醫(yī)學(xué)畢業(yè)論文--乳腺癌病人化療護(hù)理

1、 乳腺癌病人化療護(hù)理【摘要】化療前后采取有針對(duì)性的護(hù)理，可減少化療期間的不良反應(yīng)，減輕患者的痛苦，使化療順利進(jìn)行。 【關(guān)鍵詞】化療護(hù)理心理護(hù)理乳腺癌 乳腺癌是女性最常見(jiàn)的惡性腫瘤之一，全世界每年約有120萬(wàn)婦女發(fā)生乳腺癌，有50萬(wàn)婦女死于乳腺癌，資料顯示，乳腺癌已成為我國(guó)女性發(fā)病率最高的惡性腫瘤。目前，外科手術(shù)仍為乳腺癌治療的主要手段，但基礎(chǔ)與臨床研究均證實(shí)，乳腺癌在臨床確診時(shí)50%60%已有微小轉(zhuǎn)移灶存在，單純的手術(shù)治療無(wú)法將乳腺癌根治。故作為全身治療的化療，日益被重視，做好化療病人護(hù)理對(duì)病人尤其重要。本文對(duì)2006年1月2008年12月收治的乳腺癌術(shù)后50例病人順利完成術(shù)后常規(guī)48個(gè)療程的

2、預(yù)期化療計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下： 1臨床資料 1.1一般資料我科2006年1月2008年12月共收治50例確診乳腺癌癥患者，其中無(wú)轉(zhuǎn)移30例，淋巴轉(zhuǎn)移12例，肺轉(zhuǎn)移8例，均于術(shù)后2-4周接受化療，化療4-8周期，年齡1866歲，平均45歲。50例患者順利完成化療。 1.2方法根據(jù)患者心理狀況、治療方案等，對(duì)患者有針對(duì)性的實(shí)施健康教育、心理護(hù)理，飲食護(hù)理及化療護(hù)理。 1.3化療方案與護(hù)理方法采用tac方案30例，ta方案15例，ac方案15例，對(duì)初次入院患者進(jìn)行心理評(píng)估，有針對(duì)性進(jìn)行健康教育，針對(duì)化療不良反應(yīng)，化療前做好心理評(píng)估，熟悉化療方案，掌握給藥的時(shí)間與技巧，創(chuàng)造良好環(huán)境，飲食指導(dǎo)，加強(qiáng)化療后期

3、護(hù)理。 2護(hù)理措施 2.1患者心理狀況本組病例每次入院均評(píng)估患者的心理狀態(tài)，均有不同程度的恐懼、焦慮、憂郁、依賴等情緒。由于化療周期長(zhǎng)，化療可能引起嘔吐、脫發(fā)、局部皮膚壞死等嚴(yán)重的不良反應(yīng)，大多數(shù)病人錯(cuò)誤地認(rèn)為化療藥物是一種毒藥，這種恐懼主要來(lái)自于對(duì)化療藥物的不了解、化療知識(shí)的缺乏及對(duì)化療后自我形象的擔(dān)心；病人的焦慮主要來(lái)源于對(duì)癌癥知識(shí)缺乏正確認(rèn)識(shí)；憂郁主要來(lái)自家庭條件較困難的病人。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)的擔(dān)擾及強(qiáng)烈的責(zé)任感，會(huì)使患者產(chǎn)生憂慮。而不良的情緒對(duì)愈后會(huì)產(chǎn)生不良的影響；依賴：病人希望自己能從家屬和醫(yī)務(wù)人員處獲得更多的同情和幫助。 2.2心理護(hù)理 2.2.1消除患者對(duì)癌癥的恐懼，坦誠(chéng)地回答病人的疑

4、問(wèn)，耐心地給病人講解癌癥的有關(guān)知識(shí)，告訴病人癌癥并不是不治之癥，隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，有許多癌癥可以治愈，有的甚至可以根治，恢復(fù)正常生活。根據(jù)病人的理解及承受能力適當(dāng)解釋病情，告訴病人不良情緒對(duì)疾病及愈后的影響，給病人講述以前成功的病例，使病人消除恐懼心理，樹(shù)立起戰(zhàn)勝疾病的信心，積極配合治療，消除患者對(duì)化療不良反應(yīng)的恐懼。根據(jù)病人的理解及承受能力給病人講解化療藥物的作用機(jī)制及可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)。應(yīng)講究談話藝術(shù)性，多與患者交談，耐心聽(tīng)取患者傾述，對(duì)于患者提出的疑問(wèn)，做耐心細(xì)致的解釋。 2.2.2消除患者的焦慮情緒，耐心細(xì)致地給患者講解化療的意義及其必要性，告訴患者手術(shù)并不是唯一的治療方法，讓患者明白醫(yī)

