內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度

1、內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度、目的為建立健全公司的培訓(xùn)體系充分挖掘和提升管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)培訓(xùn)能力內(nèi)部選拔具有較高的職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師建立一支適應(yīng)企業(yè)文化、 符合企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略同時又能與行業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)水平接軌的培訓(xùn)師隊伍特制定本制度。、適用范圍公司全體員工。、培訓(xùn)師的組建與選拔、內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔范圍、公司部門主管、副經(jīng)理及以上管理人員、 參加公司組織的外訓(xùn)達(dá)天或培訓(xùn)費(fèi)用 （含差旅費(fèi)等）達(dá)到元者、外聘高級技術(shù)人員評定為中級及以上專業(yè)職稱的技術(shù)人員、其他各專業(yè)、業(yè)務(wù)精湛或在某領(lǐng)域頗有造詣的員工。、內(nèi)部培訓(xùn)師的組織與管理內(nèi)部培訓(xùn)師由公司人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理包括內(nèi)部培訓(xùn)師的評聘、考核、提升、

2、獎勵等。公司層面的內(nèi)部培訓(xùn)由公司人力資源部指定培訓(xùn)師部門層面的內(nèi)部培訓(xùn)由部門指定培訓(xùn)師。聘任：內(nèi)部培訓(xùn)師根據(jù)授課內(nèi)容與授課水平進(jìn)行聘任管理具體如下表：聘任等級聘任期限資格初級培訓(xùn)師年年計劃授課不低于課時授課評價合格。中級培訓(xùn)師年任初級培訓(xùn)師一年以上年計劃授課不低課時且至少課時授課評價等級為良好。高級培訓(xùn)師年任中級培訓(xùn)師一年以上年計劃授課不低于課時且至少課時授課評價等級為優(yōu)秀。、聘任程序：員工需先取得內(nèi)部培訓(xùn)講師資質(zhì)方可實施培訓(xùn)工作由人力資源部每年年終進(jìn)行培訓(xùn)師等級的評定。具體聘任程序如下：、培訓(xùn)講師資質(zhì)確定：、員工可通過推薦、自薦、組織任命等方式申請獲得內(nèi)部培訓(xùn)講師資質(zhì)凡申請內(nèi)部培訓(xùn)講師資質(zhì)須

3、填寫內(nèi)部培訓(xùn)講師申請表并交由人力資源部進(jìn)行初審、初審：人力資源部對基本資料進(jìn)行核對和確認(rèn)初步確認(rèn)試講資格、制作教材：試講人員于試講前個工作日編寫或制作完成教材交于人力資源部審核、試講：認(rèn)真準(zhǔn)備根據(jù)教材完成試講。試講完成后向?qū)W員發(fā)放授課調(diào)查評價表并由人力資源部及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核由行政人事總監(jiān)審批、 發(fā)放聘書：對試講通過者人力資源部將發(fā)放企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師聘任證書并記入內(nèi)部培訓(xùn)講師登記表。、培訓(xùn)實施：、公司或各部門可根據(jù)階段性工作需求由本人申請或公司指定培訓(xùn)講師擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)負(fù)責(zé)某一課程的培訓(xùn)、制作教材：培訓(xùn)講師根據(jù)公司培訓(xùn)工作要求及時制作教材交與人力資源部、授課：培訓(xùn)講師根據(jù)公司培訓(xùn)工作要求

4、對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)授課全力提高授課水平、評價、 審核：授課完成后對培訓(xùn)師授課采用填寫培訓(xùn)效果評估表由培訓(xùn)學(xué)員和人力資源部或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評估學(xué)員評估平均成績占人力資源部或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評估成績占綜合成績 * 難度系數(shù)=培訓(xùn)成績。難度系數(shù)由培訓(xùn)人員規(guī)模決定人以下為系數(shù)人為系數(shù)人為系數(shù)以上為系數(shù)。同時要求培訓(xùn)講師需對學(xué)員培訓(xùn)效果進(jìn)行驗證凡未驗證者最終成績按培訓(xùn)成績乘以計算。培訓(xùn)評價最終成績達(dá)到分為合格分者為良好分以上者為優(yōu)秀。、培訓(xùn)師等級評定、每年年終由人力資源部統(tǒng)計反饋培訓(xùn)師一年內(nèi)授課情況包括授課課時數(shù)、 授課調(diào)查結(jié)果及最終評審的總成績由人力資源部核定聘任等級行政人事總監(jiān)審批。、發(fā)放聘書：人力資源部

5、將根據(jù)等級發(fā)放公司內(nèi)部培訓(xùn)講師等級證書并記入內(nèi)部培訓(xùn)講師登記表 。、聘任規(guī)定：、主管、中級技術(shù)職稱人員必須取得公司內(nèi)部初級培訓(xùn)師資格否則將扣除最低課時的代課費(fèi)并取消當(dāng)年優(yōu)秀、 先進(jìn)的評選資格和晉升資格。、副經(jīng)理、經(jīng)理級人員必須取得公司內(nèi)部中級培訓(xùn)師資格否則將扣除最低課時的代課費(fèi)并取消當(dāng)年優(yōu)秀、先進(jìn)的評選資格和晉升資格。、部長、總監(jiān)、副總級管理人員和外聘高級技術(shù)人員必須取得公司內(nèi)部高級培訓(xùn)師資格否則將扣除最低課時的代課費(fèi)并取消當(dāng)年優(yōu)秀、先進(jìn)的評選資格和晉升資格同時納入外聘高級技術(shù)人員的聘用考評。、參加公司組織的外訓(xùn)費(fèi)用（含差旅費(fèi)等）在元者必須擔(dān)任公司內(nèi)部培訓(xùn)講師否則個人將承擔(dān)外訓(xùn)費(fèi)用的并取消當(dāng)年

