學(xué)校教學(xué)管理制度

1、阿瓦提鄉(xiāng)中心學(xué)校教學(xué)管理制度為了更好的提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)教師高水平，教學(xué)高質(zhì) 量，辦學(xué)有特色，就必須加大教育科研力度，扎實有效地搞好教研 活動，特制定學(xué)校教研活動制度：1、學(xué)期初，教務(wù)處須根據(jù)學(xué)校工作計劃制訂學(xué)校的教研計劃， 學(xué)科教研組要制訂教研組的教研工作計劃和活動安排。要求具體詳 實，切實可行、嚴(yán)禁形式化、任務(wù)性、應(yīng)付檢查。2、每月召開一次教研組長會議，教研活動以教研組為單位，兩 周定時活動一次。按照活動計劃研究材料，討論新課程標(biāo)準(zhǔn)，說課 做課評課，試卷分析，研究科研課題，教學(xué)經(jīng)驗交流等等。杜絕走 過場、熬時間，要落實到實處。有詳細(xì)活動記錄。3、建立各學(xué)科師徒隊伍，組織新老掛鉤，以老

2、帶新，以新促 老。幫助新老師熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。4、“四課活動”經(jīng)?；Ｃ繉W(xué)期每位教師上一次匯報課，每學(xué) 科搞一次研究課，學(xué)校組織一次優(yōu)質(zhì)課評選，組織一次觀摩課。力 爭每學(xué)期都能涌現(xiàn)出新的教學(xué)能手。5、同年級同學(xué)科要堅持集體備課（詳細(xì)要求另附），在每位教 師認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上，共同分析研究教材內(nèi)容，確定教學(xué)目 標(biāo)，分析重點難點，切磋教學(xué)方法，探討雙基訓(xùn)練和能力培養(yǎng)。6、教研組要詳實記載每次教研活動的情況，及時向教務(wù)處匯報工作，并反饋教師的意見和要求，以便于領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。7、學(xué)期末，教研組和教務(wù)處要寫好教研工作總結(jié)，教師要完成一篇高質(zhì)量的教研論文和教研活動的心得體會，存入學(xué)校業(yè)務(wù)

3、檔 案。教務(wù)處要整理編輯論文集交流或推薦到報刊、出版社發(fā)表。對 教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。教師集體備課制度 集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧，彌補(bǔ)各位教師備課中的不 足，取長補(bǔ)短，資源共享，共同提高。集體備課有助于教師更深刻 的領(lǐng)會教材及新課標(biāo)的基本要求，更準(zhǔn)確地把握教學(xué)的重點難點， 更科學(xué)地設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)，更靈活地實施教學(xué)方法，更有效地解決教 學(xué)中遇到的疑難問題。特建立集體備課制度。1、集體備課要定時、定主講人。數(shù)學(xué)、語文每周至少一次，其 他學(xué)科兩周至少一次。2、以同年級同學(xué)科為集體備課組，其他學(xué)科可以打破年級階 限，由備課組長組織，任何教師不得缺席。教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任 要

4、主動參與活動。3、集體備課內(nèi)容要求：要做到“五備”：備大綱、備教材、備 學(xué)生、備教法學(xué)法、備練習(xí)。“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教 學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一課型與方法、統(tǒng)一練習(xí)與作業(yè)。與此 同時，發(fā)揮各個的特長與優(yōu)勢，形成各自的教學(xué)風(fēng)格與特色，體現(xiàn) 個人加減的靈活性與多樣性。4、所有教師都要在集體備課前認(rèn)真鉆研教材，閱讀其他參考資 料，明確本章節(jié)與其他章節(jié)、其他學(xué)科的關(guān)系及所處的地位。充分 了解所教學(xué)生的實際，為集體備課，深入切磋交流做好充分的準(zhǔn) 備。5、集體備課首先由主講教師介紹講課的內(nèi)容，敘述自己對新課 程理念的整體構(gòu)思、理論框架、重點和難點、邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵外 延、教學(xué)方法、講課藝術(shù)等，

5、提出疑難問題，講明注意事項。然后 同參加備課的教師集體討論研究，提出改進(jìn)意見，補(bǔ)充完善，達(dá)成 共識。6、考試命題也是集體備課地一項重要內(nèi)容，對考試的題型、題 量、知識點、檢測形式等需要教研組集體教師各抒己見，優(yōu)中選優(yōu) 確定最佳考試命題。7、考試結(jié)束后的試卷分析，仍需要教研組的全體教師共同反 思，根據(jù)考試中出現(xiàn)的問題，查找教學(xué)中地不足，共同想措施補(bǔ) 救。8、集體備課要做到有計劃、有措施、有記錄、有效果，每月底 將備課記錄和備課方案交教務(wù)處匯總存檔。阿瓦提鄉(xiāng)中心學(xué)校教師聽課評課制度為了深入了解課堂教學(xué)情況，學(xué)習(xí)交流教學(xué)經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)方 法，促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，使新課程改革 得

6、以更好的實施，特制定聽課、評課活動制度：一、聽課數(shù)量1、校長每學(xué)期聽課不少于 20 節(jié)。2、教務(wù)主任、每學(xué)期聽課不少于 40 節(jié)3、教研組長、年級組長每學(xué)期聽課不少于 20 節(jié)4、科任教師每周聽課不少于 2 節(jié)。5、學(xué)校組織教師到校外聽優(yōu)秀教師講課，每學(xué)期一次以上。二、聽課要求1、學(xué)校組織比武課、示范課、觀摩課，全體教師必須全參加聽 課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在聽課活動中善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀教學(xué)能手，樹立 典型，帶動全體。2、教研組組織的青年教師匯報課，學(xué)科帶頭人的實驗課、研究 課，本組教師必須全部參加聽課，且在聽課前認(rèn)真熟悉教材和學(xué)生 實際情況，以便聽課時抓住重點和關(guān)鍵。3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽推門課，可不事先通知