5、護(hù)人員的心情和病人的心情是一樣的，醫(yī)生會(huì)拿出最佳的治療方案盡力將其治愈，使其愉快的接受治療。 2.2.3建立心理社會(huì)支持系統(tǒng)，鼓勵(lì)家屬關(guān)愛(ài)患者，經(jīng)常探視病人，在病房組織病友間護(hù)動(dòng)，相互交流抗癌心得。 2.3化療護(hù)理 2.3.1做好輸液管理注意藥物配伍禁忌，合理安排輸液順序。應(yīng)用tac方案化療時(shí)，吡柔吡星不能用鹽水稀釋，而且輸入吡柔吡星前后以葡萄注射液沖管。止嘔藥物及減輕不良反應(yīng)藥物應(yīng)于化療半小時(shí)執(zhí)行，化療藥紫杉醇具有高度親脂性、不溶于水、加藥時(shí)需用玻璃注射器，保證藥物的劑量準(zhǔn)確，避免藥物的浪費(fèi)，用稀釋液反復(fù)沖洗瓶壁，直至完全抽吸干凈。輸液時(shí)使用聚丙烯材料輸液器，因?yàn)樽仙即寄苁蛊胀ǖ囊淮涡暂斠浩?/p>

6、中的聚氯乙烯材料成分分解，鉑類(lèi)藥物應(yīng)于紫彬醇后輸入。2.3.2保護(hù)靜脈，防止藥物外滲。合理使用靜脈血管，制定靜脈使用計(jì)劃。掌握操作技巧可減輕病人對(duì)化療的恐懼。乳腺癌化療病人宜留置picc管或留置深靜脈管，本組病例30例留置picc管，5例留置深靜脈管，15例行外周淺靜脈輸液，其中1例發(fā)生化療藥物外滲。 2.3.3藥物外滲的護(hù)理化療藥物有強(qiáng)烈的局部刺激性，一旦外滲可引起周?chē)M織損傷，并出現(xiàn)水腫、疼痛等，嚴(yán)重者可致局部組織壞死。若發(fā)生藥物滲漏或局部有燒灼感時(shí)，應(yīng)立即停止給藥，予注射器盡量抽吸殘留藥液后注射地塞米松后拔針，予冰敷20分鐘后，予利多卡因局部封閉，并予喜療妥外搽外滲處。腫脹明顯時(shí)同時(shí)給予

7、50%硫酸鎂濕敷20分鐘，每日4次。 2.3.4化療期間飲食護(hù)理化療在殺滅腫瘤細(xì)胞的過(guò)程中，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一些副作用，影響化療的正常進(jìn)行，因此在化療期間應(yīng)注意飲食調(diào)理，恢復(fù)體質(zhì)，增強(qiáng)免疫力，從而順利完成化療?；煯?dāng)天，飲食應(yīng)清淡可口。經(jīng)靜脈化療時(shí)空腹進(jìn)行，因此應(yīng)在化療前3小時(shí)進(jìn)食，此時(shí)食物已經(jīng)基本消化排空，化療結(jié)束后晚餐晚些吃，減少惡心、嘔吐的癥狀?；焽I吐時(shí)可將生姜片含在嘴里，對(duì)于止吐有一定幫助?；煯?dāng)日應(yīng)飲水不少于2500ml，以加速藥物排泄，適當(dāng)進(jìn)食一些新鮮的水果如西瓜、蘋(píng)果、梨、草莓等含有豐富的維生素c、維生素b等維生素，具有一定的抗癌作用。大棗不僅含有山楂酸等多種抗癌成分，同時(shí)對(duì)化療引

8、起的白細(xì)胞降低、血小板減少有治療作用，因此乳癌病人化療期間可以經(jīng)常食用大棗。 3小結(jié) 乳腺癌是治療效果較好的一種惡性腫瘤，所以積極治療很有意義，在惡性腫瘤患者化療期間，目前最重要的課題是如何減少不良反應(yīng)，進(jìn)一步提高療效，提高治愈率及生存質(zhì)量，腫瘤患者在不同階段均可能出現(xiàn)心理危機(jī)，特別是在接受化療時(shí)的心理活動(dòng)更為復(fù)雜，可能影響到化療的順利進(jìn)行及患者的生存質(zhì)量。因此，對(duì)腫瘤患者在化療期間應(yīng)進(jìn)行心理護(hù)理及加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理措施，可消除患者不良心理反應(yīng)，避免采取對(duì)抗行為，減輕精神壓力，樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心，配合治療，使化療順利進(jìn)行。 參考文獻(xiàn) 1王梅.老年癌癥患者圍化療期惡心、嘔吐的護(hù)理.解放軍護(hù)理雜志，20

9、06，23（10）：63-64. 2陳世妮.癌癥患者圍化療期的健康教育.華北煤炭醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2002，4（1）：111-112.5-范文最新推薦- 辯論比賽 活動(dòng)總結(jié)辯論比賽 活動(dòng)總結(jié)2009年三月，讓我期待已久的學(xué)院的辯論賽正式拉開(kāi)序幕，在各院系相繼火熱開(kāi)展，辯論比賽 活動(dòng)總結(jié)。今年我仍然積極參與，但與上年不同的是，托我在學(xué)生會(huì)的職位的福吧，我今年是在外語(yǔ)學(xué)院的辯論賽里做評(píng)委，上年是代表做辯手。說(shuō)到很期待這個(gè)辯論賽呢，我就想先說(shuō)說(shuō)我高二的一件事。高中的時(shí)候我是我們學(xué)校廣播站站長(zhǎng)，剛好在我高二遇上了我們市兩年一度的辯論賽，因此才有機(jī)會(huì)代表學(xué)校參加這個(gè)比賽。為什么我要強(qiáng)調(diào)我參加這個(gè)辯論賽的時(shí)間呢

