煤礦火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案

1、煤礦火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案 一、演練目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)放為主的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范和有效應(yīng)對安全生產(chǎn)事故，提高礦井應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)能力，有效控制和減少事故造成的損失；同時突出體現(xiàn)事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足，改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的各位職責(zé)，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力。我礦決定在8101運輸順槽口進(jìn)行一次礦井火災(zāi)應(yīng)急救援演練。二、演練原則1、以人為本，安全第一。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)損

2、失放在首位，切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全有效防護(hù)，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。礦長總體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，有關(guān)部門科室負(fù)責(zé)人配合應(yīng)急管理和應(yīng)急處理。3、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。4、預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點建設(shè)的要求，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。三、演練范圍本次火災(zāi)應(yīng)急演練在礦井8101運輸

3、順槽口局部范圍進(jìn)行。演練期間工作點范圍內(nèi)所有人員參與應(yīng)急撤人演練。四、演練評估在演練過程中，設(shè)立專門的評估組，對整個過程及環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，重點是演練過程各環(huán)節(jié)的時間控制，出現(xiàn)問題等情況。在演練結(jié)束后進(jìn)行評估總結(jié)，查找不足，進(jìn)行整改。（調(diào)度室高云飛和高頂峰2人對整個調(diào)度指揮過程進(jìn)行記錄，井口值班人員對出井人員進(jìn)行清點記錄）五、組織機(jī)構(gòu)總指 揮：礦長副總指揮：各副礦長指揮部辦公室：調(diào)度室成 員：副總工程師、機(jī)電隊、調(diào)度室、運輸隊、技術(shù)科、安全科、辦公室、后勤保衛(wèi)科等負(fù)責(zé)人組成。指揮部設(shè)在調(diào)度指揮中心，電話：外線：4066022，內(nèi)線：8800六、演練地點及時間：1、演練時間：2013年3月24日15

4、:00-16：002、災(zāi)害地點：井下8101運輸順槽口皮帶機(jī)頭部外因起火。七、井下8101運輸順槽口火災(zāi)撤人升井路線8101運輸順槽口北運輸大巷運輸大巷8#甩車場主斜井地面八、演練過程現(xiàn)場情況說明：3月24日早班，掘進(jìn)隊長白七奴帶領(lǐng)8人在8101運輸順槽口附近進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，其中皮帶機(jī)頭處皮帶司機(jī)王國興；跟班安全員張金貴、瓦檢員張建明。15:30分調(diào)度室電話響，調(diào)度員高頂峰接電話：你好，我是調(diào)度室，請講！掘進(jìn)隊皮帶司機(jī)匯報：我是8101運輸順槽口皮帶機(jī)頭司機(jī)王國興，8101運輸順槽口皮帶機(jī)頭部摩擦著火。調(diào)度員高頂峰：什么時間著火，火情怎樣？掘進(jìn)隊皮帶司機(jī)：大概11:25左右，皮帶因摩擦生熱起火，

5、火勢較猛，產(chǎn)生濃煙，正在組織人員撲救，所有作業(yè)人員已經(jīng)向運輸巷新鮮風(fēng)流中撤退，回風(fēng)流中無人作業(yè)。調(diào)度室調(diào)度員高頂峰：現(xiàn)場除留下跟班隊長、班長和安全員切斷生產(chǎn)電源，繼續(xù)滅火外，其余人員全部立即按規(guī)定避災(zāi)路線撤人出井，撤退過程中瓦檢員負(fù)責(zé)清點好人員，明白嗎？掘進(jìn)開溜工：明白。11點27分，調(diào)度員高頂峰向值班礦領(lǐng)導(dǎo)賀建華匯報：賀礦，井下匯報，8101運輸順槽口皮帶機(jī)頭處起火，火勢較大，現(xiàn)已通知井下切斷了電源，現(xiàn)場除留下跟班隊長、班長和安全員繼續(xù)滅火和觀察火情外，其他人員已向運輸巷新鮮風(fēng)流中撤退，沿規(guī)定避災(zāi)路線組織出井。其他地點無人作業(yè)。11點28分，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向煤礦救護(hù)小分隊值班室電話命令：井下81

