流水線作業(yè)崗位職責(zé)制度（共6篇）

1、流水線作業(yè)崗位職責(zé)制度（共6篇） 第1篇：流水線崗位職責(zé)流水線崗位職責(zé)操作工崗位職責(zé)為了公司在效率、品質(zhì)、紀(jì)律、安全及有個良好的工作環(huán)境。各員工應(yīng)該明白自己的工作職責(zé)及認(rèn)真的執(zhí)行。1、嚴(yán)格遵守公司的上班時間，上班7：30前務(wù)必準(zhǔn)時到崗；上班時間不允 許隨意離崗，不做和工作不相干的事情，自覺遵守廠紀(jì)。 2、遵守勞動紀(jì)律、制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配；遵守工藝紀(jì)律，按工藝或操作規(guī) 程進(jìn)行操作。3、團(tuán)結(jié)互助、相互謙讓，發(fā)生相互爭執(zhí)，自身不能協(xié)調(diào)，向上級管理人員 逐級會報解決，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。4、發(fā)揮全局觀念，顧大局、識大體，樹立“今天工作不努力，明天努力找 工作”的 觀念；充分了解“程序化管理”的內(nèi)涵和其

2、它特定的意義。5、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；熟悉 上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度 6、堅守崗位，發(fā)揚團(tuán)結(jié)有愛、互助協(xié)作精神；新工人更要有積極向上的精 神，向一幫一、一帶一的老工人請教學(xué)_，保證達(dá)到實_期限的預(yù)期效 果。7、堅決服從車間主管的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，注意產(chǎn)品質(zhì)量，各 員工要對自己崗位生產(chǎn)的工序進(jìn)行自檢，配合檢驗員搞好過程檢驗。決 不讓不合格品流入下道工序；樹立質(zhì)量管理人人有責(zé)的觀念；確保產(chǎn)品 的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；8、正確規(guī)范的使用各種工具、量具及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維保 養(yǎng)工作；9、根據(jù)生產(chǎn)計劃和

3、要求，每天及時完成本崗位裝配任務(wù)；做好產(chǎn)品生產(chǎn)過 程中零部件、半成品、成品的搬運、貯存和防護(hù)工作。10、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)_零件及整車規(guī)格、型號、性能、參數(shù)、特點 等專業(yè)知識，不斷提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理 化建議。11、公司以多勞多得，按勞分配的原則來計算工資；各員工務(wù)必按產(chǎn)品的 定量完成及超產(chǎn)。12、定置定位擺放現(xiàn)場所有物料、工具，周轉(zhuǎn)車等，確保生產(chǎn)設(shè)備及操作 區(qū)域整潔、走道通暢，符合6s標(biāo)準(zhǔn)； 13、每天下班前將流水線、工作平臺及地面衛(wèi)生進(jìn)行清潔，清掃；整理工 具；愛護(hù)公物，如有損壞、丟失、浪費要負(fù)責(zé)賠償。 14、無條件配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它相關(guān)工作；流水線計劃

4、員崗位職責(zé)流水線計劃員主要職責(zé)是與銷售和生產(chǎn)部門合作、正確合理的安排訂單的生產(chǎn)，監(jiān)督原紙庫存情況，保證訂單順利的執(zhí)行。一、接到業(yè)務(wù)的銷售訂單后，按照客戶要求的材質(zhì)、數(shù)量和工藝要求，正確的轉(zhuǎn)換成erp生產(chǎn)單，業(yè)務(wù)下的訂單不明確時及時溝通確認(rèn)?？蛻粲刑厥夤に囈髸r需特別備注出來。二、認(rèn)真審核erp訂單并傳輸?shù)搅魉€生管系統(tǒng)中。根據(jù)當(dāng)天的訂單實際情況合理安排生產(chǎn)計劃，保證流水線訂單順利生產(chǎn)。三、下達(dá)生產(chǎn)訂單的時候需要參考erp中的原紙庫存，有缺紙、訂單量過小不適合單獨上紙或者延遲交期等其他情況時需要和業(yè)務(wù)及時溝通解決。四、原紙庫存不夠需催促采購及時進(jìn)貨。五、每天下午五點前將訂單排程打印一式四份，由質(zhì)

5、檢、流水線廠長、發(fā)貨員簽收并自留一份備用。六、每個月整理一份生產(chǎn)訂單匯總表并上交。七、與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)合作，良好溝通，做好其他本職工作。生產(chǎn)部線長崗位職責(zé)與工作流程一、生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在線長責(zé)任范圍內(nèi)，任何“人”和“事”出現(xiàn)問題，組長都責(zé)無旁貸，一力承擔(dān)！1、安排員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。2、指導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)，特別是研磨操作，確保品質(zhì)。3、組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工。5、有計劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力、提高生產(chǎn)能力。6、現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤、公平處事、維護(hù)整體利

6、益。 8、每天查閱本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。 9、負(fù)責(zé)物料和成品交收。 10、每天進(jìn)行日清工作（清返工、清品質(zhì)、清日產(chǎn)量、清人員、清物料、清工具）11、關(guān)心愛護(hù)本部門所屬員工。12、將產(chǎn)品的返修率和廢品率嚴(yán)格控制在5以內(nèi)。13、每周應(yīng)核算返修率與廢品率。要求每月報告一次，返修率與廢品率若超出5，則必須找出原因并解決問題。14、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)線員工的培訓(xùn)計劃，定時與不定時的對產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)、安全、損毀意識、協(xié)作性等的培訓(xùn)，并配合人事專員對培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)方案進(jìn)行檢驗及改進(jìn)。15、及時將產(chǎn)線員工動態(tài)報生產(chǎn)部經(jīng)理處。16、做好產(chǎn)線重要崗位的人員配備計劃，重要崗位必須均有候補人員，以確保在重要

7、崗位人事變動時，不影響產(chǎn)線的正常工作。17、對待產(chǎn)線員工態(tài)度應(yīng)和藹，對于技術(shù)及車間制度應(yīng)耐心講解，嚴(yán)禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語言等手段達(dá)到管理的目的。二、工作實務(wù)*上午1、查看本組員工是否到齊。2、開早會5-10分鐘，主要簡述今天工作內(nèi)容，當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作調(diào)動等。3、講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決。4、監(jiān)督組員研磨機(jī)器是否調(diào)試好，調(diào)試好后方可正式開始投產(chǎn)。 *下午1、查看本組員工是否到齊，如有必要，可開會10-15分鐘，主要交代重點事項（三天一次）。 *上班時間日常作息1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時，必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整，如調(diào)解不到可向上司求助。2、了解昨天產(chǎn)量

