2021節(jié)約活動(dòng)方案(4篇)

1、2021節(jié)約活動(dòng)方案(4篇)本文目錄2xxx節(jié)約活動(dòng)方案青年志愿者協(xié)會(huì)節(jié)約用水活動(dòng)方案勤儉節(jié)約活動(dòng)方案電力三節(jié)約活動(dòng)方案為進(jìn)一步提高資源節(jié)約意識(shí)，推進(jìn)節(jié)能工作，努力建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)支援我國xx抗震救災(zāi)，開展能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)：一、活動(dòng)主題本次能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)的主題是“依法節(jié)能，爭當(dāng)表率”。二、活動(dòng)目的活動(dòng)主要目的是切身感受能源短缺給工作、生活造成的重大影響和帶來的不便，進(jìn)一步增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、依法節(jié)能意識(shí)和帶頭節(jié)約意識(shí)，推動(dòng)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型學(xué)校建設(shè)。三、活動(dòng)時(shí)間和范圍本次機(jī)關(guān)能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)的時(shí)間為6月16日的8：0018：00。三、活動(dòng)主要內(nèi)容本次能源

2、短缺體驗(yàn)日活動(dòng)內(nèi)容是“四個(gè)停開”：即上下班停騎摩托車，騎自行車、騎電動(dòng)車或步行上下班；辦公區(qū)域的空調(diào)停開；門廳及走廊的照明設(shè)施停開，辦公室、會(huì)議室不開或少開照明燈。五、具體要求(一)提高思想認(rèn)識(shí)，精心組織實(shí)施。能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)是增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的一項(xiàng)重要措施，對(duì)建設(shè)節(jié)約型學(xué)校、樹立學(xué)校良好形象有著積極的推動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加活動(dòng)，確保積極主動(dòng)地參加體驗(yàn)日活動(dòng)。(二)加強(qiáng)宣傳教育，營造良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)計(jì)展覽板、制作宣傳欄、設(shè)置節(jié)能降耗建議箱等方式，廣泛宣傳節(jié)能典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位、多角度的宣傳報(bào)道，形成良好輿論氛圍。(三)突出節(jié)能重點(diǎn)，

3、建立長效工作機(jī)制。積極開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品、節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)為重點(diǎn)的節(jié)能降耗工作，要將組織能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)逐步形成制度。(四)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，保證順利實(shí)施青年志愿者協(xié)會(huì)節(jié)約用水活動(dòng)方案2xxx節(jié)約活動(dòng)方案（2） | 返回目錄一活動(dòng)背景： 水是生命的源泉，生命最早出現(xiàn)在水中，水是文明的搖籃，著名的河流和湖泊往往孕育著人類輝煌的文明，人類的生活和生產(chǎn)離不開水，水是自然賦予人類最寶貴的財(cái)富之一。地球上的水似乎取之不盡，但實(shí)際上，只有淡水才是主要的水資源。人類目前利用的淡水，主要是河流水、湖泊水和淺層地下水，這部分水儲(chǔ)量很少，僅占全球淡水總儲(chǔ)量的0.3%，相當(dāng)于全球總水量的十萬分之一。節(jié)水

4、之行，迫在眉睫。而節(jié)約用水是我們每個(gè)人的義務(wù)，我們要一起來做到節(jié)約用水。為了使同學(xué)們了解到節(jié)水的重要性和必要性，增強(qiáng)節(jié)水習(xí)慣，樹立節(jié)水為榮、浪費(fèi)可恥的風(fēng)氣，倡導(dǎo)同學(xué)們從節(jié)約每一滴水起，努力為節(jié)水事業(yè)盡一份力，燕山大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)特意組織一次為期一周的節(jié)水活動(dòng)。 二.活動(dòng)目的： 1、通過我們的宣傳，讓全校同學(xué)了解到節(jié)水的重要性，樹立節(jié)約用水的觀念和意識(shí)； 2、讓同學(xué)們了解自己平時(shí)用水的浪費(fèi)程度; 3、讓同學(xué)們了解更多關(guān)于節(jié)水的知識(shí)； 4、通過為期一周的宣傳和倡導(dǎo)，使同學(xué)們逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，形成節(jié)約用水的良好校園風(fēng)氣。 三.活動(dòng)主題： 節(jié)水為榮 浪費(fèi)可恥 節(jié)約用水 從我做起 四.活動(dòng)時(shí)間

