企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃(20210412101158)

1、企業(yè)文化延設(shè)規(guī)劃文件編碼(008TTIGUTITDGKBTT-PUUTIWYTUI8256) 根據(jù)勝利油田“十五”計(jì)劃綱要和新形勢(shì)下必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建 設(shè)的要求，特制定2003-2005年勝利油田企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。一、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性企業(yè)文化是企業(yè) 凝聚和激勵(lì)全體職工的重要力量，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，是現(xiàn) 代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)穩(wěn)定 發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，能夠有效地改善和提升企業(yè)的形象，使企 業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力。當(dāng)今世界上的知名企業(yè)都從增強(qiáng)內(nèi)部凝聚 力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，提煉形成有個(gè)性特點(diǎn)的企業(yè)文化，用先進(jìn)的價(jià) 值理念培養(yǎng)塑造

2、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以品牌制勝戰(zhàn)略在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占 得先機(jī)，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。勝利油田在四十多年的發(fā)展歷程中一直十分重視企業(yè)文化建設(shè)特 別是企業(yè)價(jià)值觀的培育，總結(jié)和宣傳了以“堅(jiān)定不移的政治信念，以 國(guó)為重的主人意識(shí)，以苦為榮的奉獻(xiàn)精神，求實(shí)創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度”為 主要內(nèi)容的勝利精神，初步形成了有企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色的“勝利文 化”，它是兒代勝利人創(chuàng)造的寶貴精神財(cái)富，對(duì)統(tǒng)一職工思想、振奮 職工精神、凝聚和塑造職工隊(duì)伍發(fā)揮了巨大的作用。隨著社會(huì)主義市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立完善和我國(guó)加入世貿(mào)組織，勝利油田作為國(guó)有特大 型石油企業(yè)，將在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng) 營(yíng)，在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生

3、存謀發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文 化建設(shè)是油田內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的 必然選擇。同時(shí)，結(jié)合油田“一個(gè)黨委，兩個(gè)法人”的運(yùn)作體制，勝 利文化也需要進(jìn)行整合、創(chuàng)新，需要總結(jié)提煉新時(shí)期勝利精神、先進(jìn) 的企業(yè)理念和勝利文化的核心內(nèi)涵，鑄造支撐勝利油田蓬勃發(fā)展的內(nèi) 在精神支柱，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)勝利油田的改革發(fā)展穩(wěn)定。二、勝利文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)和基本原則（一）勝利文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)勝利文化建設(shè)要以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指 針，以中石化集團(tuán)提出的企業(yè)文化的核心內(nèi)涵為指導(dǎo)，以油田生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)管理為中心，與企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，通過(guò) 不斷總結(jié)提煉和大力

4、宣傳新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念以及勝利文化的 核心內(nèi)涵，形成油田改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想；以 新時(shí)期勝利精神和先進(jìn)的企業(yè)理念為指導(dǎo)，推進(jìn)制度創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè) 管理，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī)章制度、職工行為規(guī)范以及與 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制，形成具有勝利油田特色的經(jīng)營(yíng) 管理方式；推進(jìn)科技創(chuàng)新，改進(jìn)技術(shù)裝備水平，形成產(chǎn)品、技術(shù)和服 務(wù)品牌，不斷提升油田的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？傊?，要通過(guò)加強(qiáng)勝利文化建 設(shè)，保證勝利職工隊(duì)伍始終是一支“愛(ài)國(guó)家、愛(ài)油田、愛(ài)崗位，講道 徳、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”的石油產(chǎn)業(yè)大軍，把勝利油田逐步建設(shè)成為文 化先進(jìn)、管理科學(xué)、科技領(lǐng)先、誠(chéng)信規(guī)范、形象良好、實(shí)力雄厚、競(jìng)

