東莞市石排鎮(zhèn)石洲立交橋及市政工程監(jiān)理規(guī)劃

1、東莞市石排鎮(zhèn)石洲立交橋及市政工程 編制單位：東莞市*建設(shè)監(jiān)理有限公司 編 制： 審 批： 編制日期：年 月 日 目 錄 第一章、 工程簡(jiǎn)況 第二章、工程工程監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、依據(jù) 第三章、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 第四章、質(zhì)量控制的內(nèi)容 第五章、進(jìn)度控制的內(nèi)容 第六章、投資控制的內(nèi)容 第七章、合同管理的內(nèi)容 第八章、組織協(xié)調(diào) 第九章、 安全、文明施工監(jiān)控 第十章、工程關(guān)鍵點(diǎn)的特殊控制 第一章、保證交通監(jiān)控方案 第十二章、合理化建議 第一章、工程簡(jiǎn)況 一、工程簡(jiǎn)況 1、工程名稱：東莞大堤石洲橋互通立交工程監(jiān)理； 2、建設(shè)地點(diǎn)：石排鎮(zhèn)石洲大道與東莞大堤沿江大道交匯點(diǎn)； 3、建設(shè)單位：石排鎮(zhèn)政府 4、

2、監(jiān)理單位：東莞市*建設(shè)監(jiān)理有限公司 6、施工單位： 5、 結(jié)構(gòu)類型：箱涵為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。全路段路面均采用混凝土水泥路 面結(jié)構(gòu)； 6、工程總投資：1500萬(wàn)元。 工程全長(zhǎng)939.61M，采用下穿式箱涵跨石洲橋引道，箱涵為鋼筋混凝土結(jié) 構(gòu)，分2孔，單孔凈寬8.5M，凈高5M引道采用雙向4車道設(shè)計(jì)，工程在石洲橋 b5E2RGbCAP 兩側(cè)分別設(shè)置掉頭匝道及綠化隔離島，與石洲大道的連接均采用轉(zhuǎn)彎匝道形 式，主車道設(shè)計(jì)計(jì)算行車速度為60km /h，轉(zhuǎn)彎匝道為40km/h; 第二章、工程工程監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍、 內(nèi)容、依據(jù) 、工程工程監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍 1）工程工程監(jiān)理工作的目標(biāo) 1、安全控制目標(biāo)：

3、無(wú)安全責(zé)任事故 2、質(zhì)量控制目標(biāo)：按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范一次性合格 3、進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在施工合同工期內(nèi) 4、投資控制目標(biāo)：按業(yè)主確定的投資目標(biāo)控制 2）工程工程監(jiān)理工作的范圍 堤路結(jié)合土方挖填工程、下穿式鋼筋混凝土箱涵工程、人行道及欄桿工 程、路面排水工程、交通標(biāo)志工程、路燈照明工程、人行道植樹(shù)及堤坡草皮護(hù) 面等全過(guò)程監(jiān)理。plEanqFDPw 3）監(jiān)理工作內(nèi)容 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，在工程施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容主要 可以分為六個(gè)部分：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、合同管理、信息與資料 管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)上述工作內(nèi)容及國(guó)家建設(shè)行政主管部門規(guī)定 的監(jiān)理程序，本工程監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

4、分列如下：DXDiTa9E3d 1、協(xié)助建設(shè)單位參與工程的施工招標(biāo)工作, 必要時(shí)對(duì)承包單位及各分包單 位的資質(zhì)、信譽(yù)和完成工程任務(wù)的能力進(jìn)行審查。RTCrpUDGiT 2、協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂承包合同, 審查總包與分包單位的分包合 同。 3、參與建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。 4、審查施工單位編制的施工設(shè)計(jì)和主要分項(xiàng)分部工程施工組織的專題設(shè)計(jì) 方案，審查重要工序的技術(shù)措施和技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。5PCZVD7HXA 5、根據(jù)總的工期要求，審查承包單位及分包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，在 施工過(guò)程中按動(dòng)態(tài)控制原理及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以保證總進(jìn)度目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。jLBHrnAlLg 6

5、、 督促施工單位按計(jì)劃要求快速、有效、有序地做好工程的開(kāi)工準(zhǔn)備，復(fù) 核現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)工條件，具備開(kāi)工條件后，由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)正式開(kāi)工通知 書(shū)。XHAQX74J0X 7、 督促施工單位及時(shí)做好各種進(jìn)度保障工作如勞動(dòng)保障、設(shè)備機(jī)具保障、 材料保障、技術(shù)保障、水電保障等工作，確保正常施工作業(yè)的需要。 LDAYtRyKfE 8、 督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，并在整個(gè)施工過(guò)程中檢查質(zhì)保小 組開(kāi)展工作的情況。督促并協(xié)助施工單位完善技術(shù)管理制度和落實(shí)各種質(zhì)量保 證措施。 Zzz6ZB2Ltk 9、 根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定及監(jiān)理公司要求，編寫(xiě)本工程的監(jiān)理規(guī)劃。 10督促施工單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格按各類現(xiàn)行施工

6、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、各專業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)定、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 等技術(shù)文件，科學(xué)地組織施工。 dvzfvkwMI1 11、編制本工程各專業(yè)的質(zhì)量控制細(xì)則，嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，重要 部位和工序要實(shí)行旁站監(jiān)理。對(duì)各分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)，簽認(rèn) 驗(yàn)收單。未經(jīng)驗(yàn)收、簽認(rèn)，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。rqyn14ZNXI 對(duì)施工單位不按設(shè)計(jì)文件施工或違反規(guī)范規(guī)程的情況，下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé) 令其及時(shí)整改或辦理簽發(fā)工程返工、停工指令。EmxvxOtOc。 12、嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、成品 及設(shè)備的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。 13、制訂本工

7、程各種材料定價(jià)及簽訂供貨合同的規(guī)定，特別對(duì)裝飾、電 氣、水衛(wèi)材料等品種較繁雜的材料，要實(shí)行樣品對(duì)樣，建設(shè)樣品陳列室并對(duì)照 樣品實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)防出現(xiàn)以次充好，魚(yú)目混珠等不良現(xiàn)象的發(fā)生。SixE2yXPq5 14參與建設(shè)過(guò)程中的重要技術(shù)措施的討論。 15主持重大質(zhì)量事故的分析及處理意見(jiàn)的討論，匯總各方意見(jiàn)后提出監(jiān) 理報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。 16審查設(shè)計(jì)變更，對(duì)變更進(jìn)行技術(shù)條件、造價(jià)變化、工序銜接等方面的 具體分析，提出實(shí)施意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并做好設(shè)計(jì)變更有關(guān) 的經(jīng)濟(jì)簽證及相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。6ewMyirQFL 17、做好造價(jià)控制工作，降低工程造價(jià)，維護(hù)建設(shè)單位的正當(dāng)權(quán)益。 認(rèn)真審查

