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文檔簡介

1、汽車絡(luò)電銷員崗位職責(zé)(共8篇) 第1篇:電銷崗位職責(zé)電銷崗位職責(zé)崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,開發(fā)新客戶; 2、通過電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績; 3、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力; 4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系。任職資格: 1、20-30歲,口齒清晰,普通話流利,語音富有感染力; 2、對(duì)銷售工作有較高的熱情; 3、具備較強(qiáng)的學(xué)_能力和優(yōu)秀的溝通能力; 4、性格堅(jiān)韌,思維敏捷,具備良好的應(yīng)變能力和承壓能力; 5、有敏銳的市場洞察力,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度,有相關(guān)電話銷售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。第2篇:電

2、銷主管崗位職責(zé)劃建立和管理團(tuán)隊(duì),、有一年以上電話營銷經(jīng)驗(yàn)或互聯(lián)網(wǎng)、銷售工作經(jīng)驗(yàn)(對(duì)家裝行書行政部文件電銷主管崗位職責(zé) 職位編號(hào)電銷專員完成公司下達(dá)的業(yè)績目標(biāo)。對(duì)團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo),有計(jì)職位目標(biāo)說 陜西億大實(shí)業(yè)有限公司位 職直屬上級(jí)(南海業(yè)務(wù)員招聘)、大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,形象氣質(zhì)較好; 業(yè)了解者優(yōu)2 任市場總監(jiān) ;先)、工作態(tài)度積極,熱愛銷售工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心,勇于面對(duì) 職 挑戰(zhàn);3 要 直屬下級(jí) 求、良好的溝通及表達(dá)能力、應(yīng)變能力和解決問題的能力;4 、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和客戶服務(wù)意識(shí)、在營銷總監(jiān)的工作部署下,制訂季度月度計(jì)劃,并對(duì)工作進(jìn)5 10 所屬部門行定期評(píng)估;、負(fù)責(zé)對(duì)電話營銷人員進(jìn)

3、行培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督,培養(yǎng)敏銳的市場、負(fù)責(zé)制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);2 7 捕捉和判別3 1 能力;、定期評(píng)估銷售人員的的工作表現(xiàn);4 電銷部、安排電話銷售人員的日常工作;、每天客流量的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理性建議;、把握市場行情了解市場動(dòng)態(tài),搜集競爭者情報(bào); 職 明、負(fù)責(zé)每日、周、月客流量、業(yè)績的總結(jié)與匯報(bào);責(zé)8 6 9 1、配合營銷總監(jiān)完成本部門銷售任務(wù)及相關(guān)的業(yè)務(wù)拓展;描、負(fù)責(zé)組織電話回訪工作,保證服務(wù)質(zhì)量;述、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。11 可晉升至此的職位:執(zhí)行人審核日期可直接晉升的職位:可相互輪換的職位: 審核人 執(zhí)行日期 修改人 編制日期發(fā)展方向5第3篇:電銷經(jīng)理崗位

4、職責(zé)電銷經(jīng)理崗位職責(zé)電銷經(jīng)理就是各單位的電話銷售經(jīng)理,日常崗位職責(zé)有很多,如負(fù)責(zé)電話營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施,電話營銷渠道的建立等的工作,以下是詳細(xì)的,僅供參考。1.負(fù)責(zé)電話營銷管理規(guī)章制度服務(wù)規(guī)范的建立工作2.負(fù)責(zé)組織電話營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施工作3.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶群營銷政策的制定與實(shí)施工作4.負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心的運(yùn)營與管理工作5.負(fù)責(zé)電話營銷渠道的建立與規(guī)范工作6.負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)電話營銷與服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正7.負(fù)責(zé)組織客戶的電話回訪工作銷售費(fèi)用控制:根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降

5、低銷售費(fèi)用,保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo);2)負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。負(fù)責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查,審核招標(biāo)文件,標(biāo)底,合理確定中標(biāo)單位。依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)市場的建設(shè),確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。8.負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作p2p渠道經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么,下面為大家搜集的3篇“p2p渠道經(jīng)理崗位職責(zé)”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!指導(dǎo)下屬收集信息、評(píng)估客戶資信及對(duì)公司的重要

6、程度,審批客戶資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息,指導(dǎo)下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;第4篇:電銷專員崗位職責(zé)陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件職 位 說 明 書電銷專員崗位職責(zé)所屬部門職位目標(biāo)電銷部直屬上級(jí)電銷主管職位編號(hào)直屬下級(jí)通過電話開展銷售工作,邀約客戶,充分把握客戶的需求,發(fā)掘潛在客戶,完成銷售目標(biāo)。1大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,形象氣質(zhì)較好;(南海業(yè)務(wù)員招聘)2有一年以上電話營銷經(jīng)驗(yàn)或互聯(lián)網(wǎng)、銷售工作經(jīng)驗(yàn)(對(duì)家裝行業(yè)了解者優(yōu)先);3工作態(tài)度積極,熱愛銷售工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心,勇于面對(duì)挑戰(zhàn);4良好的溝通及表達(dá)能力、應(yīng)變能力和解決問題的能力;55

