領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿.doc

1、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿在團市委、團區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，今天我們團委會正式成立了，首先我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向團委會的成立表示熱烈的祝賀！向前來參加會議的團市委、團區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎和感謝！ 公司團組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標志著我公司的團隊集體精神建設(shè)上了一個新的臺階，思想政治建設(shè)樹立了新的起點。國內(nèi)外的成功企業(yè)都反復(fù)證明了，是否具有一種好的團隊精神與組織結(jié)構(gòu)，已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。我們成立團委會，就是為了利用其組織優(yōu)勢，培養(yǎng)職工的團隊精神，提高職工相互協(xié)作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系，把公司發(fā)展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統(tǒng)

2、一，從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。今天借此機會，我想從團委會領(lǐng)導(dǎo)班子和團員青年兩個層面，提兩點希望：一是希望新成立的團委會能夠結(jié)合公司的實際情況，積極探 1 索共青團工作的新方法、新思路，努力提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時，不斷加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業(yè)務(wù)能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進團員青年成長成才。也就是說團委會的工作重點就是竭誠服務(wù)青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚服務(wù)的旗

3、幟，樹立服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，拓展服務(wù)領(lǐng)域，落實服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務(wù)過程中關(guān)注青年的感受，在服務(wù)效果上注重青年的評價。要陸續(xù)開展一些有價值的旨在服務(wù)青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力！為公司的發(fā)展增強后勁。二是希望廣大團員青年珍惜學(xué)習(xí)機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今后的團組織活動中，相互學(xué)習(xí)，相互交流，團結(jié)向上，積極進取，增強自身建設(shè)，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻策出力，充分發(fā)揮青年團員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)先進，為企業(yè)的做大做強增添力量。

4、2 我想我們*，以后在團委會以及廣大團員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)先進的朝氣蓬勃的景象。*也必將迎來一段長足快速的發(fā)展！團員青年們，最后愿公司團委會建立后，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在我們*這個大舞臺上實現(xiàn)一個新的突破，祝大家“五四”青年節(jié)愉快！謝謝大家！ 20xx年06月17日 3 第6篇：經(jīng)濟形勢分析會領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿領(lǐng)導(dǎo)講話經(jīng)濟形勢分析會領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿同志們:今天這個會議,既是先進性教育活動經(jīng)濟形勢報告會,也是一個工作通報會、鼓勁加油會。主要想法有兩個,一是向大家通報去年一年來的經(jīng)濟工作情況;二是共同分析我們所面臨的形勢和機遇,從全面的角度,用歷史的眼光來審視我們的工作

5、,定位我們的發(fā)展。從而進一步認清形勢、找準差距,統(tǒng)一思想、振奮精神,堅定信心、加快發(fā)展。我講三個方面問題。一、面臨的形勢與機遇古人講:善謀事者必先謀其勢。我們要加快發(fā)展,就必須對國際國內(nèi)大形勢有一個準確的把握和判斷,只有這樣,我們才能看清未來經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢,才能夠決定我們的發(fā)展方向,才能增強工作的預(yù)見性和針對性。(一)當前國際經(jīng)濟形勢的新特點、新變化從當前國際形勢看,總體和平、局部戰(zhàn)爭,總體緩和、局部緊張,總體穩(wěn)定、局部動蕩,和平與發(fā)展仍然是當今世界的兩大主題。單純就國際經(jīng)濟形勢來看,主要有以下幾個特點:一是經(jīng)濟全球化進程加快,世界各國的經(jīng)濟越來越密切,通俗地說,就是誰也離不開誰,資源和市場

