年度工作總結(jié)計劃表

1、年度工作總結(jié)計劃表2015 年節(jié)能減排工作總結(jié)及 2016年計劃2015年，我局認真貫徹落實國家和省、市節(jié)能減排決策部署，堅持節(jié)能減排與發(fā)展并舉，不斷完善節(jié)能工作機制。根 據(jù)市節(jié)能減排領(lǐng)導小組關(guān)于報送2015度節(jié)能減排降碳工作總結(jié)及2016年工作安排的通知（巴節(jié)能減排辦2016 1號）要求，現(xiàn)將我局 2015年節(jié)能減排工作總結(jié)及 2016年 工作計劃報告如下：一、2015年節(jié)能目標完成情況（一）2015年，城區(qū)所有新建、改建、擴建項目全面執(zhí)行了居住建筑或公共建筑節(jié)能設(shè)計標準，新建建筑施工階段節(jié)能強制性標準執(zhí)行率達 100%新型墻體材料使用比例達 80%; 屈服強度400兆帕以上熱軋帶肋鋼筋用量

2、達到63%完成了目標任務。（二）2015年12月，我局開展工程質(zhì)量治理兩年行動，并組織相關(guān)科室和單位對主城區(qū)建筑節(jié)能工作進行了專項檢查，重點對參建各方責任主體在工程實體建設(shè)過程中執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標準的行為和節(jié)能施工質(zhì)量、節(jié)能建材產(chǎn)品質(zhì)量等情況進行了檢查，促進了目標責任落實。（三）為促進建筑節(jié)能工作的深入開展，提高建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品在我市建筑工程中得到應用。2015年9月，我局向開發(fā)、施工、監(jiān)理、審圖、檢測、質(zhì)監(jiān)、節(jié)能材料生產(chǎn)廠家等單位，下發(fā)了關(guān)于嚴格執(zhí)行燒結(jié)多孔磚和多孔砌塊（GB13544-2011）國家標準的通知（巴住建發(fā) 2015 2015 86號）、關(guān)于推進建筑門窗節(jié)能性能標識工作的

3、通知（巴住建發(fā)2015 201585號）。并組織有關(guān)專家對巴中市正大 防水保溫工程有限公司生產(chǎn)的玻化微珠保溫漿料及巴中市 長興建材有限公司生產(chǎn)的輕質(zhì)混凝土空心隔墻板進行技術(shù) 論證和推廣。（四）加大“禁實”“禁粘”工作力度，強化在建工程項目的審核、報批、跟蹤檢查監(jiān)督和項目竣工驗收等工作，使“禁實” “禁粘”工作各項措施落到實處，目前本市級已全 面完成第四批“禁實”“禁粘”工作目標，平昌縣已完成四川省第一批“禁實”工作目標，通江縣、南江縣已被國家發(fā) 改委列為2016年四川省第二批“禁實”縣。（五）在2015年全國節(jié)能宣傳周以及法制宣傳活動中， 充分利用LED電子媒介、巴中電視臺、巴中新報、巴中晚報

4、 等大眾媒體開展宣傳。同時在巴人廣場設(shè)立了宣傳展臺，制 作宣傳展板，印制了建筑節(jié)能知識和“禁實限粘”政策宣傳單、建筑節(jié)能政策規(guī)定匯編1000冊，出動宣傳人員10人。（六）加強市政公用節(jié)能工作，在城區(qū)新設(shè)置、改造路燈照明中全面采用LED節(jié)能產(chǎn)品，按照EMC能源合同管理模式， 啟動實施城區(qū)道路照明設(shè)施節(jié)能改造二期工程，將對城區(qū) 2400余盞高壓納燈實施 LED改造。二、主要工作措施（一）加強領(lǐng)導，保證節(jié)能減排目標完成。 加強組織領(lǐng)導， 建立健全目標責任制。 充分認識建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作的重 要性和緊迫性，把節(jié)能減排工作作為重中之重，擺上重要日程，切實抓緊、抓實、抓出成效。同時，制定工作計劃，分 解

