電力安全生產(chǎn)個人總結(jié)（共3篇）

1、電力安全生產(chǎn)個人總結(jié)（共3篇） 第1篇：電力安全生產(chǎn)總結(jié)電力安全生產(chǎn)總結(jié) 安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合電力生產(chǎn)安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。公司開展的“每人一天安全員”體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全的高度重視和安全以人為本的思想。 再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，

2、安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。 要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì)，使每個員工認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；除了從思想上提高認(rèn)識，還不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。 其次是增強員工的責(zé)任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在人。使人人認(rèn)識到“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制，扭轉(zhuǎn)一些人員認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，增強人員的危機感、責(zé)任感，促進全員負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。 再次是建立探索安全管

3、理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。這樣有利于根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實際，加強各項管理方式、手段，制訂與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。使安全工作更進一步，讓每位員工深刻意識到堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制；另外還使大家能正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個標(biāo)準(zhǔn)，安全天數(shù)長，并不能說明沒有問題，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。 最后應(yīng)開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，營造了良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤，發(fā)動大家不斷交流安全心得，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進、勇于創(chuàng)新。 安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)

4、新，走出一條適應(yīng)電力生產(chǎn)安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻。第2篇：電力安全生產(chǎn)總結(jié)年電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、電力基本情況*區(qū)境內(nèi)有小水電站3座，發(fā)電機組6臺，總裝機容量3.7mw。分別是海子水電站、黃松峪水電站和西域水電站，已不并網(wǎng)發(fā)電。截至年10月底，區(qū)域電網(wǎng)共有35千伏及以上變電站18座，總?cè)萘?14.23萬千伏安，其中：220千伏變電站1座，容量36萬千伏安；110千伏變電站9座，容量62.1萬千伏安；35千伏變電站9座，容量16.13萬千伏安。區(qū)域電網(wǎng)有10千伏配變3197臺，總?cè)萘?9.7745

5、萬千伏安。區(qū)域電網(wǎng)有110千伏線路17條，長度156.85公里；35千伏線路16條，長度99.8公里；10千伏線路115條，長度1382公里。年，*區(qū)常住人口42.7萬，電力用戶172306個，其中居民電力用戶155595個。年地區(qū)最大用電負(fù)荷22.25萬千瓦，負(fù)荷密度234.2千瓦/平方公里，人均負(fù)荷0.5211千瓦，用電量11.29億千瓦時，人均電量2644千瓦時。地區(qū)最大用電負(fù)荷一般出現(xiàn)在度夏期間，年最大用電負(fù)荷分別為14.46千瓦、18.99千瓦、22.25千瓦和20.9萬千瓦，年受度夏氣溫影響，用電負(fù)荷有所回落。 地區(qū)用電量保持較快增長，年用電量分別為8.80億千瓦時、10.02億千

6、瓦時和11.29億千瓦時，年均增長 113.3%。年，地區(qū)第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)和居民用電量比例為8.2：59.9：15.3：16.7，“二三一”產(chǎn)業(yè)格局對全區(qū)用電結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。電網(wǎng)供電負(fù)荷時間上呈現(xiàn)夏季、冬季兩個高峰期，空間上呈現(xiàn)中部高周邊低局面，負(fù)荷分布不均勻，其中新城區(qū)域負(fù)荷密度較高，新城、新城夏各莊組團以及新城馬坊組團等區(qū)域報裝需求旺盛，部分變電站負(fù)荷快速上升，出現(xiàn)重載和不滿足n-1等情況 。二、具體工作在市電力辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在安監(jiān)局、供電公司及相關(guān)部門通力配合下，年電力辦經(jīng)受住了建黨90周年大慶、兩會保電、春節(jié)元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日、國際音樂流行季、桃花節(jié)等重

7、大活動、迎峰度夏等安全用電的考驗，應(yīng)該說保電工作取得了較好的成績，全區(qū)沒有出現(xiàn)重大電力事故，電網(wǎng)運行安全，電力供應(yīng)充足，居民企業(yè)用電得到了充分保障，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。（一） 加強與供電公司合作，加大線下隱患整治力度，確保我區(qū)電網(wǎng)安全運行。年針對我區(qū)線下隱患量多面廣的特點，我辦會同安監(jiān)局、供電公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了線下隱患的整治力度，共下達限期整改通知10份，取得了較好的效果，其中解決了大歷史遺留線下隱患問題，砍伐樹木62棵。協(xié)調(diào)解決了線下建彩鋼房問題和線下保護區(qū)內(nèi)從事垂釣活動。（二）做好節(jié)日和區(qū)重大活動保電工作，確?；顒禹樌麑嵤?。一是每逢重大節(jié)日和活動要求供電公司制訂應(yīng)急預(yù)案，成立搶修

