創(chuàng)新工作室方案

1、創(chuàng)新工作室” 工作方案 1 / 15 指導思想 創(chuàng)建“某某創(chuàng)新工作室”（以下簡稱工作室），要以貫徹落實 集團公司“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃以及科技工作會議精神為指導， 以推進公司科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以實施公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā) 點，以提高電氣員工自主創(chuàng)新意識和技術(shù)業(yè)務水平為工作重心。開 展創(chuàng)建“王勝創(chuàng)新工作室”，總結(jié)推廣工作室的成功經(jīng)驗，帶動公 司廣大職工學習和掌握現(xiàn)代科學知識和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學習 能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難 關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促進科學技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導 職工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。 、 總體目標 （一

2、）圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全 生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學研究等活動，推 廣普及先進的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，解決本地區(qū)、本行業(yè)、本單 位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進企業(yè)科技進步。 （二）充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu) 勢，將理論研究和工作實踐相結(jié)合，加強成員間的技術(shù)交流與協(xié) 作；通過師帶徒、技術(shù)培訓和技術(shù)交流等形式，帶動行業(yè)或?qū)I(yè)技 術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù) 技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。 （三）做好工作室先進經(jīng)驗推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用工作，每 年應向技術(shù)中心上報至少 1-2 項可用于推廣的創(chuàng)新成果，包

3、括專 利、在學術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級及以上級別的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng) 新成果（含 QC、合理化建議等）、科技進步獎、典型經(jīng)驗等。 、 組織機構(gòu) 工作室組織機構(gòu)見下圖。 2 / 15 四、 工作職責 創(chuàng)新工作室”是針對解決生產(chǎn)實踐中電氣專業(yè)方面的工作重 點、難點，為公司培養(yǎng)電氣專業(yè)方面的人才而組織起來的。工作室 工作職責如下： （一）圍繞工作主題開展相應課題，帶領(lǐng)團隊學習相關(guān)知識、 進行技術(shù)攻關(guān)，解決公司難題。 （二）注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應用與申報工作，發(fā)揮創(chuàng)新 成果的經(jīng)濟效益。 （三）定期開展培訓工作，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才。 （四）規(guī)范團隊管理，建立日常管理檔案。 五、 工作實施流程 工作室實施流

4、程見下圖 . 3 / 15 技術(shù)推廣 創(chuàng)新攻關(guān) 創(chuàng)新成果運用 成果技術(shù)宣傳 技術(shù)專利申報 技 流 能 動 人 課 員 程 培 車 訓 間 日常培訓 （一）創(chuàng)新攻關(guān)的具體實施流程 1. 選擇課題 1）課題的來源有兩種：（ 1）由負責人組織工作室全體成員開 會啟發(fā)、動員本工作室的成員積極參加討論，課題可以由負責人選 定，也可由工作室成員在實際工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點，主動申請。（2） 各部門的負責人，是崗位創(chuàng)新的第一責任人，部門員工只要提出創(chuàng) 意，部門負責人經(jīng)初步認定后，可向技術(shù)中心提出申請，邀請創(chuàng)新 工作室技術(shù)人員組織相關(guān)人員進行討論研究。 2）課題要在所涉及的主題中選擇。 3）每月工作室至少有一個課題

5、，可多個課題并行。 2. 確立課題 1）確立課題遵循“易實現(xiàn)、有成效、共性強”的原則。一般選 擇容易實現(xiàn)、成效顯著并盡量是一些共性的問題為好；持續(xù)時間 長、難度大的課題可分多個小課題，統(tǒng)一安排、逐步實現(xiàn)、穩(wěn)步前 進。 2）預估實現(xiàn)課題的過程，若需要其他部門派人參加，可向技術(shù) 中心提出申請，由技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)部門，組建技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合 小組，共同開展工作。 3. 確定課題負責人 1）一課題一負責人，可根據(jù)需要設立分組長，一般組長總數(shù)不 超過 2 人。 2）課題負責人完成課題相關(guān)技術(shù)、知識的培訓工作。 4 / 15 3）當工作室只有一個課題時，一般由工作室負責人擔任課題負 責人。 4. 課題立項申

6、請 1）課題負責人組織課題成員討論并制定課題開展計劃、進程安 排、要達成的目標、所需資金等，并填寫課題立項申請表，提交技 術(shù)中心評審立項。 2）工作室負責人就可行性、可能的推廣效益、預算的合理性等 對課題立項申請進行初步評審，在課題立項申請表上填寫評審意見 并簽字后上報到技術(shù)中心，技術(shù)中心組織公司相關(guān)技術(shù)專家對立項 可行性作進一步審核。 3）通過立項審核后，課題負責人帶領(lǐng)團隊開展創(chuàng)新工作。 附表 1：創(chuàng)新工作室”課題立項申請表 5. 活動登記 課題負責人每周登記課題進展情況，工作室負責人需建立項目 的日常檔案，記錄每個項目開展過程中學習、培訓、成果轉(zhuǎn)化推廣 等內(nèi)容，將每月創(chuàng)新項目納入檔案管理。