6、已成為當今各國推動經(jīng)濟發(fā)展的基本要素,并以這兩個要素為基礎(chǔ),互為依存、競相發(fā)展。二是世界性的產(chǎn)業(yè)分工逐漸明晰。經(jīng)濟發(fā)達國家都在向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,高科技產(chǎn)業(yè)成為他們新的經(jīng)濟支撐點;制造業(yè)正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,一些比較落后的產(chǎn)業(yè)和污染較嚴重的產(chǎn)業(yè)也被發(fā)達國家所淘汰,而轉(zhuǎn)向經(jīng)濟落后地區(qū),產(chǎn)業(yè)分工日趨明顯。三是科學(xué)技術(shù)成為推動經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,誰擁有高新技術(shù),誰就可以占領(lǐng)制高點,所以世界各國都在集中精力發(fā)展高新技術(shù)和信息技術(shù)。四是資源問題不僅成為世界各國經(jīng)濟競爭的主要因素,也成為政治、軍事斗爭的主要誘因。美國同伊拉克的戰(zhàn)爭,核心就是為了爭奪石油、占有資源。中東地區(qū)不穩(wěn)定,馬上波及全球石油市場,進而影響

7、全球經(jīng)濟。目前國際石油市場已開始緊張。受此影響,我國也開始關(guān)注能源戰(zhàn)略安全問題。五是國際貿(mào)易爭端增多,世界各國,特別是發(fā)達國家為了發(fā)展本國經(jīng)濟,謀求日益強大,包括美國、日本,陸續(xù)出臺了貿(mào)易保護政策,扶持本國經(jīng)濟、限制進口。比如,美國就提出限制中國紡織品進口案,中國馬上反應(yīng),也要對他們的幾個主要產(chǎn)品進行限制。六是世界經(jīng)濟初步走出前幾年的低谷狀態(tài),呈緩慢復(fù)蘇跡象。(二)當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢的特點與走向黨的十六大召開以后,全國各地經(jīng)濟競相發(fā)展,特別是長江三角洲、珠江三角洲、西部大開發(fā)等區(qū)域性經(jīng)濟快速發(fā)展,許多地方已經(jīng)進入了快速增長的時期,根據(jù)專家預(yù)測,20XX年全國GDP將增長%。受宏觀經(jīng)濟形勢的影響,

8、20XX年國內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向呈現(xiàn)三大趨勢:一是部分能源、原材料供應(yīng)出現(xiàn)缺口。電力、煤炭、鋼鐵、石化、有色金屬等產(chǎn)品供應(yīng)不足,特別是電力缺口比較大,不少省市被迫限制用電,目前這些產(chǎn)品的供給正在迅速增加。二是制造業(yè)、重工業(yè)發(fā)展迅速。三是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在加速,這是當前經(jīng)濟發(fā)展的主要特點。特別是長江三角洲、珠江三角洲隨著產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展空間的制約,東南沿海地區(qū)中低檔的制造業(yè)正在向中西部轉(zhuǎn)移,一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)逐步向四周擴張,在更大范圍內(nèi)尋求商機。(三)我們面臨的機遇分析綜合分析國際國內(nèi)形勢,對隆安來說,有影響也有機遇,而且機遇大于影響,我們一定要把握縣情,認準自身的優(yōu)勢。1、能源基地建設(shè)正面臨著大好機遇。這個機

9、遇主要來自四個方面:一是政策機遇,我們國家過去一直實行的是發(fā)、供、用一體,現(xiàn)在,國家對電力體制進行改革,將發(fā)電與電分開,把電力項目建設(shè)完全推向市場,并成立了五家大的發(fā)電公司。目前這五個電力公司都在全國各地搶占市場。二是市場機遇。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力已成為目前制約經(jīng)濟提速的一個主要瓶頸。特別是近兩年,全國電力供應(yīng)缺口急劇增長。三是民間投資爭相投向電力建設(shè)的機遇。由于國家電力體制改革,電源建設(shè)放開,社會各界都對電力市場看好,紛紛把資金投向電力市場。這在過去是不可想象的。四是我國經(jīng)濟高速增長,工業(yè)用電量急劇增加,對電力需求增大這樣一個機遇。這也為我們今后電力的發(fā)展帶來了新的機遇。我們必須緊緊抓住

