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文檔簡介
1、20XX年教育干部掛職鍛煉工作總結20XX年3月,我作為第七批掛職鍛煉干部中的一員,中學深入學習了解學校教育教學管理常有幸來到市第 工作。一學期來,我認真履行職責,積極主動地參與學校各 項活動,得到了市第十三中學全體教職員工的關心和支持, 得到了校領導班子成員的精心指導,現已順利地完成了各項 工作任務。通過到基層學校的掛職鍛煉,我開闊了眼界、拓 寬了思路,鍛煉了自身能力,感觸很深,收獲頗豐,現將掛 職鍛煉情況簡要總結如下?;厩闆r 掛職鍛煉初期,我就為自己制定了學習計劃與工作日程,通過理清思路,抓住重點,認真學習,努力實踐,我很 快地進入了工作角色,盡可能全面參與學校教育教學管理的 實踐活動,
2、將自己融入其中,在現實的具體教育管理實踐過 程中發(fā)現問題、研究問題,在研究過程中不斷提升自己。主1.盡快掌握情況。來到要從以下幾個方面入手:中掛職鍛煉,對我來說面臨的是一個新的環(huán)境、一個新的崗位,要盡快熟悉掌握情況通過在中工作、生活、學習,與學校領導和教師交流、閱讀資料等逐步熟悉中的教育教學、隊伍建設、校園文化、辦學特色等學校概況,掌握學校主要處室及其職能。為了盡快轉換角色,迅速融入新的環(huán)境,適應新的崗位,盡快 掌握了解學?;厩闆r,我先從學校的宣傳網站入手,對學 校相關情況進行認真學習、摘錄,做到心中有數。2.突出重點。在學習方面,一是通過學習學校各項規(guī)章制度、人文知識和教育教學管理知識,加
3、深對學校的了解, 提高自身理論和實踐知識,夯實工作基礎。二是通過讀取學 校和教師出版的書籍,參與學校重大教育教學的備課與研 討,全面了解學校教育教學、德育、科研、后勤工作,熟悉 學校整體工作。三是通過學習學校班子成員嚴于律己,顧全 大局、愛校如家、關心教師、全心全意為學生和教師服務的 優(yōu)良品質和作風,提高主動服務師生的工作能力。在工作方 面,一是以研究學校當前工作為重點,多次參加校務會。我 先后參加了 4 次,重點研究了“全國文明單位”掛牌、初三 年級百日誓師、推進教師交流試點、開展送課下鄉(xiāng)等工作, 對工作中遇到的問題提出了參考意見。二是以體驗課堂教學 為重點,深入課堂聽講。以初一、初二年級為
4、主,先后聽課 10 余節(jié),親歷了教師的課堂表現,學生的課堂反應,掌握了 課堂的第一手資料。三是以感受校園文化氛圍為重點,參加贏”學校大型活動。 3 月 27 日下午,參加了“健步登榜,愛拼才 中考誓師大會。 4月 20 日,參加了“全國文明單位”掛 牌儀式,陪同市文明辦主任 XXX市教育局黨辦主任 XXXXX區(qū)委宣傳部副部長 XXX等領導出席了掛牌儀式。4月下旬參加了以“弘揚傳統(tǒng)文化,傳承民族精神”為主題的初一、 初二年級演講比賽。通過這些活動,使自己對學校大型活動 的組織、籌備有了更直觀的認識。四是以了解學校文化建設 為重點,有目的的與教職員工進行交流。先后與 5 位校領導 6 位中層干部、
5、 10 名員教師,以不同方式進行交流,了解了學校歷史、發(fā)展、理念、成果等相關內容。我將所學到的理 論、經驗、心得體會運用于工作實際并予以檢驗,進行歸納 和總結。切實做好領導交辦的各項工作,全力以赴把工作落 到實處,工作中勤思考,多交流,當好領導的參謀,為學校 和老師辦實事、 辦好事。 嚴格按黨員干部的標準來要求自己, 內強素質,外塑形象,樹立良好的機關干部形象。3.實現三個轉變。首先是工作角色的轉變。從機關干部到掛職副校長,努力使自己從局部思考問題的習慣中走出 來,變?yōu)閺娜?、從大局考慮問題,善于從被動的執(zhí)行變?yōu)?主動的參謀,為校長的正確決策提供第一手素材;其次是學 習角色的轉變。充分、合理利
6、用有限的掛職時間,全面接觸 學校各項工作,學習學校辦學理念、辦學特色、校園文化、 校風校訓、教師隊伍管理及統(tǒng)班子帶隊伍等一系列工作的方 式方法,當好一名學生。最后是工作方式方法的轉變。學會 了領導藝術,善于做教師的思想工作,耐心聽取不同意見, 善于因勢利導、把握重點、群策群力、調動方方面面的積極 性,使自己在思想政治上成熟起來,理論水平有所提升,尤 其是駕馭能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力有所提高,達 到了掛職鍛煉的目標。、幾點體會XX十三中建校60余年,在六十年的發(fā)展歷史上經歷過 輝煌,也經歷過艱難的二次創(chuàng)業(yè),學校由最初的完全制中學 變?yōu)楝F在的市屬初級中學,但無論在教學、德育方面,還是 在建
