公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)與公司財(cái)務(wù)部年工作總結(jié)匯編

1、公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 目錄 第一篇：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第二篇：公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié) 第三篇：公司財(cái)務(wù)部月度工作總結(jié) 第四篇：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第五篇： XX 年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文 正文 第一篇：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)，公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)。我 們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新 崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi) 有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我 們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做 一

2、簡(jiǎn)單的回顧。 一、作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用） ，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職 能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善 公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理細(xì)則 。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、 審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐 一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié) 中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之 第 1 頁(yè) 共 30 頁(yè) 門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把 問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成

3、效。數(shù)字是 最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售 費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了 20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意 識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi) 有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資 考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗 位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管，工作總結(jié)公司 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企 業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源

4、。 三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神， 積極配合總經(jīng)辦順利完成了 XX 年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審 做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做 好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃 提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人 員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。 四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討 論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺 在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再

5、由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上 來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工 作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。 五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局 第2 頁(yè)共30 頁(yè) 舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料， 順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得 稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月 納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制 工作。 通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸： 其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人 行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一

6、股繩，就能做到事半功倍。但這 一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一 基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體 到各個(gè)部門，如果你努力的工作， 業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可， 勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事， 大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī) 也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力， 如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。 其是要學(xué)會(huì)與部門、 領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它 們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。 與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正

7、。這樣做一來(lái)有效 的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念 越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企 業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求 -逆水行 舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝 劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與 智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。 第二篇：公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié) 第3 頁(yè)共30 頁(yè) 自xx年 7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了， 從管理處

8、的財(cái)務(wù)助理到公司 總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家 庭學(xué)到了很多很多“受人之托， 終人之事”我做到了。 展望未來(lái) ,我對(duì)公司的 發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望 , 為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好 的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下： 一、前期工作總結(jié) : 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同 樣也是能力第一。 物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的 ,它包括：組織指揮能 力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。 第一階段（xx年xx年）：初學(xué)階段 ; xx 年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、

9、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情 況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作 日常收費(fèi)銀行對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)帳與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開始。我 自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基 本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表 的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服 前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣 碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求

10、在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力， 同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重 要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提 高工作效率，減少不必要的人工成本。 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方 法積累經(jīng)驗(yàn) ;另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。 第4 頁(yè)共30 頁(yè) 勤能補(bǔ)拙”， 因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目， 便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工 作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了財(cái) 務(wù)收費(fèi)流程、財(cái)務(wù)對(duì)接流程、押金退款流程以及特約服務(wù)收費(fèi)流程 ， 并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及， 為管理處日 常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行

11、奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第二階段 （xx年 xx 年）：發(fā)展階段 ： 這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華 森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作， 進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主 入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn) 入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi) 容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助 理工作了。 xx 年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛(ài)的 villa ”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助 理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改

12、革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作 中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段 （xx年現(xiàn)在 ），不斷提升階段 ： xx 年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和 細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)， 在每次報(bào)賬的時(shí)候， 每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍 ;每日做 好結(jié)帳盤庫(kù)工作， 做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表 ;每月末做好銀行對(duì)帳工作， 及時(shí)編制銀行余額 調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作 ;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎， 這直接關(guān)系 到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都 會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工 ;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容 是與管理處財(cái)務(wù)助

13、理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人 更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快 第5 頁(yè)共30 頁(yè) 融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭 xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和 villa 管理處的主管會(huì)計(jì)工 作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用 友財(cái)務(wù)軟件的操作技能， 提高迅速 ;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、 季度以 及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn) 題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年 6 月我的 工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要

14、負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥 華森林及親愛(ài)的 villa 管理處的主管會(huì)計(jì)工作。 二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲： 在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里， 積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)， 尤其是管理處基層財(cái) 務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)， 總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗 位; （二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的 工作狀態(tài) ; （三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé); （四 ）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好 ; （五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)