5、 爭(zhēng)力強(qiáng)、效益顯著的國(guó)有特大型石油企業(yè)。（二）勝利文化建設(shè)的基本原則企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng) 新。其所遵循和堅(jiān)持的基本原則，一是系統(tǒng)性原則。勝利文化是一個(gè) 完整科學(xué)的體系，勝利文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要有計(jì)劃、 按步驟地從基礎(chǔ)工作抓起，在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形 態(tài)文化三個(gè)層次上重點(diǎn)突破，全面推進(jìn)。二是人本原則。構(gòu)筑企業(yè)文 化，要著力體現(xiàn)尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，充分調(diào)動(dòng)職工群 眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；三是繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。既要 繼承中華民族和勝利油田的優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，又 要以超前意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和超越；四是個(gè)性化原

6、則。從實(shí)際出發(fā)，突出 “石油”和“勝利”特色，構(gòu)建具有市場(chǎng)化鮮明特色，而且富有自己 個(gè)性的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。三、勝利文化建設(shè)的主要任務(wù)勝利文化是一個(gè)科學(xué)完整的體系，勝利文化建設(shè)是一個(gè)浩大的系 統(tǒng)工程。按照企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律性要求，勝利文化建設(shè)應(yīng)在觀 念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層面上，有計(jì)劃、有 重點(diǎn)、分步驟地向前推進(jìn)。（一）加強(qiáng)觀念形態(tài)文化建設(shè)勝利油田觀念形態(tài)文化主要包括新時(shí)期勝利精神和經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則以及勝利文化的核心內(nèi)涵。觀念形態(tài)文化是 勝利文化的核心，觀念形態(tài)文化建設(shè)在勝利文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地 位，直接影響和決定著制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)

7、。1、大力宣傳和弘揚(yáng)“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的新 時(shí)期勝利精神和“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展”的核心內(nèi)涵，為油田改 革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神支柱。勝利精神，是勝利文化的靈魂，是 勝利油田全體干部職工一致的價(jià)值追求和共同的奮斗目標(biāo)?！皬膭?chuàng)業(yè) 走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的新時(shí)期勝利精神，是在新的歷史條件 下對(duì)過(guò)去的繼承和發(fā)展，也是對(duì)過(guò)去的創(chuàng)新和超越，它集中展現(xiàn)了勝 利人在改革發(fā)展的新形勢(shì)下負(fù)重奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌和創(chuàng)造新 業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的雄心壯志?！皠?chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展”的勝 利文化核心內(nèi)涵，是指導(dǎo)油田改革發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主線(xiàn)。 油田各級(jí)各單位要把新時(shí)期勝利精神和勝利文化的

8、核心內(nèi)涵作為共同 信念和價(jià)值追求，把宣傳和弘揚(yáng)新時(shí)期勝利精神作為一項(xiàng)極為重要的 任務(wù)，使廣大干部職工在油田改革發(fā)展的偉大實(shí)踐中，始終保持奮發(fā) 有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。2、大力培植先進(jìn)的企業(yè)理念，為油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定思想基礎(chǔ)和 觀念指導(dǎo)培植勝利油田企業(yè)理念，要突出主體性、目的性、實(shí)踐性和 識(shí)別性。要以“以人為本，科技領(lǐng)先，效益至上，競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng) 理念為指導(dǎo)，突出現(xiàn)代企業(yè)的人本管理思想，把人的因素放在首位； 突出科技這個(gè)重點(diǎn)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，爭(zhēng)取在各領(lǐng)域內(nèi) 的全國(guó)同行業(yè)中保持領(lǐng)先水平；突出效益這個(gè)中心，努力降本減費(fèi), 增加效益；突出在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展這個(gè)主題，用發(fā)展的手段解決油田改革 過(guò)

9、程中遇到的各種矛盾和問(wèn)題。要根據(jù)“打造勝利品牌，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā) 展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，充分利用和發(fā)揮勝利油田在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的聲譽(yù) 與優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立品牌意識(shí)，提升品牌形象，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí) 要充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想，使勝利油田保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。要 努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會(huì)效益最優(yōu)化”的經(jīng)營(yíng)宗旨，堅(jiān)持經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，在全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益 的同時(shí)，給職工、股東和社會(huì)以最好的回報(bào)，使國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人利 益統(tǒng)一起來(lái)，促進(jìn)油田文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要嚴(yán)格執(zhí)行“誠(chéng)信規(guī) 范，科學(xué)高效”的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，樹(shù)立新的規(guī)則意 識(shí)，使油田各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的軌