7、每年年初提交工作計劃， 年底完成工作總結(jié)。 二）成果轉(zhuǎn)化、推廣應用和評審工作具體實施流程 1. 每各項目結(jié)束，由課題負責人整理項目創(chuàng)新成果，并將創(chuàng)新 成果轉(zhuǎn)化應用于實際工作中。 2. 課題負責人負責撰寫科技成果項目申報表，并附創(chuàng)新成果的 實物、樣品照片、圖紙 （復印件 ）或采納部門對其經(jīng)濟效益的評價證 明等以上形式之一，整理匯總，定期將申報表、匯總表紙質(zhì)文件、 電子版報至技術(shù)中心。 3. 技術(shù)中心負責組織評審專家及時對科技創(chuàng)新成果予進行評 定。特別優(yōu)秀的項目成果，應優(yōu)先推薦參加上級科技成果的評選， 并做好專利申請工作。 4. 經(jīng)評定的科技項目成果，工作室需整理創(chuàng)新成果材料，提交 辦公室，通過

8、“科技創(chuàng)新成果展”等網(wǎng)絡平臺，發(fā)布工作室技術(shù)創(chuàng) 新成果，加速實現(xiàn)成果共享、落地轉(zhuǎn)化。 5. 按照工作計劃，工作室負責人要確保每年至少完成2 項創(chuàng)新 成果，包括專利、在學術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級及以上級別 的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果（含 QC、合理化建議等）、科技進步獎、典型 經(jīng)驗等，并能產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會影響。 5 / 15 附表 2：創(chuàng)新工作室”科技成果申報表 （三）日常培訓工作的具體實施流程 1. 工作室負責人每季度為工作室全體隊員開展一次相關(guān)技術(shù)培 訓，每年進行一次考試（或者根據(jù)當年工作安排，參與公司的“技 術(shù)比武”考試），并將培訓記錄、考試結(jié)果交由技術(shù)中心存檔保 存。 2. 每個課題組內(nèi)的

9、培訓，課題負責人可根據(jù)情況，自行安排培 訓次數(shù)和時間。但不能和季度的全體培訓相沖突。 3. 定期邀請高?；蚱渌值軉挝坏募夹g(shù)專家來公司進行培訓。 （四）管理工作的具體實施流程 1. 制定工作室的日常管理制度，考核辦法，并制作標牌，懸掛 于工作室辦公地點。確保工作室標志明顯、場所固定、設施齊全、 組建團隊、制度完善、經(jīng)費到賬、臺賬詳實。 2. 倡導全員參與創(chuàng)新活動，建立便捷的課題申報流程。企業(yè)員 工只需找出崗位上存在的問題，提出創(chuàng)意，其它工作如確立課題、 填立項申請表、評定等一系列工作，均可上報到工作室技術(shù)人員 處，由其負責完成。 3. 工作室負責人在工作中，要注重工作室創(chuàng)新文化建設，營造 工作

10、室的創(chuàng)新氛圍，建設一個“素質(zhì)高、技術(shù)精、創(chuàng)新意識強”的 團隊。在工作前階段，根據(jù)團隊特點，提出工作室的創(chuàng)新文化精 神、理念、目標，經(jīng)上級部門審核批準，可制作掛牌，放置于工作 室辦公地點。 4. 辦公室做好工作室技術(shù)成果的經(jīng)驗分享、典型案例宣傳工 作，增大創(chuàng)新工作室在公司、集團、社會上的影響力。 六、 考核管理與激勵機制 （一）考勤辦法 工作室考勤辦法按公司員工考勤制度實施。 （二）創(chuàng)新成果評審辦法 由主管領(lǐng)導擔任組長，企業(yè)的工程技術(shù)人員參與，組成 10 人以 上（含 10 人）的認定小組，依據(jù)評審標準，在項目完成后一個月內(nèi) 進行現(xiàn)場評審；如果課題沒有評定成功，必須給員工一個合理的解 釋，反饋給

11、員工，如有異議，申報人可以提出復議，在評定過程 中，確保評定的公平、公正性。 附件 3：創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評審標準 6 / 15 （三）獎懲辦法 1.工作室創(chuàng)新成果在上報至公司科協(xié)的同時可參與科技成果的 上報。 5. 公司科協(xié)負責對“創(chuàng)新工作室”的日常監(jiān)督。對工作室活動 流于形式、沒有創(chuàng)新成果的創(chuàng)新小組，管理部門將予以通報，直至 取消。 6. 工作室公開發(fā)布的創(chuàng)新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不良 行為或嚴重違反本管理辦法且造成不良影響的，管理部門將立即予 以摘牌取消，追回全部支持經(jīng)費，并予以通報。 （四）激勵機制 為鼓勵電氣公司全員參與創(chuàng)新活動，營造公司創(chuàng)新文化氛圍， 特制訂以下激勵辦法：