10、，是因?yàn)楦呷膶W(xué)生要高考，學(xué)校一般不允許他們參加，而高一的學(xué)生則被認(rèn)為還太?。m然跟高二只差一年），除非口才表現(xiàn)很出色否則也只能怨無(wú)緣了。所以，在高二，而且當(dāng)時(shí)我又是廣播站的站長(zhǎng)，所以自然地，機(jī)會(huì)就比較大了。經(jīng)過(guò)幾位老師層層篩選之后，最后只剩下6個(gè)人。那時(shí)那個(gè)比賽經(jīng)過(guò)了兩輪，初賽的時(shí)候我并不是辯手，決賽的時(shí)候我是三辯。即使在初賽的時(shí)候我不是辯手，但是也還是要參加每次的賽前討論和跟他們做一樣的準(zhǔn)備工作。因?yàn)槔蠋煹挠?jì)劃是根據(jù)辯題從我們6個(gè)里面挑四個(gè)最合適的上場(chǎng)，所以從初賽到?jīng)Q賽，我們六個(gè)無(wú)論誰(shuí)有沒(méi)有上場(chǎng)都要參與所有準(zhǔn)備工作。在我們的共同努力下，我們得了第二名，總分排名也是全場(chǎng)第二，僅次于我們市最好

11、那所高中。整個(gè)過(guò)程大概持續(xù)了3個(gè)月，從3月多一直到5月底。那時(shí)還是水平測(cè)試年，簡(jiǎn)直忙壞了。所以印象特別深刻。深刻的原因還有一個(gè)，就是我們決賽的評(píng)委。我知道他的名字是怎么寫(xiě)的，只知道那時(shí)他還是暨大學(xué)生，忘了是大三還是大四了。在比賽前，我們有一次參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，就是他主持的。主辦方介紹他的時(shí)候說(shuō)他大一的時(shí)候曾代表學(xué)校參加全國(guó)大學(xué)生辯論賽并且得了第二名，大二轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后，帶領(lǐng)著學(xué)校的辯論賽隊(duì)伍參加全國(guó)大學(xué)生辯論賽得了第三名。之后還說(shuō)了些什么我記不清了，反正讓我難忘的原因不是這些。他給我們講了將近兩個(gè)小時(shí)。提到過(guò)許多我們那些高生聞所未聞的激烈又千奇百怪的辯論賽現(xiàn)場(chǎng)交鋒，以及許多我們那些從沒(méi)接觸過(guò)辯論賽的高

12、中生想都想不到的辯論技巧。雖然那個(gè)培訓(xùn)只有短短的2個(gè)小時(shí)不到，但是自那之后，盡管空閑時(shí)間不多，我和一個(gè)跟我一起參加辯論賽的好朋友還是地找了許多歷年的辯論賽錄影和相關(guān)資料興致勃勃地每天用一個(gè)小時(shí)來(lái)看和學(xué)習(xí)、研究，持續(xù)了差不多兩個(gè)月。里面的廣博的學(xué)問(wèn)拓寬了我們的視野。從那時(shí)開(kāi)始，我就一直對(duì)辯論賽保持著相當(dāng)?shù)呐d趣了。下面，我想說(shuō)說(shuō)我去當(dāng)評(píng)委的兩場(chǎng)辯論賽，作一下總結(jié)。 三月十五日 正方：大學(xué)生廣泛社交利大于弊-08商務(wù)英語(yǔ)6班（翻譯） 反方：大學(xué)生廣泛社交弊大于利-08商務(wù)英語(yǔ)2班正方立論：1.廣泛社交不是指不加選擇地社交，而且有選擇性地參加，工作總結(jié)辯論比賽 活動(dòng)總結(jié)。只是選擇的范圍不必太局限。 2

13、.廣泛社交不是說(shuō)不學(xué)習(xí)，將所有的時(shí)間全用于參加社交活動(dòng)，只是表現(xiàn)在課余時(shí)間。 3.廣泛社交能帶來(lái)廣泛的人際關(guān)系脈絡(luò)，在當(dāng)今社會(huì)，尤其是即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，能大大利于就業(yè)。反方立論：1.解釋“社交”在中文里的意思。 2.學(xué)習(xí)需要大量的時(shí)間，廣泛社交會(huì)大大地減少學(xué)習(xí)時(shí)間，而且導(dǎo)致學(xué)習(xí)不能專心。 3.更好地就業(yè)取決于學(xué)習(xí)成績(jī)，而非人際關(guān)系。 4.涉世未深的大學(xué)生面對(duì)來(lái)自社會(huì)的各種誘惑沒(méi)有足夠的能力保護(hù)好自己。攻辯總結(jié)：正方（只由二辯完成）：過(guò)程中出現(xiàn)了不少邏輯錯(cuò)誤，讓反方有機(jī)可乘，例如：大學(xué)生將來(lái)就業(yè)，人際關(guān)系比學(xué)習(xí)更有用。反方問(wèn)：那你為什么還來(lái)上大學(xué)，不直接出去社會(huì)建造人際關(guān)系算了？難道你花那么

