè) 企業(yè)。北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)一直將推動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)發(fā)展、積極為本市引 進(jìn)創(chuàng)業(yè)資本、完善高新技術(shù)企業(yè)與資本市場(chǎng)的對(duì)接條件、有效搭建創(chuàng) 業(yè)投資公司與高新技術(shù)企業(yè)的信息交流與資訊服務(wù)平臺(tái)、加速高新技 術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程作為基本任務(wù)。協(xié)會(huì)結(jié)合行業(yè)特性，針對(duì)會(huì)員單位的 實(shí)際需求，借鑒境內(nèi)外成熟地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)服務(wù)職能，切實(shí)為 會(huì)員解決實(shí)際問題，從事行業(yè)調(diào)研，舉辦行業(yè)培訓(xùn)，提供信息服務(wù)， 組織境外考察，促進(jìn)境內(nèi)

9、外的同業(yè)合作，參與和推動(dòng)行業(yè)政策制定及 實(shí)施，得到了會(huì)員單位和廣大業(yè)界的普遍好評(píng)。（二）北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)提供大量的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟同時(shí)也得到了北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)的大力支 持。北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)由北京市各企業(yè)孵化機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、投 融資機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)和高科技企業(yè)等自愿聯(lián)合發(fā)起成立，是經(jīng)北京市 社會(huì)團(tuán)體登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊(cè)登記的非盈利性社會(huì)團(tuán)體法人。是一 個(gè)面向全社會(huì)的開放型社團(tuán)組織。北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)采用會(huì)員制，會(huì)員種類包括單位會(huì)員及個(gè)人會(huì) 員，會(huì)員大會(huì)為協(xié)會(huì)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，理事會(huì)成員代表各孵化機(jī)構(gòu)、 科研院所、投融資機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)及高新技術(shù)企業(yè)等。中小企業(yè)的成長和高科技的發(fā)展，在當(dāng)代中

10、國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中 舉足輕重。如何在最短的時(shí)間以最有效的方式最大化的促進(jìn)科技成果 轉(zhuǎn)化，如何培育站在時(shí)代前沿具有先進(jìn)經(jīng)營理念的新一代企業(yè)家，如 何讓現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置、互動(dòng)共享，這是政府、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、科 學(xué)家、企業(yè)家一直在思考的問題。應(yīng)運(yùn)而生的公益、服務(wù)、自律組織 北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)期待著來自各方面的理解、支持和參與，北京 創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)將有著十分遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。（三）中國建設(shè)銀行北京分行為企業(yè)提供債權(quán)融資平臺(tái)中國建設(shè)銀行股份有限公司北京市分行是中國建設(shè)銀行股份有限 公司下屬的一級(jí)分行， 成立于 1954 年。該行在中國建設(shè)銀行總行的領(lǐng) 導(dǎo)下，經(jīng)歷了從專業(yè)化銀行向商業(yè)銀行的歷史性轉(zhuǎn)軌，從小變大，

11、由 大到強(qiáng)，始終秉承“中國建設(shè)銀行，建設(shè)現(xiàn)代生活”的理念，以滿足 客戶為已任， 以科技為先導(dǎo)， 積極開展金融創(chuàng)新， 切實(shí)履行服務(wù)國家、 服務(wù)社會(huì)、服務(wù)客戶的真摯承諾。特別是伴隨著中國建設(shè)銀行于 2005 年 10 月 27 日在香港的成功上市，建設(shè)銀行北京市分行不斷強(qiáng)化“以 客戶為中心”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為 本”，牢固樹立“首都行”意識(shí)，加大改革創(chuàng)新，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，積極打造以合規(guī)、誠信、 和諧為核心的銀行先進(jìn)企業(yè)文化，如今已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)務(wù)品種齊全、 技術(shù)手段先進(jìn)、 服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、 人員專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀的現(xiàn)代化商業(yè)銀行； 形成了