8、施工預(yù)決算，審核每月進(jìn)度報(bào)表，簽署審核意見(jiàn)及工程撥款憑 證，轉(zhuǎn)報(bào)建設(shè)單位，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)，平時(shí)注意收集有關(guān)決算的各種資 料。 kavU42VRUs 18負(fù)責(zé)辦理經(jīng)濟(jì)簽證工作，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可簽字后，作為進(jìn)入決算的依 據(jù)。 19認(rèn)真做好合同管理工作，監(jiān)督施工單位、供應(yīng)商嚴(yán)格履行工程承包合 同及供貨合同，負(fù)責(zé)處理索賠及違約等事宜。y6v3ALoS89 20建立完整的工程建設(shè)監(jiān)理檔案。 21、對(duì)施工單位的工程技術(shù)資料進(jìn)行定期檢查，以保證這些資料的完整、 真實(shí)可靠。督促施工單位按城建檔案管理規(guī)定，對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行匯總、整 理、歸檔。M2ub6vSTnP 22、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督，落實(shí)防

9、護(hù)措施，督促施工單位搞好 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的管理工作。 23建立例會(huì)制度，每月末與建設(shè)單位共同負(fù)責(zé)召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議及負(fù)責(zé) 周末工程調(diào)度會(huì)的召集，寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)或調(diào)度會(huì)決定的有關(guān)事項(xiàng) 的落實(shí)與反饋。每月向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)當(dāng)月的工程情況，對(duì)工程 建設(shè)中存在的問(wèn)題的提出監(jiān)理建議。逐日做好監(jiān)理日志的記錄。OYujCfmUCw 24對(duì)施工單位提出的工程竣工報(bào)告由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。監(jiān)理單位對(duì)工程 進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位組織實(shí)施。監(jiān) 理單位參加竣工驗(yàn)收工作，填寫(xiě)好竣工初驗(yàn)審查表和做好其他工作 10 建筑邊坡支護(hù)技術(shù)規(guī)范DB 50/5018-2

10、001; 11、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5022002 12、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTJ0798) 13鋼纖維混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 14市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JJ90) 15給水排水管道工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50297) 16城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ82001, J120-200D 17、城市道路路基工程施工驗(yàn)收規(guī)范CJJ491) 18組合鋼模板技術(shù)規(guī)港50212001 19建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB503002001 20鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ196) 21、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ1087) 22、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ42001 23建

11、筑邊坡支護(hù)技術(shù)規(guī)范 2. 2監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循的原則： 1、質(zhì)量第一、安全第一。進(jìn)度服從質(zhì)量、服從安全； 2、 監(jiān)理工作要堅(jiān)持“以人為本”的原則。只有全體監(jiān)理人員振奮精神、 盡職盡責(zé)、努力工作，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)的工作目標(biāo)才能有高質(zhì)量的監(jiān)理成果； TlrRGchYzg 3、堅(jiān)持原則，堅(jiān)持工作成果高標(biāo)準(zhǔn)，工作中堅(jiān)持以理服人； 4、推行責(zé)任制。任務(wù)與責(zé)任要進(jìn)行分解，落實(shí)到人。實(shí)行責(zé)任追究制，堅(jiān) 決執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任終生制； 5、監(jiān)理過(guò)程中要堅(jiān)持公正、公平、科學(xué)的工作原則； 6、監(jiān)理工作以事先、事中控制為主，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防患于未然。把進(jìn) 度、質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài) ；7EqZcWLZNX 7、監(jiān)

12、理與服務(wù)相結(jié)合，以服務(wù)促監(jiān)理。 第三章、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 一）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖： 工程監(jiān)理部是東莞粵建監(jiān)理工程有限公司的駐地執(zhí)行機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程 師負(fù)責(zé)制,根據(jù)本工程特點(diǎn)擬設(shè)工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框架圖如下：lzq7IGfO2E 水利水電工程師 土建工程師 土建裝修工程師 給排水工程師 機(jī)電設(shè)備及電氣 造價(jià)工程師 合 同 及 信 息 工 程 師 總監(jiān)理工程師 zvpgeqJIhk 二）監(jiān)理人員表 監(jiān)理人員表本監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，駐場(chǎng)監(jiān)理工程師具有技術(shù) 職稱和豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力過(guò)硬。監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立后，將嚴(yán)格 執(zhí)行監(jiān)理工作制度，監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師守則監(jiān)理工程師職業(yè) 道德

13、，遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，認(rèn)真完成監(jiān)理工作任務(wù)。 NrpoJac3v1 監(jiān)理人員一覽表 姓名 性別 年 齡 職稱 執(zhí)業(yè)證書(shū)及崗 位證書(shū) 擬任崗位 張立軍 男 37 工程師 總監(jiān) 心、jin 胡凌志 男 30 工程師 十建專業(yè)監(jiān)理工稈師 肖勇 男 36 工程師 土建裝修專業(yè)監(jiān)理工程師 高山 男 42 工程師 電氣專業(yè)監(jiān)理工稈師 陳永鋒 男 30 工程師 給排水專業(yè)監(jiān)理工稈師 陳敬通 男 48 工程師 機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工稈師 邱模義 男 45 高級(jí)工 程師 水利水電專業(yè)監(jiān)理工稈師 李湘 女 34 工程師 造價(jià)工程師 三）、監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 1）、確定工程監(jiān)

14、理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2）、主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理工程 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3）、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 4）檢查和監(jiān)督人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配， 對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5）、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6）、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7）、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 8）、審查和處理工程變更； 9）、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10）、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延 期； 11）、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、

15、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程 監(jiān)理工作總結(jié)； 12）、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單 位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程工 程的竣工驗(yàn)收；1nowfTG4KI 13）、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。 2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)： 1）、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 2）、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 1）、主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2）、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程 竣工報(bào)驗(yàn)單； 3）、

16、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 4）、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期； 5）、根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理 人員。 4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 1）、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3）、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整 時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4）、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向 監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5）、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6）、定期向總監(jiān)理工程師提交本、專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大 問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

17、 7）、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 9）、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文 件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行 平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；fjnFLDa5Z。 10）、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 5、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 1）、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2）、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn) 行狀況，并做好檢查記錄； 3）、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

18、4）、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查 和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；tfnNhnE6e5 5）、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6）、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 6、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)： 1）、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工 機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 2）、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn) 報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行 復(fù)驗(yàn)。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，