10、道。同時(shí)嚴(yán)謹(jǐn) 求實(shí)，科學(xué)決策，科學(xué)管理，以工作的高效率實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高 效益。3、以新時(shí)期勝利精神和先進(jìn)理念為指導(dǎo)，建設(shè)各系統(tǒng)、多層 次、多元化和各具特色的勝利文化。油田各二級(jí)單位要在深刻領(lǐng)會(huì)新 時(shí)期勝利精神和核心內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉具有行業(yè)特色和單位特 點(diǎn)的企業(yè)精神，各基層單位要結(jié)合“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活 動(dòng)，總結(jié)形成凝聚職工隊(duì)伍且特色鮮明的“團(tuán)隊(duì)精神”。同時(shí)，各行 業(yè)系統(tǒng)、各級(jí)單位要從實(shí)際出發(fā)，研究確立具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理理 念，從而形成各具特色的勘探文化、開(kāi)發(fā)文化、施工作業(yè)文化、機(jī)械 制修文化、后勤保障文化、科研文化、社區(qū)文化以及經(jīng)營(yíng)文化、管理 文化、人才文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、安全

11、文化、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、環(huán)保文化等各系統(tǒng)、 各單位，多元化、多層次的勝利文化的子文化，使之成為勝利文化建 設(shè)的重要組成部分和具體體現(xiàn)。（二）加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動(dòng)態(tài)反映。加強(qiáng)制度行為文化建 設(shè)，主要是以健全完善的制度作保證，對(duì)企業(yè)和職工的行為進(jìn)行規(guī) 范，并把開(kāi)展各種載體活動(dòng)，作為弘揚(yáng)新時(shí)期勝利精神、培植企業(yè)理 念的重要措施和有效途徑。1、建立完善職工行為規(guī)范，培養(yǎng)職工良好的道徳風(fēng)尚。職工良 好行為的形成，既要靠教育灌輸引導(dǎo)，也要靠制度進(jìn)行規(guī)范約束。油 田各級(jí)單位要大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，深 入貫徹落實(shí)公民道徳建設(shè)實(shí)施綱要，以新時(shí)期勝利精神和企

12、業(yè)理 念及勝利文化核心內(nèi)涵為指導(dǎo)，根據(jù)行業(yè)單位特點(diǎn)和工作崗位要求， 健全完善職工文明公約、職工道徳規(guī)范、職工崗位職 責(zé)、居民公約等制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。在廣大黨員干部中，要 完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制和實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督和約 束。堅(jiān)持徳治與法治一起抓，把道徳建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)， 納入目標(biāo)管理責(zé)任制，規(guī)范和約束職工群眾的思想行為。突出抓好崗 位責(zé)任制和職工道徳規(guī)范的落實(shí)，把社會(huì)公徳、職業(yè)道徳和家庭美 徳，變成職工群眾普遍認(rèn)同和白覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。2、建立激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和 創(chuàng)造性。深化勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革，建立和完善以崗位管理、 競(jìng)聘上崗為主要內(nèi)容的干

13、部管理機(jī)制，以“三崗制”動(dòng)態(tài)管理為主要 內(nèi)容的勞動(dòng)用工機(jī)制和以崗效薪點(diǎn)制”為主要內(nèi)容的分配機(jī)制。要 按照利益驅(qū)動(dòng)的原則，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)有突出貢獻(xiàn) 的科技英才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才、崗位技術(shù)能手等實(shí)行重獎(jiǎng)，以激發(fā) 調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極投身到油田改革發(fā)展 的實(shí)踐中，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)。3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力。油田各單位要 把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi) 容，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方法，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地融合起來(lái)。充分 體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)由“用人干工

