2019年經理年終工作總結

1、精品合同推薦2019年經理年終工作總結精選為大家收集整理了2019年經理年終工作總結精選供大家參 考，希望對大家有所幫助！ ! ！2004年，本人在公司領導的正確領導下，認真貫徹省交通集 團高速公路營運管理試行規(guī)范的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質、 高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出 色地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要工作總結如 下：一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度， 貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神， 按照總經理及分管副總經 理的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件， 提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

2、二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性。在過去的一年里，本人嚴格按照高速公路營運管理試行規(guī) 范的要求，根據公司的統(tǒng)一部署，加強對本部人員、隧道管理 所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現有人員配置，完善崗位設置， 有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。1、為完善會議、學習制度，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，切實提 高部門人員的整體素質，本人結合機電管理部的實際， 通過組織 部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務 水平和理論知識。在此基礎上，要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān) 控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來，收到了較為良好 的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。2、加強

3、部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、 集體感，倡導部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。3、努力構建XX高速公路的機電業(yè)務框架， 明確部門各崗位 的工作職責，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度， 嚴格督促部門 員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、 網絡安全檢 查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來，公司設備設施安全運作，無數據丟失。三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備、設 施穩(wěn)定運行。2004年，是XX高速全面營運的開局之年。年初，公司的收 費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設施也還不是很完 善。一年來，本人在公司總經理的正確領導下，在分管領導的指 導下，

4、優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備設施 穩(wěn)定運行。1根據合同的要求，督促跟進建設方對公司機電工程的收 尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。2、全面深入對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備 設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的 情況。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關資料的管理工作。根據行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關技術資料。 督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力，建立了 XX高速公路基本的設備設施檔案，為今后長期搞好機電系統(tǒng) 的運行管理和維護打下了堅實的基礎。3、根據管理的需要，今年 7月一10月，本人組織對

5、湯坑隧 道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完 善。同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 XX收費站防雷 系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。4、按照公司的部署，今年 4月一6月，本人組織部門人員 完成了公司0A系統(tǒng)的建設，協(xié)助路產管理部完成了路政信息管 理系統(tǒng)的建設。5、一年來，本人要求部門員工強化服務意識，及時解決公司機電設備設施日常出現的問題。 為保障全線設備設施的穩(wěn)定運 行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通， 建立機電設施故障快速反應機制。 及 時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。四、配合聯(lián)網收費設備設施的優(yōu)化工作。今年11月，伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網收費的實現，本人 組織部門員工對聯(lián)網收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯(lián)網收費數據準確。五、基本完成公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣 貫工作。一年來，結合公司全面導入質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理 體系的契機。本人要求部門員工積極參質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學習，切實做好本職 工作，將質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中， 納入到日常工作中。確保了質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系 的有效實施運行。六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。1、針對一