8、，返工次品量，半成品余數(shù)。3、記錄每小時產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量，到下午3點鐘如果達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量40%時，則需追查原因，并與生產(chǎn)主管解決與調(diào)整。 4、隨時清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止。 5、了解下一款訂單安排是否有變動。6、如果訂單安排有變動，需及時找部門主管了解新訂單要求，杜絕連接脫節(jié)。7、收到財務(wù)交來的（件薪統(tǒng)計表）復(fù)核昨天產(chǎn)量補位數(shù)，如有錯漏，應(yīng)向人事查詢。三、產(chǎn)前準(zhǔn)備： 1、仔細(xì)查閱制單的每項要求，核對樣板是否相符，如有疑問不可自作主張，必須向業(yè)務(wù)員查詢，直至清楚明白。2、生產(chǎn)線出成品頭三件交業(yè)務(wù)，qc批核，再投入正常生產(chǎn)。四、品質(zhì)控制：*查半成品1、開新款時必須逐一工序檢查，

9、向工人解釋客人品質(zhì)要求。2、投產(chǎn)后，在生產(chǎn)現(xiàn)場抽查半成品質(zhì)量，解釋客人品質(zhì)要求，再作正確的指導(dǎo)。*成品檢查1、安排檢查每件成品質(zhì)量，凡有品質(zhì)問題的貨放置在指定位置并退回給工人返工，及時了解原因，指導(dǎo)工人如何糾正。如有必要全組員工共同解決。2、當(dāng)驗收在查貨時連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品，顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性，必須即刻全線停止生產(chǎn)，一齊討論，徹底解決問題點。a.追查生產(chǎn)線的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn)；b.找出不良品的真正原因；c.嘗試自己的解決方法；d.把現(xiàn)有不良品返工后，再重新投產(chǎn)。五、領(lǐng)取物料當(dāng)生產(chǎn)線尚余一天的產(chǎn)量和物料時，則及時通知采購與倉庫準(zhǔn)備好物料，并監(jiān)督清點和檢查，確保物料符合要求。

10、六、成品交貨線長定時將合格品送交入庫，并清點次品返工，每天的合格品產(chǎn)量，以驗收員實際驗收數(shù)量計算，七、監(jiān)督制度需不定時查生產(chǎn)線，跟進(jìn)流水線在早會中所提出的問題，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，一切按工序流程來操作。八、衛(wèi)生值日表編排組員下班輪值清潔，并每天檢查員工衛(wèi)生情況。注：每天是上下班前解決當(dāng)天發(fā)生問題，計劃全員明天的工作內(nèi)容。切記：生產(chǎn)線技術(shù)問題解決不到的時候，找其它專業(yè)人員或部門主管來一起解決，線長的工作是監(jiān)督、督促、協(xié)調(diào)把問題徹底解決為止。第2篇：流水線計劃崗位職責(zé)流水線計劃員崗位職責(zé)流水線計劃員主要職責(zé)是與銷售和生產(chǎn)部門合作、正確合理的安排訂單的生產(chǎn)，監(jiān)督原紙庫存情況，保證訂單順利的執(zhí)行。一、接到業(yè)

11、務(wù)的銷售訂單后，按照客戶要求的材質(zhì)、數(shù)量和工藝要求，正確的轉(zhuǎn)換成erp生產(chǎn)單，業(yè)務(wù)下的訂單不明確時及時溝通確認(rèn)。客戶有特殊工藝要求時需特別備注出來。 二、認(rèn)真審核erp訂單并傳輸?shù)搅魉€生管系統(tǒng)中。根據(jù)當(dāng)天的訂單實際情況合理安排生產(chǎn)計劃，保證流水線訂單順利生產(chǎn)。三、下達(dá)生產(chǎn)訂單的時候需要參考erp中的原紙庫存，有缺紙、訂單量過小不適合單獨上紙或者延遲交期等其他情況時需要和業(yè)務(wù)及時溝通解決。 四、原紙庫存不夠需催促采購及時進(jìn)貨。五、每天下午五點前將訂單排程打印一式四份，由質(zhì)檢、流水線廠長、發(fā)貨員簽收并自留一份備用。六、每個月整理一份生產(chǎn)訂單匯總表并上交。七、與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)合作，良好溝通，做好其

12、他本職工作。第3篇：作業(yè)隊長崗位職責(zé)作業(yè)隊長崗位職責(zé)1.在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)作業(yè)隊的施工組織和施工hse管理工作，做到安全、文明生產(chǎn)。2.對工長直接負(fù)責(zé)，合理調(diào)配作業(yè)隊各組生產(chǎn)，建立作業(yè)層正常的生產(chǎn)秩序，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3.對作業(yè)隊施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，對質(zhì)量、工期進(jìn)行嚴(yán)格控制。4.在作業(yè)隊內(nèi)施工生產(chǎn)過程中，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的科學(xué)調(diào)配和組織管理，并及時處理施工中出現(xiàn)的問題。5.與工程同步整理和編制相關(guān)技術(shù)資料，按業(yè)主、監(jiān)理要求上報相關(guān)業(yè)務(wù)資料。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第4篇：作業(yè)長崗位職責(zé)作業(yè)長崗位職責(zé)1、2、在車間主任和分管主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)

13、責(zé)本作業(yè)區(qū)工作。 帶領(lǐng)本作業(yè)區(qū)各班組按計劃完成所屬區(qū)域設(shè)備的檢修搶修工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的其它各項工作。3、熟知本作業(yè)區(qū)各崗位安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程及其它有關(guān)規(guī)章制度，帶頭遵守并組織工人學(xué)_和執(zhí)行，發(fā)生問題及時提出修改補充意見。4、全面掌握所屬設(shè)備的性能，檢修工藝要求及運轉(zhuǎn)狀況，確保檢修質(zhì)量，對設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。5、6、組織好每周的安全活動，活動內(nèi)容充實，切合實際并做好記錄。 組織落實本作業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)管理工作，做好各項檢查，考核及上報工作。7、做好各種臺帳，設(shè)備檢修記錄，做到準(zhǔn)確整潔。第5篇：作業(yè)區(qū)崗位職責(zé)首席作業(yè)長崗位職責(zé)1、建立統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。11 生產(chǎn)指揮系統(tǒng)分三級：作業(yè)

