可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告書

1、.專業(yè)資料分享.可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告1 客戶概況1.1 客戶基本信息介紹客戶名稱客戶地址慣例付款周期：1.2 客戶相關(guān)部門/ 人員聯(lián)系信息相關(guān)部門聯(lián)系人電話采購(gòu)質(zhì)量管理設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)2 新產(chǎn)品的基本情況介紹2.1 新產(chǎn)品的基本信息：產(chǎn)品注塑件線束總成 沖壓件系統(tǒng)件產(chǎn)品名稱種類其他項(xiàng)目國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目同步開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目適用車型類型客 戶 對(duì)年新 車 型的年銷銷售量預(yù)售測(cè)量客戶提供了功能圖紙、總成技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn)等？如是，附上文件及文件清單。 Yes 圖紙、技術(shù)條件編號(hào)是： No客戶提供了參照樣品嗎? Yes 樣品編號(hào)是： No2.2 客戶對(duì)新產(chǎn)品的相關(guān)要求：技術(shù)要求（總成開(kāi)發(fā)要求；外觀、尺寸、功能、性能

2、、材料、0 Km PPM 等基本要求）：安裝要求：價(jià)格要求：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)：.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.客戶是否有指定的供應(yīng)商和（或）工藝特性？ Yes ： No客戶指定了制造能力（CPK 值）嗎？ Yes ： No ， 確定內(nèi)部目標(biāo)值：新產(chǎn)品交付要求：需要樣品確認(rèn)嗎？ Yes ：樣品數(shù)量：樣品交付時(shí)間：樣品交付地點(diǎn)： No需要生產(chǎn)件鑒定（PPAP ）嗎？ Yes No3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與市場(chǎng)分析3.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 （包括有幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與顧客配套，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量、技術(shù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力狀況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與客戶的關(guān)系狀況等） ：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與顧客配套質(zhì)量狀況技術(shù)狀況設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力狀況對(duì)手與

3、客戶的關(guān)系狀況3.2 新項(xiàng)目車型的市場(chǎng)分析一、新車型的性價(jià)比、市場(chǎng)營(yíng)銷手段、產(chǎn)品綜合優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)同類車型的對(duì)比：二、新車型在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生存空間：三、主機(jī)廠將如何提升新車型的市場(chǎng)占有率：國(guó)家相關(guān)政策分析.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.海外市場(chǎng)其它因素（客戶信息與市場(chǎng)信息）銷售經(jīng)理簽名/日期：4 產(chǎn)品技術(shù)可行性分析4.1 設(shè)計(jì)方案 (可附頁(yè) )4.2 初始材料BOM 表（可附頁(yè)）有以下情況時(shí)，可忽略4.1 和 4.2 內(nèi)容：在沒(méi)有其他技術(shù)合作或支持下無(wú)法完成此項(xiàng)目設(shè)計(jì)無(wú)須另行開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，說(shuō)明與現(xiàn)有產(chǎn)品類同客戶提供設(shè)計(jì)方案和圖紙（需建初始材料BOM 表）4.3設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力分析與 NCK

4、U 現(xiàn)有產(chǎn)品類似嗎？ Yes 類似產(chǎn)品是： No有特殊設(shè)計(jì)要求嗎？如有，請(qǐng)注明如下： Yes特殊設(shè)計(jì)要求是： No對(duì)新產(chǎn)品的基本構(gòu)思和采用先進(jìn)技術(shù)的設(shè)想及目前現(xiàn)有系統(tǒng)是否存在問(wèn)題的分析：新產(chǎn)品先行試驗(yàn)和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的分析（提供初始DVP ）：.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.4.4 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度安排：序號(hào)工作內(nèi)容進(jìn)度責(zé)任人（技術(shù)可行性分析）設(shè)計(jì)工程師簽名/ 日期：5 試驗(yàn)?zāi)芰?.1 所有常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目都可以在公司進(jìn)行嗎？如不行，請(qǐng)注明如下： Yes No ，是哪些項(xiàng)目：5.2 所有試驗(yàn)項(xiàng)目都可以在公司進(jìn)行嗎？如不行，請(qǐng)注明如下： Yes No ，是哪些項(xiàng)目：5.3 試驗(yàn)設(shè)備是否滿足？如否