5、節(jié)能減排的工作目標， 加強對節(jié)能減排工作的協(xié)調(diào)、 指導、 監(jiān)督和管理。（二）加強宣傳，提高全民節(jié)約意識。將節(jié)能減排宣傳納入重大主題宣傳活動，廣泛深入持久開展節(jié)能減排宣傳。一 是年初制定節(jié)能減排宣傳方案，利用主要新聞媒體在重要版面、重要時段進行系列報道，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性。 二是做好每年一度的全市節(jié)能宣傳周宣傳活動。三是積極開展創(chuàng)建節(jié)約型城市活動。（三）創(chuàng)新機制，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。一是進一步提高新 型墻體材料、散裝水泥和節(jié)能、利廢建材生產(chǎn)及應用比例， 推動新型墻體材料、散裝水泥和節(jié)能、利廢建材產(chǎn)業(yè)化示范。 二是按照國家發(fā)布的新型墻體材料目錄和專項基金管理辦法，加強對墻改基金、散裝水泥基金的

6、征收和管理，充分發(fā) 揮墻改基金、散裝水泥基金的引導和調(diào)控作用，推動建筑節(jié) 能、節(jié)材和環(huán)保。三是會同有關(guān)部門，按照省市要求，推進 在全市禁止現(xiàn)場攪拌混凝土，禁止現(xiàn)場攪拌砂漿的“禁現(xiàn)” 工作。2015銀行三季度工作總結(jié)及第四季度計劃三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務，理清 工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資 金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā) 展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新 的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三季度工作和經(jīng)營情況至今年九月末，全行人民幣存款xx億元，比年初增長x x億元，增幅xx,其中儲蓄存款比年初增長XX億元

7、，余 額達xx億元，增幅xx %對公及其它存款余額xx億元， 比年初增加xx億元。人民幣貸款余額xx億元，比年初增放xx億元，增幅達xx %其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元，比年 初增長xx億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額x x億元，比年初增長xx億元；中小企業(yè)貸款占總貸款xx %月末，國際業(yè)務外匯存款余額xx萬美元，比年初增長x x萬美元。國際結(jié)算量xx萬美元，比去年同期增加xx萬 美元，其中出口結(jié)算量達xx萬美元較去年同期增加xx萬 美元；進口結(jié)算量xx萬美元， 比去年同期增加xx萬美元。 結(jié)售匯合計xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元。外匯 貸款余額xx萬美元，比年初增長x

8、x萬美元；人民幣打包 貸款XX萬元，比年初增長XX萬元。九月末不良資產(chǎn)余額XX億元包括抵貸資產(chǎn)XX億元，比年初減少XX萬元，不良資產(chǎn)占比XX%比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率XX%比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤XX萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過 半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在 較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情 況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓

9、組織存款，一著不讓拓市場份額。一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情， 長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好 組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立 運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了 各支行行長會議，全面動員，緊密部署了 “結(jié)對子、爭份額、 比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按 市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大 起到了有力的推動作用。二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日， 再次召集市場

10、份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考 核力度不大的位支行行長，在XX支行舉行現(xiàn)場會。再一次 鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看 XX支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果 ；聽XX支行組織資金實行公開、 公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè) 務穩(wěn)健發(fā)展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必 勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神 營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更 加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知 己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開

11、辦了每周一期 結(jié)對子、爭份額、 比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營 造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增 長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務，理清 工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資 金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā) 展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三季度工作和經(jīng)營情況至今年九月末，全行人民幣存款XX億元，比年初增長XX億元，增幅XX,其中儲蓄存款比年初增長XX億元，余

12、額達XX億元，增幅XX %對公及其它存款余額XX億元， 比年初增加XX億元。人民幣幣貸款余額XX億元，比年初增放XX億元，增幅 達XX %其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額XX億元，比 年初增長XX億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額 XX億元，比年初增長XX億元；中小企業(yè)貸款占總貸款XX %街道2015年組織工作總結(jié)及 2016年工作計劃2015年，大橋街道黨委緊緊圍繞 “基層組織建設(shè)”、“非公 黨建創(chuàng)建”、“干部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程， 抓重點，攻難點，求亮點，街道基層組織建設(shè)不斷向縱深邁 進，為全力推進征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項工作提供了堅強 的組織保證。一、工作回顧1 、基