14、作”到“用工作育 人”的轉(zhuǎn)變，使廣大干部職工在掌握新知識(shí)新技術(shù)新理論新方法中實(shí) 現(xiàn)自我價(jià)值。通過(guò)全體職工學(xué)習(xí)力的不斷提高，提升隊(duì)伍的整體創(chuàng)新 能力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。4、健全和完善職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，努力提高職工的政治和業(yè)務(wù) 素質(zhì)。完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，突出抓好干部職工的新知識(shí)和新技能培 訓(xùn)。要優(yōu)化教育培訓(xùn)資源，對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整重組，逐步建立 起資源相對(duì)優(yōu)化、專(zhuān)業(yè)相對(duì)集中、功能相對(duì)完善，能夠適應(yīng)油田改革 發(fā)展需要的職工培訓(xùn)體系。充分發(fā)揮各級(jí)黨校、培校的陣地作用，搞 好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種 形式，全面提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、規(guī)范開(kāi)展各種活動(dòng)，展示勝利

15、油田良好形象。各單位要把開(kāi) 展公益、禮儀等活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體和展示勝利油 田良好形象的重要窗口，作為密切干群關(guān)系的重要紐帶和加強(qiáng)對(duì)外交 往的重要手段，建立活動(dòng)制度，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和對(duì)外交往。要開(kāi)展入 廠教育，入團(tuán)、入黨宣誓和各種形式的重禮節(jié)、講禮貌、告別不文明 言行等活動(dòng)，提倡在重要場(chǎng)所和重大活動(dòng)中升國(guó)旗、唱國(guó)歌。要積極 開(kāi)展重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)、重大節(jié)慶活動(dòng)、春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)、為先進(jìn)勞模 慶功活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)拜訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)和各種社會(huì)公益活動(dòng)，增 強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示油田良好形象。要開(kāi)展相對(duì)集中的公關(guān)活動(dòng)，聯(lián) 手協(xié)作，內(nèi)外有別，避免和減少重復(fù)公關(guān)和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造良好的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，共

16、同開(kāi)拓外部市場(chǎng)。6、大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升企業(yè)和職工的文明素 質(zhì)。建立精神文明創(chuàng)建工作制度，廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的群 眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建文明單位、文明窗口、文明機(jī)關(guān)、文明 社區(qū)、文明家庭和爭(zhēng)做先進(jìn)職工等活動(dòng)，都要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)條件， 建立完善的檢查評(píng)比機(jī)制，有計(jì)劃部署，有落實(shí)措施，有檢查考核， 有表彰獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提升企業(yè)和職工的文 明素質(zhì)。7、建立培養(yǎng)選樹(shù)典型制度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用。培養(yǎng)選樹(shù)典型是勝利油田的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)。各單位要將典型培養(yǎng)、選樹(shù)、宣傳工作制 度化、規(guī)范化、經(jīng)?；Ｅ囵B(yǎng)選樹(shù)典型的面要寬，內(nèi)涵要深化，既要 有能體現(xiàn)新時(shí)期

17、勝利精神、展現(xiàn)勝利油田形象的重大典型，乂要有各 行業(yè)各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)典型和崗位明星，充分挖掘 體現(xiàn)新時(shí)期勝利精神和油田先進(jìn)理念的模范人物及典型事件，形成勝 利文化的品牌資源。發(fā)揮先進(jìn)典型對(duì)職工的示范導(dǎo)向作用，在職工隊(duì) 伍中形成學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。（三）加強(qiáng)物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)物質(zhì)形態(tài)文化是指油田全體干部職 工創(chuàng)造的物質(zhì)成果和各種文化設(shè)施的總和，主要包括以原油為主的各 種產(chǎn)品、技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、礦區(qū)容貌、文化陣地、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi) 容。1、打造勝利品牌，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。油田各單位要充分 利用兒十年實(shí)踐錘煉形成的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在勘 探、開(kāi)發(fā)、輔助生產(chǎn)、多種

