2018年街道依法行政工作計劃與2018年街道辦事處工作計劃匯編

1、2018 年街道依法行政工作計劃為大家整理了街道依法行政工作計劃范文，希望對你有所幫助、加強領導，做好宣傳，加快法治工作建設（一）加強領導，做好宣傳。按時文件要求，召開有關人員工作會議，制定工作落實措施， 廣泛宣傳依法行政和法治建設工作的重要性。（二）認真落實法治政府建設的各項工作要求，全面推進依法行政工作，切實提高依法行政 能力和水平。（三）認真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動，按照上級指示精神，認真組織開展創(chuàng)建法治政 府示范活動，并建立長效活動措施。（四）健全干部學法制度。積極組織參加各項培訓，切實保障學法的計劃、內(nèi)容、時間、人 員和效果的落實，適時進行法制專項講座。、切實轉變政府職能，深化服

2、務型政府建設（一）積極推進行政管理體制改革，積極探索街道職能行政管理體制，切實加強街道的社會 管理和公共服務職能。（二）深化行政審批制度改革。認真貫徹落實國務院辦公廳關于深入推進行政審批制度改 革的意見，進一步簡化審批流程，提高工作效率。（三）建立權力公開透明運行機制。積極做好清理政務、事務、黨務等權力工作，推進權力 規(guī)范、高效、透明運行。（四）完善突發(fā)事件應急處理機制。健全和完善突發(fā)事件應對體制和長效機制，切實增強應 對突發(fā)事件的能力，妥善處理各種突發(fā)事件，維持正常的社會秩序。三、進一步規(guī)范行政行為，正確實施法律法規(guī)（一）完善行政執(zhí)法體制。進一步清理整頓行政執(zhí)法隊伍，規(guī)范行政執(zhí)法管理，逐步解

3、決執(zhí) 法工作的混亂現(xiàn)象。（二）進一步規(guī)范行政執(zhí)法和行政處罰自由裁量行為。（三）嚴格行政執(zhí)法人員隊伍管理。切實加強行政執(zhí)法證件管理，逐步建立行政執(zhí)法人員信 息化管理。堅持行政執(zhí)法人員持證上崗制度，堅持行政執(zhí)行人員依法行政培訓制度，積極 組織參加各類法律知識培訓。四、完善監(jiān)督制約機制（一）堅持依法行政報告制度。堅持落實政府依法行政報告制度，及時向主管部門報告相關 情況。（二）全面落實行政執(zhí)法責任制。強化行政責任制，對違法行政造成嚴重社會影響的，要嚴 格追究負責人和直接責任人的責任。五、加強隊伍建設，完善社會組織功能（一）落實國務院關于加強政府依法行政的要求，切實加強法制機構建設，完善機構設置， 充

4、實機構人員，不斷加強隊伍建設和管理，提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，提升法制理論水平 。（二）完善基層治理制度。嚴格貫徹落實國務院關于加強市縣政府依法行政的決定，擴 大基層群眾自治范圍，完善基層治理機制，提高基層公共服務和社會管理水平。（三）推進社區(qū)群眾自治建設，建立健全政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動 的機制，擴大基層群眾自治組織范圍內(nèi)的事情。進一步規(guī)范培育社會組織，充分發(fā)揮基層 自治組織的應有協(xié)調(diào)作用。（四）營造依法行政的良好社會氛圍。深入開展法制宣傳教育，促進公民自覺學法、守法、 用法氛圍的良好形成。加強法制宣傳教育，廣泛深入地宣傳依法行政知識，積極引導公民 依法維護自身權益，逐步形

5、成與建設法治社會相適應的良好社會氛圍。2018 年街道辦事處工作計劃按照建設富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動和諧淮川的全面發(fā)展，根據(jù) 市委、市政府的工作部署，結合淮川街道實際，特制定 XX 年工作思路。、指導思想 深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想為指導，以 落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作為龍頭，以 “打造商務旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn) ”為戰(zhàn)略目 標，以構建和諧淮川為工作主題，以 “經(jīng)濟發(fā)展、社會進步 ”為兩條工作主線，促進和諧淮 川的全面發(fā)展。工作目標堅持全面加強和改善黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子；堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構，轉變經(jīng)濟增 長方式，促進

6、經(jīng)濟跨越發(fā)展；堅持服務社區(qū),服務居民，促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭 創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。三、工作任務和措施 （一）圍繞 “一個主題 ”。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能 完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自 治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。（二）貫穿 “兩條主線 ”。1、貫穿經(jīng)濟建設這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效?；创ǖ?“十一五 ”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，實現(xiàn) XX 年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色 街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全

7、力打造商務中心、文化中心、貿(mào) 易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務業(yè)、城市基礎設施、旅游 文化產(chǎn)業(yè)等 “熱點 ”項目招引客商，招商引資突破 5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立 黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破 12億元，完成 gdp7.2億元，增長 20%，財政稅收突破 8500萬元，實現(xiàn)居民增收 400元。2、貫穿社區(qū)建設這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系；以社區(qū)文化建設

8、為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務為核心，拓展社 區(qū)服務領域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享 ,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。三）抓好 “三大工程1、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度， 加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力 配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背 街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家 沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造

9、和諧的人居環(huán)境。2、抓好社會保障服務工程，實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力 、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是 4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建 立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭 XX 年失業(yè)人員大部分實現(xiàn) 再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老 保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合，以大病 統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將 “愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居 民小區(qū)“

10、愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質(zhì)。 一是要總結提煉出 “淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設置公 益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加 快發(fā)展的緊迫感。三是開展 “文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡 導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場 文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。（四）力爭“四大突破”打 造“四大品牌”。1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛

11、盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到 100%以上，調(diào)解成功率達到 100%以上，不發(fā)生民轉刑和非正常的死亡；二是做好平安社 區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消 防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區(qū)、進 樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級 網(wǎng)絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡。二抓信息建設。在全面推行 “社 區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件 ”運用的基礎上，建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺，完成街道、社區(qū)二級服務中 心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。3、力爭在計劃生育服務上有新的突破，打造人本淮川。堅持以人為本，搞好“五個服務”推廣“三大工程”，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一 條熱線釋疑解惑服務五大服務，二是推廣 “知情選擇避孕措施工程 ”、“出生缺陷干預工程 ”、“生殖道感染干預工程 ”三大工程，三是充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，實 現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務，使群眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在 20%以下，計生率 98.5%以上，爭創(chuàng)長沙市人口與計劃生育示范街道。4、力爭在城市管理上有新的突破，打造亮麗淮川。一是成立專門的城市管理領