13、層組織建設(shè)得到夯實提高通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力， 促進各項工作的開展。結(jié)合大橋征地拆遷任務重、重點工程 項目多的實際，搭建黨員發(fā)揮作用新平臺，動員和引導廣大黨員主動亮身份、做承諾，主動做群眾思想工作，帶頭支持 推動中心工作。以制度建設(shè)為根本，對全年13項重點工作，實行科干領(lǐng)銜負責制，對15個村（社區(qū)）實行差異化目標考核機制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。 以干部隊伍建設(shè)為重點，健全集體約談和誡勉談話工作機 制，注重對干部的教育和管理，抽調(diào)干部到重點工程一線工 作、選派干部到企業(yè)任黨建指導員，讓干部在一線的復雜環(huán) 境中實踐鍛煉，提升做群眾工作的本領(lǐng)，提高工作執(zhí)

14、行力。2、非公黨建創(chuàng)建得到明顯提升定期召開非公黨建工作會議，采取以會代訓的形式，進行 業(yè)務培訓，切實提高黨建理論水平和業(yè)務素質(zhì)。深化結(jié)對共 建，動員和引導轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結(jié)對共建活動，采 取點對點、點對面結(jié)對的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作， 增強黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標，我們通過單獨組建、聯(lián)合組 建等方式，進一步加大黨組織組建力度，不斷擴大組織覆蓋 面。目前，47家非公企業(yè)建立了黨支部，其中單獨黨支部 13個，聯(lián)合黨支部9個，今年新成立了三家單獨黨支部，覆蓋率100%,黨員共計86人。非公企業(yè)黨組織的活動陣地建 設(shè)得到加強，各支部基本達到

15、“六個一”目標。3、干部人才工程彰顯激情活力今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學習鍛煉，提高工作綜合能力。十名大學生工作人員在街道實行六 個月，得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績順利通過實習期。目 前10名大學生工作人員都已到村工作，給村（社區(qū)）輸送 了新鮮血液、提高了班子整體水平。4、換屆選舉工作取得圓滿成功按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，拓寬選人渠道，堅持把 思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、服務群眾能力強、清正 廉潔、公道正派、受群眾擁護的人選進村（社區(qū)）“兩委”班子。此次新產(chǎn)生的村（社區(qū)）黨組織成員，平均年齡45歲；大專及以上學歷 4

16、5人，占比70.31%;女性12人，占比 18.75%，其中著重選配4名優(yōu)秀的女同志進入村（社區(qū)）主 要崗位（黨總支部書記1人，副書記3人）；3名街道領(lǐng)導干 部任村（社區(qū)）第一書記，村（社區(qū)）“兩委”班子成員交流調(diào)配達到80%以上。與上屆相比，村（社區(qū)）黨組織成員 職數(shù)壓縮11人，大專及以上學歷占比提高17.41%。同時街道黨委還注重后備干部隊伍建設(shè)，讓一批想干事、能干事、 干成事的優(yōu)秀年輕干部有機會進入班子，為基層黨組織輸入新鮮血液。在肯定成績的同時，我們深深體會到，街道基層組織建設(shè) 仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是街道基層組織建設(shè)發(fā) 展不平衡，少數(shù)村（社區(qū)）對黨建工作重視程度不夠；二是 村（社區(qū)）干部隊伍文化程度總體不高，年齡結(jié)構(gòu)偏大，年 輕干部擔任正職的比例不高，干部隊伍素質(zhì)需要進一步提 高，部分村（社區(qū)）班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進一 步加強；三是非公企業(yè)支部開展組織活動少，創(chuàng)建非公黨建 示范街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。二、2016年工作計劃1 、積極作為，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。牢固樹立 起重視基層、關(guān)心基層、夯實基層的鮮明導向。大力推進服 務型黨組織建設(shè)，不斷完善服務平臺，豐富