12、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、 ATM、 POS、自助銀行、電話銀行、手機(jī)銀行和網(wǎng)上 銀行等構(gòu)成的全方位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；經(jīng)營效益不斷提高，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與 綜合經(jīng)營實(shí)力在北京地區(qū)名列前茅，實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。當(dāng)前，中小企業(yè)融資市場(chǎng)日淅旺盛，建設(shè)銀行北京市分行將繼續(xù) 不懈努力，銳意革新，開拓進(jìn)取，為中小企業(yè)客戶提供更好的服務(wù)， 為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，向著國際一流商業(yè)銀行的目標(biāo)努力邁進(jìn)。（四）孵育協(xié)會(huì)、創(chuàng)投協(xié)會(huì)以及銀行為聯(lián)盟建立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)、北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)和建設(shè)銀在各自領(lǐng)域都擁 有大量可支配資源，但這些資源缺少一個(gè)對(duì)接平臺(tái)。如果以這兩家協(xié) 會(huì)為基礎(chǔ)，設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟，將產(chǎn)生 1+1 大于 2 的效

13、果，大 大促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展，提升創(chuàng)業(yè)孵化能力。三、聯(lián)盟定位及目標(biāo)（一）定位北京創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟作為北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)和創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì) 的的一個(gè)分會(huì)，將在北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)和北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)的共同指 導(dǎo)下，通過跨行業(yè)資源的共享， 促進(jìn)創(chuàng)業(yè)資本與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的充分對(duì)接， 實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)多贏的局面。二）目標(biāo)創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟通過開展系列活動(dòng)， 打造一個(gè)完整的從孵化、 服務(wù)、投資到上市的創(chuàng)業(yè)孵化投融資鏈條，力爭經(jīng)過 3 年的努力，實(shí) 現(xiàn) 2-3 家成功投資案例，聯(lián)盟會(huì)員規(guī)模達(dá)到 400 余家；再經(jīng)過 2 年的 努力，再實(shí)現(xiàn) 3-4 家成功投資案例， 聯(lián)盟會(huì)員規(guī)模達(dá)到 1000 余家的全 國性的跨行業(yè)聯(lián)盟。四、組

14、織架構(gòu)及成員構(gòu)成（一）組織架構(gòu)圖 1 北京創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟組織架構(gòu)圖二）成員構(gòu)成（擬）1理事會(huì)理事長：李軍中國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園聯(lián)盟理事長中關(guān)村大學(xué)科技園聯(lián)盟秘書長北航國家大學(xué)科技園總經(jīng)理副理事長：徐義國中國社科院金融研究所秘書長北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)副秘書長劉志廣北京創(chuàng)業(yè)孵化器協(xié)會(huì)秘書長許京鴻北京海外學(xué)人中心2秘書處秘書長：李昌全唐資本（北京）集團(tuán) 董事長副秘書長：譚祖衛(wèi)北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)研究中心博士后范凌北京高創(chuàng)天成國際企業(yè)孵化器副總經(jīng)理五、會(huì)員組成及來源（一）會(huì)員組成聯(lián)盟會(huì)員分為個(gè)人會(huì)員和企業(yè)會(huì)員兩種，其中企業(yè)會(huì)員包括孵化 器、在孵企業(yè) （創(chuàng)業(yè)企業(yè) ） 、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu) （創(chuàng)業(yè)投資公司及投資管理公

15、 司） 、相關(guān)科研機(jī)構(gòu)及中介組織（律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所）等。（二）會(huì)員來源北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)和北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)（包括中國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè) 園聯(lián)盟成員、中關(guān)村大學(xué)科技園聯(lián)盟成員）現(xiàn)有會(huì)員自動(dòng)成為聯(lián)盟會(huì) 員,除此之外 ,聯(lián)盟將面向社會(huì)吸納合格的相關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人成為聯(lián)盟成 員，其中主要面向孵化器在孵企業(yè)。圖 2 北京創(chuàng)業(yè)孵化投融資聯(lián)盟會(huì)員來源圖三）會(huì)費(fèi)北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)和北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)（包括中國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè) 園聯(lián)盟成員、中關(guān)村大學(xué)科技園聯(lián)盟成員）會(huì)員免交會(huì)費(fèi)，聯(lián)盟其它 成員會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)為 1000 元 / 年。六、專家顧問團(tuán)成員一）顧問團(tuán)成員（擬） 梁 桂 科技部火炬中心主任沈志群 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院