19、保存旁站監(jiān)理原始資料。HbmVN777sL 7、信息管理員職責(zé) 1）、執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的 一切工作。負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理日記，了解工程進(jìn) 展，掌握工程信息，負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志。V7l4jRB8Hs 2）、協(xié)助監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)和各種監(jiān)理臺(tái)帳的記錄工作。 3）、負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議記要，整理會(huì)議的紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查 后分發(fā)給有關(guān)單位。 4）、負(fù)責(zé)做好監(jiān)理部的收發(fā)文登記工作，按公司統(tǒng)一的信息編碼進(jìn)行 分類、編號(hào)、整理，按程序分送給各有關(guān)單位或有關(guān)專業(yè)員。831CPA59W9 5）、負(fù)責(zé)監(jiān)理部文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續(xù)。 6）、負(fù)責(zé)現(xiàn)

20、場(chǎng)辦公用品、勞保用品及檢測(cè)儀器、工具的保管和領(lǐng)用， 辦理領(lǐng)用手續(xù)。 7）、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理部的生活后勤工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人 員的考勤工作。 四）監(jiān)理工作制度 為了使監(jiān)理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、使監(jiān)理管理工作有章可循，特制定 本制度。 一）、合同管理制度： 1、堅(jiān)持合同的依法性、公正性和嚴(yán)謹(jǐn)性。 2、工程監(jiān)理組成員應(yīng)熟悉本工程的監(jiān)理合同，按合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定處 理問(wèn)題。 3、監(jiān)理合同需要修改和補(bǔ)充時(shí)應(yīng)按合同程序辦事。 二）、圖紙會(huì)審制度： 工程工程開(kāi)工前，由各專業(yè)組織學(xué)習(xí)、審查施工圖紙，審查并預(yù)見(jiàn)施工及 設(shè)備安裝薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預(yù)防控制措施。審查工程洽商 和設(shè)計(jì)變更中的

21、技術(shù)問(wèn)題，并按下列程序執(zhí)行：mZkklkzaaP 1、監(jiān)理單位的圖紙會(huì)審由工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟 悉、嚴(yán)格審核圖紙，并填寫(xiě)“圖紙會(huì)審”記錄。AVktR43bpw 2、工程總監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底。重要工程的設(shè)計(jì)交底， 由公司的總工程師參加。 3、在施工及設(shè)備安裝過(guò)程中，發(fā)生有關(guān)設(shè)計(jì)變更或洽商變更時(shí)，必須由 設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更或洽商記錄并由建設(shè)單位將變更文件送監(jiān)理單位。 ORjBnOwcEd 三）、分包單位資質(zhì)審查制度： 1、總承包單位及設(shè)備供貨單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位的 基本情況，并填報(bào)“分包單位資質(zhì)情況核查表”。2MiJTy0dTT 2、監(jiān)理單位應(yīng)

22、審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況， 未經(jīng)工程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位，不 得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。gliSpiue7A 四）、施工設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝技術(shù)方案審查制度： 1、施工及設(shè)備安裝前，施工單位設(shè)備安裝單位必須編制施工設(shè)計(jì)和技術(shù) 方案并填報(bào)“施工設(shè)計(jì) 設(shè)備安裝技術(shù)方案）審查表”交監(jiān)理單位審查。 uEhOUlYfmh 2、工程總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工設(shè)計(jì)和施工設(shè)備安裝 技術(shù)方案。 3、在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上，由工程總監(jiān)理工程師向監(jiān)理組成員進(jìn)行四 大交底，即：設(shè)計(jì)要求交底、施工要求交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、安全技術(shù)措施交 底。 IAg9qLsgBX

23、4、 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工設(shè)計(jì)設(shè)備安裝方案）組織施 工，如發(fā)現(xiàn)未按施工設(shè)計(jì)施工的，及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)。WwghWvVhPE 五）、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度： 1、工程及設(shè)備安裝所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙 規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。asfpsfpi4k 2、施工單位及設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備 的性能和質(zhì)量情況。 3、監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告和生 產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不 合格的材料。ooeyYZTjjl 4、未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件

24、及設(shè)備，施工單位及設(shè)備安裝單 位不能在工程上使用。 5、監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì) 量預(yù)控 1）、監(jiān)理單位向建設(shè)單位、施工單位及設(shè)備安裝單位提出預(yù)控工程。 2）、監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考查選型和質(zhì)量 簽認(rèn)工作。 6、原材料、構(gòu)配件應(yīng)包括：工程所選用的材料、通風(fēng)管道及設(shè)備的質(zhì) 量。 六）、工程質(zhì)量控制制度： 1、堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，不合格的工程部位必須返工重做，不合格工程不計(jì) 工程量。 2、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 3、堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制、誰(shuí)施工 誰(shuí)安裝）的工程誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì) 量。 4、堅(jiān)持推行樣板引路的做法

25、。 5、施工單位及設(shè)備安裝單位應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析， 其中包括： 1）、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況。 2）、制作分項(xiàng)、分工程優(yōu)良率控制圖。 3）、各種實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析。 七）、隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度： 1、質(zhì)量驗(yàn)收按照：自檢-復(fù)檢-抽檢-驗(yàn)收的程序執(zhí)行。 2、在隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程，驗(yàn)收前，施工單位及設(shè)備安裝單位應(yīng) 根據(jù)國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范及市建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合 格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送工程監(jiān)理組。BkeGulnkxl 3、工程監(jiān)理組收到施工單位及設(shè)備安裝單位有關(guān)資料后，立即在施工單 位及設(shè)備安裝單位自檢的基礎(chǔ)上組織核查，核查無(wú)誤

26、后，方可辦理隱蔽、驗(yàn)收 簽證。 PgdOOsRIMo 4、未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。 八）、工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度： 1、監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)口頭通知施工單位 有關(guān)人員進(jìn)行整改，并做好監(jiān)理記錄。 2、對(duì)較大的質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患，應(yīng)及時(shí)下發(fā)書(shū)面“整改通知單”，整 改后施工單位應(yīng)上報(bào)工程監(jiān)理組復(fù)查、簽證。 3cdXwckm15 3、因工程質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理人員在征得建設(shè)單位同意的情況下可下達(dá)工程 “工程暫停令”，該“指令”需經(jīng)工程總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。如來(lái)不及事前爭(zhēng)得 建設(shè)單位同意，工程總監(jiān)理工程師需在工程“工程暫停指令”下達(dá)后二十四小 時(shí)