14、區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域、班組。 12 主要管理權(quán)集中到作業(yè)區(qū)，并做到集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。 13 明確作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和每個職工的職權(quán)范圍。14 建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制或工作標(biāo)準(zhǔn)，做到全作業(yè)區(qū)人人有職、有權(quán)、有責(zé)，并且把責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。 2 、確定企業(yè)的發(fā)展方向。21 首席作業(yè)長應(yīng)準(zhǔn)確了解作業(yè)區(qū)內(nèi)外的形勢，正確確定生產(chǎn)經(jīng)營決策。 22 首席作業(yè)長應(yīng)準(zhǔn)確了解本作業(yè)區(qū)的現(xiàn)狀，能自覺克服薄弱環(huán)節(jié)。 23 根據(jù)礦山公司的要求和作業(yè)區(qū)里的實際情況，制訂一定時期的方針目標(biāo)和發(fā)展方向。24 能夠在日?；顒又袑⒎结樐繕?biāo)和發(fā)展方向認(rèn)真組織實施。3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部的關(guān)系。首席作業(yè)長要有溝通、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部外部各種關(guān)系的能力

15、，善于與人交往，能傾聽各方面的意見，待人處世要有良好的態(tài)度。31 對上要尊重，爭取得到幫助和支持，要接受上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行其指示和要求。重大問題要勤于匯報，有爭議問題要善于協(xié)商。 32 對下要謙虛，能夠平等相待。33 對外要熱情，公平而客觀，平等互利，相互協(xié)作。34 對內(nèi)要有自知之明，知道自己的長處和短處，能夠檢點和約束自己。 35 要經(jīng)常職工樹立全心全意為人民服務(wù)，為用戶服務(wù)的思想，信1 守產(chǎn)品合同，保證產(chǎn)品質(zhì)量，搞好銷售服務(wù)，做好用戶的信息反饋。4、組織、指揮、控制、檢查和評定各部門的工作。首席作業(yè)長要有組織、指揮、控制的能力，經(jīng)常檢查和評定各部門的工作。41首席作業(yè)長要有組織能力

16、，熟悉并善于運用各種組織形式，如分權(quán)結(jié)構(gòu)、集權(quán)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等。42 遇到困難能夠排除各方面的干擾，堅定不移地去爭取勝利。 43 要善于調(diào)查研究，經(jīng)常了解各部門的工作任務(wù)完成情況，并做出實事求是的評價。44 充分發(fā)揮各部門的職能作用。5、搞好產(chǎn)品質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)工作。51 首席作業(yè)長應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量與質(zhì)量管理工作，對產(chǎn)品的質(zhì)量情況負(fù)全責(zé)。 52 以身作則，在全作業(yè)區(qū)各級干部和廣大職工中，都明確認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。必須努力搞好產(chǎn)品質(zhì)量。53 建立健全全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)。廣泛開展全面質(zhì)量管理活動，支持專職檢驗人員認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。54 認(rèn)真聽取用戶意見，及時改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，做好技術(shù)服務(wù)工

17、作。 55 重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的方針。經(jīng)常對職工進(jìn)行“安全第一”的思想和遵章守紀(jì)，并不斷改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康。6、重視人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔和使用。61 按事設(shè)職，按職配人，不同的職務(wù)要選擇不同才干的人去擔(dān)任，做2 到知人善任，才能人盡其才。62 要重視職工的培養(yǎng)工作，要有計劃、有組織、有目的、有措施地培養(yǎng)各級干部、技術(shù)人員和廣大職工，提高各級技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。63 從工作的需要出發(fā)，要大膽選拔和培養(yǎng)，勇于啟用有才干的人，尤其是中、青年人。7、在礦山公司規(guī)定的范圍內(nèi)，應(yīng)有效地行使首席作業(yè)長的職權(quán)。 71 對全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

18、行使統(tǒng)一的指揮權(quán)。72 首席作業(yè)長有權(quán)根據(jù)作業(yè)區(qū)的實際需要對管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、撤銷及人員編制等作出決定。73各區(qū)域負(fù)責(zé)人、班組長人選方案由首席作業(yè)長負(fù)責(zé)提出，并征求支部意見通過。74 首席作業(yè)長有權(quán)按礦山公司規(guī)定對職工進(jìn)行獎懲。8、首席作業(yè)長應(yīng)支持工會、共青團(tuán)的工作。首席作業(yè)長要積極支持礦工會、共青團(tuán)的工的活動，在決定于廣大職工利害有關(guān)的問題時，要取得工會的同意和合作。9、首席作業(yè)長要處理好與副手的關(guān)系。91 向副手布署工作時要求要明確，任務(wù)的性質(zhì)、目標(biāo)要明確，授權(quán)范圍有多大，超出什么限度要請示商量。92 要定期檢查副手的工作情況，但不要超級干預(yù)下面的工作。 93 遇有爭論或意見不統(tǒng)一時，

19、不要輕易下結(jié)論，要等待一段時間冷靜下來時再議。支部書記崗位職責(zé)1、主持作業(yè)區(qū)支部的日常工作。11 及時傳達(dá)上級下發(fā)的有關(guān)黨的方針、政策和國家的法令法規(guī)。 12 主持召開支部會。13 注意加強政工隊伍的建設(shè)，重視政工干部的選拔和培養(yǎng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)_和生活。2、搞好支部班子的建設(shè)和團(tuán)結(jié)。21 支部書記應(yīng)帶頭執(zhí)行民主集中制，帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。22 帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子加強黨內(nèi)監(jiān)督，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，做到（八不準(zhǔn)）。221 不準(zhǔn)找借口不過組織生活。 222 不準(zhǔn)享受規(guī)定以外的待遇。223 領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)以任何形式收受禮品。224 黨員干部上班時不準(zhǔn)遲到、早退。 225機(jī)關(guān)干部

20、不準(zhǔn)濫用職權(quán)，刁難群眾。 226 不準(zhǔn)拿公物送人情和擅自轉(zhuǎn)賣廢舊物資。 227 不準(zhǔn)有賭博和盜竊行為。 228不準(zhǔn)對不良行為采取姑息態(tài)度。3、督促檢查基層黨小組搞好黨的建設(shè)。31 支部書記應(yīng)經(jīng)常檢查基層黨小組搞好黨的思想建設(shè)工作，督促對黨員進(jìn)行思想路線并檢查開展情況，定期對黨員做形式、黨的方4 針、政策等重要問題的報告。32 支部書記應(yīng)經(jīng)常督促檢查基層黨小組搞好黨的組織建設(shè)工作，督促檢查基層組織過好組織生活，落實“三會一課”制度，做好積極分子的培養(yǎng)、考核和發(fā)展工作。4、深入基層，搞調(diào)查研究。41 支部書記要拿出一定時間深入群眾，調(diào)查研究。了解黨的方針、政策在職工中的貫徹情況，研究黨的工作開展情