15、 步。 三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。 財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我 喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命 脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)： 第6 頁(yè)共30 頁(yè) 1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加 強(qiáng)與管理處的溝通， 倡導(dǎo)效益優(yōu)先， 注重現(xiàn)金流量、 貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制， 充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù) 管理體系。 2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。 3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)

16、濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總， 敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 在今后的工 作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作， 不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn) ;努力學(xué)習(xí)， 不斷提高自己 的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。 其理念是為網(wǎng)民建造一個(gè)健康的“上網(wǎng)綠色通道”。 dd01網(wǎng)址導(dǎo)航通過(guò)程 序與人工雙重篩選出優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址，進(jìn)行分類收錄，并讓所有網(wǎng)民共同參與建設(shè)并進(jìn) 行相應(yīng)監(jiān)督，對(duì)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址宣揚(yáng)推廣，對(duì)不良網(wǎng)址檢舉曝光，在享受便捷綠色上網(wǎng) 的同時(shí)杜絕不良信息的傳播。除了方便網(wǎng)友們快速找到自已需要的網(wǎng)站，不用去 記太多復(fù)雜的網(wǎng)址之外 ;dd01還提供日歷、天氣預(yù)報(bào)、字典查詢、英文翻譯、網(wǎng)

17、址收藏夾、在線記事本、 網(wǎng)上購(gòu)物導(dǎo)航等個(gè)性功能。 秉承著健康綠色的理念， dd01 不會(huì)放置任何不雅的鏈接或廣告，尤其適合學(xué)生、教育行業(yè)和在職人士使用。如 果您正在尋找一個(gè)清新綠色的導(dǎo)航網(wǎng)站，那么 dd01 絕對(duì)是您理想的選擇，趕快 試試吧。 第三篇：公司財(cái)務(wù)部月度工作總結(jié) 月工作總結(jié) 進(jìn)入八月份以來(lái)， 公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求， 認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具 體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 匯報(bào)如下： 第 7 頁(yè) 共 30 頁(yè) 1. 關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。 在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下， 目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大 專

18、以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量，經(jīng)過(guò)一段時(shí) 間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)， 這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要 求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗 位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到； 有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì) 部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來(lái)提高我公司 成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè) 內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管 理水平。 2. 關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。 長(zhǎng)期以來(lái)， 我公司的租賃材料核算一直比較

19、混亂， 某些租賃站的租金計(jì)算不 太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較 多，多算天數(shù)等，通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理 的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤， 但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供 應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。 3. 往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。 往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情， 因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較 快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi) 簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部

20、一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足 供應(yīng)商的核對(duì)要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程 的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評(píng)，樹立了企業(yè)形象。 第 8 頁(yè) 共 30 頁(yè) 4. 現(xiàn)金管理方面。 我公司的現(xiàn)金流量是比較大的， 每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙， 一天要 提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生， 我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全， 提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問(wèn)題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行 預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好 計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來(lái)保證大家的用 款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利

21、的開展。 5. 目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。 a. 目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意， 資料存放隨意性大， 保 管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來(lái)越多，因些這項(xiàng)工作 必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只 有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有 關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱，請(qǐng)公司 領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。 b. 下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況，具體的工作要求 是： （1）當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)

22、現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度， 填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金 日記流水賬（電腦賬） ，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。 （2）項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管 有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報(bào)銷 憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無(wú) 第9 頁(yè)共30 頁(yè) （請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注 ）誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān) 子目。 （3）項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其 請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理

23、， 以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人 的實(shí)報(bào)單據(jù)（有正式發(fā)票的部份） ，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì) 部審核開具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及 后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。 （4）會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬（電腦賬） ，正 確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向 （包括有票和無(wú)票憑證金額 ）。另外 月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制 材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料成本 報(bào)表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。 （

