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文檔簡介
1、創(chuàng)安全生產文明施工標準化工地工作計劃南坪二標經中標承擔工程施工任務后,把本工程列為爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地之一,并組建以項目經理為組長的爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地領導小組,落實領導小組的主要工作目標,制定相關管理制度,同時配備有能力、精力、實力的項目班子,爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。一、標準化文明工地施工概況項目部自進入施工現(xiàn)場起, 嚴格以建筑施工安全標準 JGJ59-99以及施工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定為細則,積極開展“標準化文明施工”工地的創(chuàng)建活動。項目部堅持把創(chuàng)建“標準化文明施工”工地與全員活動貫徹于項目各級管理層, 落實于施工的整個過程。 項目部組織落實、制度落實、措
2、施落實,并督促細查,樹立整個施工過程“安全發(fā)展、質量優(yōu)良、精細管理、效益為本”的思想。整個施工過程堅持按設計圖紙、按施工驗收統(tǒng)一規(guī)范及標準、按操作規(guī)程、按施工方案等四項基本原則施工,為業(yè)主和用戶提交一個質量合格的工程。(一)文明施工管理文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實施。1、本工程實行圍擋作業(yè)、封閉式施工,根據工地的地理環(huán)境和條件,臨時施工圍墻高 2M ,臨時施工圍墻并設置廣告宣傳畫,工地大門處設置施工公告牌等“七牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和學習專欄。2、內部環(huán)境管理,按施工組織設計方案要求,布置、規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面的實施:1)場內所有場地全部硬化,采取有組織排水,設有多級沉淀池
3、、過濾池、清水池、消防池;2)現(xiàn)場施工管理辦公區(qū)為便于拆卸式活動板房;3)臨時設施、積聚設備,建筑材料堆放有序,場內出入口及道路通暢;4)建材堆碼歸類整齊,并設有標示牌;5)場內除有固定綠化帶外, 還有可移動性綠化盆景, 給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學習生活環(huán)境。3、為了員工的身體健康,豐富員工的業(yè)余生活,特增設了飲水區(qū)和娛樂室;為避免環(huán)境污染、防止火災隱患,場內還增設了員工吸煙區(qū)。4、防塵降噪方面:1)施工現(xiàn)場安排專人灑水,防止揚塵、污染城市;污水進行有組織排水,嚴禁污水四處流溢,以免影響周圍居民的身體健康;2)對暴露的沙、土、建渣等進行覆蓋,以防止揚塵;3)對機械(如發(fā)電機、打樁
4、機、切割機)噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業(yè)(如:圍擋、室內操作等)4)不擾民,夜間10 點以后不進行夜間施工,以保證居民及民工的正常休息。(二)安全施工管理安全施工嚴格按照建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)和各分部技術的要求實施管理。1、項目部組建安全保證體系和質量保證體系,明確管理目標,落實安全生產責任制。組建工會小組,明確建筑施工安全檢查標準 ,落實責任制。本工程除有總體的施工組織設計外,對于樁基基礎、腳手架、臨電施工、 模板、大體積混凝土施工等單獨作專項施工組織設計;對現(xiàn)場的危險點、部位專門繪制了危險點(源)控制圖、施工現(xiàn)場消防器材平面布置圖、 施工現(xiàn)場安全防護設施分布圖、
5、施工現(xiàn)場時用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標志、標牌分布圖等作為重點監(jiān)控。2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡” ,堅持安全、文明施工,工程質量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度, 堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度,堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度,堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作。(三)抓組織落實,做到責任明確項目部把創(chuàng)標準化文明工地列為目標管理的主要內容,明確創(chuàng)建文明工地的指導思想,以提高施工管理水平,提高隊伍素質,樹立良好的企業(yè)形象為目的,以目標管理為手段,以工種控制、工序控制和職工控制為途徑,全面開展標準化文明施工。1、在職能劃分上,由項目經理牽頭,對全體管理
6、人員實行責任分解,把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內容分為十二大項,逐條分解到每個人頭上,做到分工明確,責任到人,督促實施到位。2、在具體分工中,由工程部負責現(xiàn)場總平面布置、 現(xiàn)場管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等;物資部負責現(xiàn)場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理等;后勤部負責圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設工程等。3、在具體施工中,堅持對照建筑施工安全檢查標準JGJ59-99中的文明施工檢查平分表進行自檢自查,做到邊施工邊檢查邊整改,力求工期、質量和創(chuàng)標化活動“三不誤” 。(四)抓制度落實,做到任務明確為了切實把標準化文明工地創(chuàng)建