10、這個機遇,強力推進我們的能源基地建設(shè)。2、煤化工項目正在成為朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著我國制造業(yè)的迅速擴張,一些化工原料出現(xiàn)了緊缺,進口的依存度增大。同時隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,煤炭的綜合利用價值引起高度重視。在世界上,煤化工的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但在我國只是剛剛起步,煤化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個正在興起的朝陽產(chǎn)業(yè)。所以,我們要抓住這個機遇,加快我縣煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。二、當前的發(fā)展狀況我們隆安目前的形勢可以用三句話來概括:一是發(fā)展勢頭很好;二是發(fā)展壓力很大;三是存在差距不小。之所以說發(fā)展勢頭很好,主要表現(xiàn)在:一是我們有一條非常清晰的發(fā)展思路。我們對今后一個時期的奮斗目標、戰(zhàn)略措施、產(chǎn)業(yè)定位、重點工作等各個方

11、面,全部進行了認真規(guī)劃,經(jīng)過一年來的實踐檢驗,這一思路符合國家政策走向,符合隆安實際,并在實踐中取得了初步成效。二是今年各項經(jīng)濟指標都比往年有較大幅度增長。20XX年,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成141065萬元,同比增長%,全面完成了上級下達的“三突破”工作目標。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成58455萬元,同比增長%,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值73166萬元,增長%;第二產(chǎn)業(yè)增加值480萬元,增長%;第三產(chǎn)業(yè)增加值28419萬元,增長%。三次產(chǎn)業(yè)比重為:28:,第二產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重比上年提高了個百分點, 重工業(yè)發(fā)展較快,產(chǎn)值完成20842萬元,同比增長%。結(jié)構(gòu)調(diào)整開始出現(xiàn)積極變化。全社會固定資產(chǎn)投資完成

12、63243萬元,同比增長%。全社會消費品零售總額25491萬元,同比增長%。財稅金融形勢運行平穩(wěn),財政總收入14243萬元,同比增長%,其中一般預(yù)算收入13059萬元,同比增長%;全縣金融機構(gòu)存款余額126127萬元,同比增長%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元;農(nóng)民人均純收入20XX元,增長%。吸收外商直接投資238萬美元,占全年目標任務(wù)的119%。在6主要考核指標中,我們有5項已全部超額完成了上級下達的目標任務(wù);而且全社會固定資產(chǎn)投資在全市12個縣區(qū)排名中排第五,增速第四,這說明,我們的經(jīng)濟發(fā)展是健康的。三是項目建設(shè)有了大的突破。這包括三個層次:第一個層次是招商引資成效顯著,各項改革穩(wěn)步推進。全年

13、引進項目37項,項目總投資額85190萬元,實際到位資金29952萬元,年內(nèi),全縣先后有陶粒廠一期工程、福斯銀一期工程、隆玉柴油機冷卻芯片等項目竣工投產(chǎn)。在國企改革方面,完成了兩家糖廠、縣水泥廠、巴洋磚廠、安聯(lián)公司等國有的改制,同時還完成了縣水廠等國有產(chǎn)權(quán)置換工作;縣直機關(guān)機構(gòu)改革、農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村合作醫(yī)療制度改革進展順利。第二個層次是,前期項目取得了實質(zhì)性進展。全縣在建項目17個,竣工投產(chǎn)項目6個;列入南寧市工業(yè)投資百億投資工程的項目進展順利,其中金雞灘水電站項目,累計完成投資億元,大自然公司完成投資1600萬元。全縣實際到位內(nèi)資億元,完成任務(wù)的224%,到位外資238萬美元,完成任務(wù)的1

14、19%。前期項目的突破為隆安的經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。第三個層次是,項目庫得到充實加強。一批科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的項目充實進項目庫,比如鋁材加工、納米碳酸鈣、60萬噸水泥、無塵紙、30萬噸燃料乙醇、醫(yī)藥等,這引些項目的儲備為我們今后的發(fā)展提供了廣闊的前景?？偲饋碚f,項目建設(shè)已經(jīng)成為當前全縣上下關(guān)注的重點、熱點,可以說已經(jīng)形成了氛圍。同志們,這就是隆安未來的希望所在。四是對外開放格局初步形成。一個地方的發(fā)展方法至關(guān)重要,過去我們總講,缺資金、缺人才、缺技術(shù),感到無所適從、束手無策,現(xiàn)在我們趟出了一條有效的辦法,不是借助外力,發(fā)展自己,也就是開放帶動戰(zhàn)略,按照東西梯度發(fā)