14、多錢(qián)來(lái)學(xué)校只是為了參加社交活動(dòng)？同時(shí)，反方太失風(fēng)度。每次正方發(fā)言還沒(méi)結(jié)束就一再打斷，次數(shù)頻繁，語(yǔ)氣非常尖銳不客氣。攻辯小結(jié)和結(jié)案陳詞雙方都完全使用事先準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行，幾乎完全沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)的小結(jié)。全場(chǎng)總結(jié)：正方和反方都不是完全熟悉比賽規(guī)則，多次出現(xiàn)犯規(guī)現(xiàn)象，如 ：在攻辯環(huán)節(jié)，被提問(wèn)方不能想提問(wèn)方問(wèn)問(wèn)題。 全場(chǎng)比賽雙方都沒(méi)有拿出多少實(shí)際有力的資料作論據(jù)，如：信服度比較高的數(shù)據(jù)，名人語(yǔ)句等。 比賽中，雙方都沒(méi)有注意到，在攻辯環(huán)節(jié)的時(shí)候彼此辯論的點(diǎn)已經(jīng)不同了。如：正方堅(jiān)持廣泛社交是指選擇性上不太局限，而非數(shù)量，但反方一直與正方辯論的是 正方的觀點(diǎn)是指 廣泛是數(shù)量多，而正方?jīng)]有意識(shí)到，還一直被反方牽著走不

15、出被動(dòng)。反方也一直對(duì)題目有誤解：利大于弊或弊大于利的意思是利弊共存，不是有利就不能有弊。反方卻一直都在這樣的理解中與正方同學(xué)展開(kāi)辯論，正方在反方誤導(dǎo)下偶爾也會(huì)陷入這個(gè)誤區(qū)走不出來(lái)。 總體感覺(jué)，正反方實(shí)力其實(shí)相當(dāng)。只是反方的反應(yīng)要更快些。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12 三月十六日正方：挫折能使人成長(zhǎng)： 07商務(wù)英語(yǔ)3班反方：挫折不能使人成長(zhǎng)：07商務(wù)英語(yǔ)5班首先，我覺(jué)得這個(gè)辯題很有問(wèn)題?！澳堋薄ⅰ安荒堋碧^對(duì)，而且挫折使人成長(zhǎng)這個(gè)觀點(diǎn)基本上沒(méi)有懸念。這樣的話，這個(gè)題目對(duì)反方不太公平。全場(chǎng)總結(jié)：正方可能在題目帶來(lái)的自我優(yōu)勢(shì)下相對(duì)比反方氣勢(shì)強(qiáng)大很多。正方在使用普通話上的優(yōu)勢(shì)比反方明顯許多，因此反方在語(yǔ)言和題

16、目?jī)蓚€(gè)原因下，信心和起誓都不如正方。當(dāng)晚的情況看來(lái)，表面上似乎是正方一面倒，但這是由于反正沒(méi)有捉住每次機(jī)會(huì)。正方出現(xiàn)漏洞的時(shí)候不僅沒(méi)有立刻捉住并且反駁反而順著正方的話陷進(jìn)了對(duì)自己不利的地方。在默契上，正方不如反方，幾乎每次反駁的任務(wù)都只落在一個(gè)人的身上。雙方都已經(jīng)參加過(guò)一次辯論賽了，因此在理解和把握比賽規(guī)則上沒(méi)有大問(wèn)題，但卻不會(huì)利用規(guī)則，沒(méi)有好好利用。尤其是反方，每次正方?jīng)]有正面回答問(wèn)題或者逃避問(wèn)題都能成功，反方?jīng)]有揪準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)指出正方不回答或者不正面回答來(lái)為自己增加加分機(jī)會(huì)同時(shí)為讓對(duì)方失分。最后，正方只是乍看之下很強(qiáng)罷了，實(shí)際上并不是。小思：其實(shí)這些話，在點(diǎn)評(píng)的時(shí)候我就可以講的。但是由于這樣