18、經(jīng)營(yíng)、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域，抓名牌項(xiàng)目，樹(shù) 名牌工程，創(chuàng)名牌產(chǎn)品，力爭(zhēng)創(chuàng)出一批反映油田經(jīng)營(yíng)管理理念、科技 創(chuàng)新水平和開(kāi)拓市場(chǎng)能力的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)品牌。利用品牌的市場(chǎng) 開(kāi)拓力和形象擴(kuò)張力，塑造勝利油田良好信譽(yù)和形象。同時(shí)大力加強(qiáng) 基層建設(shè)，深入開(kāi)展“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)，創(chuàng)建勝利名 牌隊(duì)伍。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，形成核心技術(shù)儲(chǔ)備。油田各級(jí)各單位要順應(yīng) 國(guó)際國(guó)內(nèi)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，大力實(shí)施“科技興油”戰(zhàn)略，以勘探開(kāi) 發(fā)、多元經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的技術(shù)難題為攻關(guān)對(duì)象，以地質(zhì)理論、技術(shù)、裝 備、產(chǎn)品創(chuàng)新為目標(biāo)，形成較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力，搶占石油科技制高 點(diǎn)，掌握先進(jìn)配套的核心技

19、術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)勘探開(kāi)發(fā)主體技術(shù)、多元經(jīng) 濟(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)的戰(zhàn)略接替和跨越式發(fā)展，使勝利科技在全國(guó)同行業(yè)各領(lǐng) 域內(nèi)都保持領(lǐng)先水平。要注重科技成果的推廣應(yīng)用，把先進(jìn)的科技成 果及時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，為油田參與世界石油技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供 強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。同時(shí)，要積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，不斷開(kāi)發(fā)新 產(chǎn)品。要加強(qiáng)設(shè)備的更新改造，努力提高設(shè)備的現(xiàn)代化程度，以雄厚 的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)裝備，改造和提升石油傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成核心技術(shù)儲(chǔ) 備，不斷增強(qiáng)油田的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3、進(jìn)一步改善職工的工作生活條件，創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。油 田各單位要認(rèn)真實(shí)施HSE管理，科學(xué)地開(kāi)發(fā)利用自然資源，保護(hù)生態(tài) 環(huán)境，保證職工生產(chǎn)過(guò)程中的健康和安全，

20、堅(jiān)持做到事前預(yù)防，努力 追求無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)污染的目標(biāo)，不斷提高健康、安全與環(huán)保水 平。要以社區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)礦區(qū)、居住區(qū)的綠化美化。不斷加強(qiáng)居民 生活服務(wù)、文化教育和娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)，改善職工居住條件，提高職工 的生活水平。各社區(qū)要加強(qiáng)創(chuàng)建文明小區(qū)工作，努力把全油田的居民 小區(qū)都建成環(huán)境優(yōu)美、方便生活、秩序良好、文化繁榮、安居樂(lè)業(yè)的 文明小區(qū)。油田各單位都要進(jìn)一步搞好礦區(qū)的綠化、美化工作，建設(shè) 綠色油田。4、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，形成健康向上的文化氛圍。在充分利用 好現(xiàn)有工人文化宮、科技圖書(shū)館、有線(xiàn)電視網(wǎng)和各種體育場(chǎng)館、影劇 院等較大規(guī)模文體設(shè)施的基礎(chǔ)上，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要，本著量 力而行的原則

21、，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文化設(shè)施和 場(chǎng)所，以滿(mǎn)足職工群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。各社區(qū)和居民小區(qū)要有 不同規(guī)模的文化廣場(chǎng)，基層單位要普遍建立“職工之家”，配齊各種 文化娛樂(lè)設(shè)施。各級(jí)各單位要充分利用各種文化陣地，廣泛開(kāi)展豐富 多彩的群眾性文化體育活動(dòng)，特別是在“五一”、“七一”、“十 一”等重大節(jié)口期間，組織大型文藝匯演和歌詠比賽，歌頌社會(huì)主義 祖國(guó)、歌頌黨、歌頌勞動(dòng)人民，使職工群眾在活動(dòng)中受到教育，在參 與中得到提高。加強(qiáng)油田企業(yè)文化教育基地的建設(shè)，挖掘和整合油田深厚的文化 教育資源，充分發(fā)揮華八井、營(yíng)二井、孤東海堤、王為民事跡展覽 館、科技展覽中心等教育基地的作用，并增加企業(yè)文化