27、之內(nèi)，向建設(shè)單位匯報(bào)。h8c52WOngM 4、施工單位及設(shè)備安裝單位接到停工指令后，必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫(xiě) 出整改方案，報(bào)工程監(jiān)理組審查。 5、施工單位及設(shè)備安裝單位提出“復(fù)工申請(qǐng)”，應(yīng)同時(shí)提交書(shū)面整改結(jié) 果報(bào)工程監(jiān)理組審查，經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后，由工程總監(jiān)理工程師簽發(fā) “復(fù)工指令” v4bdyGious 九）、混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國(guó)家施工規(guī)范 要求。施工單位現(xiàn)場(chǎng)制作試塊時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。J0bm4qMpJ9 1、施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三 天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送監(jiān)理單位。 2、混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工

28、程質(zhì)量的主要 依據(jù)。工程監(jiān)理組在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下，不得簽認(rèn)施工 部位質(zhì)量等級(jí)。 XVauA9grYP 3、若在施工過(guò)程中，我方對(duì)試塊產(chǎn)生懷疑，可采用回彈儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼進(jìn)行 測(cè)試，如果在施工過(guò)程中施工單位管理不善或提前拆模，我單位可采用超聲波 探傷來(lái)測(cè)試本工程鋼筋砼結(jié)構(gòu)部分是否受到損壞。在監(jiān)理過(guò)程中可用先進(jìn)的儀 器、科學(xué)的手段對(duì)工程進(jìn)行復(fù)檢，確保工程質(zhì)量。bR9C6TJscw 十）、工程計(jì)量制度： 1、 施工單位每月將“進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表” 一式三份），連同“月工程 量統(tǒng)計(jì)審核表”報(bào)送工程監(jiān)理組 一式三份）。 pN9LBDdtrd 2、監(jiān)理人員負(fù)責(zé)根據(jù)“工程質(zhì)量驗(yàn)收單”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工

29、程量的核驗(yàn)、并報(bào) 送建設(shè)單位用做支付施工單位工程款的依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的工程量，不 得支付工程款。 DJ8T7nHuGT 3、如施工單位上報(bào)的工程量與監(jiān)理單位核驗(yàn)工程量有出入時(shí)，以監(jiān)理數(shù) 據(jù)為準(zhǔn)。 4、由多個(gè)分項(xiàng)工程合成的一個(gè)分部工程的工程量的簽認(rèn)原則是：只簽認(rèn) 經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位質(zhì)量驗(yàn)收的分項(xiàng)或分部工程的工程量，不合格的分項(xiàng)、分部工 程，不得計(jì)算工程量。QF81D7bvUA 5、對(duì)其它跨越施工或暫不能評(píng)定質(zhì)量告終的分項(xiàng)、分部工程，按該分 項(xiàng)、分部暫定合格認(rèn)可其工程量，暫簽認(rèn)不超過(guò)已完成工程量的50%，其余部 分待工程全部完成或質(zhì)量等級(jí)明確后，再簽認(rèn)工程量。4B7a9QFw9h 一）、生產(chǎn)計(jì)劃管

30、理制度： 施工單位及設(shè)備安裝單位依據(jù)工程指揮部或建設(shè)單位下達(dá)的生產(chǎn)部署，編 制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。并將該計(jì)劃報(bào)送工程監(jiān)理組。ix6iFA8xoX 1、工程監(jiān)理組應(yīng)協(xié)助施工單位及設(shè)備安裝單位協(xié)調(diào)解決施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 施過(guò)程中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量影響因素。 2、對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修正。 十二）、投資監(jiān)理制度： 凡圖紙變更或增項(xiàng)工程、新材料、新技術(shù)推廣、設(shè)備定貨及選擇施工方案 均應(yīng)事先由有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比，報(bào)工程監(jiān)理組審查。其它涉及投資問(wèn) 題，均按投資控制目標(biāo)及有關(guān)規(guī)定辦理。wt6qbkCyDE 十三）、工程監(jiān)理月報(bào)制度： 1、工程監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)由工程總監(jiān)理工程師編寫(xiě)該工程監(jiān)

31、理規(guī)劃 上報(bào)建設(shè)單位。 2、工程監(jiān)理組按照規(guī)定的“工程監(jiān)理月報(bào)范本目錄”要求，于每月25 日前向公司報(bào)頭本工程監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)公司監(jiān)理部審核、總監(jiān)理工程師簽印、于 次月5日前將監(jiān)理月報(bào)送交建設(shè)單位。Kp5zH46zRk 十四）、工程竣工驗(yàn)收制度： 1、工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員、施工單位及設(shè)備安裝單位及各 有關(guān)單位對(duì)竣工工程進(jìn)行初步驗(yàn)收。 2、竣工初驗(yàn)的條件是： 1）、工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)或完成合同工程條款的要求。 2）、施工單位及設(shè)備安裝單位對(duì)竣工工程的質(zhì)量已進(jìn)行自檢自評(píng)，并達(dá) 到合格及其以上標(biāo)準(zhǔn)。 3）、工程監(jiān)理組向公司提交竣工初驗(yàn)報(bào)告。 3、根據(jù)工程監(jiān)理組提交的竣工初驗(yàn)報(bào)告，由公司總工程師

32、負(fù)責(zé)組織各專 業(yè)監(jiān)理人員參加的工程竣工復(fù)驗(yàn)，并核定單位工程質(zhì)量等級(jí)。Yl4HdOAA61 4、工程竣工復(fù)驗(yàn)完成后，由公司監(jiān)理部向市質(zhì)量監(jiān)督總站申報(bào)竣工核 驗(yàn)，及簽發(fā)單位工程質(zhì)量等級(jí)證書(shū)。 十五）、監(jiān)理檔案管理制度： 1、監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。 2、監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提交如下監(jiān)理檔案 資料： 1）、實(shí)施工程及設(shè)備安裝監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、 監(jiān)理交底等。 2）、實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中的積累資料，即：監(jiān)理程序控制的一整套表格。 3）、質(zhì)量控制抽查評(píng)定資料。 4）、監(jiān)理過(guò)程中，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告及與建設(shè)單位、施工單位 及設(shè)備安裝單位來(lái)往的文件等。 5