5、: xx年12月6日12月12日 五.活動(dòng)地點(diǎn): 宣傳地點(diǎn)：燕山大學(xué)東西校區(qū) 抽樣調(diào)查地點(diǎn)：東校區(qū)6舍和西校區(qū)10組團(tuán)b公寓 六.活動(dòng)主體:燕山大學(xué)全體在校學(xué)生 七.活動(dòng)流程: 1、12月6日： （1） 辦公室負(fù)責(zé)起草節(jié)約用水的相關(guān)征文通知。 （2） 倡議書和征文通知在校園網(wǎng)、青年志愿者協(xié)會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布。 （3） 宣傳部成員負(fù)責(zé)在東西校區(qū)各宿舍樓下張貼倡議書和征文通知。 （4） 征文搜集、評(píng)比由辦公室負(fù)責(zé)，評(píng)比結(jié)果于12月12日通過校內(nèi)各種媒體公布。 2、12月7日： （1） 宣傳部在7號(hào)之前制作節(jié)約用水的宣傳板17張，并置于東西校區(qū)各宿舍樓或組團(tuán)前，放置時(shí)間為一周。 （2） 組織部負(fù)責(zé)每天放置

6、和收回宣傳板。每天早晨8：00之前將宣傳板擺放到位，18：00之后將宣傳板收回到各宿舍樓管辦公室妥善放置，取、收宣傳板均要與樓管打招呼。 （3） 宣傳部在7號(hào)之前制作600張宣傳小紙條。內(nèi)容為“節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起”、“節(jié)水光榮，浪費(fèi)可恥”等等。后標(biāo)“燕山大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)宣”。 （4） 宣傳部在7號(hào)之前制作2個(gè)長s=subtitle電力三節(jié)約活動(dòng)方案2xxx節(jié)約活動(dòng)方案（4） | 返回目錄為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展“三節(jié)約”活動(dòng)的有關(guān)要求，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，努力降本增效，全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)及xx年工作會(huì)議精神，特制定以下“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方

7、案。一、做好公司目前兩項(xiàng)核心工作1、降低運(yùn)營成本，爭取最大發(fā)電量：面對(duì)xx年集團(tuán)公司嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，大通河分公司作為水電開發(fā)公司系統(tǒng)的主力發(fā)電站，要努力加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)，合理調(diào)配機(jī)組運(yùn)行，確保汛期滿負(fù)荷發(fā)電和日常安全生產(chǎn)。同時(shí)積極消除基建遺留缺陷，處理弧門漏水等問題。通過責(zé)任到班組等方式，降低機(jī)組維護(hù)等生產(chǎn)性支出和庫維成本，提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù)，杜絕非正常棄水，降低廠用電率，提高上網(wǎng)電量，開源節(jié)流，最大限度的降低運(yùn)營成本，爭取最大發(fā)電量，為集團(tuán)公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。2、推進(jìn)工程順利進(jìn)行，嚴(yán)把竣工決算關(guān)：鐵城水電站工程建設(shè)即將全面完工，除確保10月份完成基建部分外，及時(shí)委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行國家規(guī)定的單項(xiàng)

8、評(píng)估與驗(yàn)收工作，為竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備；梳理工程有關(guān)遺留問題，做好工程索賠和反索賠工作，嚴(yán)格界定雙方權(quán)益，維護(hù)公司利益。二、嚴(yán)格控制內(nèi)部管理費(fèi)用（1）嚴(yán)格人事管理：按照成本管理年活動(dòng)的要求，嚴(yán)格控制公司人員數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)人員聘用的規(guī)定，嚴(yán)把員工聘用關(guān)口；按照精簡高效的原則，配合集團(tuán)公司壓縮管理部門和人員，降低用工費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上保持人員零增長，努力實(shí)現(xiàn)人員負(fù)增長的目標(biāo)。（2）辦公費(fèi)用管理業(yè)務(wù)接待、差旅方面，認(rèn)真執(zhí)行明珠水電開發(fā)公司接待、出差規(guī)定，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人數(shù)。同時(shí)公司執(zhí)行接待用餐和出差審批制度，最大可能的減少不必要的業(yè)務(wù)接待，杜絕公費(fèi)由于私人游樂。加強(qiáng)物資

9、管理。購置固定資產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行水電公司相關(guān)規(guī)定和審批制度，對(duì)于辦公消耗品首先由使用部門根據(jù)實(shí)際需求，本著節(jié)儉的原則提出采購計(jì)劃，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)兩級(jí)審批制度，由辦公室負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)一采購。日常詢問了解各類辦公用品的市場價(jià)格，盡量避免采購高價(jià)格，低質(zhì)量的物品，對(duì)采購物品做好入庫登記，領(lǐng)用時(shí)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的材料采購計(jì)劃單進(jìn)行領(lǐng)取，并進(jìn)行詳細(xì)登記。加強(qiáng)辦公通訊、辦公器具費(fèi)用的管理。為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、降低辦公費(fèi)用，控制上級(jí)下達(dá)的辦公電話費(fèi)用指標(biāo)，嚴(yán)格控制內(nèi)部電話費(fèi)用，公司只開通確實(shí)因工作需要的長途電話，對(duì)長途電話使用實(shí)行登記制度，對(duì)各辦公室的話費(fèi)月底與電信局核對(duì)長話費(fèi)。禁止公話私打，通話時(shí)間過長，對(duì)于電話