17、那樣的原因我沒(méi)有說(shuō)或者沒(méi)完全說(shuō)?，F(xiàn)在就忍不住要想，不當(dāng)場(chǎng)好嗎？15號(hào)的時(shí)候，因?yàn)樵u(píng)委里有還有兩位老師，我在老師們之后發(fā)言。而老師們點(diǎn)評(píng)時(shí)只大大表?yè)P(yáng)雙方，小小提了一個(gè)無(wú)傷大雅的小問(wèn)題。所以到我的時(shí)候，為了顧及老師們的面子，我只說(shuō)了兩個(gè)問(wèn)題。而16號(hào)的時(shí)候就因?yàn)闆](méi)準(zhǔn)備好，之前我以為只是老師上去點(diǎn)評(píng)，所以將到點(diǎn)評(píng)的時(shí)候我還在打分，突然被叫上去，頭腦有點(diǎn)空沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，所以也沒(méi)說(shuō)很多。好象燕珊那么直嗎？（她直接說(shuō)另外兩位評(píng)委的觀點(diǎn)是錯(cuò)的）這樣的話，做一個(gè)評(píng)委算盡職了，但是就同在學(xué)校而言，似乎沒(méi)必要吧。共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12 班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)本學(xué)期

18、9月11日至17日是第八屆全國(guó)推廣普通話宣傳周，班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)。我校圍繞著"實(shí)現(xiàn)順暢交流，構(gòu)建和諧社會(huì)"的活動(dòng)主題，在本次宣傳周中我校開(kāi)展了一系列豐富多彩，寓教于樂(lè)的活動(dòng)：班級(jí)黑板報(bào)語(yǔ)言文字角評(píng)比；學(xué)校"推普標(biāo)兵"評(píng)選；組織學(xué)生參加宣傳活動(dòng)；征輯"我愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言美"古詩(shī)詞朗誦稿并在校廣播臺(tái)朗誦一系列多姿多彩的活動(dòng)接連不斷，學(xué)生們既忙碌又充實(shí)，既為枯燥乏味的學(xué)習(xí)生活加入了新鮮的調(diào)味料，又增長(zhǎng)了用好祖國(guó)語(yǔ)言文字的意識(shí)。我們的校園是一個(gè)健康、文明、規(guī)范的學(xué)習(xí)環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，語(yǔ)言文字的氛圍尤其令人欣喜，師生們用語(yǔ)用字

19、的意識(shí)得到了很好的強(qiáng)化和提高，當(dāng)然，這其中還存在著種種的不足，例如參與面還不夠?qū)拸V等，在下次的宣傳周中，我們將做好更充分的準(zhǔn)備，發(fā)動(dòng)更廣的參與者，爭(zhēng)取將"說(shuō)普通話，寫(xiě)規(guī)范字"真正深入到每個(gè)人的內(nèi)心深處。(1)(2)2010年團(tuán)委工作總結(jié)院系2010-2011年度第二學(xué)期團(tuán)總支工作總結(jié)公司團(tuán)總支2010年度工作總結(jié)公司團(tuán)總支2010年度工作總結(jié)2010年團(tuán)組織工作總結(jié)共青團(tuán)縣委2010年工作總結(jié)2010-2011學(xué)年第一學(xué)期物理系團(tuán)總支工作總結(jié)2010-2011年第一學(xué)期團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作總結(jié)1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)員青年思想道德素質(zhì)。二、積極開(kāi)展校內(nèi)、校外文化活動(dòng)，增

20、強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力，豐富師生生活。"文明班級(jí)"評(píng)比是學(xué)校常規(guī)工作的重要內(nèi)容。在我校的各項(xiàng)評(píng)比中，設(shè)有"學(xué)生考勤、衛(wèi)生、黑板報(bào)、課間操、好人好事"等內(nèi)容，每天由團(tuán)委值日的教師帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)的值日干部評(píng)比，當(dāng)天通過(guò)黑板公布結(jié)果，每月統(tǒng)計(jì)出各年段最好的班級(jí)，授予流動(dòng)紅旗，半學(xué)期統(tǒng)計(jì)出各年段前兩名，評(píng)為"文明班級(jí)"。幾年來(lái)，"文明班級(jí)"評(píng)比從未間斷過(guò)。也正因?yàn)?quot;文明班級(jí)"評(píng)比活動(dòng)的堅(jiān)持不懈，校園的衛(wèi)生環(huán)境才得以根本好轉(zhuǎn)，扎地初中的"學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、班風(fēng)"才有了進(jìn)一步的提高。3、舉辦了&quo

21、t;乒乓球比賽""籃球比賽"拔河比賽"等，在學(xué)校團(tuán)委、體育組的指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)參與活動(dòng)的策劃、組織、裁判、宣傳等工作，最后活動(dòng)力取得完滿的成功。通過(guò)球賽的開(kāi)展，不但豐富廣大學(xué)生的課余文體生活，同時(shí)增強(qiáng)了學(xué)生干部的組織協(xié)調(diào)能力，還加強(qiáng)了同學(xué)與同學(xué)之間的交流。1、開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)；1、積極開(kāi)展活動(dòng)，工作總結(jié)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)。通過(guò)開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，到村上打掃死角垃圾，幫貧助困，以"優(yōu)"帶"后"、學(xué)校校園環(huán)境美化、凈化等一系列活動(dòng)形式開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)。2、全校師生開(kāi)展學(xué)習(xí)""并舉行各種活

