xx地產(chǎn)人力資源管理制度

1、XX地產(chǎn)人力資源管理制度 XX局地產(chǎn)控股股份有限公司 區(qū)域管理總部人力資源管理指引 第一章 第一條 本指引適用于 第二條總則本指引旨在規(guī)范公司與各區(qū)域管理總部人力資源管理職責(zé)。 公司各區(qū)域管理總部的人力資源管理工作。 各區(qū)域管理總部根據(jù)本指引及公司人力資源相關(guān)政策與制度、流程與工具和當(dāng)?shù)卣煞?規(guī)要求，結(jié)合各區(qū)域管理總部實際情況， 制定招聘、培訓(xùn)、員工獎懲等相關(guān)實施細則和辦法， 經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施。 公司直接管理的區(qū)外項目公司人力資源管理依照本指引執(zhí)行。 深圳市XX創(chuàng)業(yè)有限公司根據(jù)本指引修訂對其所屬項目公司的人力資源管理指引報公司批 準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三條術(shù)語及注釋 公司”系指XX局地產(chǎn)控股股份

2、有限公司。 區(qū)域管理總部”系指公司設(shè)立的北京、上海和廣州管理總部等公司區(qū)域管理派出 本指引所稱 本指引所稱 機構(gòu)。 所屬項目公司”系指公司投資開發(fā)、 各區(qū)域管理總部管理的、為項目開發(fā)而專門 本指引所稱 注冊設(shè)立的獨立法人機構(gòu)。 本指引所稱 所屬項目部”系指公司投資開發(fā)、各區(qū)域管理總部管理的項目執(zhí)行機構(gòu)。 第二章 代表公司對管 第四條 組織架構(gòu)與編制 公司人力資源部門是公司人力資源管理的職能部門， 理總部人力資源工作進行管理和監(jiān)督。 第五條 各區(qū)域管理總部成立時或根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和項目開發(fā)需要時提出組織架構(gòu)設(shè)計與調(diào) 整、人員編制與管理崗位職數(shù)的建議，報公司人力資源部門初審，經(jīng)管理總部分管領(lǐng)導(dǎo)和人 力

3、資源分管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司行文后實施（見附錄1區(qū)域管理總部 人力資源管理審批流程示意）。 第六條 每年11月底，各區(qū)域管理總部進行年度人力資源盤點，并提出下年度用人計劃， 報 公司人力資源部門初審，經(jīng)各區(qū)域管理總部分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，由公司行文后實施（見附錄2:區(qū)域管理總部用人計劃審批流程示意）。 第七條各區(qū)域管理總部增加編制或管理崗位均需申請，并須填寫區(qū)域管理總部增加崗位 申請表（見附錄4），報公司人力資源部門初審，經(jīng)管理總部分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源分管領(lǐng)導(dǎo) 審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司行文后實施。 第三章 第八條招聘與任免區(qū)域管理總部干部招聘與任

4、免按如下執(zhí)行： （一）區(qū)域管理總部正副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、工程總監(jiān)、所屬項目公司、所屬項 目部總經(jīng)理、副總經(jīng)理職級人員、總經(jīng)理助理職級人員和財務(wù)部經(jīng)理或主持工作副經(jīng)理由公 司招聘與任免。 （二）除上述外的區(qū)域管理總部和所屬項目公司部門經(jīng)理由區(qū)域管理總部進行招聘和任免， 報公司備案。 （三）公司根據(jù)需要向區(qū)域管理總部派出成本管理和財務(wù)管理等崗位的人員。 （四）除第八條（一）、（二）項人員外，管理總部可根據(jù)編制進行招聘和解聘工作。 第九條公司及區(qū)域管理總部有新增或空缺崗位時，在公司系統(tǒng)未經(jīng)本公司同意嚴(yán)禁影印 務(wù)的員工定薪和調(diào)薪。其他員工定薪和調(diào)薪由區(qū)域管理總部核定。 第十四條 違反公司制度