10、費(fèi)用超支的部門進(jìn)行考核，給予部門負(fù)責(zé)人罰款,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行明珠水電公司控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)話費(fèi)一律不予報(bào)銷；復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公器具的使用堅(jiān)持實(shí)行登記原則；辦公樓內(nèi)嚴(yán)禁私自使用電器設(shè)備，倡導(dǎo)員工節(jié)約每一度電，珍惜每一份資源，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的理念。（3）開展降低車輛百公里油耗及費(fèi)用競賽按照集團(tuán)公司部署，停運(yùn)封存部分車輛，嚴(yán)格執(zhí)行年初車輛費(fèi)用的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度，堅(jiān)決制止無派車單非公出私車，在全體駕駛員開展降低車輛百公里油耗及費(fèi)用競賽活動(dòng)，根據(jù)單車全年行駛公里數(shù)、實(shí)際耗用油量及其他費(fèi)用統(tǒng)計(jì)結(jié)果，計(jì)算月/年均百公里油耗量及其他費(fèi)用，以此作為依據(jù)評(píng)判優(yōu)秀駕駛員。（4）食堂

11、管理加強(qiáng)對(duì)炊事員的考核力度，制止食堂浪費(fèi)。公司每月對(duì)公司伙食管理委員會(huì)的管理情況以及炊事員的管理進(jìn)行考評(píng)打分，并將考評(píng)結(jié)果和食堂核算一并進(jìn)行公布。三、開展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”的主題征文及演講比賽1、開展主題征文比賽。按照集團(tuán)公司工會(huì)的安排，大通河分公司分工會(huì)將于5月份組織開展征文比賽，讓節(jié)約理念更加深入人心。要求公司全體員工每人寫一篇稿件，并將優(yōu)秀文章推薦集團(tuán)公司。2、開展主題演講比賽。公司分工會(huì)將于5月份組織公司全體員工開展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”演講比賽，以進(jìn)一步營造“三節(jié)約”氛圍，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，同時(shí)選拔參加集團(tuán)公司演講比賽的選手。四、開展“三節(jié)約”合理化建議征集活動(dòng)公司分工會(huì)將于6月份組織開展一

12、次“三節(jié)約”合理化建議征集活動(dòng)。積極動(dòng)員廣大職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，針對(duì)本崗位、本部門降費(fèi)增效工作建言獻(xiàn)策，對(duì)優(yōu)秀建議上報(bào)集團(tuán)公司。五、開展五項(xiàng)競賽 大通河分公司分工會(huì)今年還將按照集團(tuán)公司工會(huì)相關(guān)安排，組織開展以下五項(xiàng)競賽活動(dòng)：（1）“三節(jié)約”“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果按照集團(tuán)公司關(guān)于“五小”活動(dòng)的有關(guān)要求，深入開展關(guān)于“三節(jié)約”方面的“五小”（小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工立足本職崗位，開展技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)的深入開展。（2）“三節(jié)約”經(jīng)典案例分公司把節(jié)約經(jīng)費(fèi)、控制成本等經(jīng)營活動(dòng)中的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)大力推廣，經(jīng)分

13、析整理，及時(shí)上報(bào)公司。（3）“三節(jié)約”能手為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的參與熱情，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，廣泛組織動(dòng)員職工踴躍投身“三節(jié)約”活動(dòng)，在各部門推薦申報(bào)的基礎(chǔ)上，分公司將評(píng)選“三節(jié)約”能手。（4）“三節(jié)約”家庭結(jié)合“平安家庭”、“和諧家庭”等創(chuàng)建工作，開展“節(jié)約型家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，將“三節(jié)約”活動(dòng)延伸到職工家庭之中。（5）“三節(jié)約”“小貼士”公司在廣大職工中廣泛征集“水是生命之源”、“請(qǐng)勿讓長明燈陪伴晝夜”等“三節(jié)約”“小貼士”，并在工作、生活等場所張貼，形成良好的“三節(jié)約”氛圍。六、開展“三節(jié)約”活動(dòng)的總體安排活動(dòng)總體上分宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段，時(shí)間安排從今年3月份開始到年底結(jié)束。1、

14、宣傳動(dòng)員階段(時(shí)間安排在3月份)。公司召開專題會(huì)議，組織全體員工學(xué)習(xí)“三節(jié)約”精神，各部門按照公司開展“三節(jié)約”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，搞好動(dòng)員工作。大力宣傳本次活動(dòng)的目的和意義。圍繞活動(dòng)主題，采取多種形式，動(dòng)員廣大干部員工積極參與“三節(jié)約”活動(dòng)。2、組織實(shí)施階段(時(shí)間安排在4-10月份)。按照“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)施方案，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。全體員工認(rèn)真查找當(dāng)前工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取有效措施，切實(shí)把“三節(jié)約”活動(dòng)滲透到公司工程建設(shè)及內(nèi)部管理的全過程。3、總結(jié)提高階段(時(shí)間安排在11-12月份)。認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)，研究落實(shí)活動(dòng)中提出的意見和建議，將開展活動(dòng)的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為制度或規(guī)范，形成降本增效的長