6、01運輸順槽口皮帶機(jī)頭處起火，火勢較大，現(xiàn)已通知井下切斷了電源，現(xiàn)場除留下跟班隊長、班長和安全員繼續(xù)滅火和觀察火情外，其他人員已向運輸巷新鮮風(fēng)流中撤退，沿規(guī)定避災(zāi)路線組織出井。其他地點無人作業(yè)。請你們立即出動，趕到事故現(xiàn)場滅火，實施救援。救護(hù)小分隊值班員：明白。11點30分，值班礦領(lǐng)導(dǎo)賀建華向調(diào)度室作指示：請作好記錄。第一：立即啟動井下火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，通知井下各隊隊長立即到調(diào)度室集合；第二：通知配電室值班員切斷8101運輸順槽口及8101運輸順槽口掘進(jìn)頭動力電源。第三：通知運輸隊做好停止提升物料，工作人員堅守崗位，確保撤出人員的運輸暢通。第四：通知各部門負(fù)責(zé)人立刻到調(diào)度室。調(diào)度室調(diào)度員高頂峰

7、：明白。11點31分調(diào)度員高頂峰：配電室嗎？井下8101運輸順槽口皮帶機(jī)頭著火，命令你立即切斷8101運輸順槽口及8101運輸順槽口掘進(jìn)頭動力電源；堅守崗位，隨時待命。配電室值班員：明白。11點32分調(diào)度員高頂峰：（通知采煤隊、掘進(jìn)隊、運輸隊、防突隊、維修隊、運輸隊、機(jī)電隊）井下各隊，現(xiàn)在緊急通知，因南翼皮帶機(jī)頭著火，火勢較猛，火情嚴(yán)重，各隊長立即到調(diào)度室集合，參加事故救援會議，部署任務(wù)。（各單位陸續(xù)回話）11點37分各隊長陸續(xù)趕到調(diào)度室等待值班礦領(lǐng)導(dǎo)指示11點38分值班礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室給各隊長作指示：現(xiàn)在皮帶機(jī)頭著火，火勢較猛，產(chǎn)生濃煙，你們立即通知井下作業(yè)人員和臨近區(qū)域人員按避災(zāi)路線撤離。撤

8、離時由跟班隊長帶隊，安全員在后，一定要注意安全，確保所有人員安全出井，馬上回去通知。明白嗎？各隊長回答：明白（各隊長立即展開部署，與此同時調(diào)度員發(fā)出指令）11點40分調(diào)度室調(diào)度員：（通知機(jī)電隊地面通風(fēng)機(jī)房）現(xiàn)在緊急通知，因井下皮帶機(jī)著火，火情嚴(yán)重，命令你們堅守崗位，檢查通風(fēng)機(jī)各運行參數(shù)，保持主通風(fēng)機(jī)正常通風(fēng)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時匯報。11點41分，調(diào)度室調(diào)度員高頂峰：運輸隊嗎？運輸隊隊長高振玉：我是運輸隊高振玉。調(diào)度室調(diào)度員高頂峰：做好停止提升其他物料，確保人員上下暢通，明白嗎？運輸隊隊長高振玉：明白。11點42分，調(diào)度室調(diào)度員高頂峰：李礦，我是調(diào)度室高頂峰，井下8101運輸順槽口皮帶機(jī)頭著火，火

9、情嚴(yán)重，請你立刻到調(diào)度室來。礦長李樸：我馬上就到。然后接著通知其他副礦長。 礦委成員陸續(xù)進(jìn)入調(diào)度室。值班礦領(lǐng)導(dǎo)賀建華匯報：8101運輸順槽口皮帶機(jī)頭著火，火情嚴(yán)重，已經(jīng)啟動了應(yīng)急預(yù)案，井下所有人員按避災(zāi)路線正在組織撤離出井，并命令救護(hù)小分隊下井滅火，實施救援。礦長向其他班子成員分工指示：請班子成員副礦長及有關(guān)人員注意，從現(xiàn)在起全礦停止一切與救援無關(guān)的工作，集中一切人力、物力搶險救災(zāi)，要求全礦上下一切行動聽指揮，按照應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)在成立救援指揮部，我任總指揮，指揮部分設(shè)個職責(zé)組。第一組：安全副礦長任現(xiàn)場搶險指揮組長，負(fù)責(zé)救援方案的實施。第二組：機(jī)電副礦長任搶險通迅組長，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配，供電、提升