22、的新內(nèi)容，使 之成為宣傳勝利文化的重要陣地。在礦區(qū)主要街道和重要公共場(chǎng)所， 懸掛展示勝利文化標(biāo)志性語(yǔ)言的標(biāo)牌，設(shè)計(jì)建造一批詮釋勝利文化內(nèi) 涵、象征意義深厚、造型形象生動(dòng)的雕塑，給人以思想啟迪和美的享 受。整合勝利油田工業(yè)旅游文化資源，加強(qiáng)對(duì)油田海港、廣南水庫(kù)、 勝利明珠電視塔、勝利廣場(chǎng)等重要場(chǎng)所和景點(diǎn)的建設(shè)管理，適當(dāng)配套 增加人文景觀，使之成為油田亮麗的風(fēng)景，成為宣傳油田、展示勝利 文化的重要載體和窗口。5、構(gòu)建勝利油田統(tǒng)一的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。對(duì)勝利油田企業(yè)形象進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè) 計(jì)和策劃，要以象征造型、圖案、文字材料詮釋勝利文化的內(nèi)涵，使 新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念及勝利文化核心內(nèi)涵深入人心。要進(jìn)一

23、步 規(guī)范“勝利油田標(biāo)志”的管理和使用，使“勝利油田”這塊金字招牌 作為企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮其品牌價(jià)值。征集、塑造 勝利油田的標(biāo)識(shí)物，使其具有寓意性、直觀性、表達(dá)性和傳播性，成 為勝利文化的可視象征。制定系統(tǒng)的勝利油田形象宣傳計(jì)劃，集中財(cái) 力統(tǒng)一對(duì)外開(kāi)展廣告宣傳活動(dòng)，形成強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊力。油田各單位 要在與勝利油田形象識(shí)別系統(tǒng)相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入自己的產(chǎn)品、服 務(wù)、技術(shù)、隊(duì)伍等形象識(shí)別系統(tǒng)。四、勝利文化建設(shè)的實(shí)施步驟勝利文化建設(shè)，要按照全面規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、重點(diǎn)突 破的原則，分階段進(jìn)行：第一階段：2003年為適應(yīng)全面提升油田整 體發(fā)展水平的要求，管理局黨委將在全油田范圍內(nèi)廣

24、泛開(kāi)展“企業(yè)文 化建設(shè)年”主題活動(dòng)，圍繞這一主題活動(dòng)，主要應(yīng)做好以下兒項(xiàng)工 作：1、利用多種渠道對(duì)新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念及勝利文化核心 內(nèi)涵進(jìn)行宣貫。組織人員編寫(xiě)宣傳提綱，分專(zhuān)題撰寫(xiě)理論文章，在勝利日?qǐng)?bào)、勝利電視臺(tái)和局域網(wǎng)等媒體上分期分批登載、播發(fā)； 在油田的主要街道、辦公場(chǎng)所和重要窗口制作各種宣傳勝利文化標(biāo)志 性語(yǔ)言的標(biāo)牌，懸掛、張貼有關(guān)勝利文化內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)。各二級(jí)和基層 單位要利用各種媒體和舉行討論會(huì)、座談會(huì)等形式，廣泛宣傳勝利文 化的標(biāo)志性語(yǔ)言，使之家喻戶(hù)曉，深入人心。編發(fā)勝利文化手 冊(cè)。2、加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。在油田對(duì)外宣傳 網(wǎng)上設(shè)立“勝利文化”主頁(yè)，動(dòng)態(tài)地反映油田企