22、動(dòng)，如黑板報(bào)宣傳，主題班會(huì)，國(guó)旗下講話，關(guān)于""的演講比賽，關(guān)于""的征文比賽。4、活躍教工活動(dòng)，服務(wù)教育工作。為增強(qiáng)青年教師的凝聚力，提高青年教師的教學(xué)素質(zhì)，學(xué)校開(kāi)展了教師乒乓球比賽、組織外出參觀學(xué)習(xí)。5開(kāi)展第八屆推普宣傳周活動(dòng)(三)當(dāng)好學(xué)校的助手，豐富課余生活：(一)承擔(dān)"文明班級(jí)"評(píng)比各項(xiàng)工作。5、認(rèn)真考核了各團(tuán)支部的工作情況，并進(jìn)行了評(píng)估、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)團(tuán)前教育，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性，針對(duì)部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)員入口關(guān)，對(duì)于想入團(tuán)的學(xué)生，需經(jīng)個(gè)人自薦、班

23、級(jí)團(tuán)支部、班主任層層推薦，經(jīng)團(tuán)委審核后進(jìn)入團(tuán)校學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識(shí)，主動(dòng)向團(tuán)委提出入團(tuán)申請(qǐng)，進(jìn)行綜合考核，合格者確定為預(yù)備團(tuán)員，接受全體師生的監(jiān)督，合格者填寫(xiě)入團(tuán)志愿書(shū)光榮加入共青團(tuán)。今年，我校發(fā)展新團(tuán)員150名。這樣，通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)政治理論、搞富有教育意義的活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。一學(xué)期來(lái)，我校共青團(tuán)工作在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)校團(tuán)委全體委員和全校團(tuán)員青年的共同努力，積極探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn)，走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子，取得了一定的成績(jī)，為今后我校的共青團(tuán)工作奠定了很好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我校本學(xué)期共青團(tuán)團(tuán)委工作總結(jié)如下：每學(xué)期開(kāi)始，我們都要組織教師進(jìn)

24、行師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、教師職業(yè)修養(yǎng)及相關(guān)的典型材料，平時(shí)還要工作例會(huì)對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育。利用"班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"和評(píng)出優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等形式表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，增強(qiáng)教師的主人翁精神和歷史責(zé)任感。3、重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好橋梁與紐帶；2、以"永遠(yuǎn)跟黨走"為思想教育主題，通過(guò)學(xué)習(xí)"十六大"精神，加強(qiáng)青少年理想信念教育、國(guó)際主義、愛(ài)國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育和黨團(tuán)關(guān)系教育，激勵(lì)青少年堅(jiān)定信念，永遠(yuǎn)跟黨走，逐步樹(shù)立科學(xué)正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀。2、重視學(xué)生政治思想教育；為了貫徹中學(xué)生日常行為規(guī)范，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，我校制定了

25、以學(xué)生"自我管理，自我教育"為中心內(nèi)容的值周生檢查制度，團(tuán)委配合政教處共同管理此項(xiàng)工作，我們制定了一系列檢查方案，學(xué)生會(huì)干部和班團(tuán)干部負(fù)責(zé)檢查，工作分配到人。通過(guò)值周生檢查學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活情況，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，使學(xué)生養(yǎng)成自覺(jué)遵守紀(jì)律，嚴(yán)于律己等最基本的文明習(xí)慣和道德行為，為學(xué)校搞好教育教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。我們不斷豐富校園廣播的內(nèi)容，增強(qiáng)交流班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)，結(jié)合學(xué)校工作，每個(gè)階段制定不同主題，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力和服務(wù)效果。通過(guò)廣播，周一的"國(guó)旗下講話"等，樹(shù)立了良好的校園文化風(fēng)氣，引導(dǎo)團(tuán)員青年從日常行為做起，從小事做起，從

26、現(xiàn)在做起，堅(jiān)持不懈的培養(yǎng)了學(xué)生良好的文明禮儀行為習(xí)慣。并對(duì)學(xué)生加強(qiáng)了校紀(jì)校規(guī)的教育，使他們真正了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)加大校園文明的檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范了全校學(xué)生的行為，使同學(xué)們的自律、自治能力得以加強(qiáng)，逐步使全校學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。(二)開(kāi)展形式多樣的德育活動(dòng)：一學(xué)期來(lái)，我校團(tuán)委開(kāi)展了大量工作，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料3、配合政教處做好值周生檢查工作。班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)，一、促進(jìn)團(tuán)組織的自身建設(shè)，發(fā)揮陣地作用，不斷提高共青團(tuán)的影響力和戰(zhàn)斗力4、信息宣傳工作的加強(qiáng)，豐富了服務(wù)手段，發(fā)揮出輿論的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用。【返回黨團(tuán)工作總結(jié)欄目列表】編織袋