24、5）后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出 ,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處 理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù) 當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電 腦版的庫(kù)存明細(xì)表，用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解 公司材料信息。減少庫(kù)存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。 （6）各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的意見(jiàn)是： a、有再使用價(jià)值的 物資在工地集中整理好后，辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管；無(wú)使用價(jià)值的廢舊 物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交 公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，

25、如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意 簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。 b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由公司派人 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì) 第 10 頁(yè) 共 30 頁(yè) 部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利 于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部門注意這一原則。 以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題， 希望大家多提寶貴意見(jiàn)，我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操 作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努 力奮斗！ 第四篇：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 沂山旅游公司財(cái)務(wù)

26、部工作總結(jié) 在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、 齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái) 了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。 一、過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 1. 建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng) 一歸口的依據(jù)。 2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。 使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。 3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做 好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高 經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 二.財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合同

27、管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作 的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、 合同管理月活動(dòng)”的重要性， 財(cái)務(wù)總 第 11 頁(yè) 共 30 頁(yè) 監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和 危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核 算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)， 管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想 上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)， 還要考 慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和

28、將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題， 現(xiàn)在考 慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工 作布置。 1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì) 計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核 算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任 人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹 實(shí)施階段。 2、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目 的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部 考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次

29、調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái) 務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì) 穩(wěn)定的表式。 3. 針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司 對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公 司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。 xx 月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、 信息 傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。 第 12 頁(yè) 共 30 頁(yè) 4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面 地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。 5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)

30、。為了 使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出財(cái)務(wù)工作要求 ，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核 算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算 到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。 6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會(huì)計(jì)法 ，要了解 會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí) 這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了 解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。 第五篇： XX 年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文 XX 年 4 月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原 因

31、吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作 及 XX 年度的年報(bào)工作。 首先說(shuō)一下日常工作： 1. 審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤 2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時(shí)回籠，合理使用資 金 3. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登 帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表 ;做好財(cái)務(wù)最基本工作， 所有賬實(shí)相符， 支出考慮合理 性，做到出有憑，入有據(jù) ;在做好本職工作的同時(shí)， 處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 這個(gè)月最最重要的工作就是 XX 年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。 對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過(guò)程的

32、順利與否，直接證 第 13 頁(yè) 共 30 頁(yè) 明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī)，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有 一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了， 連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今 年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最 大的鼓舞和信心。 再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的， 我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑 戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的 老師請(qǐng)教，在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。 下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問(wèn)題： 由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年

33、底進(jìn)入我們公司的， 臨近年關(guān)， 所以沒(méi)有把工作具 體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現(xiàn) 問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人 定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。 還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者 就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到 以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。 在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事 說(shuō)聲抱歉， 人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤， 希望大家再給一次機(jī)會(huì)， 讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。 下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)

34、培訓(xùn)， 以及完善本部 門組織機(jī)能， 細(xì)化各員工工作職責(zé)， 各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人， 定時(shí)定量完成， 提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 新的一月又開始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作， 這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自 我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管 第 14 頁(yè) 共 30 頁(yè) 理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省， 不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展， 與各位共同進(jìn)步， 與公司共同成長(zhǎng) 感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家 ! 公司財(cái)務(wù)

35、部工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) xx年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 第 15 頁(yè) 共 30 頁(yè) 公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié) 目錄 第一篇：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第二篇：公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié) 第三篇：公司財(cái)務(wù)部月度工作總結(jié) 第四篇：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第五篇： XX 年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文 正文 第一篇：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)，公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)。我 們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新 崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi) 有畏縮，在領(lǐng)

36、導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我 們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做 一簡(jiǎn)單的回顧。 一、作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用） ，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職 能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善 公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理細(xì)則 。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、 審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐 一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié) 中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之 門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，

37、我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把 第 16 頁(yè) 共 30 頁(yè) 問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是 最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售 費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了 20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意 識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi) 有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資 考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗 位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為

38、參考遞交會(huì)計(jì)主管，工作總結(jié)公司 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企 業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神， 積極配合總經(jīng)辦順利完成了 XX 年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審 做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做 好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃 提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人 員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。 四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、