21、況、干部工作情況、企業(yè)管理和思想工作情況等，不聽信只言片語，不滿足于表面現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題在黨委會上研究處理意見。42 支部書記要應(yīng)通過調(diào)查研究，對學(xué)_、貫徹黨的路線、方針、政策，積極開展思想路線政治工作及其他有關(guān)工作作出突出成績的單位、個人，及時總結(jié)經(jīng)驗，交流推廣，不圖形式，不走過場。5、帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子切實發(fā)揮保障和監(jiān)督作用。51 支部書記帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度，把保證和監(jiān)督貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的全過程。 52 保證和監(jiān)督的主要內(nèi)容： 521 作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全局方向。 522 作業(yè)區(qū)職工能夠充分享有民主權(quán)利。523 正確處理好礦山公司、作業(yè)區(qū)和職工的利益關(guān)系。 524 遵紀(jì)

22、守法，維護(hù)礦山公司利益和作業(yè)區(qū)的合法權(quán)益。 525 監(jiān)督作業(yè)區(qū)和首席作業(yè)長正確執(zhí)行黨的各項方針、政策。生產(chǎn)作業(yè)長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)。11 處理好生產(chǎn)與安全，生產(chǎn)與設(shè)備，生產(chǎn)與質(zhì)量，生產(chǎn)與消耗的關(guān)系。12 協(xié)助首席作業(yè)長抓好全面的安全生產(chǎn)工作。13 在首席作業(yè)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)生產(chǎn)，直接領(lǐng)導(dǎo)中控室、生產(chǎn)區(qū)域及有關(guān)方面的工作，保證均衡全面地完成生產(chǎn)任務(wù)。2、建立健全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。21建立起作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組三級的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。22 建立健全確保生產(chǎn)有序的管理制度和責(zé)任制，明確全作業(yè)區(qū)各級行政領(lǐng)導(dǎo)和每個職工的職權(quán)范圍。23 實行生產(chǎn)上的集中統(tǒng)一指揮，及時組織有關(guān)管理人員、區(qū)域

23、人員排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙。3、按時檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃和完成情況。31 責(zé)成相關(guān)人員編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。 32 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃在實施中存在的問題，要及時組織解決。4、搞好產(chǎn)品質(zhì)量，做好安全和文明生產(chǎn)。41 以身作則，樹立“質(zhì)量第一”的思想，對不重視產(chǎn)品質(zhì)量的區(qū)域或個人給與批評。42 在檢查、總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況時，要著重檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況。 43 在指揮生產(chǎn)的過程中必須重視安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須做好安全”的思想，要防患于未然，采取各6 種有效措施，消除事故隱患。5、正確行使工作職權(quán)。51 為保證完成生產(chǎn)作業(yè)計劃，有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)指令，調(diào)整與

24、支配各區(qū)域的一切生產(chǎn)能力。52 有權(quán)責(zé)成各區(qū)域完成與生產(chǎn)有關(guān)的工作任務(wù)。53 對重大生產(chǎn)責(zé)任事故和人身事故，需與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)區(qū)域，查明原因，追究責(zé)任，提出處理意見。設(shè)備作業(yè)長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)設(shè)備的管理和使用。在首席作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)的設(shè)備管理、使用、維護(hù)，并直接領(lǐng)導(dǎo)各檢修區(qū)域、檢修班組以及有關(guān)方面的工作，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。2、建立建全作業(yè)區(qū)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。21 在作業(yè)區(qū)建立起三級（作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組）設(shè)備管理、使用、維護(hù)系統(tǒng)。22 建立健全設(shè)備管理使用、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。23 實現(xiàn)全作業(yè)區(qū)設(shè)備的統(tǒng)一管理，及時組織有關(guān)管理人員、區(qū)域人員對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種設(shè)備隱患處理解決，保證設(shè)備的正

25、常運轉(zhuǎn)。3、做好設(shè)備的計劃管理工作。31 貫徹設(shè)備全面管理“以防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理、使用、維護(hù)三大標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)區(qū)域管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，大力開展紅旗設(shè)備活動，搞好設(shè)備升級，不斷提高設(shè)備完好率。32 根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，編制和安排好設(shè)備的大、中修計劃。 33 組織好開工準(zhǔn)備和修后驗收工作。34 編制備品備件的加工計劃，外協(xié)加工計劃，外購件定購計劃。 35 編制備品備件的消耗定額和儲備定額。 36 組織與管理固定資產(chǎn)核對登記上報工作。37 組織制定修改、完善、設(shè)備三大標(biāo)準(zhǔn)和各項管理制度，不斷提高設(shè)8 備管理水平。4、正確使用工作權(quán)限。41 審批設(shè)備和工程

26、管理等專業(yè)管理規(guī)程、制度。42 按規(guī)定范圍批準(zhǔn)備品備件的加工生產(chǎn)計劃和外協(xié)外委計劃，以及外購件的定購計劃。43 根據(jù)作業(yè)區(qū)年度大修、挖潛、革新改造計劃，審查與批準(zhǔn)季度設(shè)備檢修、挖潛、革新、改造、安裝等施工計劃。44 監(jiān)督與檢查設(shè)備的合理使用，對違反操作規(guī)程人員有權(quán)制止，對不聽勸阻者，有權(quán)考核，在緊急情況下，有權(quán)停止危險設(shè)備的運行，并及時報告首席作業(yè)長，對違反操作規(guī)程而造成事故的人員有權(quán)提出處理意見，對維護(hù)使用好的人員和崗位，有權(quán)提出獎勵。 45 設(shè)備檢修的外委項目，有權(quán)代表甲方與施工單位簽訂合同，并有權(quán)審查施工方案，組織檢查施工質(zhì)量，對不合格質(zhì)量的項目有權(quán)拒絕簽收，對施工單位造成的損失有權(quán)要求

27、賠償。46 審查設(shè)備的大、中修、挖潛、革新、改造、工程預(yù)算與決算。5、定期檢查設(shè)備的現(xiàn)狀。51 定期組織設(shè)備大檢查活動，總結(jié)交流，推廣設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)和管理方面的經(jīng)驗，預(yù)防和處理設(shè)備隱患，避免設(shè)備隱患及設(shè)備缺陷，避免設(shè)備事故，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。52 掌握設(shè)備使用磨損情況，針對具體情況，拿出建議，提高備件質(zhì)量，延長使用壽命，降低消耗，并組織研究與推廣備品備件標(biāo)準(zhǔn)化，壓縮庫存，減少備用量，壓縮流動資金占用額。6、組織設(shè)備事故分析。61 組織各區(qū)域進(jìn)行設(shè)備事故分析，找出原因，并制定防止類似事故再次發(fā)生的措施。工會主席崗位職責(zé)1、工會主席應(yīng)做好工會的日常工作。11 工會主席應(yīng)建立、健全作業(yè)區(qū)工會