27、廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 2005年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:一：各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：112月編織袋實(shí)際完成1500萬(wàn)條，內(nèi)袋實(shí)際完成700萬(wàn)條。2、內(nèi)部銷(xiāo)售收入112月完成700萬(wàn)元。3、利潤(rùn)112月完成300萬(wàn)元。二：幾點(diǎn)思路和作法：我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，結(jié)合我單位

28、實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識(shí)到：第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤(rùn)指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場(chǎng)份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項(xiàng)考核管理制度，為推動(dòng)我廠的深化改革夯實(shí)基矗1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各化肥廠家為確保銷(xiāo)量、

29、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門(mén)的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見(jiàn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對(duì)外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開(kāi)“質(zhì)量專題會(huì)”，會(huì)上要求操作人員對(duì)提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98以上。2、落實(shí)安全生產(chǎn)

30、工作，強(qiáng)化安全法律意識(shí)。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則。年初，廠部與各工段簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對(duì)各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實(shí)，工作總結(jié)編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。我們及時(shí)把集團(tuán)公司安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺(jué)性，我們堅(jiān)持做好安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新入廠和分流來(lái)的員工及時(shí)進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好臺(tái)帳記錄。廠部還利用辦黑板報(bào)?？?、張貼標(biāo)語(yǔ)和版畫(huà)、組織員工投寫(xiě)安全稿件等形式，宣傳安全生產(chǎn)法的內(nèi)容，貫徹“安全生

31、產(chǎn)月”的精神，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，全年未發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，積極開(kāi)展修舊利廢工作，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。一年來(lái)，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。廠部鼓勵(lì)各生產(chǎn)工段積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，對(duì)各類(lèi)物資和備品備件的領(lǐng)用，特別是對(duì)各類(lèi)低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批，杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價(jià)值16萬(wàn)元，回收修復(fù)舊軸承6000多個(gè)，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根，圓織機(jī)主軸3根，圓織機(jī)按鈕500個(gè)，制袋機(jī)離合器3臺(tái)，皮帶輪42根，節(jié)約開(kāi)支10多萬(wàn)元，

32、對(duì)圓織機(jī)的潤(rùn)滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下，進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產(chǎn)成本得到較好的控制。四、積極推進(jìn)改制，做好員工思想觀念轉(zhuǎn)換工作。為配合和推動(dòng)我廠的改制工作，2005年3月16日我廠新的勞動(dòng)工資試行方案經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，正式實(shí)施。新方案通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、工資計(jì)發(fā)辦法、績(jī)效考核等方面細(xì)則的重新修定，將員工的工作績(jī)效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動(dòng)和轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會(huì)議上要求各生產(chǎn)工段強(qiáng)化管理，落實(shí)考核細(xì)則，拿出具體方案，做好改制前期的推進(jìn)工作。2005年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時(shí)將公司改革

33、的各項(xiàng)方針政策作宣傳，要求員工對(duì)即將到來(lái)的改制要有充分的思想準(zhǔn)備和心理承受能力，黨支部通過(guò)黨員組織生活會(huì)的學(xué)習(xí)和展開(kāi)討論等形式，引導(dǎo)大家主動(dòng)轉(zhuǎn)換“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要。對(duì)個(gè)別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話，溝通和交流思想。在生產(chǎn)中注重發(fā)揮黨員、團(tuán)員先鋒模范作用。經(jīng)過(guò)多次耐心細(xì)致的宣傳和動(dòng)員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉(zhuǎn)變，對(duì)廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。五、規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍。2005年1月我廠在公司相關(guān)部門(mén)的支持下已經(jīng)妥善解決了勞務(wù)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，順利完成了87名勞務(wù)工的整體轉(zhuǎn)移工作。在按照公司要求采用勞務(wù)

34、輸入用工后，工作中我們及時(shí)與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調(diào)和聯(lián)系，嚴(yán)格按照勞動(dòng)用工合同搞好勞務(wù)工管理工作，2005年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動(dòng)，關(guān)心、了解勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊(duì)伍，有效地確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。隨著集團(tuán)公司改制的推進(jìn)，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關(guān)工作外，還應(yīng)做好以下幾方面工作：1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，以改制為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗等工作，調(diào)整生產(chǎn)流程和布局，確保產(chǎn)品質(zhì)量，積極開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)空間。2、根據(jù)企業(yè)改制后的性質(zhì)和實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)用工制度和勞資分配方案，建立健全各項(xiàng)管理制度。積

35、極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理。增強(qiáng)對(duì)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的引導(dǎo)和教育，確保改制的順利實(shí)施和進(jìn)行。4、加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)考核制度。還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)年輕骨干隊(duì)伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)2005年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:一：各項(xiàng)

36、指標(biāo)完成情況如下:1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：112月編織袋實(shí)際完成1500萬(wàn)條，內(nèi)袋實(shí)際完成700萬(wàn)條。2、內(nèi)部銷(xiāo)售收入112月完成700萬(wàn)元。3、利潤(rùn)112月完成300萬(wàn)元。二：幾點(diǎn)思路和作法：我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識(shí)到：第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤(rùn)指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場(chǎng)份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加