15、展的規(guī)律,吸引東部財團和生產(chǎn)力要素,引、引項目、引資金、引人才技術(shù)。20XX年,我們這方面取得了比較明顯的成效。已經(jīng)引進了廣西金雞灘水利樞紐工程、年產(chǎn)1萬噸電解金屬錳項目、酒精廠、年60萬噸水泥熟料項目、年產(chǎn)7000噸松脂及松脂深加工項目、廣西福斯銀等一批大、大財團。除了這四個方面,我們的城市建設(shè)、民營經(jīng)濟、農(nóng)村經(jīng)濟、社會事業(yè)等各個方面,都在按照計劃扎扎實實地向前推進。所以,總的看,我們隆安目前的發(fā)展勢頭很好。之所以說面臨壓力很大,主要表現(xiàn)在:一是區(qū)域間競爭的壓力很大。現(xiàn)在全國各地發(fā)展的勢頭非常迅猛,沿海發(fā)達地區(qū)就不用說,內(nèi)陸發(fā)達地區(qū)也不用說,我們的壓力主要來之于落后地區(qū)的發(fā)展。從我們周邊縣市

16、看,我們北鄰的平果縣曾是全國的貧困縣,但最近幾年的發(fā)展勢頭很猛,GDP年均增長在20%以上,特別是今年更為突出,擠身中國西部百強縣行列,居第22位(南寧市的邕寧縣、武明縣、賓陽縣、橫縣也分別位居第25、74、90、98位),平果已經(jīng)由一國家級貧困縣一躍成為廣西縣級財政收入第一縣。還有崇左市的天等縣,也是國家級貧困縣,卻大有后來居上之勢。南寧市的唯一難兄難弟馬山縣,在去年的7項主要考核經(jīng)濟指標中也有4項超過我縣。還有我們周邊的扶緩縣、武明縣仍保持較快的發(fā)展勢頭?？梢哉f,現(xiàn)在的發(fā)展形勢用“一日千里”來形容,并不為過。如果我們再不發(fā)展,就有被擠垮、被吃掉的危險。二是加快發(fā)展的壓力很大。我們的三大基地

17、建設(shè)進程決定著隆安工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程,也決定著隆安的前途和命運。從國家的產(chǎn)業(yè)政策來看,我們所確定的項目現(xiàn)在都處于機遇期的最關(guān)鍵時刻,但在推進過程中還存在著很大的困難,一些項目遲遲沒有實質(zhì)性進展。四大班子的心中很著急,跑項目的同志心里很著急,每天為之吃不好飯、睡不好覺,唯恐錯過這個機遇期,而使我們隆安在新一輪的發(fā)展熱潮中掉隊。這個機遇期稍縱即失,如果抓不住、抓不好,將會給隆安歷史、隆安人民留下遺憾。  三是實現(xiàn)奮斗目標的壓力很大?？h委提出的“135”工作目標,這是我們這一屆班子對南寧市委、市政府,對全縣人民作出的莊嚴承諾。但是關(guān)鍵要看是實實在在的效果,目前,我們有了規(guī)劃,有了框架

18、,部分項目有了進展,但全面發(fā)展的要求差距很大,特別是同志們對發(fā)展中的困難和問題,思想準備不足,應(yīng)對措施滯后,就目前的發(fā)展速度和項目建設(shè)的進度,差距較大,照此發(fā)展下去,很難實現(xiàn)既定的目標。之所以說差距還很大,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟總量上的差距。我們的人均指標雖然較高,但經(jīng)濟總量太小,去年是億,而邕寧縣、武鳴縣、橫縣、賓陽縣生產(chǎn)總值分別為億元、億元、億元、億元。從增速看,5個城區(qū)生產(chǎn)總值增速均保持在%-%之間,其中新城區(qū)增速高達%,而我縣僅為%,低于全市平均水平(%)個百分點?？偭繕酥局鴮嵙?也就是我們的經(jīng)濟整體競爭力是比較弱的。二是發(fā)展速度上的差距。不少干部和群眾都認為,我們隆安現(xiàn)在的發(fā)展速度已經(jīng)