33、）、工程監(jiān)理過(guò)程照片及錄相資料。 6）、竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量等級(jí)證書(shū)。 3、單位工程竣工后，監(jiān)理公司應(yīng)整理保存如下監(jiān)理資料： 1）、監(jiān)理合同、質(zhì)量協(xié)議約定書(shū)、授權(quán)書(shū)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理 交底、質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施等。 2）、實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中填寫(xiě)的全套監(jiān)理程序控制表格。 3）、質(zhì)量控制抽查評(píng)定資料。 4）、施工單位及設(shè)備安裝單位上報(bào)的質(zhì)保資料及竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量等 級(jí)證書(shū)。 5）、監(jiān)理過(guò)程中各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告及與建設(shè)單位、施工單位及 設(shè)備安裝單位來(lái)往的文件等。 6）、公司下發(fā)的各種文件。 7）、工程監(jiān)理過(guò)程照片及錄相資料。 十六）、安全監(jiān)理制度 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按法律、法規(guī)和工

34、程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 理，制定如下安全監(jiān)理制度：ch4PJx4BII 1、監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，熟悉安全常識(shí)。 2、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作： 1）、協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂工程工程施工安全協(xié)議書(shū)； 2）、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)； 3）、審查各特種工種上崗證，督促施工單位雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 的一線操作人員； 4）、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)體系，督促施工單位檢 查各分包單位的安全生產(chǎn)制度； 5）、審查施工單位的編制的施工設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施 工措施和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，施工單位

35、應(yīng)當(dāng)在施工設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措 施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)于一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必 須編制專項(xiàng)的施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果；qd3YfhxCz。 6）、督促施工單位逐級(jí)做好安全交底工作。 3、施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作 1）、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性和專項(xiàng)安全施工方案組織施工， 制止違規(guī)施工作業(yè)； 2）、施工過(guò)程中高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改； 3）、完善各種安全措施，確保安全生產(chǎn)。 第四章、質(zhì)量控制 本節(jié)中主要是指施工階段的工程質(zhì)量控制 4 1質(zhì)量控制目標(biāo)本工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是：通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工 階段、竣工驗(yàn)收階段及保修階段進(jìn)行全過(guò)程控制；通過(guò)對(duì)參加

36、施工單位及人員 的資質(zhì)把關(guān)和審查；通過(guò)對(duì)建筑及施工材料、設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具的檢驗(yàn)； 通過(guò)對(duì)施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面制，達(dá)到監(jiān)理合同要求和有關(guān)規(guī)定 的預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。E836L11DO5 4. 2工程質(zhì)量控制的原則 421堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則。在監(jiān)理過(guò)程中，堅(jiān)持嚴(yán)格 要求，一絲不茍； 422預(yù)防為主，重點(diǎn)抓好事前控制，防患于未然，把施工中的質(zhì)量問(wèn)題 消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量控制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控；S42ehLvE3M 4.2.3堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)分析說(shuō)明質(zhì)量實(shí)況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 4.2.4在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，

37、堅(jiān)持公正、科學(xué)、守法的職業(yè)道德，尊重 事實(shí)，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，秉公辦事，以理服人，熱忱幫助；501nNvZFis 4.2.5妥善處理好質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三要素之間的相互制約與促進(jìn)的辨證 關(guān)系。 4. 3施工階段工程控制的依據(jù) 1、 、各有關(guān)合同文件及根據(jù)合同文件編制的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求； 2、合同規(guī)定采用的有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)程； 3、工程所使用材料及產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4、有關(guān)實(shí)驗(yàn)取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程； 5、本公司制定的有關(guān)管理規(guī)定，技術(shù)文件； 6、工程監(jiān)理扣編制的監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4. 4本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容 4.4.1建筑物定位：包括標(biāo)準(zhǔn)軸線、定

38、位軸經(jīng)、標(biāo)高等控制內(nèi)容；樁基的 質(zhì)量控制. 4.4.2基坑開(kāi)挖及清理：包括基坑定位、尺寸、標(biāo)高，開(kāi)挖過(guò)程中防止超 挖、邊坡穩(wěn)定、基底及邊坡清理、滲水處理。如基坑底為巖基或部分巖基，應(yīng) 包括斷層，軟弱夾層、裂隙水處理、不均勻沉降等控制內(nèi)容。jW1viftGw9 4.4.3模板工程：包括位置 軸線）、尺寸、標(biāo)高、穩(wěn)定性、剛度、內(nèi)部清 理、模板接縫等質(zhì)量控制內(nèi)容。 4.4.4鋼筋工程：包括鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、標(biāo)高、搭接長(zhǎng)度、保護(hù) 層、鋼筋焊接與機(jī)械連接、編排位置及除銹等控制內(nèi)容。xSODOYWHLP 4.4.5預(yù)埋預(yù)留：包括預(yù)埋件型號(hào)及規(guī)格、預(yù)留孔尺寸、預(yù)埋預(yù)留位置、 安裝牢固與穩(wěn)定程度、保護(hù)措施

39、等內(nèi)容。LOZMklqlOw 4.4.6混凝土攪拌及澆筑：包括原材料品種及規(guī)格、配合比、實(shí)驗(yàn)室配合 比試塊、試壓標(biāo)號(hào)、坍落度、底板大面積混凝土骨料溫度控制、外加劑比例； ZKZUQsUJed 澆筑層厚度、振搗、澆筑間歇時(shí)間、施工縫、積水和泌水處理、埋設(shè)件保 護(hù)、后澆帶、表面平整度、麻面、蜂窩、孔洞、露筋、裂縫、密實(shí)性、強(qiáng)度， 底板大體積混凝土水化熱的控制及內(nèi)外溫度層的控制等質(zhì)量控制內(nèi)容 dGY2mcoKtT 447防水作業(yè)：根據(jù)防水設(shè)計(jì)確定。 448回填：包括回填土的質(zhì)量、密實(shí)度、防水層的保護(hù)等內(nèi)容。 4.4.9內(nèi)部設(shè)備設(shè)施因尚未提交施工圖、質(zhì)量控制內(nèi)容暫缺。 4.4.10綠化景觀：花木的規(guī)格

40、、存活率及景觀的造型 4.5施工階段工程質(zhì)量控制程序： 4.6工程質(zhì)量的事前控制 4.6.1對(duì)施工承包單位的資質(zhì)的審查 通常在招標(biāo)階段進(jìn)行，以后對(duì)分包單 位的資質(zhì)審查亦依此內(nèi)容進(jìn)行）； 1、企業(yè)注冊(cè)證書(shū)及等級(jí) 要求交驗(yàn)相關(guān)證件）； 2、主要施工安裝經(jīng)歷與業(yè)績(jī)； 3、技術(shù)力量簡(jiǎn)況； 4、施工機(jī)具裝備簡(jiǎn)況； 5、對(duì)近期已完成或在建工程進(jìn)行實(shí)地考察； 6、資金或財(cái)務(wù)狀況； 7、履行合同的信譽(yù)程度記錄。 4.6.2對(duì)工程使用的原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。 4.6.3現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的檢查。檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證不間 斷連續(xù)施工，能否保證質(zhì)量 464參與或組織技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙會(huì)審記錄進(jìn)行