5、進行的工資核定和調(diào)整，均屬無效，并根據(jù)情節(jié)輕重，對違反制度 的有關(guān)人員給予相應(yīng)的紀(jì)律處分直至辭退。 第十五條 獎金和福利按XX局地產(chǎn)控股份公司區(qū)域管理總部薪酬管控指導(dǎo)書執(zhí)行。 第五章培訓(xùn)管理 第十六條 公司培訓(xùn)計劃和預(yù)算。 每年11月上旬，區(qū)域管理總部需向公司人力資源部門上報 第二年區(qū)域管理總部年度培訓(xùn)計劃表（見附錄5）和培訓(xùn)預(yù)算。由公司人力資源部初核， 報人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施（見附錄4:區(qū)域管理 總部培訓(xùn)管理流程示意）。 計劃和預(yù)算外培訓(xùn)項目，按上述流程重新批準(zhǔn)。 第十七條 共性培訓(xùn)需求由公司組織實施，個性培訓(xùn)需求按計劃和預(yù)算由區(qū)域管理總部自行 組織實施。

6、 第十八條區(qū)域管理總部應(yīng)建立、完善培訓(xùn)檔案，未經(jīng)本公司同意嚴(yán)禁影印 第二十三條 公司負責(zé)區(qū)域管理總部正副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、工程總監(jiān)、總經(jīng)理 助理、所屬項目公司、所戶項目部總經(jīng)理、畐U總經(jīng)理和總經(jīng)理助理考核和獎懲。 第二十四條區(qū)域管理總部負責(zé)本部除第二十三條外員工績效考核和獎懲。 第二十五條區(qū)域管理總部員工績效考核記錄和獎懲情況年終報備公司。 第七章勞動關(guān)系管理與出境管理 第二十六條公司派出人員勞動合同，由公司與公司派出人員簽署和管理，其社會保險由公 司負責(zé)繳納。區(qū)域管理總部當(dāng)?shù)貑T工（包括由公司直接管理的在當(dāng)?shù)仄赣玫膯T工）勞動合同, 由區(qū)域管理總部（所屬項目公司）與員工簽署和管理，其社

7、會保險由管理總部（所屬項目公 司）負責(zé)繳納。 第二十七條區(qū)域管理總部總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、所屬項目部總經(jīng)理出境需經(jīng)公司總經(jīng)理審批， 區(qū)域管理總部其他員工出境由區(qū)域管理總部總經(jīng)理審批。 第二十八條 區(qū)域管理總部應(yīng)建立準(zhǔn)確、全面的員工檔案。每月5日前將上月區(qū)域管理總 部人事報表（見附錄7）上報至公司人力資源部門，新進員工須同時附上員工個人基本 情況登記表（見附錄8）復(fù)印件。 第八章支持性文件和附錄 第二十九條 （一） XX （二） XX （三） XX （四） XX （五） XX （六） XX 本指引支持性文件包括如下： 局地產(chǎn)控股股份有限公司員工手冊 局地產(chǎn)控股股份有限公司員工招聘及錄用管理辦法 局地

8、產(chǎn)控股股份有限公司員工績效考核管理規(guī)定 局地產(chǎn)控股股份有限公司區(qū)域管理總部薪酬管控指導(dǎo)書 局地產(chǎn)控股股份有限公司員工培訓(xùn)管理實施細則 局地產(chǎn)控股股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法 第三十條 附錄 附錄 附錄 附錄 本指引列如下附錄，與本指引具同等效力： 區(qū)域管理總部人力資源管理審批流程示意； 區(qū)域管理總部用人計劃審批流程示意 ； 區(qū)域管理總部工資總額管理流程示意 ； 區(qū)域管理總部培訓(xùn)管理流程示意； 4 附錄 區(qū)域管理總部增加崗位申請表 （樣張）； 附錄 附錄 附錄 區(qū)域管理總部年度培訓(xùn)計劃表 區(qū)域管理總部人事報表（樣張）； 員工個人基本情況登記表 附 （樣張）； （樣張）。 第九章 第三十一條 第三十二條 附錄6： 管理總部年度培訓(xùn)計劃表 則 本規(guī)定由公司授權(quán)公司人力資源部門解釋。 本指引經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后頒布，并自頒布之日起生效。 管理總部簽字，交行政與人力資源部審核后統(tǒng)一由公司批準(zhǔn)準(zhǔn)。 附錄7： 月人事報表 填表時間： 管理總部負責(zé)人: 日期： 制表人: 日期： 附錄8： 員工個人基本情況登記表 一、個人基本信息（請附上相關(guān)證件復(fù)印件） 二、工作經(jīng)歷 （按時間先后由遠及近排列，職務(wù)變化要注明起止年月，包括現(xiàn)職務(wù)與部門） 三、教育背景 （從高中填起，含各類學(xué)歷進修，請附上最高學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件） 四、培訓(xùn)經(jīng)歷 復(fù)印件