安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

1、安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 為了規(guī)范雙基考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)正職對副職、副職對班組、班組對個人三級考核管理模式，真正形成安全工作一級抓一級，層層抓落實的良好工作體系，促進(jìn)我隊安全工作穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。根據(jù)我隊實際情況，特制定雙基建設(shè)制度與考核辦法如下： 一、成立雙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：王風(fēng)運(yùn)、張合明 副組長：計本強(qiáng) 成 員：王風(fēng)運(yùn)、張合明、計本強(qiáng)、李國強(qiáng)、李玉軍、劉釗、 龍肖靜、各班組長 具體劃分： 王風(fēng)運(yùn)、張合明負(fù)責(zé) 雙基建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 計本強(qiáng)負(fù)責(zé)雙基建設(shè)各項制度的制定和規(guī)劃。 小組成員負(fù)責(zé)為雙基建設(shè)提供日常考核依據(jù)。 龍肖靜負(fù)責(zé)雙基建設(shè)日常考核和各項資料的匯報。 二、雙基建設(shè)制度： 1、領(lǐng)導(dǎo)小

2、組組長每月負(fù)責(zé)檢查單位雙基建設(shè)實施的情況。 2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按時匯報雙基建設(shè)考核需要的資料。 3、負(fù)責(zé)雙基建設(shè)考核的人員要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)實施具體工作，出現(xiàn)紕漏和工作不認(rèn)真扣5分。 4、通過雙基建設(shè)考核達(dá)到兩個規(guī)范，即規(guī)范各級各類管理人員的安全管理行為，規(guī)范職工的安全操作行為。 5、完善各工種崗位責(zé)任制，規(guī)范各工種操作行為，營造認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心做事的良好工作氛圍。 6、雙基建設(shè)考核分為月度考核和年度考核，月度考核結(jié)果與隊管理人員安全獎和單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，掛鉤比例為崗位工資總額的30%；年度考核結(jié)果與年終安全獎掛鉤，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。 三、正職對副職、副職對班組、班組對個人的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)

3、 （一）考核內(nèi)容 1、安全事故和隱患治理； 2、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)； 3、施工地點安全技術(shù)措施貫徹和落實，以及三違現(xiàn)象。 （二）考核標(biāo)準(zhǔn) 1、包保干部與包保班組安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，考核結(jié)果與包保人員的安全風(fēng)險抵押金掛鉤。 2、因工作不負(fù)責(zé)任，班組出現(xiàn)重大隱患或造成事故的，包保干部承擔(dān)連帶責(zé)任。發(fā)生工傷和出現(xiàn)重大隱患時，包保干部按當(dāng)班跟班干部同標(biāo)準(zhǔn)處罰。 四、雙基考核辦法。 1、及時貫徹落實和傳達(dá)上級安全會議、文件精神。 2、建立和完善各項安全生產(chǎn)管理制度。 3、實行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，建立雙基建設(shè)日?？己擞涗?，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，及時進(jìn)行公示。單位當(dāng)月工資總額的30%參與雙基考核。 4、每月召開一

4、次隊務(wù)會暨班組長例會明確區(qū)隊安全、生產(chǎn)工作重點。 5、堅持區(qū)隊干部跟班、值班制度、班前會30分鐘講安全和每周兩個小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度。 6、繼續(xù)強(qiáng)化職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵職工學(xué)習(xí)技術(shù)，強(qiáng)力推行手指口述法、崗位描述操作。 7、建立班組長定期考評記錄本，每月考評一次，季度匯總。 8、建立上級、礦檢查問題整改記錄本，及時整改落實查出的隱患。 9、建立自查自糾記錄本，并及時整改落實。 10、嚴(yán)格安全管理，執(zhí)行安全獎罰制度。 11、具體考核辦法 雙基考核主要對重安全、重質(zhì)量進(jìn)行獎勵，對輕安全、輕質(zhì)量進(jìn)行處罰。 （1）、對班組分配辦法： 共5個班組考核，分別是： 運(yùn)輸一班、運(yùn)輸二班、運(yùn)輸三班、維修班、車房

5、班、壓風(fēng)機(jī)房班 （2）、隊、班組、個人雙基考核30工資來源： 、隊雙基考核30工資總額 （全隊法定日工資全隊加班工資全隊節(jié)加班工資全隊超額工資工資）30 、班組雙基考核30工資總額 全班個人雙基考核30工資總額之和 、個人雙基考核30工資總額 （個人法定工資個人加班工資個人節(jié)加班工資個人超額工資）30 （3）、考核計算公式： 定出基數(shù)：以最低個人雙基考核金額為基數(shù)。 班組（個人）系數(shù)=班組（個人）雙基考核金額/最低雙基考核金額 班組（個人）分?jǐn)?shù)=考核分?jǐn)?shù)班組（個人）系數(shù) 分值=班組（個人）雙基考核總金額/班組（個人）分?jǐn)?shù)總和 班組（個人）雙基考核實得=班組（個人）分?jǐn)?shù)分值 （4）、具體操作： 、辦事員負(fù)責(zé)算出單位雙基考核30的工資、全隊出勤工數(shù)、班組30工資，交雙基考核負(fù)責(zé)人。 、雙基考核負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日?？己说慕y(tǒng)計和匯總后，結(jié)合辦事員提供的數(shù)據(jù)算出個人雙基考核