41、簽認(rèn)。 465審核施工設(shè)計(jì)。 466編制“監(jiān)理規(guī)劃”，確定質(zhì)量控制的目標(biāo)、原則、程序、方法和 措施。編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在分析工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定監(jiān)理工作流程、控 制要點(diǎn)及目標(biāo)值、專業(yè)監(jiān)理的方法及措施。rCYbSWRLIA 4.6.7審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保 證體系，如確能保證工程施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。FyXjoFIMWh 4.6.8對(duì)分包單位的資格進(jìn)行審查。 4. 6. 9對(duì)承包單位的測(cè)量放線或控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行審查，必要時(shí) 進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 4.6.10召開(kāi)第一次工地會(huì)議?？偙O(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底、介紹監(jiān)理規(guī)劃 的主要內(nèi)容。 4. 7工程質(zhì)量的事中控制 4

42、.7.1督促承包單位完善工序控制，將影響工序質(zhì)量的因素都納入受控狀 態(tài)。 4.7.2嚴(yán)格工序驗(yàn)收及工序間的交接檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的報(bào) 驗(yàn)、簽認(rèn)制度。 4.7.3重要部位的實(shí)驗(yàn)及技術(shù)檢驗(yàn)。 4.7.4審批設(shè)計(jì)變更文件并督促實(shí)施。 4.7.5針對(duì)影響工程質(zhì)量的要點(diǎn)、難點(diǎn)，監(jiān)理部實(shí)施連續(xù)跟蹤，在過(guò)程中 進(jìn)行巡視和檢查，必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理。TuWrUpPObX 4.7.6對(duì)工程質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān) 理工程師及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理公司提交質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告。7qWAq9jPqE 477嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量情況的通報(bào)例會(huì)制度周末監(jiān)理例會(huì)作為第一議 題）。 4.7.8行使質(zhì)

43、量控制的監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)。 4.7.9對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審 核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。llVIWTNQFk 4.7.10嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆搗令制度。 4.7.11施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，并檢查整改結(jié) 果。 4.7.12發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患，總監(jiān)理工程師及進(jìn)下達(dá)工程暫停令進(jìn)行整 改。整改完畢進(jìn)行復(fù)查合格后簽批復(fù)工報(bào)審表，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位 yhUQsDgRT1 4. 7. 13監(jiān)理部總監(jiān)應(yīng)向建設(shè)單位及監(jiān)理公司及時(shí)通報(bào)有關(guān)質(zhì)量信息。 4. 8工程質(zhì)量的事后控制 竣工階段的質(zhì)量控制） 4.8.1審核施工承包單位報(bào)送的竣工資料。 4.8.2

44、在施工單位竣工預(yù)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收的復(fù) 查。對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出整改通知，整改完后總監(jiān)簽發(fā)工程竣工報(bào)驗(yàn)單 MdUZYnKS8l 483提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 484參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，協(xié)助建設(shè) 單位完成工程工程的竣工驗(yàn)收資料。 4.8.5工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 第五章、進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是工程工程建設(shè)過(guò)程中與質(zhì)量控制、造價(jià)控制相并列的三大目標(biāo) 之一，也是監(jiān)理過(guò)程中重要的工作內(nèi)容之一。09T7t6eTno 本工程進(jìn)度控制的手段主要有行政手段、經(jīng)濟(jì)手段及管理技術(shù)手段。 1、行政手段：通過(guò)提出工期目標(biāo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考

45、核和激勵(lì)等手段控制工程進(jìn) 度。 2、經(jīng)濟(jì)手段：在承包合同中明確工期和進(jìn)度的條款，約定工期提前或延后的獎(jiǎng)罰 條款。 3、管理技術(shù)：確定工程總進(jìn)度目標(biāo)和分項(xiàng)分部工程進(jìn)度目標(biāo)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組 織分項(xiàng)分部或工序之間的平行銜接、立體交叉，制定施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，科學(xué)組織施 工，實(shí)施中不間斷進(jìn)行檢查比較，及時(shí)解決問(wèn)題，糾正偏差，加快工程進(jìn)度e5TfZQIUB5 運(yùn)用上述手段或方法，在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，不斷進(jìn)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢 查、分析、調(diào)整”的動(dòng)態(tài)循環(huán)，最后實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo) oslSovAcVQM 5.1工程進(jìn)度控制的原則 5.1.1根據(jù)工程總承包合同中確定的工程建設(shè)工期為進(jìn)度控制的總目標(biāo)和出發(fā) 點(diǎn)。承

46、包單位必須依此編制施工設(shè)計(jì)，提出總進(jìn)度計(jì)劃及年度、季度、月度的實(shí)施計(jì) 劃，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考察計(jì)劃的合同性、可行性及風(fēng)險(xiǎn)因素。 GXRw1kFW5s 5.1.2充分考慮工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中受人、財(cái)、物、機(jī)具、工程地質(zhì)、工程 環(huán)境、政府行為、氣候及其它不可預(yù)見(jiàn)因素的影響，在進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)各種因 素可能對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生的影響程度，減少盲目性，編制合理、可行的工程進(jìn)度計(jì)劃。 UTREx49Xj9 5.1.3督促施工單位切實(shí)落實(shí)進(jìn)度的各種保障措施如勞力保障、資金保障、材料 保障、技術(shù)保障、機(jī)具保障、施工圖供應(yīng)保障等8PQN3NDYyP 5.1.4正確處理好質(zhì)量控制、投資控制、安全管理與

47、進(jìn)度控制之間相互信賴、相 互制約的關(guān)系。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針，在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾 時(shí)，進(jìn)度要服從質(zhì)量。在保證質(zhì)量的前提下，盡可能加快工程進(jìn)度，盡早發(fā)揮投資效 、人 益。mLPVzx7ZNw 5.1.5對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行實(shí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，通過(guò)協(xié)調(diào)，及時(shí)加大進(jìn)度保障 措施的力度，及時(shí)解決影響工程正常進(jìn)展的各種事件，以維持原計(jì)劃順利實(shí)施。在不 能維持原計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正，實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析、 調(diào)整”的動(dòng)態(tài)控制 。AHP35hB02d 5.1.6突出重點(diǎn)，抓關(guān)鍵工序，抓薄弱環(huán)節(jié)，防止主次不分，輕重失衡。 5.2施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容及措施 5.2.1認(rèn)

