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1、20XX年銀行信貸員年終個(gè)人工作總結(jié) 本文是一篇 20XX 年銀行信貸員年終個(gè)人工作總結(jié),文 中介紹了四個(gè)部分,一起來看看吧。 、認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加 強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。半年來,我行認(rèn) 真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn) 真執(zhí)行政策, 從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè), 規(guī)范內(nèi)部管理, 切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn), 不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng) 營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在貸款投放上,支行狠抓 貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,采取的具體措施是: (1) 嚴(yán)格執(zhí)行總行 達(dá)的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見 ,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 控制,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)

2、查、審查及審批 手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材 料真實(shí)有效。 (2) 嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防 范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會(huì),實(shí)行 了貸審例會(huì)制,嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議,明確各 環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。 (3) 扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,定 期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分 析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。 (4) 切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作, 制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則,對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類, 從而提高了信貸管理的質(zhì)量。 (5) 對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸 款,承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、 審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)

3、一格式,切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。 (6) 積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有 發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評(píng)。 二、通過信貸杠桿作用, 搶占市場(chǎng)份額, 壯大資金實(shí)力, 增強(qiáng)發(fā)展后勁。上半年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開 展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大戶的 回訪工作,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營 情況;大力組織存款, 積極開拓業(yè)務(wù), 挖掘客戶。 1、上半年, 我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,繼續(xù)重點(diǎn) 扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥 有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這 部份貸款投入作為我

4、行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占 市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn) 步優(yōu)化。 而且,通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu), 信貸資金正確的投放, 使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又取 得了良好的社會(huì)效益。 2、上半年,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元 化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸 投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,而且?guī)砹素S厚的利 息收入,隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,今 年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入 584 萬元,超過去年全年收息水 平,實(shí)現(xiàn)利潤 377 萬元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強(qiáng)了發(fā) 展后勁,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭 、加大信貸營銷力度,不斷開拓業(yè)務(wù)

5、空間,加快業(yè)務(wù) 發(fā)展步伐。 1、上半年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定 的突破,特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我 行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形 式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)互通 信息,加強(qiáng)理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對(duì) 企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽 車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),通過活動(dòng),加強(qiáng)了銀 年,我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營銷的認(rèn)識(shí),不斷推進(jìn)文明信用 工程建設(shè), 最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額, 建立穩(wěn)固的客戶群體, 加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營銷力度,選擇信用好、還貸 能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信

6、貸營銷的對(duì)象,把 信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,通過一系列的社 會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng),打造我行獨(dú)特的信貸營銷品牌。 企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。 2、上半 四、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提 高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信 貸工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在 業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸 資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,實(shí)行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的 客戶信息檔案,以便于及時(shí)查閱和調(diào)用。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào) 表,能夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,做好 信貸登記工作,及時(shí)提供信息。在搞好管理的同時(shí),我行還 不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí), 改善服務(wù)手段, 積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù), 樹立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱

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