19、比較高,可以松口氣了。實際上仔細看一下,就非常清楚了,去年全國是%,全區(qū)是%,全市是,而我們是%,均低于全區(qū)、全市平均水平?？纱蠹蚁脒^沒有,全國、全區(qū)、全市的基數(shù)是多大,而我們的基數(shù)是多大?我們周邊的一些縣市也都遠遠超過我縣。所以,我們隆安的發(fā)展速度只能是一般,或者說僅僅處于中游。三是項目建設(shè)的差距。這個差距是我們與別人最根本的差距。不少同志都覺得,我們今年開工的項目不少,正在做前期的項目也不少,總覺得可以了。但是到外地看看,我們的項目差距還大得很,我們現(xiàn)在是規(guī)劃中的項目多,正在實施的少;設(shè)想比較多,但真正落實起來難度還非常大;中長期的項目多,短期內(nèi)就能抓到手的項目少。說到底,滿打滿算,現(xiàn)在在

20、建的,能拿出手的項目只有金雞灘水電項目、電解金屬錳項目、酒精廠項目等。遠期能看得見、摸得著的項目也沒有幾個,其他的都還是在規(guī)劃當中。四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模上的差距。我們在建的項目大部分規(guī)模還太小,產(chǎn)業(yè)規(guī)模過小,決定了產(chǎn)業(yè)競爭力不強,就有可能被別人擠垮。五是思想觀念上的差距。我感覺,在不少干部身上,都普遍存在著盲目樂觀思想和自我滿足意識,都是認為我們現(xiàn)在發(fā)展很不錯,總是坐在隆安這個小天地中,算計來算計去,看不到外地突飛猛進的發(fā)展勢頭,看不到我們的差距和問題,沒有危機感和緊迫感。這種思想認識危害性是非常大的,如果不盡快改變,必將嚴重影響到隆安今后的發(fā)展。六是工作作風上的差距。相當一部分干部缺乏吃苦精神,干工

21、作缺乏狠勁和韌勁,作風浮漂,耐不住性子,靜不下心,做起事情頭大尾小,或者是有頭沒尾。七是發(fā)展環(huán)境上的差距。一方面是硬環(huán)境還不行,基礎(chǔ)設(shè)施并不完善,對外商并沒有特別大的吸引力。另一方面軟環(huán)境還不夠好,刁難外商、刁難,人為制造事端的現(xiàn)象依然存在。這樣的環(huán)境,怎么讓外商安心!八是精神狀態(tài)上的差距。近期,干部隊伍中不正之風有所抬頭,邪氣有所上升,有的人不干事,左顧右盼,患得患失;有的人不揣磨事,只揣磨人;有的人仍然在說三道四,傳播閑言碎語;還有的心存僥幸心理,徘徊觀望,等待猶豫。這些現(xiàn)象影響士氣,擾亂軍心,影響工作大局。三、發(fā)展前景與發(fā)展重點剛才我們分析了形勢與機遇,也找出了差距與不足。那么我們隆安的

22、發(fā)展前景到底怎么樣? 我認為我們的發(fā)展前景是非常好的。這個好,并不是我們憑空想像的,而是因為我們手里有項目。給大家算一筆帳:去年全縣工業(yè)增加值完成27414萬元,增長 %,工業(yè)產(chǎn)銷平衡,全年完成銷售收入55407萬元,與上年持平,盈虧相抵后實現(xiàn)利潤6517萬元,增長%。制糖、水泥、銀礦開采、食品加工等行業(yè)繼續(xù)成為今年我縣工業(yè)經(jīng)濟增長的主要力量。去年的財政收入是億元,今年估計可以達到到億元。我們提出的奮斗目標是,到20XX年國內(nèi)生產(chǎn)總值翻一番,財政收入翻一番。到20XX年再翻一番。根據(jù)目前項目的情況,在20XX年前能建成發(fā)揮效益的項目至少說有26個。第一個是廣西金雞灘水利樞紐工程,總投資億元,建

