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文檔簡介

1、2021年安全生產(chǎn)會議、活動管理制度1.目的為了掌握不同時期公司安全生產(chǎn)情況,及時處理安全生產(chǎn)問題,研究決定各項安全生產(chǎn)措施、管理制度;同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓(xùn)練活動,特制定本制度。2.適用范圍2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會議管理。2.2部門、班組日常、定期安全活動管理3.職責(zé)3.1安全生產(chǎn)責(zé)任部門負責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會議。3.2各部門責(zé)任者、班組長負責(zé)部門、班組安全活動的實施和管理。3.3公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實施的安全活動。4.工作程序4.1公司安全生產(chǎn)會議4.1.1會議要求1)會議頻次:每月一次2)會議主持:安檢辦主任3)出席成員

2、:總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者4.1.2會議實施內(nèi)容通報、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,進行原因分析、對策制訂和處理決定;對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法,并確認實施結(jié)果;對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審;對日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核;討論決定有關(guān)新建、改擴建項目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費投入事項;傳達貫徹上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。4.2部門、班組安全活動部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動

3、和基本功訓(xùn)練。4.2.1安全活動實施要求1.活動頻次部門級活動:每月至少一次;班組級活動:每月至少二次。2._實施:部門責(zé)任者、班組長。3.出席成員:部門、班組全員,公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。4.活動形式:采取會議活動形式及日常基本功訓(xùn)練形式。4.2.2安全活動內(nèi)容4.2.2.1.會議活動1)部門級安全會議活動內(nèi)容檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況;生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運行狀況;對發(fā)生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂;研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施,確認整改落實情況;對部門不能解決的,提交公司安全職能部門解決;評審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議;編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)

4、安全操作規(guī)程;學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故通報等有關(guān)文件,并研究貫徹落實的措施。2)班組級安全會議活動根據(jù)公司實際情況,此形式適用于制造部班組級安全會議;會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。(1)集中形式會議活動內(nèi)容:檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況,對違章行為進行反?。桓靼嘟M陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運行狀況,對異常向部門責(zé)任者回報;對近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患,制訂預(yù)防措施方案,落實整改措施;通報公司管理層安全會議布置的工作內(nèi)容、決定事項等信息;_學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識。(2)日常交接班形式的會議活動內(nèi)容利用5_分鐘時間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行安全狀況,掌握生產(chǎn)過程中存在問題和注意事項。布置當天工作內(nèi)容,通過KY(安全預(yù)知)活動,_當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患;做好班后5S工作,確認生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。4.3安全會議、活動準備1)_者應(yīng)事先做好會議、活動資料的準備,對會上要討論解決的問題應(yīng)事先給予明確。2)事先做好參與人員_通知工作,明確會議、活動地點、時間、主要內(nèi)容。4.4會后工作落實1)每次會議、活動由舉辦部門負責(zé)在安全生產(chǎn)會議、活動記錄表上做好記錄;2)對公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全會議

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