28、組織，要組織有關(guān)人員制定工會活動計劃和規(guī)章制度，做好基層工會小組的選舉工作，并審批選舉的領(lǐng)導(dǎo)人。12 經(jīng)常深入基層，了解工會會員對作業(yè)區(qū)各項工作的意見和要求。 13 要制定工會干部會議制度，及時召集工會干部會議，研究有關(guān)工會工作，分析職工思想情況，針對存在的問題，采取措施，加以解決。14 工會主席要審批工會活動經(jīng)費的支出和活動用品的采購，做到不超支，使用合理，按政策辦事。15 應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)人員做好工會會員登記、統(tǒng)計報表、會費收繳以及工會文件、印簽、書刊、文體活動器材的管理和使用工作。 16 應(yīng)經(jīng)常檢查了解作業(yè)區(qū)電視差轉(zhuǎn)臺的儀器設(shè)備狀況督促工作人員搞好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2、認(rèn)真做好職工代表大

29、會工作。 21 領(lǐng)導(dǎo)組織職工選舉職工代表。 22 負(fù)責(zé)提出職工代表大會議題的建議。23 領(lǐng)導(dǎo)主持職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作。 24 支持職工代表團(tuán)、組織負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議。25 組織專門小組進(jìn)行調(diào)查研究，向職工代表大會提出建議，檢查督促大會決議的執(zhí)行情況，發(fā)動職工落實職工代表大會決議。11 26 領(lǐng)導(dǎo)組織職工進(jìn)行民主管理的宣傳，組織職工代表學(xué)_政策、業(yè)務(wù)和管理知識，提高職工代表的素質(zhì)。27 組織接受和處理職工代表的申訴和建議，維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。3、認(rèn)真做好宣傳工作。31 領(lǐng)導(dǎo)工會有關(guān)人員組織工會干部和會員經(jīng)常學(xué)_理論知識，按時傳達(dá)上級文件、指示。32 會員支持首席作業(yè)長行使職權(quán)，

30、服從首席作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律，努力工作。33 深入基層工會了解會員的思想情況和工作情況，有針對性地做好思想工作。34 會員積極學(xué)_文化，學(xué)_管理，學(xué)_業(yè)務(wù)，不斷提高會員的工作水平。35 組織有關(guān)人員做好干部的培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃，按時開展培訓(xùn)工作，使工會干部了解工會的作用，光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，熱愛工會工作。4、參加企業(yè)管理。41 參加作業(yè)區(qū)生產(chǎn)計劃、經(jīng)營管理、人事安排、生活福利等重要工作的討論，根據(jù)黨的方針、政策，提出對有關(guān)問題的意見和建議。 42 代表工會會員對作業(yè)區(qū)里的各項工作實行監(jiān)督，對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的缺點錯誤進(jìn)行批評、幫助、改正。43 帶領(lǐng)工會會員同官僚主義和違法

31、亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭。根據(jù)群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì)問題，應(yīng)向紀(jì)律監(jiān)查部門反映情況，維護(hù)黨紀(jì)國12 法，保障職工的民主權(quán)利。5、做好職工的生活福利工作。51 了解掌握職工生活狀況、家庭狀況，對職工的生活和家庭問題及時幫助或會同有關(guān)部門幫助解決。52 了解和掌握職工勞保、婦幼保健等工作的情況。對存在的問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出，督促其盡快解決。53 負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)職工生活福利問題的合理處理，做到按政策辦事，抵制不正之風(fēng)，公平合理。54 對傷、殘、病、退職工及其家屬，經(jīng)常看望并了解生活情況，做好思想工作，組織力量解決實際困難，會同有關(guān)部門做好死亡職工的后事處理，做好其家屬的思想。統(tǒng)計、計劃管理崗位職責(zé)

32、1、主要工作內(nèi)容及要求11 準(zhǔn)確及時地搜集和整理生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、技術(shù)改造等活動的各項統(tǒng)計資料。12 及時搜集、整理同行業(yè)各種統(tǒng)計資料，為作業(yè)區(qū)提供生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、技術(shù)改造等管理所需要的統(tǒng)計資料，做好信息反饋工作。13 及時完成上級主管部門的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。及時上報各種定期和不定期調(diào)查表。14 分析、研究、檢查本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，開展統(tǒng)計分析和預(yù)測。 15 準(zhǔn)確及時地填報各種報表。包括年報、季度、月份生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)統(tǒng)計報表。16 依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做好本月生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)。17 結(jié)合公司總體部署，編制各類計劃。包括：年度采掘計劃、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃。18 分析總結(jié)季度、年度生產(chǎn)經(jīng)

33、營活動，并形成書面材料。 19組織召開每年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃大討論。安全管理崗位職責(zé)1、編制安全措施計劃11 從實際出發(fā)，編制安全技術(shù)措施計劃，力求計劃，少花錢，多辦事，效果好。12 改善勞動條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病以及職業(yè)中毒。2、組織安全生產(chǎn)檢查21 每月組織二次作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，檢查要求有關(guān)人員必須參加。 22 建立健全作業(yè)區(qū)安全管理網(wǎng)，各區(qū)域、班組必須設(shè)兼職安全員，開展經(jīng)常性安全檢查。23 對檢查出的安全缺陷，要及時下發(fā)缺陷整改單，并督促區(qū)域盡快解決，解決不了的，要逐級匯報，并采取臨時措施，以防止事故發(fā)生。 24 配合上級部門的各種安全檢查。3、勞動保護(hù)31 按上級有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

34、和發(fā)放范圍，監(jiān)督督促供銷車間及時發(fā)放勞保用品。32 經(jīng)常督促和檢查勞保用品的合理、正確使用。33 會同有關(guān)部門定期組織對接觸有害崗位職工的職業(yè)病的檢查。4、安全41 負(fù)責(zé)新工人廠級安全。 42 負(fù)責(zé)對職工的全員安全。43 負(fù)責(zé)編制特殊工種安全計劃，并及時取證和換證。5、工傷管理15 51 發(fā)生事故后必須按時向上級部門匯報。52 發(fā)生事故后應(yīng)及時向兄弟單位和全作業(yè)區(qū)通報事故。53 發(fā)生傷亡事故要及時組織事故搶救，減少損失，并組織好事故分析，吸取教訓(xùn)。6、統(tǒng)計報表61 每月28日前將粉塵濃度月報表、防塵設(shè)備完好率報表、工傷報表、保健表及環(huán)?！叭龔U”報表報生產(chǎn)處安全辦公室和環(huán)保辦公室。 62 年底做