7、設、管理方面都取得了可喜的成績,形成了比較完善的 教育管理理念。這些成績的取得,我想與學校管理者高超的 管理藝術是密不可分的。在該校掛職學習期間,我著力對校 領導的管理方法進行了研究,總結領導班子的工作,至少有 3 個方面的特點是值得肯定的1班子團結,配合默契。學校的班子成員相對比較年輕,有活力, 有朝氣, 彼此之間比較團結, 相互配合的較好。把手”對班子成員充分信任,工作上給出路子,做事留 余地,大家在工作上分工不分家,有事常溝通、常商量,沒 事常交流。開學初,姜校長參加了有關部門組織的為期兩周 的培訓。這期間,其他班子成員無一懈怠散漫,以極其負責 的態(tài)度堅守著自己的崗位,完成著本職工作,沒
8、有一項工作 因為主要領導不在而耽擱,也沒有一項任務因為主要領導不 在而降低標準,大家齊心協(xié)力完成了所有工作任務,保證了 學校良好的工作秩序。我想這是班子成員之間團結和諧,密 切配合的表現。2教學獨特,成績突出。在教育教學方面,學校以“高效互助”教學模式為引領,通過帶領教師進行理論學習,實 踐探究,圍繞學生“自主學習”能力的培養(yǎng),制定了課堂教 學的 4 個維度。通過激發(fā)學生情感,優(yōu)化課堂教學,改進學 生的學習方式,從而最大限度地提高教學效率。在對“和諧 課堂”、“高效課堂”教學模式探索過程中,教師業(yè)務能力得到極大優(yōu)化,高效互助品牌已初步形成,教育教學質量得以 獲得XX地區(qū)中考狀元,共有 4人進入
9、全市前10名,取得了 可喜的成績。顯著提升。今年中考中再創(chuàng)輝煌,XXX 同學以 594.25 分3.以人為本, 關懷師生。 學校領導班子在工作和生活中,從小事入手,對于師生給予了無限體貼和關懷。首先是實施 人文管理,在職稱、分級設崗等涉及教師切身利益問題上公 平公正地處理每件事。其次,為了讓師生吃得滿意,吃出健 康,學校改善了食堂伙食,加大了對食堂改善的管理力度, 教工用餐標準顯著提高,用餐人數明顯增多,教師對食堂的 滿意度顯著提升。這些舉措,無不讓師生感到來自學校的關 懷和溫暖,充分調動了老師的工作積極性。、學校在發(fā)展過程中亟待解決的問題掛職鍛煉不僅使我在思想上有了新收獲、對教育的理解有了新
10、認識,同時也讓我了解到學校在發(fā)展中面臨的一些困 境,如:教師激勵機制不完善,職業(yè)倦態(tài)較為嚴重;職稱評聘制度不合理,教師內部矛盾激烈;教師編制嚴重不足,制 約教育教學水平的提高;場地面積狹小,存在安全隱患。對 于這些問題不僅學校應該予以高度重視,局里也要采取相應 的措施推進此類問題的解決,為教育持續(xù)、健康發(fā)展奠定基 礎。四、努力方向學期的掛職鍛煉剛剛結束,雖然有些體會和收獲,但更重要的任務和更具挑戰(zhàn)性的工作還等待著我。為此,我將 從三個方面繼續(xù)努力,讓自己的掛職經歷在未來的工作中發(fā) 揮更大的作用。1努力尋求機關工作與學校工作的結合點。在黨辦工作,處于特殊位置,既要承上啟下,更要橫向銜接,切實發(fā) 揮機關工作的服務功能。將機關工作定位在為基層服務和解 決基層實際問題上,盡量減少基層負擔,讓基層單位能夠騰 出更多時間和精力研究教育教學管理工作。在實際工作中, 為領導當好參謀,堅持能者上庸者下,選好配強基層單位領 導班子,做好干部工作。2.做好黨建帶團建工作。在做好黨建工作的同時,抓好團建工作。建立完善“黨建帶團建”的工作機制,充分發(fā)揮f It步黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步鞏固黨的青年群眾基礎,形 成“黨建帶團建、團建促黨建”的良好工作格局。在具體工 作上,要做到:加強思想建設,保持基層團組織的先進性;加強組織建設,鞏固和健全團的基層組織;加強班子建設, 培養(yǎng)造就高素
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