23、成后,年可新增產(chǎn)值1億元、利稅 1500萬元,增加稅收 600萬元。第二個是華僑經(jīng)濟區(qū)酒精廠項目,建成后,年可新增產(chǎn)值2億元,利稅3000萬元,新增稅收1200萬元。第三個是年產(chǎn)60萬噸水泥熟料項目,建成后,年可新增產(chǎn)值1億元,利稅1500萬元,新增稅收600萬元。第四個是廣西福斯銀冶煉項目,建成后,年可新增產(chǎn)值5000萬元,利稅750萬元,新增稅收300萬元。第五個是年產(chǎn)1萬噸無塵紙項目,建成后,年可新增產(chǎn)值1億元,利稅1500萬元,新增稅收600萬元。第六個是金栗公司的板栗加工項目,實現(xiàn)正常運營后,年可新增產(chǎn)值5000萬元,利稅800萬元,新增稅收300萬元。第七個是年產(chǎn)1萬噸電解金屬錳項

24、目,建成后,年可實現(xiàn)利稅680萬元,新增稅收300萬元。除這七個項目外,還有松脂及松脂深加工廠、福港罐頭食品加工項目、年產(chǎn)20XX噸鋁材項目、年產(chǎn)30萬噸生物飼料項目、年產(chǎn)12萬立方米陶粒項目、納米碳酸鈣加工項目、聚乙烯管項目、照明燈具項目等十幾個項目都將在20XX年底前建成投產(chǎn)。這些項目建成后,年可新增產(chǎn)值在9億元左右,形成稅收在5000萬元左右。如果再加上繅絲廠、丁當系列食品加工項目和其他一些中小型項目,新增產(chǎn)值、財政收入會遠遠高于這個數(shù)字。也就是說,我們到20XX年,就完全可以實現(xiàn)GDP和財政收入翻一番的目標。同時我們還有一批正在引進項目,到20XX年可以產(chǎn)生效益。這是幾個主要的增長點,

25、同時我們還有一系列規(guī)劃的水電項目,這些項目在20XX年基本可以見到效益。這樣,到20XX年我們的GDP和財政收入就可以提前實現(xiàn)翻一番的目標,也就是說,到20XX年,我們的各項指標都可以提前達到小康的目標。綜合以上的分析,所以我們有自信、有把握說,我們的發(fā)展前景很好。但是,再好的前景也要靠腳踏實地的奮斗。那么,我們下一步怎么發(fā)展?。根據(jù)中央有關(guān)會議精神,結(jié)合剛才我們分析的形勢和機遇、挑戰(zhàn)和差距,今后發(fā)展總的考慮是,堅持總體發(fā)展思路不動搖,按照中央提出的“穩(wěn)定政策、適度調(diào)整、深化改革、擴大開放,把握全局、解決矛盾、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”32字方針,突出抓好三個方面的工作。(一)集中精力謀發(fā)展,全神貫

26、注抓項目我們面臨的工作千頭萬緒,但發(fā)展始終是我們的第一要務(wù)。發(fā)展的核心是工業(yè),要突出工業(yè)的重中之重地位不動搖。我們隆安立身在于工業(yè),富強在于工業(yè),繁榮昌盛在于工業(yè),必須堅定“成也工業(yè)、敗也工業(yè),強也工業(yè),弱也工業(yè)”的理念,以工業(yè)的的突破來統(tǒng)籌我們的工作,義無反顧地抓好項目,義無反顧地抓好資源優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換,義無反顧地抓好下游產(chǎn)品的開發(fā),按照“每年都要建成投產(chǎn)一批、開工建設(shè)一批,申請上報一批,篩選儲備一批”的要求,全力以赴抓項目建設(shè)。工業(yè)化是隆安的根本出路,而項目建設(shè)又是工業(yè)化的關(guān)鍵。我們必須堅定不移地把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的生命線來抓。根據(jù)剛才的分析,今后幾年,特別是明、后兩年是我們上項目的大好時