6、優(yōu)秀、先進(jìn)的評選資格和晉升資格同時將取消當(dāng)年該員工的外訓(xùn)機(jī)會外訓(xùn)費(fèi)用（含差旅費(fèi)等）在元者必須取得公司內(nèi)部初級培訓(xùn)師資格否則將扣除最低課時的代課費(fèi)并取消當(dāng)年優(yōu)秀、 先進(jìn)的評選資格和晉升資格同時將取消當(dāng)年該員工的外訓(xùn)機(jī)會外訓(xùn)費(fèi)用 （含差旅費(fèi)等） 超過元者必須取得公司內(nèi)部中級培訓(xùn)師資格否則將扣除最低課時的代課費(fèi)并取消當(dāng)年優(yōu)秀、先進(jìn)的評選資格和晉升資格。另外同時將取消該員工下一年的外訓(xùn)機(jī)會。四、內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)與權(quán)力培訓(xùn)師的職責(zé)、總結(jié)與分享專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗、根據(jù)年度員工培訓(xùn)計劃和人力資源開發(fā)需要開發(fā)、更新和實施各類管理、 技術(shù)培訓(xùn)課程、接受人力資源部安排的授課任務(wù)并對所授課程的有效開展負(fù)責(zé)若因特

7、殊原因不能按時授課應(yīng)提前十天通知人力資源部、 接到培訓(xùn)通知后應(yīng)做好培訓(xùn)需求調(diào)查和分析并根據(jù)需求認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材需提交人力資源部備案、 授課時須規(guī)范著裝精神狀態(tài)飽滿授課態(tài)度端正、 根據(jù)培訓(xùn)需求變化、 業(yè)務(wù)變化和技術(shù)改進(jìn)等主動更新授課教材并提交人力資源部備案、 未經(jīng)人力資源部同意不得向外泄露培訓(xùn)資料。、培訓(xùn)師的權(quán)利、可旁聽公司所有培訓(xùn)可優(yōu)先享受外訓(xùn)機(jī)會、為確保培訓(xùn)效果可向人力資源部申請購置培訓(xùn)相關(guān)的課程資料、 在個人職業(yè)發(fā)展方面具有優(yōu)先權(quán)主要表現(xiàn)在員工績效考核、后備干部選拔、晉升等。五、獎勵與處罰內(nèi)訓(xùn)師的授課可享受授課費(fèi)按如下標(biāo)準(zhǔn)年終統(tǒng)一結(jié)算：培訓(xùn)評價等級（元時）優(yōu)秀良好合格不合格培訓(xùn)講師

8、無初級培訓(xùn)師無中級培訓(xùn)師無高級培訓(xùn)師無注： 、新員工入職培訓(xùn)課程由人力資源部進(jìn)行評估、 培訓(xùn)師按以上標(biāo)準(zhǔn)的一半享受授課費(fèi)、 培訓(xùn)師未進(jìn)行授課評估一律視為培訓(xùn)不合格不享受授課費(fèi)、 培訓(xùn)師進(jìn)行授課評估但未對效果進(jìn)行驗證的按以上標(biāo)準(zhǔn)的一半享受授課費(fèi)、 實踐培訓(xùn)與拓展類培訓(xùn)由學(xué)員與人力資源部進(jìn)行評估、 實踐培訓(xùn)根據(jù)評估結(jié)果按照以下標(biāo)準(zhǔn)享受授課費(fèi)不足半天按半天計算超過半天不足一天的按一天計算優(yōu)秀良好合格不合格元天元天元天無、 拓展培訓(xùn)按以下標(biāo)準(zhǔn)享受授課費(fèi)。培訓(xùn)評價等級（元天）優(yōu)秀良好合格不合格培訓(xùn)講師無初級培訓(xùn)師無中級培訓(xùn)師無高級培訓(xùn)師無以下情況不發(fā)放授課費(fèi)： 管理層、部門負(fù)責(zé)人對本部門員工開展例行的經(jīng)驗及知識分享、 交流、指導(dǎo) 試講、經(jīng)驗分享、其他非正式授課 為提高員工技能組織開展的現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方式的在崗培訓(xùn) 工作職責(zé)要求的授課。、課程開發(fā)獎勵：為鼓勵員工和各級培訓(xùn)師積極參與培訓(xùn)工作積極開發(fā)培訓(xùn)課程每開發(fā)一門課程并制作成課件（指 PPT 等多媒體展示）可優(yōu)先享受與課程相關(guān)的外訓(xùn)機(jī)會。、先進(jìn)評比：每年年終人力資源部對表現(xiàn)突出的培訓(xùn)師（年終考核為優(yōu)秀培訓(xùn)師）授予 “優(yōu)秀培訓(xùn)師 ”稱號在公司內(nèi)通報并予以獎勵。、處罰：培訓(xùn)師如果在培訓(xùn)中出現(xiàn)以下