48、真審核施工承包單位提出的施工設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及年 度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃，提出修改意見(jiàn)。經(jīng)常核實(shí)各分項(xiàng)、分部工程的進(jìn)度安排是 否可行。檢查全工地性的流水線作業(yè)是否妥當(dāng)，是否符合規(guī)律性。各分項(xiàng)、各工序之 間的平行銜接或主體交叉是否合乎邏輯并協(xié)助進(jìn)行ND0cB141gT 522加快施工前期階段準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，全面、快速、有序地落實(shí)開(kāi)工條件， 按時(shí)正式開(kāi)工。 5.2.3 加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性以及對(duì)不可控因素的預(yù)防，化解風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程進(jìn)度的干擾或 影響，盡量減少或避免停工、窩工現(xiàn)象發(fā)生1zOk7Ly2vA 5.2.4 重視做好各有關(guān)單位間的協(xié)調(diào)工作，在工地大力提倡協(xié)作精神，為完成施 工進(jìn)度計(jì)劃互相為

49、對(duì)方創(chuàng)造條件。fuNsDv23Kh 5.2.5督促施工單位及時(shí)做好各種進(jìn)度保障工作，隨時(shí)檢查施工單位的勞力配置 及材料、機(jī)具、設(shè)備等方面的供應(yīng)情況，核實(shí)保障均衡施工的條件fMB9ew4YX 5.2.6及時(shí)向建設(shè)單位提交工程進(jìn)度報(bào)告表，及時(shí)提出存在的問(wèn)題及解決存在問(wèn) 題的建議。詳細(xì)核實(shí)工程進(jìn)度款的支付數(shù)額，提請(qǐng)建設(shè)單位及時(shí)落實(shí)資金保障。 HmMJFY05dE 5.2.7監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常性掌握各分項(xiàng)分部工程的實(shí)際形象進(jìn)度，工程總監(jiān)理工程師 應(yīng)及時(shí)將總進(jìn)度計(jì)劃與月施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)督促與幫助施工單 位采取補(bǔ)救措施，糾正進(jìn)度滯后現(xiàn)象。監(jiān)理部通過(guò)對(duì)分項(xiàng)分部工程進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控 制，實(shí)現(xiàn)工程總

50、進(jìn)度的控制。ViLRalt6sk 5.2.8要求設(shè)計(jì)單位派代表常駐現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)有關(guān) 的各種技術(shù)問(wèn)題。 5.2.9建立進(jìn)度責(zé)任制，防止發(fā)生問(wèn)題時(shí)互相推托或辦事不力、久拖不決。建議 建設(shè)單位對(duì)施工單位設(shè)計(jì)進(jìn)度獎(jiǎng)罰條款9eK0GsX7H1 5.2.10施工單位應(yīng)于每月25日前提出下月份的實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理部審核后，提 交在月末召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)上研究通過(guò)。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行工程實(shí)施計(jì)劃的嚴(yán)肅性。月計(jì)劃必須保 證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。每周五承包單位工程應(yīng)向監(jiān)理部提交下周施工形象進(jìn)度計(jì)劃。 naK8ccr8VI 5211根據(jù)工程進(jìn)度延滯的實(shí)際情況，提出要求施工單位搶工期或調(diào)整計(jì)劃的處 理意見(jiàn)，提交協(xié)

51、調(diào)會(huì)研究。B6JglVV9ao 5.2.12及時(shí)審批竣工申請(qǐng)報(bào)告，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。 5.3影響施工階段工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素不確定因素）分析 由于完成決策目標(biāo)涉及的因素多，由此產(chǎn)生的限制也多。當(dāng)某些主客觀條件不完 善甚至不具備時(shí)，這些風(fēng)險(xiǎn)因素或不確定因素都將使系統(tǒng)運(yùn)行的不可預(yù)見(jiàn)值增加，從 而阻滯工程施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果協(xié)調(diào)不當(dāng)，對(duì)系統(tǒng)的輸入不足，最終將使目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)產(chǎn)生延時(shí)現(xiàn)象，使之不能按時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃。因些，不論是施工單位、監(jiān)理單 位，還是建設(shè)單位都必須十分注意對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素或不確定因素的分析與識(shí)別，加強(qiáng)預(yù) 防、協(xié)調(diào)、補(bǔ)救措施的力度，使之產(chǎn)生的負(fù)面影響盡可能降低到最小，以促進(jìn)本工程 系

52、統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 P2IpeFpap5 根據(jù)一般規(guī)律，影響本工程建設(shè)進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)或不確定因素大致有如下幾方面： 5.3.1設(shè)計(jì)方面的原因。一是圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套，不能滿足施工的需要； 二是設(shè)計(jì)多變，產(chǎn)生返工現(xiàn)象。3YIxKpScDM 5.3.2施工單位各種施工進(jìn)度保障如人力、技術(shù)、材料、機(jī)具及組織管理等工作 不及時(shí)、不到位。 533 建設(shè)單位提供的資金不能及時(shí)到位。 534 勘察資料不準(zhǔn)確，發(fā)生錯(cuò)誤或遺漏，基坑開(kāi)挖后，可能發(fā)生邊坡穩(wěn)定問(wèn) 題、基底發(fā)現(xiàn)斷層或軟弱帶、出現(xiàn)涌水或巖石層等地質(zhì)情況，使開(kāi)挖難度增加延續(xù)進(jìn) 度。gUHFg9mdSs 5.3.5周邊條件或氣候的影響。如道路交通、施工用水、電的

53、供應(yīng)、持續(xù)雨雪或 5.3.6施工方案不合理，采用新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)施工技術(shù)不過(guò)關(guān)。 5.3.7施工總包單位的管理不到位，組織協(xié)調(diào)能力差，各專業(yè)、各工序間的交 接、配合不協(xié)調(diào)。 5.3.8 材料、構(gòu)配件的供應(yīng)在品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間方面發(fā)生差錯(cuò)，產(chǎn)生停工 待料現(xiàn)象。 5.3.9 各種手續(xù)辦理不順利、不及時(shí)，規(guī)劃許可證或施工許可證不能按時(shí)辦理完 畢，施工現(xiàn)場(chǎng)受城市監(jiān)察查處或停工。uQHOMTQe79 5.3.10出現(xiàn)重大的安全或質(zhì)量事故，事故的調(diào)查、分析、調(diào)解、處理或仲裁需要 一定過(guò)程。 5.3.11 其它。 第六章、投資控制 每一個(gè)工程工程的建設(shè)過(guò)程都是一項(xiàng)投資活動(dòng)的過(guò)程。施工階段是建設(shè)單