25、業(yè)文化建設(shè)的基本情 況，著重介紹新時(shí)期勝利精神和企業(yè)理念及勝利文化核心內(nèi)涵的貫徹 落實(shí)情況，宣傳推廣油田和各單位企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，使之成 為宣傳勝利油田的一個(gè)重要窗口。各二級(jí)和基層單位也都負(fù)有對(duì)外宣 傳的重要責(zé)任，特別是闖外部市場(chǎng)的單位，要做到市場(chǎng)闖到哪里，就 把新時(shí)期勝利精神和勝利文化核心內(nèi)涵弘揚(yáng)到哪里，不斷擴(kuò)大勝利文 化的知名度和影響力。3、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為突破口，努力營(yíng)造勝利文化建設(shè)的良好 氛圍。著眼于提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí) 型班組、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭等多種行之有效的形式，組織引導(dǎo) 廣大職工群眾用新思想、新知識(shí)、新技術(shù)武裝頭腦、提升素質(zhì)，最大 限度地

26、發(fā)揮工作潛能。要以提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力為重點(diǎn)，引導(dǎo) 各級(jí)組織積極開(kāi)展管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。特別是各基層單位要從生產(chǎn) 實(shí)際出發(fā)，結(jié)合共同愿景的實(shí)現(xiàn)，用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人智商的團(tuán)體智商， 深入研究對(duì)現(xiàn)有管理方式和生產(chǎn)工藝技術(shù)的改造提升，推動(dòng)科學(xué)管理 和先進(jìn)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。通過(guò)全面提升職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力 和創(chuàng)新力，為油田各項(xiàng)事業(yè)的整體發(fā)展提供有力支撐。4、圍繞“弘揚(yáng)勝利精神，自覺(jué)當(dāng)好主人”，在職工群眾中廣泛 開(kāi)展以“樹(shù)立一種新理念、掌握一門(mén)新技能、提出一條新建議、攻關(guān) 一項(xiàng)新課題、創(chuàng)造一份新效益”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”創(chuàng)新創(chuàng)效活 動(dòng)，使這項(xiàng)活動(dòng)作為群眾廣泛參與油田企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。從 機(jī)關(guān)

27、到基層、從干部到工人、從黨員到群眾，都要立足于崗位工作實(shí) 際，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，明確目標(biāo)、制定措施，積極參與到 活動(dòng)中來(lái)，共同為勝利文化建設(shè)添磚加瓦，共同建設(shè)勝利油田美好的 明天。5、利用慶祝勝利油田勘探會(huì)戰(zhàn)40周年系列活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，對(duì) 油田各系統(tǒng)和各單位企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)盤(pán)點(diǎn)。把總結(jié)的過(guò)程 變?yōu)樾麄鹘逃倪^(guò)程，變?yōu)楹霌P(yáng)新時(shí)期勝利精神的過(guò)程，充分展示勝 利人的時(shí)代風(fēng)采和勝利油田的良好形象。油田各單位要全面總結(jié)隊(duì)伍 優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在勘探、開(kāi)發(fā)、輔助生產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)、 社區(qū)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)名牌項(xiàng)目，樹(shù)名牌工程，造名牌產(chǎn)品，大力 營(yíng)造一批反映油田先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念、先進(jìn)

28、科技創(chuàng)新水平和較強(qiáng) 市場(chǎng)開(kāi)拓能力的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)品牌。利用品牌的市場(chǎng)開(kāi)拓力和形 象擴(kuò)張力，塑造勝利油田的產(chǎn)品和服務(wù)形象。各單位要大力加強(qiáng)典型 的培養(yǎng)、選樹(shù)工作。培養(yǎng)選樹(shù)典型的面要寬，內(nèi)涵要深化，既要有能 體現(xiàn)新時(shí)期勝利精神、展現(xiàn)勝利油田整體形象的重大典型，又要有各 行業(yè)各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)典型和崗位明星，充分挖掘 模范人物和典型事件的品牌資源，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，在職工隊(duì)伍中形成學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的 良好風(fēng)氣。6、開(kāi)發(fā)和利用勝利油田優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源。在科技展覽中心 增設(shè)勝利文化內(nèi)容，開(kāi)發(fā)勝利油田的工業(yè)旅游資源，加強(qiáng)對(duì)華八井、 營(yíng)二井、廣南水庫(kù)、孤東海堤、王為民事跡展覽館