12、1.凡經(jīng)評定成功的創(chuàng)新課題，都以原創(chuàng)人的名字命名，制作命 名創(chuàng)新牌板，懸掛在今后創(chuàng)新成果的使用現(xiàn)場。若課題由多人討論 得出，可根據(jù)貢獻程度的大小，確定主要原創(chuàng)人和輔助原創(chuàng)人，并 以主要創(chuàng)始人的名字命名，輔助創(chuàng)始人可在標牌上注明。 2. 公司將根據(jù)項目創(chuàng)新成果完成情況，開展創(chuàng)新成果推廣會， 把當階段認定的創(chuàng)新成果的應用推廣，作為下階段各單位的重點工 作，下發(fā)通知專題安排。在應用推廣驗收時，著重檢查項目的推廣 應用情況，并嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。確保創(chuàng)新項目能及時地全面推 廣。 3. 每年召開一次表彰大會，評出創(chuàng)新員工、創(chuàng)新能手、創(chuàng)新明 星、創(chuàng)新狀元，并向公司申報相關(guān)榮譽，讓創(chuàng)新人員受到尊重、增 強自

13、信。 7 / 15 附件 1 ： 公司“王勝創(chuàng)新工作室”課題立項申請表 課題名稱 課題負責人 姓名 性別 年齡 文化程度 從事崗位 職稱 其他參與人 課題描述（包 括課題要解決 的問題，課題 實現(xiàn)過程所需 的場所、技術(shù) 支持、活動經(jīng) 費，成果推廣 應用情況） 開展計劃 時間 工作計劃 工作室負責人 評審意見 簽字： 公司評審意見 （蓋章） 填表日期： 年 月 日 附件 2： 8 / 15 公司“王勝創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果申報表 填表日期： 開始時間 完成時間 是否獲得 專利 是（） 否（） 專利號 是否發(fā)表 論文 是（） 否（） 論文名 學術(shù)期刊 作者排序 名稱 是否獲得省 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果（含

14、 QC 、合理化建議） （） 科技進步獎 市級及以上 級別獎勵 典型經(jīng)驗 其他 姓名 文化程度 在活動中所占地位 其他參與人姓名 性別 從事崗位 年齡 職稱 工作室負責人簽示） 所在部 門評選 等級及 推薦上 報意見 部門負責人簽示） 9 / 15 公司蓋章） 備注：本表務必由實際工作完成人填寫。 項目 項目情況 A 、大唐集團公司 B 、大唐國際公司 C 、本單位委托 D 、其它單位委托 E、 來源 自選 F 、其他（ ） 10 / 15 項目 解決 的問 題和 達到 的效 果 11 / 15 （ 可另附紙 ） 所使 用的 科學 技術(shù) 原理 12 / 15 自主 創(chuàng)新 點 開發(fā) 和應 用中

15、所采 用的 方法 和手 段 應用 和推 廣程 度 經(jīng)濟 和社 會效 益及 測算 依據(jù) 技術(shù) 推廣 前景 綜合 得分 （由部門評審組填寫 ） 附件 3： 評價指標 公司“王勝創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新成果評審標準 評價程度及說明 （指標分值 ） 13 / 15 名稱 含義 一、科技 含量 是指成果所使用技 術(shù)的科技含量高 低，是否獲得專 利。 1 很高 科技含量很 高，取得國 家?？剖跈?quán) （20 分 ） 2 高 已經(jīng)申請 專利，并 得到受 理。 （15 分） 3 比較高 采用行業(yè)先 進技術(shù)，貼 近生產(chǎn)實 際。 （13 分 ） 4 一般 憑生產(chǎn)實踐 中的經(jīng)驗。 （11 分） 二、自主 創(chuàng)新程度 是指利用科學

16、知識 和原理，在產(chǎn)品、 工藝和材料等方面 自主創(chuàng)新技術(shù)所占 的比重。 1 很高 全部為自主 創(chuàng)新技術(shù)。 （20 分 ） 2 高 大部分為 自主創(chuàng)新 技 術(shù) 。 （15 分） 3 較高 組合式創(chuàng)新 技術(shù)不少于 2 個 。 （10 分） 4 一般 組合式創(chuàng)新 技術(shù) 少 于 2 個。（8 分） 三、難易 和復雜程 度 是指成果在研究、 開發(fā)和應用過程中 所采用的方法和手 段的難度和復雜程 度。 1 高 所采用的方 法和手段是 前人所沒有 且多學科交 叉 的 。 （10 分） 2 較高 所采用的 方法和手 段是前人 所沒有 的。（8 分） 3 一般 所采用的方 法和手段是 在現(xiàn)有基礎 上有所改進 的。 （6 分 ） 4 較低 所采用方法 和手段基本 上是現(xiàn)有技 術(shù)的。 （4 分） 四、應用 和推廣程 度 是指成果在企業(yè)和 社會推廣應用的情 況 1 高 已推廣應用 到全行業(yè)乃 至行業(yè)以 外。 （20 分） 2 較高 在二級企 業(yè)范圍內(nèi) 已推廣應 用 。 （18 分） 3 一般 已推廣應用 于本企業(yè)或 部 門 。 （16 分） 4 較低 僅有樣品， 但有潛在推 廣價值。 （14 分） 五、經(jīng)濟 和社會效 益 是指成果的應用所 取得的直接、間接 經(jīng)濟效益，或在安 全、環(huán)境、生態(tài)、 資源