16、院長助理中國創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)主任劉鍵鈞 國家發(fā)改委財(cái)經(jīng)司金融處處長北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究中心主任張峰海 科技部火炬中心孵化器管理處處長王松奇 中國社會(huì)科學(xué)院金融研究所副所長北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)理事長牛近明 北京技術(shù)交易促進(jìn)中心主任北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)秘書長劉 暉 北京市科委高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化處處長趙新鳴 中關(guān)村科技園區(qū)海淀園管理委員會(huì)服體處處長北京創(chuàng)業(yè)孵化器協(xié)會(huì)理事長趙 峰 北京海外學(xué)人中心副主任顏 鏑 北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心副主任北京創(chuàng)業(yè)孵化器協(xié)會(huì)秘書長張 濤 北京市創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)副秘書長（二）專家團(tuán)成員（擬）何小鋒 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系主任北京股權(quán)投資協(xié)會(huì)副理事長王世瑜 北京安控投資有限公司執(zhí)行董事北

17、京鼎軒基業(yè)科技發(fā)展有限公司董事長 。七、聯(lián)盟運(yùn)營模式由于聯(lián)盟會(huì)員主要是由創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)和創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)的會(huì)員組合 而成，而且這些會(huì)員不需再向聯(lián)盟交納會(huì)費(fèi)，這樣，聯(lián)盟運(yùn)營開支費(fèi) 用主要靠其它企業(yè)贊助，為了節(jié)約開支，聯(lián)盟不設(shè)管理機(jī)構(gòu)，其日常 運(yùn)營委托秘書長單位管理，實(shí)行獨(dú)立核算。八、聯(lián)盟活動(dòng)計(jì)劃（一）活動(dòng)內(nèi)容聯(lián)盟成立后將圍繞資本與項(xiàng)目對(duì)接開展豐富多彩的活動(dòng)， 主要包 括培訓(xùn)、講座、項(xiàng)目路演等。（二）活動(dòng)方式聯(lián)盟將打破以往單一的方式，把培訓(xùn)、講座送到企業(yè)家門口，并 且把項(xiàng)目路演有機(jī)結(jié)合起來，即每期培訓(xùn)、講座地點(diǎn)都設(shè)在不同的孵 化器，方便孵化器管理人員和在孵企業(yè)管理人員參加培訓(xùn)，同時(shí)承辦 活動(dòng)的孵化器要推

18、薦 3 家優(yōu)秀在孵企業(yè)進(jìn)行路演， 真正做到各有所求， 各有所獲。（四）活動(dòng)計(jì)劃聯(lián)盟在承接創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)和創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)的活動(dòng)之外，計(jì)劃每月舉辦一次活動(dòng)（含培訓(xùn)、項(xiàng)目路演）五）收費(fèi)方式聯(lián)盟會(huì)員可免費(fèi)參加聯(lián)盟舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。聯(lián)盟活動(dòng)對(duì)外開放，聯(lián)盟將視具體情況要求非會(huì)員交納一定的聽課費(fèi)。九、培訓(xùn)內(nèi)容聯(lián)盟將圍繞孵化器管理理論、創(chuàng)業(yè)管理理論、創(chuàng)業(yè)投資理論、創(chuàng) 業(yè)板理論、創(chuàng)業(yè)板上市重點(diǎn)行業(yè)分析以及企業(yè)并購理論等六個(gè)方面邀 請(qǐng)知名專家，為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程。（一）孵化器管理理論1. 中國孵化器發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2. 國際孵化器發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展趨勢(shì)3. 孵化器建設(shè)與發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研討4. “創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)孵化”的孵育模式5. 在孵企業(yè)和孵化器的關(guān)系6. 我國孵化器政策解讀7. 孵化器管理隊(duì)伍建設(shè)8. 孵化器戰(zhàn)略管理（二）創(chuàng)業(yè)管理理論1創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)2企業(yè)人力資源管理3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理4企業(yè)戰(zhàn)略管理5企業(yè)品牌管理6企業(yè)財(cái)務(wù)管理7企業(yè)資本運(yùn)作8企業(yè)市場(chǎng)開拓（三）創(chuàng)業(yè)投資理論1創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資渠道分析2創(chuàng)業(yè)投資基本知識(shí)3創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)作機(jī)理4創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制5創(chuàng)業(yè)投資基金 6創(chuàng)業(yè)投資篩選創(chuàng)業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 7盡職調(diào)查報(bào)告撰寫要點(diǎn) 8投資協(xié)議核心條款案例分析（四）創(chuàng)業(yè)板知識(shí)1多層次資本市場(chǎng)體系2國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)板比較