35、好環(huán)保年報表。7、其他71 每月做好安全環(huán)保月計劃。 72 做好每年的安全評比表彰工作。中控室調(diào)度崗位職責(zé)1、根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，全面組織全礦的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成。2、組織解決日、班生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的各種問題和爭端。3、隨時了解主線設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)采取果斷措施組織處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。掌握主體設(shè)備的檢修進(jìn)度，按計劃時間要求檢查和督促設(shè)備的檢修工作。4、發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織進(jìn)行搶修和搶救，并在規(guī)定的時間內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報。5、及時全面地掌握全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，分析日、班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況。6、認(rèn)真填寫各種調(diào)度記錄、圖表和臺帳，并按照要求

36、向上級調(diào)度部門匯報。7、負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實本單位領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的有關(guān)決定和上級調(diào)度部門安排的各項工作。調(diào)度長崗位職責(zé)1、根據(jù)本作業(yè)區(qū)的具體情況合理選擇生產(chǎn)過程的組織形式，生產(chǎn)過程的基本內(nèi)容包括空間組織和時間組織兩個方面。2、在組織實施生產(chǎn)作業(yè)過程中對生產(chǎn)作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)制定出相應(yīng)的措施，以保證生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面完成。3、經(jīng)常組織檢查、督促和幫助有關(guān)部門做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對關(guān)鍵工程和材料更要抓緊，保證生產(chǎn)作業(yè)計劃的順利進(jìn)行。4、經(jīng)常深入各區(qū)域、班組和生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取區(qū)域、班組有關(guān)人員的匯報，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織有關(guān)部門查明原因后及時解決。5、調(diào)查和處理影響安全生產(chǎn)的一切

37、不利因素。6、對全作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并對生產(chǎn)事故進(jìn)行考核。7、隨時完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。團(tuán)支部書記崗位職責(zé)1、根據(jù)黨委和上級團(tuán)委的工作部署，每年年初組織制定和審定團(tuán)支部工作計劃，按時下發(fā)基層團(tuán)支部，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、抓好團(tuán)支部自身建設(shè)。每季度組織團(tuán)干部學(xué)_黨的路線、方針、政策，提高團(tuán)干部理論水平、政策觀念和思想覺悟。搞好團(tuán)支部18 委員分工，充分發(fā)揮委員的作用。3、抓好基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子配備，做好基層團(tuán)支部的改選工作，審批領(lǐng)導(dǎo)班子。及時對新團(tuán)干進(jìn)行培訓(xùn)。4、堅持“三會一課”制度落實情況，每月召開一次團(tuán)干例會、團(tuán)委會。對符合條件的積極分子，定

38、期吸收入團(tuán)及時辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)首席。5、每三年召開一次團(tuán)員代表大會，向團(tuán)員代表報告工作。6、采取各種形式每季度對團(tuán)員青年進(jìn)行一次黨的路線、方針、政策和形勢。7、每月和團(tuán)員青年談心一次，交流思想、聽取意見，改進(jìn)團(tuán)的工作。每季深入?yún)^(qū)域、班組調(diào)查研究一次，并每半年寫出一篇調(diào)研報告，針對存在的問題，及時召開會議，研究解決辦法。8、每月召開一次“青安杯”競賽工作例會，組織青安崗責(zé)任區(qū)互檢。按季完成雙增雙節(jié)任務(wù)，每季完成一項“五小”成果。每季度檢查拜師學(xué)技帶教情況并開展拜師青工技術(shù)比武。開展好爭創(chuàng)、爭當(dāng)“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，抓好落實，建立檔案。9、結(jié)合形勢和任務(wù)開展學(xué)_先進(jìn)模范人物和爭當(dāng)

39、新長征突擊手活動，在活動中注意發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗、交流推廣，將活動引向深處。組織和開展文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)_和競賽活動。各項活動要有計劃、有落實、有落實、有總結(jié)，善始善終。結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)需要，廣泛開展青年志愿者活動。10、每月5日前編制當(dāng)月工作計劃，根據(jù)月工作計劃會知周工作安排19 表。季末對各團(tuán)支部工作進(jìn)行檢查，檢查要有記錄并以考核表形式反饋到各團(tuán)支部。每月下旬隨時接受企管部門的檢查和考核。11、建立完善工作制度，按計劃召集主持會議，傳達(dá)上級下發(fā)的文件和部署檢查工作。勞動人事、工資管理崗位職責(zé)1、貫徹黨和國家的方針、政策以及公司的有關(guān)規(guī)定。11 根據(jù)黨和國家的有關(guān)勞動人事、工資、培訓(xùn)、企管、養(yǎng)

40、老保險等經(jīng)濟(jì)管理的方針、政策；按集團(tuán)公司的規(guī)定，向作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出貫徹執(zhí)行的建議，并貫徹執(zhí)行。12 正確掌握黨和國家的勞動人事等方面的政策以及集團(tuán)公司的規(guī)定，熟悉本作業(yè)區(qū)的勞動人事、工資、培訓(xùn)、養(yǎng)老保險等經(jīng)濟(jì)管理的狀況，13 對職工提出的勞資問題，應(yīng)及時準(zhǔn)確的答復(fù)。對無明文規(guī)定的問題，應(yīng)及時請示上級和主管領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，減少勞動爭議案件。2、人事檔案與勞動合同管理21 負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)職工的人事檔案管理，防止丟失或缺少。22 需裝入人事檔案的材料要及時裝入檔案，并編寫目錄。 23 負(fù)責(zé)全作業(yè)區(qū)職工的勞動合同管理。24對到期的定期合同要及時辦理續(xù)簽或終止勞動合同的手續(xù)。 25 做好勞動合同臺帳登記和季度

41、報表。21財務(wù)管理崗位職責(zé)1、根據(jù)工作計劃內(nèi)容安排當(dāng)天的工作，聽取領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)天各項工作的要求，認(rèn)真做好準(zhǔn)備，并檢查上一班情況。2、認(rèn)真學(xué)_，并貫徹執(zhí)行上級指示精神及財務(wù)會計制度，對不符合規(guī)定的收支項目，有權(quán)拒絕辦理；嚴(yán)格按照會計科目設(shè)置要求，正確設(shè)置各類總帳、帳科目和明細(xì)帳科目，各科目之間不得混淆；建立健全完整的總帳、明細(xì)帳和日記帳，記錄并匯總登記臺帳。3、正確處理會計帳務(wù)，填制憑證財務(wù)手續(xù)要齊全。4、認(rèn)真查對日記帳、原始憑證、明細(xì)帳和總帳，做到月末結(jié)帳準(zhǔn)確無誤；檢查原始憑證手續(xù)是否齊全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；檢查成本核算工作，杜絕弄虛作假，損公肥私現(xiàn)象。5、妥善保存各種財務(wù)憑證和票據(jù)，不得隨意

