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文檔簡介
1、20XX年度酒店服務員工作總結范文一、XX年我完成了以下工作:1加班加點工作,早日完成裝修今年客房最重要的工作是前裝修工作,自5月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了 重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本 職工作的基礎上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間 就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期 的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為 公司增加收入做出了我們的貢獻。2. 學習、規(guī)范崗位的服務用語,努力提高對客服務質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng),在xx年7月份開張以來,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規(guī)范、現(xiàn)象,
2、我在同事中、在負責本公司客房的主管經(jīng)理的培訓中 學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而后吸收為已用,做 為我對客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以 來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加學習,應用 的力度。3. 擴大本市周邊環(huán)境應用信息,努力做好前臺接待。前 臺工作要求掌握的信息量大,如白銀的各路公交車所首發(fā)和 末發(fā)時間,所到重要場所,白銀重要單位,公司所處地理位 置等。還有處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決 能力。這一點在前臺工作的不長時間內(nèi)我本人做了本部的調(diào) 查和廣泛搜集資料,力爭擴大自已的知識面,以便更好的為 客人提
3、供服務。前臺工作盡管時間不長,也努力不少,學到 很多在平時客房服務中同樣能用的知識,可謂受益非淺。4. 為加大客房出售質(zhì)量,嚴格執(zhí)行三“凈”衛(wèi)生制度 公司主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,我嚴格執(zhí)行“三“凈”“三度”“二查:衛(wèi)生制度,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生等”三凈“,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,即 搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查,力爭將疏漏降到最低, 并且還增加了床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程 有速度的“三度”要求。使客房工作有秩序、有速度,保質(zhì) 量的完成。5. 切實提高操作水平,培養(yǎng)工作能力,切實提高本人實操水平。為了做好客
4、房的衛(wèi)生和服務工作,從今年7月起我跟著樓層員工進行了學習樓層服務工作,對打掃房間技能和 查房技巧進行學習和實踐。通過學習踐,我學會了房間衛(wèi)生 清理程序兩部分四個程序,第一部分,兩人負責清理房房間 衛(wèi)生。第1步從床鋪開始做床單被 的更換、平鋪,拉展。其次掃地更換垃圾袋,第3部擦拭室內(nèi)家具,最后拖地;第二部分。一人負責專門清理衛(wèi)生間。先清洗防墊垃圾桶和室內(nèi)煙灰盒茶杯等。其次清洗面盆坐便,第3擦拭水攏頭,面盆,壁等最后拖地;。如果程序顛倒就會導致工作重復, 從而延誤時間。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范、不科學,針對存在的問題,我跟向領班和其他工作人員問技巧,問方 法和所要求達到的效果,對存在的問題加
5、以分析,對我的操 作成果加以比較,糾正我的不良操作習慣。取得了一定的成 效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房超時現(xiàn)象少了,查房出現(xiàn)的 錯誤也沒有了。6. 努力學習文化知識,提高本人文化素質(zhì)。往前看,隨著我店客源結構的不斷擴展,也許會有一些境外團體, 個人,入住我公司,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓 服務的最大難題。為了與時俱進,我利用閑暇時間復習點英 語日常用語,一方面體現(xiàn)了有特長的員工在賓館的價值,另 一方面,增長了員工的知識面,豐富了個人的業(yè)余生活。7. 開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起??头坎渴枪镜闹饕獎?chuàng)收部門,它的本本本費也很高,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤 的思想,我和同事們本著從自我做起,
6、從點滴做起,杜絕一 切浪費現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這 樣日復一日的執(zhí)行下來,能為公司節(jié)約一筆不少的電費。8. 細心照料綠色盆景,努力為公司裝扮一幅完美的臉。 我們對公司現(xiàn)有的盆景做細心的照料。除每天在打掃衛(wèi)生時 間定時澆水外,還利用客人遺留下的啤酒對水擦拭葉子,使 其不但長勢良好,而且干凈,美麗9. 嚴格執(zhí)行空房一日一過制度??辗棵咳找贿^是客房衛(wèi) 生制度的一項重要制度,它不但能準確監(jiān)督私自開房,保證 衛(wèi)干凈以外,還能及時發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生漏水漏電失竊或者有 償物品丟失的準確時間,
7、從而明確責任人。所以在我們工作 中,在領班的提示監(jiān)督下嚴格格執(zhí)行一日一過制度。10. 確保查退房及時、準確。保證查房及時性、準確率 高一直是我工作的一大難點,如果做得不好,不僅給客人留 下不好的印象,而且會給公司帶來經(jīng)濟上的損失。我通過不 斷摸索,根據(jù)入住的會議團、零客為主的特點,在沒有確切 退房時間的情況下,我們會主動找有關負責人或向總機打聽 有無叫醒時間,了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時 間,提前做好查房安排,確保查房的及時準確性。二、在xx年里,由于各種原因,使我的工作中存有有 不少問題1,容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不 高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種情況
8、,在思 想中真正樹起:顧客就是上帝的意識2.交接班時由于考慮不周,認為小問題不須特意交接清 楚,致使這樣那樣的問題發(fā)生,塾不知小事易釀成大錯,今后一定嚴加防范,以免出錯。三、工作上的不足之處及體會。在這段時間的工作之后我有幾個感受,或是對公司,或 是對本人。(一)公司方面1. “請即打掃”牌未做,造成客人要求打掃無法及時告之服務員;而我們在不斷敲門后客人又會反感。2. 公司效益與職工薪水掛鉤程度較小,不在職工期望值 范圍內(nèi),難以調(diào)動職工的積極性。(二)個人方面1. 由于人員變動頻繁,使我們在配備新工作人員時時有 配合不力的情況發(fā)生2. 由于工作服不合身,使得日常工作中出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一的現(xiàn)象,特別是秋季以后到立夏之前,服裝各色都有,很不協(xié)調(diào),工作多有不便。四、 在xx年里,我總共參加工作八個月,合計 245天, 因病因事請假5天,出勤率99%共前后上白班 個,夜班 個, 累計出售客房78234間,接待了 150538人次。在xx年即將到來的日了里,我們又要揚帆起航,踏上 新的征程,我將以更高的標準要求自己,為開創(chuàng)公司新效益 而努力奮斗
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