7、、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和客戶服務(wù)意識(shí)1通過電話渠道與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,熟悉銷售流程,協(xié)助部門主管完成各項(xiàng)銷售工作;2執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn),完成通時(shí)、通次指標(biāo);3按工作要求參加各種會(huì)議、培訓(xùn);4維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力;5維護(hù)保單品質(zhì),完成相關(guān)客戶服務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);6遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,完成公司交辦的其他工作。任職要求職責(zé)描述發(fā)展方向修改人編制日期可直接晉升的職位: 可相互輪換的職位: 可晉升至此的職位:審核人審核日期執(zhí)行人執(zhí)行日期陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行

8、政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件陜西億大實(shí)業(yè)有限公司 行政部文件街拍 http:/ q438k3bt53kv第5篇:電銷主管崗位職責(zé)細(xì)化崗位職責(zé)一個(gè)人的力量是有限的,所以我們要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),每個(gè)人各司其職,詳細(xì)了解自己的崗位職責(zé),并能夠按照要求完成公司下達(dá)的任務(wù),責(zé)任化到每一個(gè)人。 一:組長崗位職責(zé) 1:銷售額個(gè)人銷售:(帶頭作用)團(tuán)隊(duì)銷售:完成公司下達(dá)組內(nèi)指標(biāo),并提升

9、銷售額。 2:自我學(xué)_,培養(yǎng)員工銷售技能及備選管理人員提升細(xì)節(jié)工作:提升自身業(yè)務(wù)能力及管理能力,幫助人員進(jìn)行銷售技能提升,交會(huì)人員應(yīng)急問題處理,調(diào)整人員心態(tài)培養(yǎng)員工:組內(nèi)優(yōu)秀人員定為備選管理人員,培養(yǎng)管理能力,能夠輔助組長進(jìn)行內(nèi)部管理。 3.會(huì)議經(jīng)營會(huì)議是現(xiàn)場管理的加油站,要求事前準(zhǔn)備,每天內(nèi)容不一樣,要求規(guī)范,有激情,能夠讓員工高高興興工作。 4.現(xiàn)場掌控分時(shí)段管理:根據(jù)自己的崗位職責(zé)和特點(diǎn)進(jìn)行時(shí)段管理的表格。 5.進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果解決存在問題。如:產(chǎn)品,數(shù)據(jù),訂單率,核單率,話術(shù),及個(gè)例人員的問題解決。 二:現(xiàn)場主管崗位職責(zé) 1:現(xiàn)場管理分時(shí)管理,現(xiàn)場帶動(dòng):(氣氛,人員心

10、態(tài),業(yè)績完成率)要求:員工現(xiàn)場氣氛好,工作熱情高,能夠按照公司規(guī)定的任務(wù)。(管事不管情緒) 2:進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果解決存在問題。如:產(chǎn)品,數(shù)據(jù),訂單率,核單率,話術(shù),及部門內(nèi)人員的問題解決。 3.會(huì)議經(jīng)營會(huì)議是現(xiàn)場管理的加油站,要求事前準(zhǔn)備,每天內(nèi)容不一樣,要求規(guī)范,有激情,能夠讓員工高高興興工作。4.自我學(xué)_并培養(yǎng)優(yōu)秀員工及管理人員提升自身業(yè)務(wù)能力及管理能力,并帶領(lǐng)組長學(xué)_同時(shí)輔助并跟進(jìn)組長管理工作。優(yōu)秀組長定為備選管理人員,培養(yǎng)管理能力,能夠輔助主管進(jìn)行內(nèi)部管理。 5:參與新話術(shù)新的銷售組合方案的整理及合理安排試打工作。不斷更新完善銷售話術(shù)和銷售問題整理工作,為銷售業(yè)績提高

11、做好前期準(zhǔn)備工作。 6:參與銷售任務(wù)的制定,完成上級(jí)安排的工作,并進(jìn)行有效的跟進(jìn),達(dá)成任務(wù)指標(biāo)。三:部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.每天進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果解決存在問題。必須每天進(jìn)行分析,做好記錄,包括數(shù)據(jù)資源整理,訂單率,核單率,簽收率,產(chǎn)品庫存等。數(shù)據(jù)為一切工作的基礎(chǔ)。所以必須養(yǎng)成每天分析數(shù)據(jù)的_慣。 2.帶領(lǐng)主管進(jìn)行任務(wù)的制定并跟進(jìn)完成。 3.帶領(lǐng)主管進(jìn)行新銷售策略的制定及后續(xù)跟進(jìn)。 4.自我學(xué)_并帶領(lǐng)主管學(xué)_,培養(yǎng)優(yōu)秀管理人員 5.輔助并跟進(jìn)主管管理工作6.激勵(lì)方案的制定并申請(qǐng),活動(dòng)的持續(xù)宣導(dǎo)及跟進(jìn)。 7.部門內(nèi)的的綜合管理。 8.各部門之間的協(xié)調(diào)工作。第6篇:汽車網(wǎng)銷崗位職責(zé)汽車網(wǎng)