5、，提供增添試驗(yàn)設(shè)備清單5.4 試驗(yàn)人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。 Yes No5.5 需要委外試驗(yàn)嗎？ Yes No國(guó)內(nèi)其它試驗(yàn)室國(guó)外其它試驗(yàn)室（試驗(yàn)?zāi)芰Γ┰囼?yàn)工程師簽名/ 日期：.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.6 制造可行性分析6.1 是標(biāo)準(zhǔn)工藝流程嗎（包括生產(chǎn)制造設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)工裝、在線檢測(cè)工裝）？如是，則不必填寫下面5.2條款。 Yes No6.2 有特殊工藝要求/ 流程嗎？如有，請(qǐng)注明如下： Yes特殊工藝要求是： No6.3 是要添加新生產(chǎn)制造設(shè)備及在線檢測(cè)設(shè)備或工裝嗎？ Yes N

6、o6.4 設(shè)備策劃、產(chǎn)品工藝人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。 Yes No6.5 對(duì)特殊工藝，制造能力能勝任嗎？ Yes No 解決方案是：6.6 生產(chǎn)人員配制數(shù)量及專業(yè)要求：數(shù)量：專業(yè)要求：6.7 是否有生產(chǎn)環(huán)境要求嗎？如是，請(qǐng)注明以下： Yes 環(huán)境要求是： No生產(chǎn)工時(shí)小時(shí) / 件（套），附初始產(chǎn)能分析報(bào)告（制造能力）設(shè)備工藝工程師與工藝工程師簽名/ 日期：.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.7 來(lái)料、過(guò)程、成品、出廠檢測(cè)能力7.1 所有常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目都可以在公司進(jìn)行嗎？如不行，請(qǐng)注明如下： Yes No ，是哪些項(xiàng)目：7.2 管控

7、人力資源是否充足？如是，附員工崗位矩陣表。如否，提供人力資源策劃方案并附員工崗位矩陣表。 Yes No7.3 現(xiàn)有檢具、量具能否滿足，如否，附需增添檢具/ 量具清單。 Yes No7.4 需要委外測(cè)試嗎？ Yes No國(guó)內(nèi)其它試驗(yàn)室國(guó)外其它試驗(yàn)室（檢測(cè)能力）來(lái)料檢驗(yàn)工程師與質(zhì)量工程師簽名/ 日期：.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.8 配套供應(yīng)能力分析所有材料 / 外協(xié)件都可以由現(xiàn)有合格供應(yīng)商提供嗎？ Yes No所有材料 / 外協(xié)件都尋找到了（或可以尋找到）可靠貨源嗎？如不是，請(qǐng)說(shuō)明如下： Yes No 潛在供方是：（配套供應(yīng)能力）采購(gòu)工程師簽名/ 日期：9 倉(cāng)儲(chǔ)、物流能力分析倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)（原

8、料/ 半成品 / 成品）空間是否足夠？如不足，請(qǐng)注明如下： Yes No 解決方案是：物流是否能滿足顧客要求？如不能，請(qǐng)注明如下： Yes No 解決方案是：（倉(cāng)儲(chǔ)、物流能力分析）物流工程師簽名/ 日期：10 經(jīng)濟(jì)效益分析10.1 成本分析產(chǎn)品成本：附產(chǎn)品報(bào)價(jià)表；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本：附預(yù)算表；10.2 新產(chǎn)品估算銷售價(jià)格：.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.10.3 單品利潤(rùn)分析：10.4 綜合經(jīng)濟(jì)效益分析：年產(chǎn)量，可實(shí)現(xiàn)去稅后年利潤(rùn)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、銷售經(jīng)理簽名/ 日期：11. 風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度延遲的風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量不合格或合格率低的風(fēng)險(xiǎn)：成本偏離的風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：人力資源的風(fēng)險(xiǎn)：其它不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)：（風(fēng)險(xiǎn)分析）項(xiàng)目經(jīng)理簽名/ 日期：.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.12. 可行性評(píng)審意見(jiàn)：部門營(yíng)銷部簽名 / 日期：研發(fā)中心簽名 / 日期：工程技術(shù)部簽名 / 日期：品質(zhì)保證部簽名 / 日期：財(cái)務(wù)部簽名 / 日期：制品制造部簽名 / 日期：采購(gòu)部簽名 / 日期：.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.企劃室（項(xiàng)目）意見(jiàn)簽名 / 日期：總經(jīng)理意見(jiàn)簽名 / 日期：寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是