8、隊伍，保障信息通暢，做到事前有安排，事中有檢查，事后有總結(jié)；二是堅持現(xiàn)場辦公，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。（三）打好迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。每年7月-9月，是用點高峰時期，也是每一個參與管電人員最緊張的時刻。這個季節(jié)高溫多雨，雷電風(fēng)災(zāi)嚴(yán)重，是考驗電網(wǎng)堅強的關(guān)鍵時期。11年在市迎峰度夏啟動會上，市領(lǐng)導(dǎo)分析了我市用電缺口嚴(yán)重，氣候變化無常的特點，對區(qū)縣提出了迎峰度夏的要求。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的要求，6月15日我辦及時與供電公司召開了會議，共同分析了我區(qū)迎峰度夏形勢，確定了易發(fā)事故重點站，制定了拉路序位方案，對需求側(cè)拉閘限電措施進行重新審核，進一步對指揮中心、應(yīng)急隊伍、消隱、萬力破壞等進行梳理。在度夏期間及時掌握用電最大

9、負(fù)荷，及時向區(qū)政府傳遞信息，在今年天氣沒有出現(xiàn)極端氣溫的情況下，我區(qū)沒有采取拉閘限電措施，電網(wǎng)運行比較正常，保障了居民的正常用電。受強雷雨天氣影響，7月24日19時26分至25日凌晨，我區(qū)共落雷824次，造成35千伏線路掉閘2次，10千伏配網(wǎng)故障87次，雷擊斷線3次，接地故障3次，低壓故障報修120次。雷擊斷電給部分居民生活帶來影響， *供電公司及時啟動了應(yīng)急預(yù)案， 出動搶修車輛50多輛、400多人次搶修，及時恢復(fù)供電。（四）加大有限空間管理力度。3月25日，市安委會召開了有限空間監(jiān)管工作動員部署會，我辦認(rèn)真落實會議精神，與供電公司召開有限空間管理研討會，針對供電系統(tǒng)有限空間管理的薄弱環(huán)節(jié)進行

10、整改，10月份我辦會同安監(jiān)局對供電公司有限空間管理工作進行了檢查，經(jīng)查供電公司有限空間管理制度完善，培訓(xùn)記錄完整，設(shè)備先進，標(biāo)示醒目，基本上達到了市安委會提出的要求。(五)努力協(xié)調(diào)關(guān)系，做好老舊小區(qū)電網(wǎng)改造工作。在市、區(qū)、供電公司通力配合下，總投資4378.25萬元金海小區(qū)、承平園小區(qū)電網(wǎng)改造工程近日竣工，其中市政府、區(qū)政府、市供電公司外線投資比例為30%、35%、35%，市政府、區(qū)政府內(nèi)線投資比例為30%、70%。外電源、樓內(nèi)線、更換智能電表同步進行。改造后戶用電標(biāo)準(zhǔn)由_瓦增至6000瓦 ，將有效的提高兩個小區(qū)2137戶居民的用電質(zhì)量。但在工程進行中，也出現(xiàn)了種種困難和矛盾，其中包括與居民之

11、間的矛盾，我辦會同供電公司積極與居委會、物業(yè)合作，化解矛盾，從而使我區(qū)老舊小區(qū)按質(zhì)按量完成，走在了全市電改的前面。三、建議*區(qū)電網(wǎng)運行和其他區(qū)縣一樣，線下隱患整治是最普遍也是最棘手的問題，建議區(qū)政府在有關(guān)部門在通力合作的前提下，建立專業(yè)的執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，確保電網(wǎng)的運行安全。二一一年十一月一日第3篇：電力安全生產(chǎn)電力安全生產(chǎn) 電力安全心得體會電力安全生產(chǎn)-電力安全生產(chǎn) 電力安全心得體會篇1：電力安全個人心得體會在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“

12、我會安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的_慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂

13、裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。顯而易見，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會安全”這一根本。大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時都不難得出：“安全基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護能力弱，_慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者

14、、生產(chǎn)人的辦事日程？勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。電力安全生產(chǎn)但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的，艱巨的，復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為

15、：唯一的途徑就是學(xué)_-學(xué)_-再學(xué)_。首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)_安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學(xué)_，反復(fù)學(xué)_。從個體到團隊都形成一個良好的學(xué)_安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)_激勵機制和考核辦法，點滴學(xué)_，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。第二，要因人施訓(xùn)。近些年來，職工隊伍生產(chǎn)技能、安全防護能力差，人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，真正形成有效的培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地?fù)浮?，?jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類，拉開梯次，有的放矢地逐級