39、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討 論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺 在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上 來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工 作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。 五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局 舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料， 順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得 第 17 頁(yè) 共 30 頁(yè) 稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月 納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局

40、、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制 工作。 通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸： 其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人 行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這 一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一 基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體 到各個(gè)部門，如果你努力的工作， 業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可， 勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事， 大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī) 也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力， 如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。 其是要學(xué)會(huì)與部門、 領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看

41、似獨(dú)立，實(shí)際上它 們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。 與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效 的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念 越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企 業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求 -逆水行 舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝 劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用

42、自己的勤勞與 智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。 第二篇：公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié) 自 xx年 7月 16日入職公司至今已經(jīng)六年多了， 從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司 第 18 頁(yè) 共 30 頁(yè) 總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家 庭學(xué)到了很多很多“受人之托， 終人之事”我做到了。 展望未來(lái) ,我對(duì)公司的 發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望 , 為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好 的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下： 一、前期工作總結(jié) : 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同 樣也是能力第一。 物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的 ,它包括：

43、組織指揮能 力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。 第一階段（xx年xx年）：初學(xué)階段 ; xx 年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情 況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作 日常收費(fèi)銀行對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)帳與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開始。我 自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基 本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表 的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼?/p>

44、接聽、客服 前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣 碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求 在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力， 同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重 要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提 高工作效率，減少不必要的人工成本。 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方 法積累經(jīng)驗(yàn) ;另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。 “勤能補(bǔ)拙”， 因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目， 便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工 第 19 頁(yè) 共 30 頁(yè) 作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制

45、定了財(cái) 務(wù)收費(fèi)流程、財(cái)務(wù)對(duì)接流程、押金退款流程以及特約服務(wù)收費(fèi)流程 ， 并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及， 為管理處日 常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第二階段 （xx年 xx 年）：發(fā)展階段 ： 這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華 森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作， 進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主 入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn) 入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi) 容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 解決問(wèn)題，經(jīng)

46、過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助 理工作了。 xx 年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛(ài)的 villa ”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助 理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作 中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段 （xx年現(xiàn)在 ），不斷提升階段 ： xx 年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和 細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)， 在每次報(bào)賬的時(shí)候， 每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍 ;每日做 好結(jié)帳盤庫(kù)工作， 做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表 ;每月末做好銀行對(duì)帳工作， 及時(shí)編制銀行余額 調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作 ;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎， 這直接關(guān)系

47、 到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都 會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工 ;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容 是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人 更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快 融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。 第 20 頁(yè) 共 30 頁(yè) xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和 villa 管理處的主管會(huì)計(jì)工 作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用 友財(cái)務(wù)軟件的操作技能， 提高迅速 ;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、 季度以 及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并

48、動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn) 題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年 6 月我的 工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥 華森林及親愛(ài)的 villa 管理處的主管會(huì)計(jì)工作。 二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲： 在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里， 積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)， 尤其是管理處基層財(cái) 務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)， 總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗 位; （二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的 工作狀態(tài) ; （三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)

49、制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé); （四 ）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好 ; （五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn) 步。 三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。 財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我 喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命 脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)： 1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加 第 21 頁(yè) 共 30 頁(yè) 強(qiáng)與管理處的溝通， 倡導(dǎo)效益優(yōu)先， 注重現(xiàn)金流量、 貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制， 充

50、分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù) 管理體系。 2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。 3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總， 敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 在今后的工 作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作， 不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn) ;努力學(xué)習(xí)， 不斷提高自己 的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。 其理念是為網(wǎng)民建造一個(gè)健康的“上網(wǎng)綠色通道”。 dd01網(wǎng)址導(dǎo)航通過(guò)程 序與人工雙重篩選出優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址，進(jìn)行分類收錄，并讓所有網(wǎng)民共同參與建設(shè)并進(jìn) 行相應(yīng)監(jiān)督，對(duì)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址宣揚(yáng)推廣，對(duì)不良