54、 位大量投放資金的階段，對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制的工作量較大，加上造價(jià)控制是一個(gè)分 節(jié)、分段連續(xù)推進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，涉及的方面較寬，影響造價(jià)的因素較多，因 此，造價(jià)控制的成功與失誤的可能性也較大。IMGWiDkflP 造價(jià)控制水平反映了工程建設(shè)的管理水平。在建設(shè)監(jiān)理工作中，造價(jià)控制是 重要的監(jiān)理內(nèi)容之一。 6 1工程造價(jià)控制的原則 6.1.1在保證質(zhì)量及使用功能的前提下，控制工程投資不超過(guò)建設(shè)單位經(jīng) 上級(jí)批準(zhǔn)的投資限額。 6.1.2促進(jìn)人力、物力、財(cái)力的合理使用，努力降低工程造價(jià)，節(jié)約投 資，力求少投入多產(chǎn)生，以期取得最大的投資效益。WHF40m0gAw 6.1.3嚴(yán)格遵照國(guó)家有產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，正確

55、處理好各種關(guān)系， 維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，有效調(diào)動(dòng)施工、供 貨等單位的積極性。aDFdk6hhPd 6.1.4監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、現(xiàn)場(chǎng)條件及政府有關(guān)規(guī)定，對(duì)工 程工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部 分，如施工合同條款不明確、工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格以最易發(fā)生費(fèi)用索賠 的原因和部位 如資金不到位，圖紙供應(yīng)不及時(shí)，建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料設(shè)備 不到位等），從而有針對(duì)性地制定防范對(duì)策建議，經(jīng)建設(shè)單位同意后執(zhí)行。 ozEIQQLi4T 6.1.5.通過(guò)設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、材料采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)管理的多方挖 潛，節(jié)約資金，降低造價(jià) 6.1.

56、6未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工 程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分工程款支付申請(qǐng)。CvDtmAfjiA 6. 2施工階段造價(jià)控制的內(nèi)容 6.2.1若建設(shè)單位同意，監(jiān)理可協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、發(fā)標(biāo)階段 造價(jià)控制的工作程序和細(xì)則，并參與工程招標(biāo)的系列活動(dòng)的控制造價(jià)。 QrDCRkJkxh 6.2.2編制施工階段造價(jià)控制的具體工作步驟及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 6.2.3必要時(shí)對(duì)工程施工圖預(yù)算進(jìn)行審查。 6.2.4對(duì)實(shí)際完成的分項(xiàng)分部工程量進(jìn)行計(jì)量和審核，對(duì)施工單位提交的 工程進(jìn)度付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽發(fā)付款證明。根據(jù)合同條款控制撥款限額 百 分比）O 4nCKn3dlMX 6.

57、2.5嚴(yán)格控制工程變更，確定工程變更價(jià)款，分析工程變更對(duì)造價(jià)控制 的影響。 6.2.6在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)跟蹤分析和預(yù)測(cè)。對(duì)尚需發(fā)生的資金支出及 時(shí)提出報(bào)告。 6.2.7做好施工監(jiān)理記錄，收集有關(guān)資料，處理建設(shè)單位或施工單位提出 的索賠事宜。 6.2.8對(duì)施工設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，防止因采用不當(dāng)?shù)氖┕?方案，施工技術(shù)而提升造價(jià)。積極建議推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，降低工 程造價(jià) ijCSTNGmOE 629協(xié)助施工單位加強(qiáng)成本管理，促進(jìn)工程實(shí)際成本限定在合同價(jià)款之 內(nèi)。 6.2.10參與索賠事宜。 6.2.11定期向建設(shè)單位提供投資控制表、投資支出分析對(duì)比等情況的報(bào) 告。 6.2.1

58、2收集工程竣工結(jié)算的各種資料，及時(shí)審核和辦理工程結(jié)算。 6.2.13制訂有效的節(jié)約投資激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。 6. 3造價(jià)控制的主要措施 6.3.1設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)控制有決定性作用。設(shè)計(jì)單位應(yīng)掃批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概 算控制施工圖設(shè)計(jì)，要求在保證使用功能的前提下，不突破概算限額。要求 設(shè)計(jì)單位按“價(jià)值工程” 價(jià)值分析）的方法，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)， 通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)以 最低費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“必要功能”，既防止出現(xiàn)“功能不足”，又防止“功能過(guò) ?！被颉肮δ芏嘤唷?，降低工程造價(jià)。因我公司不承擔(dān)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，這一 階段的造價(jià)控制的監(jiān)理內(nèi)容從略）vfB1pxanfk 6.3.2在招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主做好標(biāo)底，擬定招標(biāo)文件中有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)

59、部分 的條款，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)、實(shí)力、技術(shù)水平、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等方面的考察，通 過(guò)公開(kāi)的競(jìng)標(biāo)，在優(yōu)選施工隊(duì)伍的同時(shí)取對(duì)方的優(yōu)惠條件，較大幅度降低工程 造價(jià)。JbA9VhEou1 6.3.3協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工合同，確保建設(shè)單位合法權(quán)益不受損害。 1、在擬定合同文本過(guò)程中，將招標(biāo)文件中業(yè)已確定的主要合同條款及投標(biāo) 人在標(biāo)函中的讓利承諾，盡可能寫(xiě)入合同。X7Ahr18pJI 2、加強(qiáng)合同管理，及時(shí)修改合同中不合理?xiàng)l文或增加補(bǔ)充條文，減少建設(shè)單 位額外的費(fèi)用支出。 3、隨時(shí)檢查合同執(zhí)行情況，避免不必要的違約事件，減少索賠支出。 634重視施工圖的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的不合理、不正確的部分提 出改進(jìn)建

60、議。 6.3.5對(duì)施工方案以技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行評(píng)定。施工方案要考慮費(fèi)用成 本，不同的施工方案將會(huì)發(fā)生不同的費(fèi)用支出。在滿足質(zhì)量要求的前提下，選 擇貫用較低的施工方案。b3zqXLCqX。 6.3.6嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更一般情況下，設(shè)計(jì)變更均會(huì)引起使用功能、工程 量、工期及造價(jià)的變化，有時(shí)還可能因設(shè)計(jì)變更發(fā)生返工而引發(fā)乙方的索賠。 所以應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更從嚴(yán)控制，慎重處理。非變更不可的要盡量縮小范圍，可變 可不變的盡量不變。并爭(zhēng)取早變更，防止返工。PZyytu5rc5 6.3.7認(rèn)真辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作 1、認(rèn)真核實(shí)工程變更引起的工程量的變化及相應(yīng)的結(jié)算價(jià)； 2、辦理簽證前，應(yīng)先征得建設(shè)單位駐工地代表的同