37、大分配制度的改革。第四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項(xiàng)考核管理制度，為推動(dòng)我廠的深化改革夯實(shí)基矗1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各化肥廠家為確保銷(xiāo)量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門(mén)的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見(jiàn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)

38、工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對(duì)外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開(kāi)“質(zhì)量專題會(huì)”，會(huì)上要求操作人員對(duì)提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98以上。2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識(shí)。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，工作總結(jié)編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。年初，廠部與各工段簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對(duì)各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實(shí)。我們及時(shí)

39、把集團(tuán)公司安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺(jué)性，我們堅(jiān)持做好安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新入廠和分流來(lái)的員工及時(shí)進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好臺(tái)帳記錄。廠部還利用辦黑板報(bào)?？堎N標(biāo)語(yǔ)和版畫(huà)、組織員工投寫(xiě)安全稿件等形式，宣傳安全生產(chǎn)法的內(nèi)容，貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，全年未發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，積極開(kāi)展修舊利廢工作，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。一年來(lái)，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。廠部

40、鼓勵(lì)各生產(chǎn)工段積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，對(duì)各類(lèi)物資和備品備件的領(lǐng)用，特別是對(duì)各類(lèi)低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批，杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價(jià)值16萬(wàn)元，回收修復(fù)舊軸承6000多個(gè)，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根，圓織機(jī)主軸3根，圓織機(jī)按鈕500個(gè)，制袋機(jī)離合器3臺(tái)，皮帶輪42根，節(jié)約開(kāi)支10多萬(wàn)元，對(duì)圓織機(jī)的潤(rùn)滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下，進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產(chǎn)成本得到較好的控制。四、積極推進(jìn)改制，做好員工思想觀念轉(zhuǎn)換工作。為配合和推動(dòng)我廠的改制工作，2005年3月16日我廠新的勞動(dòng)工資試行方案經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)

41、，正式實(shí)施。新方案通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、工資計(jì)發(fā)辦法、績(jī)效考核等方面細(xì)則的重新修定，將員工的工作績(jī)效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動(dòng)和轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會(huì)議上要求各生產(chǎn)工段強(qiáng)化管理，落實(shí)考核細(xì)則，拿出具體方案，做好改制前期的推進(jìn)工作。2005年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時(shí)將公司改革的各項(xiàng)方針政策作宣傳，要求員工對(duì)即將到來(lái)的改制要有充分的思想準(zhǔn)備和心理承受能力，黨支部通過(guò)黨員組織生活會(huì)的學(xué)習(xí)和展開(kāi)討論等形式，引導(dǎo)大家主動(dòng)轉(zhuǎn)換“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要。對(duì)個(gè)別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話，溝通和交流思想。在生產(chǎn)中注重發(fā)揮黨員、團(tuán)員

42、先鋒模范作用。經(jīng)過(guò)多次耐心細(xì)致的宣傳和動(dòng)員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉(zhuǎn)變，對(duì)廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。五、規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍。2005年1月我廠在公司相關(guān)部門(mén)的支持下已經(jīng)妥善解決了勞務(wù)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，順利完成了87名勞務(wù)工的整體轉(zhuǎn)移工作。在按照公司要求采用勞務(wù)輸入用工后，工作中我們及時(shí)與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調(diào)和聯(lián)系，嚴(yán)格按照勞動(dòng)用工合同搞好勞務(wù)工管理工作，2005年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動(dòng)，關(guān)心、了解勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊(duì)伍，有效地確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。隨著集團(tuán)公司改制的推進(jìn)，我廠改制在即，明

43、年除了積極配合改革改制等相關(guān)工作外，還應(yīng)做好以下幾方面工作：1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，以改制為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗等工作，調(diào)整生產(chǎn)流程和布局，確保產(chǎn)品質(zhì)量，積極開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)空間。2、根據(jù)企業(yè)改制后的性質(zhì)和實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)用工制度和勞資分配方案，建立健全各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理。增強(qiáng)對(duì)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的引導(dǎo)和教育，確保改制的順利實(shí)施和進(jìn)行。4、加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)考核制度。還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)年輕骨干隊(duì)伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊(duì)伍

44、整體素質(zhì)。編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)2006年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:一：各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：112月編織袋實(shí)際完成1500 萬(wàn)條，內(nèi)袋實(shí)際完成700萬(wàn)條。2、內(nèi)部銷(xiāo)售收入112月完成700萬(wàn)元。3、利潤(rùn)112月完成300萬(wàn)元。二：幾點(diǎn)思路和作法：我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本為

45、重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識(shí)到：第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤(rùn)指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場(chǎng)份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項(xiàng)考核管理制度，為推動(dòng)我廠的深化改革夯實(shí)基

46、礎(chǔ)。1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各化肥廠家為確保銷(xiāo)量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門(mén)的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見(jiàn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對(duì)外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開(kāi)“質(zhì)量專題會(huì)”，會(huì)上要求操作人員對(duì)提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98以上。2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識(shí)。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，第一”的原則，工作總結(jié)編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。年初，廠部與各工段簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，