42、丟失和損壞；工作完畢后，清點當(dāng)天發(fā)生的原始憑證，進(jìn)行整理保管，檢查各種票據(jù)、帳本已放好、鎖好，檢查門窗是否關(guān)嚴(yán)、鎖緊。22能源計量管理崗位職責(zé)1、以能源辦下達(dá)的指標(biāo)，作為作業(yè)區(qū)的能源依據(jù)，按計劃消耗，并分解到各區(qū)域，按分配數(shù)量考核，按考核制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰。2、每月按時編制能源消耗計劃表，及時報送上級單位。3、在確保任務(wù)完成的情況下，做到合理節(jié)約各種能源，技術(shù)更新各種節(jié)能設(shè)備。4、按季搞好能源計劃指標(biāo)的平衡核算工作，編制出全年計劃指標(biāo)。5、按國家計量法規(guī)，計量標(biāo)準(zhǔn)，計量辦計量規(guī)程，每年編制全礦計量器具指定計劃。6、填寫計量器具臺帳應(yīng)精確，按計量器具分類名稱，使用地點分別存放。7、計量器具的編制計

43、劃應(yīng)符合指定規(guī)程，又能滿足生產(chǎn)現(xiàn)狀。8、在編報計量器具制定周期應(yīng)與生產(chǎn)單位及使用人員聯(lián)系，了解使用情況，保證在指定周期內(nèi)的準(zhǔn)確性，不發(fā)生誤差。9、壓力容器上的計量器具必須按計量法規(guī)定強制指定，確保沒有失誤。10、填寫的計量器具，各種原始記錄，單據(jù)要保存及登記，留作檔案。23文檔員崗位職責(zé)1、做好開封、收發(fā)、登記、傳遞、回收、上繳上級來文的工作。2、登記、編號、分發(fā)本級上報下發(fā)的文件。3、管理好文件，辦理借閱傳閱手續(xù)。對各種文件特別是省級以上文件，每月按文卡清理核對一次，發(fā)現(xiàn)丟失，及時反映，采取補救措施。并督促下發(fā)文件的保管、使用情況。4、堅持黨政檔案集中統(tǒng)一管理的原則，按年度進(jìn)行文書檔案的收集

44、、分類、整理、裝訂歸檔工作，建立和不斷完善檔案的借閱手續(xù)及制度。5、負(fù)責(zé)登記人民群眾的來信來訪。6、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)各種辦公用品領(lǐng)取、分發(fā)。24小車司機(jī)崗位職責(zé)1、經(jīng)常清潔、維護(hù)開好小車，為領(lǐng)導(dǎo)提供工作方便。2、堅持原則，做好保密工作，在工作情況許可的情況下，盡量參加機(jī)關(guān)組織的各項學(xué)_和辦公室的學(xué)_及其它活動。3、其他如小車的安全行駛、保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)程均按汽車隊崗位責(zé)任制和交通規(guī)執(zhí)行。25測量人員崗位職責(zé)1、生產(chǎn)地質(zhì)與生產(chǎn)測量11 負(fù)責(zé)測量工作控制點的測設(shè)及坐標(biāo)計算，保證日常生產(chǎn)工作的正常開展。12 每月23日對各種采空區(qū)礦巖爆破量進(jìn)行驗收測量，同時測定地質(zhì)界線點位。13 根據(jù)所測資料及時修繪有關(guān)

45、地質(zhì)圖紙，使采剝工程現(xiàn)狀準(zhǔn)確及時地反映在圖紙上。14 每月26日前計算并填報當(dāng)月爆破量和潛孔鉆進(jìn)米報表。 15 每季度末28日前計算季度采空區(qū)礦巖量，為計算礦石損失貧化提供可靠的數(shù)據(jù)資料。16 每月末28日對成品礦儲礦量進(jìn)行驗收測量，并填報成品礦儲礦量驗收報表。17 負(fù)責(zé)測量儀器的保管及定期鑒定工作，確保各種測量儀器性能良好。2、質(zhì)量管理21 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，加強全面質(zhì)量管理工作。22 積極組織開展全礦qc小組活動，每季度對活動情況進(jìn)行一次檢查評比，年終組織召開全礦qc成果發(fā)布會。23 加強礦石質(zhì)量監(jiān)督，根據(jù)采場質(zhì)量狀況及時進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量鑒定及取樣化驗鑒定工作，正確指導(dǎo)

46、采礦合理采裝。26 24 對輸出礦石質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保礦石質(zhì)量合格率100%。 25 負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的審核。3、礦量管理31 嚴(yán)格執(zhí)行國家礦產(chǎn)資源保護(hù)條例，積極提高回采率，充分利用礦產(chǎn)資源，防止浪費。32 年末計算開采臺階采空區(qū)及保有礦量，為填報耳機(jī)礦量及礦產(chǎn)儲量報表提供可靠的數(shù)據(jù)資料。33 負(fù)責(zé)礦產(chǎn)量的報銷工作，當(dāng)一個臺階開采結(jié)束時，應(yīng)分別計算計劃損失和超計劃損失礦量，并附計算圖和總結(jié)說明，報規(guī)劃處審批。4、協(xié)作關(guān)系41 協(xié)助計劃管理人員，按時完成季度、年度采剝計劃圖的編繪工作。 42 每月1日前向公司出報出以下報表：礦石質(zhì)量月報表；礦石損失貧化報表。43 協(xié)助有關(guān)人員共同完成有關(guān)工作。27區(qū)域負(fù)

47、責(zé)人崗位職責(zé)1、對本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、建立健全區(qū)域管理制度與工作程序，使區(qū)域管理科學(xué)化。3、每月召開一次班長會議，總結(jié)本月區(qū)域生產(chǎn)及下月任務(wù)的布置。4、搞好班子團(tuán)結(jié)，互相溝通思想，解除工作和思想矛盾。5、組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，在工作過程中，對特殊情況及時制定臨時安全措施，并親臨現(xiàn)場指揮，保證安全生產(chǎn)。6、結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H生產(chǎn)情況及時進(jìn)行生產(chǎn)組織與調(diào)整，發(fā)揮各類人員的積極性。7、建立健全勞動考勤制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)。8、每周的安全活動要認(rèn)真執(zhí)行，并負(fù)責(zé)布置檢查。9、每月組織一次本區(qū)域的安全活動，進(jìn)行以一次安全生產(chǎn)檢查和評比。10、發(fā)生事故時，要緊急搶救，保護(hù)