7、活動貫徹于整個施工過程,我們結合項目部的具體情況制定如下實施細則: 施工組織規(guī)劃管理、 場容場貌管理、七牌一圖管理、社會治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。 這些實施細則的制訂,為項目部開展創(chuàng)標化活動提供了前提條件。(五)抓措施落實,以功見效,引導員工把創(chuàng)標化活動變成自覺的管理行為、操作行為在抓創(chuàng)標化活動措施落實方面而言,我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程”發(fā)展的總體目標要求,在實施中做到施工與創(chuàng)標準化活動同時進行、同時實施:1、開展動員工作,突出思想動員、
8、人力動員、財力動員。我們從思想上入手,召開專題會議,給每一個管理人員印發(fā)文明施工檢查評分表,引導項目部全體人員反復學習施工現(xiàn)場管理規(guī)定,要求上下同心,形成共識,把創(chuàng)建活動真正變成全員、全過程、全方位的管理行為,切實體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的團結精神。2、做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實工作,現(xiàn)場落實堅持分段包干的原則,把創(chuàng)建活動的最終落腳點定在班組控制上, 在落手清管理上,我們按實施細則進行定期與不定期考評,做到:(1)邊施工邊清理落地灰、鋼筋、木料、施工垃圾等,及時回收利用,有不利用的則集中堆放,統(tǒng)一處理,作到工完場清;(2)建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎渣、水泥袋等雜
9、物;(3)施工現(xiàn)場嚴格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機械設備、周轉材料及時按品種、規(guī)格存放堆碼,標示明確。場內外交接處設截水溝,使場內雨水、 積水和施工用水有組織排出,現(xiàn)場道路平整無積水;現(xiàn)場庫房采取了防潮、防雨措施;在安全防護管理上,堅持“三寶作業(yè)”,加強“洞口”、“臨邊”防護,外墻臨邊用密目網全封閉圍護,腳手架嚴格按 JGJ30-2001、J84-2001 及臨電施工方案的要求實施,本工地的臨電系統(tǒng)采用 TN-S 系統(tǒng)三相五線制 。在臨時設施工程管理上, 除現(xiàn)場有專職保潔員外, 對辦公室一律實行門前三包,辦公室、區(qū)要求整潔?,F(xiàn)場設置多個垃圾筒,生活垃圾由保潔員每天清理,以保證現(xiàn)場環(huán)境
10、清潔衛(wèi)生。3、嚴格采取全面檢查與自檢相結合的措施。邊落實邊整改,不斷完善和補充標準化文明施工工地創(chuàng)建活動的內容和形式, 使得創(chuàng)標準化活動得以深入,順利、穩(wěn)步、持續(xù)開展。(六)敢于投入是創(chuàng)建文明工地的保證根據本工程項目的需要,購置大量的安全網、密目網、安全帽、臨電設施、消防設施、完善臨時設施、道路、場地硬化,本工程施工現(xiàn)場占用、投入的安全防護材料和勞動保護用品累計投入資金預計約250 萬元,為創(chuàng)建標準化文明施工工地提供強有力的保證。二、安全管理目標為認真貫徹中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準JGJ59-99,針對我工程實際情況,為了優(yōu)質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定
11、本安全管理目標。1.傷亡控制指標1.1 死亡事故為零;1.2 重傷事故為零;1.3 輕傷事故頻率不超過6。1.4 措施:1.4.1 貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則,死亡控制指標由本項目經理負責監(jiān)督指導,其他項目管理人員積極配合,確保實施。1.4.2 本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產“五同時”,定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。1.4.3 做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續(xù)。1.4.4 做好書面安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。1.4.5 搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。2.安全達標2.1 施工現(xiàn)場安全生產達標優(yōu)秀率
12、:95 分以上,大于30%;良好率 85 分以上,大于 50%;合格率 100%,不合格率為零。2.2 特種作業(yè)時,人員持證上崗率達到100%。2.3 新工人教育達到100%。2.4 用電設施、漏電保護器安裝率100%。2.5 起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到100%。2.6安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到 100%。2.7各項合同簽定率達到 100%。2.8安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達到100%。2.9措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。2.9.1 第 2.1 條由項目安全生產負責人同志負責日常監(jiān)督檢查。2.9.2 第 2.2、2.3、2.8 條由項目專職安全員杜閆寶負責日常監(jiān)督檢查。2.9.3 第 2.4 條由項目電氣負責人陳政龍負責日常檢查整改。2.9.4 第 2.5 條由項目設備鄭宜德負責日常檢查整改。2.9.5 第 2.6 條由安全員、各班班長負責監(jiān)督檢查。2.9.6 第 2.7 條由本項目經理和資料員顏秋華負責監(jiān)督辦理。3.文明施工目標3.1 沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。3.2 施工現(xiàn)場各種標牌、達標率100%。3.3 現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達100%。3.4 材料堆放整齊率達到100%。3.5 生活設施專人負責率達到100%。3.6 現(xiàn)場防火器材配置合理,動
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