7、，隨時到教室聽課，同時 檢查授課與教學(xué)進(jìn)度、教案是否相符。教師個人聽課可自行聯(lián)系安 排。4、聽課教師必須提前進(jìn)教室，態(tài)度要認(rèn)真虛心，不能有干擾課 堂教學(xué)的行為 （如帶手機(jī)進(jìn)教室） 。要認(rèn)真寫好教學(xué)全過程的聽課記 錄，有聽課時間、班級、授課人、課題，有課堂某一環(huán)節(jié)的評析和 全部的課堂評價。5、聽課杜絕走形式，不能為應(yīng)付檢查而抄襲他人聽課筆記或假 造聽課筆記。6、聽課后對教學(xué)效果差、學(xué)生和家長反映強(qiáng)烈的教師，領(lǐng)導(dǎo)和 教研組長要實行跟蹤聽課指導(dǎo)，幫助改進(jìn)，限期提高。7、教導(dǎo)處要定期檢查教師的聽課情況，并記入教師的業(yè)務(wù)考核檔案。三、評課要求1、評課時先由執(zhí)教教師自我評價，找出成功與不足之處，促使 執(zhí)教

8、者加強(qiáng)對自己課堂教學(xué)的課后反思，激發(fā)全意進(jìn)取，改進(jìn)教學(xué) 的內(nèi)在動力。2、聽課教師要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)教師講課中的優(yōu) 點，充分肯定。根據(jù)自己的見解，提出中肯的意見和建議，要有深 度，不許光唱贊歌，浮于表面。3、在充分評議的基礎(chǔ)上，有評課組織者全面客觀地做出總結(jié)， 使教師在聽課、評課過程中得到提高。4、檢查聽課記錄，要注重對評課意見的檢查。如果評課敷衍了 事，過于簡單，缺乏針對性，視為不合格。阿瓦提鄉(xiāng)中心學(xué)校 教育教學(xué)工作過程性督查制度 加強(qiáng)教學(xué)的過程性督查是學(xué)校教育教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)制定本 制度。一、建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價制度1、定期檢查、指導(dǎo)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí) 輔導(dǎo)

9、、考試評價等情況，并進(jìn)行評估指導(dǎo)。學(xué)期末，要對教師備 課、上課、案例研究、專題研究、撰寫教學(xué)隨筆和論文總結(jié)等業(yè)務(wù) 質(zhì)量開展自評、互評，進(jìn)行表彰鼓勵。每學(xué)期至少要對全校的教學(xué) 質(zhì)量進(jìn)行一次分析研討，研究、制定出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教育教 學(xué)質(zhì)量的措施。2、制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價安排，監(jiān)控教學(xué)計劃（進(jìn)度）、教 案（講稿） 、課標(biāo)落實、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)與水平等日常教學(xué)工作。利用 檢查、評比、展示、交流等形式監(jiān)控實驗課材料、專業(yè)知識集、學(xué) 生作業(yè)、后進(jìn)生輔導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量分析、試卷等。做好教學(xué)全面工作 的監(jiān)控與指導(dǎo)。3 、校級行政以聽推門課的形式為主，對教學(xué)的重點工作監(jiān)控 與指導(dǎo)。4 、每學(xué)期教師根據(jù)個人教學(xué)研

10、究情況，可提出“匯報課”申 請，由教導(dǎo)處組織教學(xué)管理人員、教研人員、家長等多方進(jìn)行視導(dǎo) 與評價；通過視導(dǎo)了解教學(xué)中的優(yōu)勢和問題。對研究成效顯著、教 學(xué)效果好的老師，總結(jié)推廣其教學(xué)研究經(jīng)驗。對尚存在不足的老 師，及時指導(dǎo)其改進(jìn)教學(xué)方法。二、建立教學(xué)質(zhì)量檢測評估制度 要把教學(xué)質(zhì)量檢測與教學(xué)工作指導(dǎo)有機(jī)地結(jié)合起來，不以 卷面測試的結(jié)果作為評定學(xué)校、教師和學(xué)生業(yè)績的唯一依據(jù)。1 、班級、學(xué)科要開展多層次、多形式的定項評比活動，以此 加強(qiáng)對知識、技能、情感態(tài)度和價值觀等綜合素質(zhì)的監(jiān)控。2 、每學(xué)期安排對指定的年級、班級抽取一定數(shù)量的學(xué)生，進(jìn) 行 1 2 次監(jiān)控測試，測試形式可采用書面測試、口試或操作測試

11、； 組織開展學(xué)科單項競賽活動；及時進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，了解教學(xué)情 況，督查指導(dǎo)教師的教學(xué)。3、進(jìn)行教師、學(xué)生、家長問卷，調(diào)查他們對學(xué)校的教學(xué)管理、 教師的教學(xué)態(tài)度、專業(yè)水平和能力，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)質(zhì)量等 方面的認(rèn)可程度，以此來評估、指導(dǎo)我們的教學(xué)工作。阿瓦提鄉(xiāng)中心學(xué)校 學(xué)校工作辦公會例會制度 例會是研究和布署教學(xué)工作的例行會議，是常規(guī)教 學(xué)管理的一種形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序，建立科 學(xué)、有效的管理機(jī)制，特制定本制度。一、學(xué)校教學(xué)辦公例會是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會議，由 中心學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)主持召開，教務(wù)處、中學(xué)及村小校長和各教學(xué)點負(fù) 責(zé)人參加。二、會議主要內(nèi)容1、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級部門有關(guān)教學(xué)問題的重要精神。2、貫徹落實學(xué)校黨委會議、校長辦