29、、科技展覽中心等 教育基地的建設(shè)，加強(qiáng)油田主要公共場(chǎng)所和人文景觀的改造和建設(shè)。 充分發(fā)揮這些教育基地的作用，使之成為油田進(jìn)行傳統(tǒng)教育特別是勝 利精神教育的重要陣地。第二階段：2004年建設(shè)勝利文化完整體系，使觀念形態(tài)文化、 制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化層次展開(kāi)，全面推進(jìn)。1、要在大力宣傳貫徹勝利觀念形態(tài)文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合各系 統(tǒng)、各行業(yè)、各單位的實(shí)際，以新時(shí)期勝利精神和經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則及勝利文化核心內(nèi)涵為指導(dǎo)，研究確立具體 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理理念，以二級(jí)單位為主，形成各具特色的勘探文 化、開(kāi)發(fā)文化、施工作業(yè)文化、后勤保障文化、科研文化、社區(qū)文化 以及經(jīng)營(yíng)文化、管理文化、人才

30、文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、安全文化、質(zhì)量文 化、服務(wù)文化、環(huán)保文化等各系統(tǒng)、各單位，多元化、多層次的基層 企業(yè)文化。2、推進(jìn)制度創(chuàng)新，健全職工行為規(guī)范。把觀念形態(tài)文化滲透到 油田管理制度層面上，結(jié)合管理體制、組織形式、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的新變 化，由有關(guān)部門(mén)牽頭，進(jìn)行制度創(chuàng)新研究，在全油田范圍修訂、完善 各種規(guī)章制度，逐步建立起既符合國(guó)際規(guī)范和現(xiàn)代企業(yè)制度要求又符 合油田實(shí)際的全新的規(guī)章制度。由宣傳部們牽頭，組織人員按照現(xiàn)代 企業(yè)制度和公民道徳建設(shè)實(shí)施綱要的要求，制定職工行為規(guī) 范，從加強(qiáng)職工的職業(yè)道徳建設(shè)入手，突出抓好崗位責(zé)任制的落 實(shí)，進(jìn)一步健全完善并認(rèn)真執(zhí)行各種行業(yè)行為規(guī)范。3、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司，策劃、設(shè)計(jì)統(tǒng)一

31、的勝利油田形象識(shí)別系統(tǒng) 規(guī)范。導(dǎo)入CI企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)手段，將新時(shí)期 勝利精神和企業(yè)理念及勝利文化核心內(nèi)涵，以鮮明的個(gè)性化語(yǔ)言，向 社會(huì)大眾傳播。對(duì)勝利油田標(biāo)志、徽章、文件夾、公文信函紙、戶(hù)外 指示牌、戶(hù)外廣告等的書(shū)寫(xiě)和印刷都要作出明確的規(guī)定。油田各單位 都要按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三階段：2005年主要是總結(jié)成果，鞏固提高。1、認(rèn)真總結(jié)油田和各單位企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盤(pán)點(diǎn)一批 優(yōu)秀成果，召開(kāi)勝利文化建設(shè)工作會(huì)議，命名表彰先進(jìn)。2、編輯出版勝利文化研究、勝利文化集萃等研究成 果，作為進(jìn)一步加強(qiáng)勝利文化建設(shè)的理論指導(dǎo)和生動(dòng)教材。3、根據(jù)油田不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)，制定勝利文化建 設(shè)新的三年規(guī)劃。五、勝利文化建設(shè)的保證措施1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須從企業(yè)文化建設(shè) 是促進(jìn)油田文明建設(shè)、實(shí)現(xiàn)油田持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)識(shí)新時(shí)期加 強(qiáng)勝利文化建設(shè)的重要意義，把勝利文化建設(shè)列入重要議事日程，建 立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為 企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，其重視和參與程度將直接決定和影響著 企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，要不斷提高能力和水平，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮 主導(dǎo)作用。要建立一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任保證體系，形成管理局（有限公司）、二級(jí)單位、三級(jí)單位、基層單位四位一體的管理體制 和工作網(wǎng)絡(luò)，保證勝利文化建設(shè)的順利進(jìn)行。2、建立健全組織機(jī)構(gòu)