48、現(xiàn)場，立即上報并查明原因，采取防范措施避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。對險肇事故要查明原因，采取改進(jìn)措施。對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎勵和處分意見。11、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想，抓好合格班組建設(shè)。12、細(xì)致做好計劃大討論，是承包指標(biāo)分解落實到實處。13、應(yīng)充分發(fā)揮管理職權(quán)，對班組和職工擔(dān)負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督、考核的責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)法，制止人情管理的陋_。14、按規(guī)定配置區(qū)域?qū)＃妫┞毎踩珕T。28壓力容器管理員崗位職責(zé)1、組織實施全礦鍋爐的大中修工作，并作出其預(yù)算。2、抓好停爐期間司爐工、化驗工的培訓(xùn)工作及其他工作安排。3、落實好鍋爐的正常維護(hù)、使用。4、做好水泵的正常維護(hù)、檢修工作。5、做好各管路的正常維護(hù)

49、、檢修工作。6、做好壓力容器密封、計量器具的管理工作。7、做好設(shè)備的檔案管理工作。29采礦技術(shù)員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按作業(yè)區(qū)生產(chǎn)計劃，合理組織采場穿爆工作。2、每次爆破之前，要對穿孔進(jìn)行驗收并做好記錄，3、嚴(yán)格爆破技術(shù)設(shè)計，強化爆破質(zhì)量，杜絕無設(shè)計或有設(shè)計而未按設(shè)計要求施工現(xiàn)象的發(fā)生。4、爆破技術(shù)設(shè)計按分穿分爆的原則進(jìn)行。5、保證爆破施工質(zhì)量，杜絕飛炮、盲炮。盡可能杜絕根底擋墻，減少大塊。6、每月對爆破器材進(jìn)行檢驗，不用失效爆破器材。7、健全完整的爆破技術(shù)臺帳，對每次爆破進(jìn)行技術(shù)分析。8、每年有計劃的開展爆破施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。30機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹設(shè)備管理制度。2、按作業(yè)區(qū)的有關(guān)規(guī)定

50、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。3、機(jī)械技術(shù)員應(yīng)全面掌握本區(qū)域機(jī)械設(shè)備構(gòu)造、原理以及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，負(fù)責(zé)上級各類設(shè)備統(tǒng)計報表。4、熟知區(qū)域機(jī)械設(shè)備零部件磨損和缺少情況，并畫圖送機(jī)修車間安排加工，要求畫出的圖紙清晰、尺寸準(zhǔn)確。5、在小修前，應(yīng)掌握修理的部位和更換的零部件，并進(jìn)行測量核實，做好檢修前的準(zhǔn)備。6、設(shè)備大、中修，根據(jù)大、中修計劃的內(nèi)容與要求，認(rèn)真查閱圖紙，掌握修理的部位和更換的零件，配合做好大、中修前的準(zhǔn)備。7、每星期二、五對區(qū)域設(shè)備進(jìn)行點檢，做好點檢記錄。8、檢查崗位點檢記錄和檢修記錄，點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和問題，認(rèn)真做好記錄，上報有關(guān)部門組織檢修。9、每月深入現(xiàn)場熟悉設(shè)備運行情

51、況，對設(shè)備存在的缺陷提出周檢修計劃表，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、設(shè)備運行中，若發(fā)生故障，必須到現(xiàn)場了解發(fā)生故障的部位及產(chǎn)生故障的原因，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11、虛心學(xué)_，不斷請教，積極主動解決生產(chǎn)實際主存在的疑難問題。12、參與并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場的檢修工作，解決設(shè)備檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問題。13、按時上報各種有關(guān)報表。31電器技術(shù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹電器設(shè)備管理制度。2、按作業(yè)區(qū)的有關(guān)規(guī)定做好電器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，正確使用電氣設(shè)備。3、按照電器設(shè)備的使用情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)提供電器設(shè)備的檢修及搶修工作計劃。4、向主管領(lǐng)導(dǎo)提供電氣設(shè)備的大、中修計劃，安排好修復(fù)、更換的電氣備件材料費用。5、做好電氣備件

52、計劃，做到不積壓資金不超庫存資金6、聽從區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助完成其他工作。7、出現(xiàn)重大電器設(shè)備事故，按照“三不放過”進(jìn)行調(diào)查，組織分析，并寫出事故報告。8、在負(fù)責(zé)保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)，為了確保正常生產(chǎn)，安全用電，對不合理用電、不安全用電及沒辦法審查手續(xù)的臨時用電，提出制止意見，必要時停止對其供電。9、建立電機(jī)臺帳，檢修記錄，對電氣設(shè)備每季作電氣參數(shù)調(diào)整。10、虛心學(xué)_，不斷請教，積極主動解決生產(chǎn)實際主存在的疑難問題。11、按時上報各種有關(guān)報表。12、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品。13、參與并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場的檢修工作，解決設(shè)備檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問題。32內(nèi)燃技術(shù)員崗位職責(zé)1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全

53、健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制。3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。5、必須參加每周一次的安全活動，并開好安全會。6、主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。8、發(fā)生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報告，并如實提供事故發(fā)生的情況。9、遵守職工安全通則。33爆破工崗位職責(zé)1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行

54、安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制。3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。5、必須參加周一安全活動，并開好安全會。6、主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。8、發(fā)生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報告，并如實提供事故發(fā)生的情況。9、遵守職工安全通則。34電鏟司機(jī)崗位職責(zé)1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)

55、的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制。3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。5、必須參加周一安全活動，并開好安全會。6、主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。8、發(fā)生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報告，并如實提供事故發(fā)生的情況。9、遵守職工安全通則。35大車司機(jī)崗位職責(zé)1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各

56、項安全規(guī)章制度和交接班制。3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個體防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。4、保持崗位文明生產(chǎn)，物品合理放置。5、必須參加周一安全活動，并開好安全會。6、主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作記小改小革的意見和建議。7、有權(quán)拒絕違章指揮，遇有事故險情時有權(quán)立即同其他工作人員撤離現(xiàn)場。8、發(fā)生傷亡事故時，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報告，并如實提供事故發(fā)生的情況。9、遵守職工安全通則。36潛孔鉆司機(jī)崗位職責(zé)1、對本人及他人在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法令及作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制。3、自覺遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個體防護(hù)用品等，并注意