27、機。我們一定要抓住這個機遇,多上項目、上大項目,以大項目支撐、帶動全市經(jīng)濟的發(fā)展。下一步,我們重點抓的項目:一是在建的幾個項目,包括金雞灘水電站、鋁材加工項目、納米碳酸鈣加工項目、年產(chǎn)1萬噸電解金屬錳項目、酒精廠、年60萬噸水泥熟料項目、年產(chǎn)7000噸松脂及松脂深加工項目、廣西福斯銀、無塵紙項目、醫(yī)藥等重大項目的建設(shè),抓緊推進,力爭早日建成投產(chǎn)。二是做大做強礦產(chǎn)工業(yè)。這個項目,我們有一班人馬在抓,關(guān)鍵是加大力度,加快進度,力爭年開采量達18萬噸以上。三是充分利用水利資源優(yōu)勢,抓好小水電的開發(fā)和建設(shè)。近期內(nèi)力爭拿到批復(fù),明年上半年開工。四是一些正在洽談?wù)猩添椖?要力爭在近期內(nèi)有突破,今年再開工建

28、設(shè)幾個。五是加快國企改革步伐,提升傳統(tǒng)工業(yè)效益。(二)擴大對外開放,走好隆安發(fā)展之路開放是振興隆安的必由之路。關(guān)于這項工作,我們多次開會進行了部署?？偟目紤]是,抓住每年南博會在南寧舉辦的機遇,一方面引進來,鞏固與已引進的大財團、大和科研院所的合作,進一步加大與域外大財團、大的合作,引進更多的資金和項目;進一步加強與科研院所的合作,引進更多的技術(shù)和人才。這項工作,應(yīng)當說,通過一年來的努力,成效比較顯著,也積累了一些經(jīng)驗,下一步關(guān)鍵就是擴大合作面。另一方面,要大膽走出去,進一步擴大域外市場,培育一批外向型,走出國門,參與競爭,把隆安推向世界。(三)關(guān)注群眾生活,提高全社會的富裕程度和文明層次廣大人

29、民群眾處在最低層,是我們事業(yè)的全部基礎(chǔ)和動力所在,我們發(fā)展的最終目的就是要改善群眾的生活條件,提高人民的生活質(zhì)量和生活水平,這也是實踐“三個代表”的最終體現(xiàn)。所以必須把群眾的利益時刻放在心上,切實把群眾的利益保證好,實現(xiàn)好。首先要高度關(guān)注困難群眾的生活。困難群眾在整個社會中屬于弱勢群體,這些群眾因為一些客觀因素而失去了生活來源,造成生活困難,我們必須時刻關(guān)注、關(guān)心這一弱勢群體的生產(chǎn)生活問題,不能讓一個群眾挨餓、受凍。其次,要加強低保資金籌措,擴大社會最低生活保障的覆蓋面。 有關(guān)部門要廣開渠道,多想辦法,籌集低保資金。其三,要善待基層干部,善待老干部、老同志。我們的基層干部,特別是長期工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志,所處的工作環(huán)境差,承擔的任務(wù)重,而所得到的報酬、得到的關(guān)心卻很少。我們各級各部門都要關(guān)心這些干部的成長,關(guān)心他們的生活,切實幫助他們解決一些實際困難和問題,解除他們的后顧之憂。我們的老干部、老同志,曾經(jīng)為我們的發(fā)展做出過突出貢獻,現(xiàn)在他們大多數(shù)還是離崗不離心,還在時刻關(guān)注著隆安的發(fā)展,他們是我們隆安的一筆寶貴財富,我們各級各部門都要善待這些老干部、老