下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、項目跟蹤管理辦法(DOC格式).DOC證券投資銀行部項目跟蹤管理辦法為做好客戶 服務工作,及時發(fā)現(xiàn)解決問題,并對業(yè)務人員進行考核,特制定 本管理辦法。一、在項目小組與企業(yè)簽定協(xié)議,開始進場工作后五個工作 日內(nèi),業(yè)務部須將項目小組名單、企業(yè)的通訊地址、傳真和企業(yè) 負責人聯(lián)系方式通知管理部。二、由管理部負責項目跟蹤管理工作的人員,依照聯(lián)系方 式,根據(jù)本管理辦法附件一的內(nèi)容將項目反饋意見表等送達企業(yè) 負責人。三、在項目小組進場工作半個月后,由管理部項目跟蹤管理 人員督促企業(yè),及時將反饋意見初始表收回。四、項目進展中的每三個月,由管理部項目跟蹤管理人員按 時將附件二項目跟蹤反饋意見期間表送達企業(yè),并督
2、促企業(yè)進行 填寫和收回。五、項目發(fā)行結束后半年,繼續(xù)由管理部項目跟蹤管理人員 將附件三項目回訪表送達企業(yè),同時督促企業(yè)進行填寫和收回。六、管理部項目跟蹤管理人員必須對每次反饋意見表的送達和回 收情況進行登記。七、各業(yè)務部有義務配合管理部的項目跟蹤管 理工作,按時提供企業(yè)的地址等情況。對違反規(guī)定者,將在業(yè)務 部考核中進行相應處理。八、管理部項目跟蹤管理人員須對所收第1頁共1頁 集到的反饋意見表的內(nèi)容予以嚴格保密。非經(jīng)許可,該反饋意見 表僅限投行管理部總經(jīng)理及其以上領導閱讀。北京證券投資銀行 部2001年7月20日附件一:尊敬的公司:北京證券非常榮幸為 貴公司提供(股份制改造、發(fā)行輔導、財務顧問、
3、股票發(fā)行上 市)服務,并真誠地希望能為貴公司的未來發(fā)展貢獻我們的智慧 和力量。為提高服務質量,確保業(yè)務工作順利開展,北京證券投 資銀行管理部,將對項目進行全程跟蹤,對項目的質量和服務水 平予以監(jiān)督。我們將在項目人員進場半個月后,發(fā)出我們的調(diào)查 表,并將每間隔一個月發(fā)出一份反饋意見表,以便我們了解業(yè)務 人員的工作和項目進展情況,及時改進工作。希望貴公司能為我 們提供寶貴意見,協(xié)助我們提高服務水平,確保圓滿完成貴公司 的工作。本次為貴公司提供服務的是北京證券投資銀行部() 部。我們已派遣了以()為項目負責人的項目小組提供全部服 務。我們還將根據(jù)不同階段工作需要,增派其它業(yè)務人員。我們 將承諾恪守北
4、京證券一貫的“誠信、高效、服務、進取”原則, 為貴公司提供優(yōu)質全面的服務,以使(改制、輔導、財務顧問、 股票發(fā)行)工作獲得圓滿成功,貴我雙方結成長期合作伙伴關 系。管理部聯(lián)系人員和電話:E-MAIL信箱:北京證券投資銀行管 理部年 月 日項目跟蹤反饋意見表(初始表)尊敬的 公司:經(jīng)過 一段時間的合作,我們希望貴公司能對項目小組的工作予以階段 性總結和評價,以便我們更好地根據(jù)貴公司的要求提供服務,我 們將對填寫的反饋意見表的內(nèi)容予以保密。第1頁共1頁一、指標評價評價指標優(yōu)秀良好一般較差1、對項目小組近一階段的工作評價2、對項目小組負責人的工作評價3、項目負責人的組織協(xié)調(diào)能力4、項目負責人的業(yè)務水
5、平5、項目小組業(yè)務人員的業(yè)務水平6、項目小組業(yè)務人員的工作態(tài)度7、項目小組業(yè)務人員與企業(yè)的溝通能力二、評價意見1、對本次提供服務的項目小組的人員有何意見?2、項目小組近一階段工作中存在什么問題?3、對項目進展速度是否滿意?4、對我們工作的進一步要求反饋意見表:請發(fā)至下述電子郵 箱:%;或 寄往以下地址:北京海淀區(qū)車公莊西路乙19 號華通大廈B座11層 北京證券投行部%收 郵編:100044附件 二:項目跟蹤反饋意見表(期間表)尊敬的 公司:經(jīng)過一段時間 的合作以及意見的反饋,我們對項目小組的工作進行了調(diào)整,我 們希望貴公司能繼續(xù)對項目小組的工作予以階段性總結和評價, 以便我們根據(jù)貴公司的要求提
6、供服務,我們將對填寫的反饋意見 表的內(nèi)容予以保密。一、指標評價評價指標優(yōu)秀良好一般較差1、對項目小組近一階段的工作評價第1頁共1頁2、對項目小組負責人的工作評價3、項目小組與其它中介的配合4、項目小組業(yè)務人員的業(yè)務水平5、項目小組業(yè)務人員的工作態(tài)度6、項目工作的進展情況7、項目小組業(yè)務人員與企業(yè)的溝通能力二、評價意見1、項目小組近一階段工作中存在什么問題?2、項目小組工作中需要繼續(xù)發(fā)揮的優(yōu)點3、對我們工作的進一步要求反饋意見表:請發(fā)至下述電子郵 箱:%;或 寄往以下地址:北京海淀區(qū)車公莊西路乙19 號華通大廈B座11層 北京證券投行部%收 郵編:100044附件 三:回訪表尊敬的公司:很榮幸曾經(jīng)為貴公司提供股票發(fā)行上 市的服務工作。與你們的愉快合作,給我們留下很深印象。我們 真誠希望貴公司能對前次項目小組的工作予以總結和評價,以便 我們改進工作,更好地提供服務。我們將對填寫的反饋意見表的 內(nèi)容予以保密。一、指標評價評價指標優(yōu)秀良好一般較差1、對項目小組整體工作的評價2、對項目小組負責人的工作評價二、評價意見1、對前次提供服務的項目小組的人員評價?第1頁共1頁2、前次項
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版智能便利店技術授權及門店運營合同4篇
- 個人財務規(guī)劃服務合同2024
- 2025年水電設施智能化改造安裝合同4篇
- 二零二五版光盤復制與創(chuàng)意設計及制作合同3篇
- 三方協(xié)作2024年勞務分包協(xié)議模板版A版
- 2025版民爆物品安全評估與風險管理合同模板4篇
- 2024通信工程智能化設備采購及安裝服務協(xié)議3篇
- 2025年度腳手架安裝與拆卸工程承包合同范本4篇
- 校園心理劇在學生群體中的運用
- 小學科學課程資源的創(chuàng)新利用與教育效果
- 2025年度房地產(chǎn)權證辦理委托代理合同典范3篇
- 柴油墊資合同模板
- 湖北省五市州2023-2024學年高一下學期期末聯(lián)考數(shù)學試題
- 城市作戰(zhàn)案例研究報告
- 【正版授權】 ISO 12803:1997 EN Representative sampling of plutonium nitrate solutions for determination of plutonium concentration
- 道德經(jīng)全文及注釋
- 2024中考考前地理沖刺卷及答案(含答題卡)
- 多子女贍養(yǎng)老人協(xié)議書范文
- 彩票市場銷售計劃書
- 支付行業(yè)反洗錢與反恐怖融資
- 基礎設施綠色施工技術研究
評論
0/150
提交評論