2021年接待人員個人工作總結(jié)范文三篇

1、接待人員個人工作總結(jié)范文三篇 作為前廳重要分支機構(gòu)，禮賓部承擔著酒店“第一門戶”的職責，是直接對客服務最多的部門之一，自XX年至今，酒店今年的接待工作已告一段落，禮賓部在前廳經(jīng)理助理的關(guān)心和指導下，在其他分部門的大力支持下，也在部門各成員的通力協(xié)作下，圓滿完成了工作任務。現(xiàn)將禮賓部如下： 一、培訓工作 XX年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。首先對于新員工的培訓采取，前廳主管與領(lǐng)班一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能，并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及的培訓，以保證日常工作的規(guī)范性和準確性。 在培訓形式上我部

2、門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展，對于服務質(zhì)量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助。 二、人員管理 1、禮賓部人員由禮賓領(lǐng)班，禮賓員，構(gòu)成，由前廳經(jīng)理助理的統(tǒng)一管理，禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職，又互為補充，共同促進共同發(fā)展。 2、禮賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則，由一名禮賓領(lǐng)班，一名禮賓員分別隔天輪流上班，工作采取16小時制，特別

3、忙的時候則由主管、大副做出調(diào)度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，三個班次在交 _的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。 三、常規(guī)工作 1、行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征，每一位客人入住到結(jié)束，酒店客人的行李由我部全權(quán)負責?？颓樽疃鄷r有150多間房，如此多的 _，意味著分派到我們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度，大家都沒有因為工作

4、的“量多”而影響到服務的“ _”。 2、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的 _寄存轉(zhuǎn)交等業(yè)務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是團隊或節(jié)日放假期間，客人的信息 _量是相當之多的，每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期，問的問題也是各式各樣，從客房的泳衣泳褲在哪里？到游玩到哪里去？本地哪里好玩等等，每當此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關(guān)部門或相關(guān)行業(yè) _，為客人答疑解難，同時，此外，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳，如客人有需要并為他們提前訂餐。這些事情，有的對于我

5、們，不過舉手之勞。能做到的，我們一定做到，做不到的，我們也會盡所能幫客人做到，因為我們始終銘記著，我們追求的是“想客人所想”。 四、收獲和喜悅 在XX年酒店日常客情接待期間，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡，他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，受到了客人的衷心感謝和 一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。禮賓部受到了店 _的一致贊許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長！ 一年來，我局 _工作在縣委、縣 _的正確 _和縣 _辦的大力支持下，始終堅持以人為本、維護社會穩(wěn)定為指導，認真落實 _工作目標管理考評辦法，做到了 _渠道暢通，辦信接訪工作機制健全完善， _主要指標得到有效控制，實現(xiàn)

6、了無 _、到市 _，無10人以上縣內(nèi)群訪和異常訪，為維護社會穩(wěn)定，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、思想重視、責任落實 隨著 _不斷深化和利益格局的調(diào)整，新的 _和問題將不斷出現(xiàn)， _工作也會出現(xiàn)許多新情況、新問題，我局 _高度重視新形勢下的 _工作： （一）、思想上高度重視。成立了忠縣商務局 _突出問題及 _工作小組，落實 _工作“一把手”責任制。把 _工作納入全局工作的重要議事日程，經(jīng)常在局黨組、局長辦公會上研究 _工作。主要 _多次聽取 _工作匯報，參與研究 _穩(wěn)定工作，分管 _積極參與、協(xié)調(diào)、處理 _ _。 （二）、狠抓矛盾糾紛調(diào)處。對群眾來信來訪反映比較突出

7、的問題，成立國有企業(yè)改制遺留問題處理工作小組和 _問題工作小組，落實流通科、辦公室具體負責，并根據(jù) _工作形勢和任務變化，適時調(diào)整各小組的工作任務，做到真正將突出問題及 _解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。 （三）、嚴格落實 _責任制。把 _工作納入全局年度目標考核主要內(nèi)容，與各科室、各企業(yè)簽定目標管理，實行“一票否決制”。按照責任書的要求，認真履行職責，工作到位，狠抓落實，提高 _工作辦案效率和質(zhì)量。 （四）、積極穩(wěn)妥化解矛盾糾紛。我局 _、 _干部和機關(guān)職工高度重視群眾來信來訪事宜，對每一位來信來訪者都熱情接待，對其提出的訴求和問題，逐一進行耐心細致的解釋、疏導和勸解工作。在相關(guān)部門的配合下，及

8、時妥善調(diào)處、化解了原外貿(mào)公司企業(yè)改制職工 _、原物資局退休職要求享受 _售房、重客隆 _經(jīng)營遭遇阻礙的問題、德源水電集團集資戶應稅及辦證問題、今天百貨業(yè)主與員工之間的勞資糾紛問題。全年，我局承接縣委、縣 _轉(zhuǎn)批件2件，縣 _交辦件1件，受理群眾來信來訪7件59人次，回函答復信件16封，化解積案2起，息訪9起， _件辦結(jié)率100%。 二、求真務實、抓好“大下訪” 黨政一班人從加強作風建設、構(gòu)建和諧商貿(mào)的戰(zhàn)略高度，充分認識“萬名干部大下訪”活動的重要意義，精心 _，周密安排。成立工作 _小組，明確分管 _和承辦科室，制定詳細的和相關(guān)表冊，分解落實工作任務，做到分階段、按步驟開展好干部下訪活動?；顒?/p>