10、、井上下通迅線路正常，主通風(fēng)機(jī)通風(fēng)穩(wěn)定可靠。第三組：后勤副礦長任協(xié)調(diào)及物資供應(yīng)組組長，負(fù)責(zé)整個救援工作的協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)。第四組：后勤副礦長任警戒和善后處理及醫(yī)療救護(hù)組組長，負(fù)責(zé)井口全面警戒，引導(dǎo)交通和人流，維持礦區(qū)秩序及傷員的救護(hù)和轉(zhuǎn)運工作。第五組：生產(chǎn)副礦長任救援督查組組長，負(fù)責(zé)清點人數(shù)，督查整個救援工作按規(guī)定安全有序展開。大家嚴(yán)格按照救災(zāi)應(yīng)急方案分工抓好落實，現(xiàn)在各小組立即進(jìn)入工作狀態(tài)，大家明白嗎？各小組：明白。礦長：分頭行動。（現(xiàn)場指揮組由賀建華帶領(lǐng)技術(shù)科等幾人，立即下井到皮帶機(jī)頭處觀察火情，檢測有毒有害氣體情況，指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)）11點50分，救援督查組長進(jìn)入調(diào)度室向礦長匯報：報告李礦

11、，現(xiàn)已查明，井下作業(yè)人員共計53人，各單位跟班隊長帶領(lǐng)職工正在撤離。礦長：進(jìn)一步做好出井人員清點。救援督查組長：明白。警戒組長匯報：煤礦主要通道上已經(jīng)全部設(shè)好警戒。礦長指示：井口保衛(wèi)組人員維持好秩序，統(tǒng)一指揮。要加強(qiáng)警戒，沒的指揮指揮部的命令，任何與救援無關(guān)的人員，不準(zhǔn)進(jìn)入警戒范圍。警戒組長：明白。（井下各單位正在撤人過程中）1、井下各單位組織撤人，在地面井口等候室由跟班隊長負(fù)責(zé)本單位撤出人員的清點和簽名工作。2、調(diào)度室與現(xiàn)場搶險指揮組每10分鐘聯(lián)系一次，掌握現(xiàn)場有關(guān)情況，調(diào)度撤人進(jìn)展情況?，F(xiàn)場搶險救援組到達(dá)現(xiàn)場，匯報調(diào)度室：調(diào)度室嗎？請李礦接電話。調(diào)度員將電話交給李礦礦長：請講。高頂峰：火情

12、已得到控制，明火已撲滅救援工作正在進(jìn)一步工展工。礦長：繼續(xù)觀察火情，防止余火復(fù)燃，檢查起火點頂板及兩幫支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保持礦井正常通風(fēng)，確保人員及時撤離和救護(hù)，同時認(rèn)真組織井下人員撤離，情況有變化隨時匯報。12點10分賈保生匯報：經(jīng)井口和現(xiàn)場安監(jiān)員的清點，早班下井53人，出井53人，除（其中救護(hù)及瓦斯、風(fēng)量測量組16人）外，已全部安全出井，確認(rèn)無人員傷亡情況。礦長向調(diào)度室指示：通知現(xiàn)場救災(zāi)人員除留救護(hù)第一小隊2名救護(hù)和2名火情觀測人員外，其余人員全部撤出出井，由技術(shù)專家組負(fù)責(zé)人成小平，對事故的原因進(jìn)行分析。各救援小組組長立即趕到指揮部。（現(xiàn)場指揮組離開現(xiàn)場出井，各救援小組組長陸續(xù)趕往指揮部）礦長問：各救援小組組長是