51、網(wǎng)址檢舉曝光，在享受便捷綠色上網(wǎng) 的同時(shí)杜絕不良信息的傳播。除了方便網(wǎng)友們快速找到自已需要的網(wǎng)站，不用去 記太多復(fù)雜的網(wǎng)址之外 ;dd01還提供日歷、天氣預(yù)報(bào)、字典查詢、英文翻譯、網(wǎng) 址收藏夾、在線記事本、 網(wǎng)上購(gòu)物導(dǎo)航等個(gè)性功能。 秉承著健康綠色的理念， dd01 不會(huì)放置任何不雅的鏈接或廣告，尤其適合學(xué)生、教育行業(yè)和在職人士使用。如 果您正在尋找一個(gè)清新綠色的導(dǎo)航網(wǎng)站，那么 dd01 絕對(duì)是您理想的選擇，趕快 試試吧。 第三篇：公司財(cái)務(wù)部月度工作總結(jié) 月工作總結(jié) 進(jìn)入八月份以來(lái)， 公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求， 認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具 體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)

52、人工作總結(jié)報(bào)告 匯報(bào)如下： 1. 關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。 第 22 頁(yè) 共 30 頁(yè) 在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下， 目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大 專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量，經(jīng)過(guò)一段時(shí) 間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)， 這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要 求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗 位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到； 有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì) 部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來(lái)提高我公司 成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的

53、作用，不斷完善企業(yè) 內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管 理水平。 2. 關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。 長(zhǎng)期以來(lái)， 我公司的租賃材料核算一直比較混亂， 某些租賃站的租金計(jì)算不 太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較 多，多算天數(shù)等，通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理 的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤， 但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供 應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。 3. 往來(lái)賬款核對(duì)工作情況

54、。 往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情， 因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較 快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi) 簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足 供應(yīng)商的核對(duì)要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程 的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評(píng)，樹立了企業(yè)形象。 4. 現(xiàn)金管理方面。 第 23 頁(yè) 共 30 頁(yè) 我公司的現(xiàn)金流量是比較大的， 每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙， 一天要 提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生， 我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全， 提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問(wèn)題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，

55、造成銀行 預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好 計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來(lái)保證大家的用 款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開展。 5. 目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。 a. 目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意， 資料存放隨意性大， 保 管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來(lái)越多，因些這項(xiàng)工作 必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只 有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有 關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱，請(qǐng)公司

56、 領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。 b. 下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況，具體的工作要求 是： （1）當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度， 填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金 日記流水賬（電腦賬） ，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。 （2）項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管 有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報(bào)銷 憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無(wú) 誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水

57、賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目 第 24 頁(yè) 共 30 頁(yè) （3）項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其 請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理， 以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人 的實(shí)報(bào)單據(jù)（有正式發(fā)票的部份） ，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì) 部審核開具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及 后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。 （4）會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬（電腦賬） ，正 確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向 （包括有票和無(wú)票憑證金額 ）。另外 月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月

58、收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制 材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料成本 報(bào)表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。 （5）后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出 ,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處 理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù) 當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電 腦版的庫(kù)存明細(xì)表，用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解 公司材料信息。減少庫(kù)存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。 （6）各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的意見(jiàn)是： a、有再使用價(jià)值的

59、 物資在工地集中整理好后，辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管；無(wú)使用價(jià)值的廢舊 物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交 公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意 簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。 b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由公司派人 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì) 部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利 于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部門注意這一原則。 第 25 頁(yè) 共 30 頁(yè) 以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題， 希望大家多提寶貴意見(jiàn)，

60、我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操 作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努 力奮斗！ 第四篇：公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 沂山旅游公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、 齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái) 了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。 一、過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 1. 建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng) 一歸口的依據(jù)。 2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。 使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。 3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做 好