9、中 _帶頭排查問題、提出對策，完善措施、抓好落實，切實幫助基層解決 _突出問題。“大下訪”活動中，緊緊依靠企業(yè)、依靠職工群眾，依法、及時、妥善處理好下訪接待 _事項，下訪活動取得預期的效果。 一是按照“誰主管、誰負責”的原則，切實做好干部大下訪活動人力、物力和財務保障，確保有人辦事、有條件辦事。下訪干部在工作中認真執(zhí)行規(guī)定，節(jié)儉辦事，不增加企業(yè)、群眾負擔。 三、健全制度、規(guī)范管理 堅持“分級負責、歸口 _”和“誰主管、誰負責，誰分管、誰協(xié)調(diào)”的原則，結(jié)合我局實際制定了 _ _接待日制度、 _案件工作責任追究制度、 _工作考核量化表，健全來訪人員須知， _人員職責等 _工作制度，切實把 _工作目

10、標任務落到實處，全局 _工作做到了有章可循、有規(guī)可依，既推動了 _工作的順利開展，增強了 _工作的可操作性，又提高了 _工作的整體水平。一年中，我們先后深入基層企業(yè)和困難職工、 _家庭，了解他們關(guān)心的熱點、難點問題，開展調(diào)研10次，走訪群眾83人次，召開各類協(xié)調(diào)會8次，既解決、調(diào)處好了一些看似難以化解的矛盾糾紛，又密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和 _的公信力。 四、健絡、暢通信息 我局始終堅持把 _工作當成事關(guān) _發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事來抓，從建立大 _格局出發(fā)，先后建立健全了重要 _案件督查制度、 _案件回訪制度、 _案件調(diào)查研究制度等制度，形成了關(guān)于建立健全 _網(wǎng)絡暨落實 _責任制實施意見，進

11、一步規(guī)范了 _接訪行為，并配備 _素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的專職 _人員，設立群眾來信來訪接訪室，制定 _接訪制度和公開接訪日制度，各企業(yè)相繼明確一名 _信息員，及時反饋信息，從而使 _工作形成各級有 _、層層有人抓、事事有人管，縱向到底、橫向到邊的 _工作格局。 五、抓基礎工作、促矛盾化解 （一）抓 _業(yè)務培訓。 _各企業(yè) _干部和分管 _共18人次開展專題培訓。通過 _學習有關(guān)法律法規(guī)，提高了處理 _工作的能力；根據(jù)工作的需要，學習 _工作政策法規(guī)選編，使“三級 _”網(wǎng)絡體制的新格局深入人心。 （二）樹立“超前意識”。堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的工作原則，掌握工作的主動，

12、恰當處理 _問題，滿足正當要求，暢通 _渠道，加強協(xié)調(diào)溝通，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，為穩(wěn)定大局，為 _開放服務。 （三）堅持“ _ _接待日”制。嚴格執(zhí)行 _ _接待日制度，按規(guī)定的每周一為 _ _接待日，五位委 _輪流值班。廣泛公布 _公開 _， _親自接待群眾來訪，及時閱處來信，樹立良好的機關(guān)形象，受到職工群眾一致好評。 （四）建立來信來訪登記制度。為提高一次性處理 _問題的成功率，進一步增強全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待每一位來訪者，耐心聽取每一位群眾的陳述，體察每一個 _者的疾苦，做到“有問必答，有事必查，一查到底”，確保件件有記錄，個個有著落，事事有回音。 （五）建立 _檔案制度。

13、對受理的每起 _ _及處理結(jié)果都做好記錄，建立專題檔案，專人管理，使 _工作做到規(guī)范化、條理化、便捷化，方便群眾監(jiān)督和查詢。 （六）建立矛盾糾紛排查制度。嚴格堅持和執(zhí)行矛盾糾紛定期排查制度，每月20日前按時上報了“矛盾糾紛排查表”，全年共按時上報12期，排查矛盾糾紛18起。認真分析各種矛盾的性質(zhì)和根源，視其矛盾的原因，按政策、按規(guī)定及時做好耐心細致的思想工作，有效化解和消除了不穩(wěn)定因素。 六、XX年 _工作打算 根據(jù) _工作的新形勢和新任務，按照縣委、縣 _的總體要求，XX年我局的 _工作重點抓好以下工作： 一是深入抓好責任制落實工作。繼續(xù)落實 _工作 _責任制和責任追究制，努力形成 _重視

14、_工作的新局面。 二是繼續(xù)落實好“一把手”負總責制。堅持黨政 _一把手親自抓、負總責的 _責任制。定期向黨政 _匯報 _工作，研究解決群眾反映的熱點難點問題。 三是健全 _工作 _小組，鞏固各科室間、各企業(yè)間各負其責、齊抓共管的 _工作格局，認真落實責任追究制度。 四是創(chuàng)新工作思路和方法，提高“萬名黨員大下訪”活動的針對性和有效性。 從20xx年十月來接待辦上任以來，我開始接觸一個新的工作。盡管我們平時也少不了迎來送往，但畢竟和公務接待有區(qū)別。黨政部門的接待工作不是一般意義上的接待服務，具有很強的 _性原則性和紀律性。 接待是一種招待和交際活動，是人類社會交往和交往實踐的產(chǎn)物，本質(zhì)上是一種文化現(xiàn)象?！白鼋哟彩亲鑫幕币殉蔀槲覀儺斍敖哟说囊环N共識。不斷加強接待文化建設，突出地方特色，彰顯接待文化和文化創(chuàng)新，是提升接待水平的不竭資源。 接待工作中，吃住行娛等的安排，設計不同的文化側(cè)面，例如飲食文化建筑文化山水文化以及宗教文化民俗文化藝術(shù)文化等。因此，對來賓得吃住行等的安排，不僅是為來賓在接待地工作和生活提供必要的物質(zhì)條件的活動和過程，而且是向來賓有意識地進行文化演繹和形象展示的活動和過程。通過對來賓吃住行的富有當?shù)匚幕厣枉攘Φ?/p>