12、銷崗位職責(zé)南陽京潤網(wǎng)銷主管 崗位說明書網(wǎng)銷主管 崗位管理績效考核表網(wǎng)銷專員工作流程及職責(zé)網(wǎng)銷工作流程: 1、網(wǎng)絡(luò)投放:現(xiàn)有公司投放汽車(汽車之家,太平洋汽車網(wǎng),易車網(wǎng)) 2、網(wǎng)絡(luò)客戶投放留言咨詢:每日及時(shí)回復(fù)各留言咨詢,及時(shí)處理客戶疑問及客戶問價(jià),接聽客戶標(biāo)準(zhǔn)語術(shù),詳細(xì)告知客戶本店現(xiàn)有活動(dòng),車輛優(yōu)惠; 3、及時(shí)回復(fù);跟進(jìn)及時(shí)更進(jìn)意向客戶,跟進(jìn)訂單客戶或是有意向客戶,完成客戶的信息收集及認(rèn)真歸檔(客戶信息收集表附件1); 4、網(wǎng)絡(luò)客戶訂單網(wǎng)絡(luò)客戶獲取訂單及時(shí)處理,電話邀約客戶; 5、邀約進(jìn)店網(wǎng)絡(luò)訂單,客戶信息收集后的邀約客戶,特有接送服務(wù),用車取決于客戶意向車型; 6、邀約成功電話與客戶取得聯(lián)系

13、,與客戶落實(shí)位置,時(shí)間,專人專車接送,路程當(dāng)中在保證安全及手續(xù)齊全的情況下可以讓客戶試乘試駕意向車型; 7、邀約成功(后與客戶失去聯(lián)系)電話與客戶取得聯(lián)系,與客戶落實(shí)位置,時(shí)間,專人專車接送,但出發(fā)后與客戶失去聯(lián)系,應(yīng)耐心等待客戶30分鐘,與客戶再次取得聯(lián)系,爭取客戶信任度; 8、客戶進(jìn)店客戶邀約進(jìn)店后,銷售顧問做到展廳銷售流程,完成與客戶定車至交車手續(xù);9、邀約失敗-再次邀約在與客戶聯(lián)系當(dāng)中,客戶感覺到服務(wù)或是路程的問題,如沒有邀約成功,應(yīng)把客戶邀約失敗原因歸檔,制定1:1的邀約計(jì)劃,2-3天后再次進(jìn)行邀約,取得客戶信任度,爭取完成客戶二次邀約進(jìn)店, 將客戶細(xì)化分級(jí),按級(jí)別進(jìn)行跟進(jìn)及歸檔;網(wǎng)

14、銷工作職責(zé)1、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品的營銷及推廣;包括銷售平臺(tái)、論壇、微信、qq等手段;2、負(fù)責(zé)公司及各平臺(tái)促銷信息的發(fā)布及推送; 收集歸檔客戶資料(重要);3、積極拓展和開發(fā)客戶,維護(hù)、跟蹤、反饋客戶需求,并協(xié)調(diào)處理客戶反饋。按照公司計(jì)劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動(dòng);4、負(fù)責(zé)邀約網(wǎng)上收集的客戶到店促進(jìn)成交;接合店內(nèi)活動(dòng),主動(dòng)接送客戶進(jìn)店交談,完成禮品發(fā)放;5、負(fù)責(zé)邀約網(wǎng)上客戶參與店內(nèi)組織的店頭活動(dòng)及其他戶外活動(dòng); 6、月放送新聞、促銷、活動(dòng)等信息不得低于60篇,月推送量不得低于200次;7、論壇及自媒體的運(yùn)用,月發(fā)送論壇稿件不得低于20篇,并及時(shí)跟進(jìn)回復(fù)網(wǎng)絡(luò)留言。每日在微信內(nèi)發(fā)送品牌相關(guān)新聞; 8、訂單

15、邀約率訂單邀約到店率不得低于15%。每日工作結(jié)束前由網(wǎng)銷部至銷售部統(tǒng)計(jì)每日邀約率,每周匯總上報(bào); 9、訂單跟進(jìn)訂單每天由網(wǎng)銷部統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)后,給出處理意見,及時(shí)跟進(jìn)訂單及意向客戶后期歸檔維護(hù),再次制定邀約計(jì)劃,再次邀約進(jìn)店; 10、跟進(jìn)戰(zhàn)果凍結(jié)客戶及戰(zhàn)敗客戶分析原因,及時(shí)反顧歸檔整理;總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營、管理工作。2、負(fù)責(zé)調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃,并有效的分解成月工作計(jì)劃,通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成。4、負(fù)責(zé)完善4s店各項(xiàng)管

16、理,健全崗位職責(zé)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)經(jīng)營過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 5、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持;組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。6、負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作,組織市場調(diào)研工作,挖掘市場潛力,擴(kuò)大市場份額。7、負(fù)責(zé)推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善,量化管理流程,嚴(yán) 管理體制。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、激勵(lì)所屬部門的工作,堅(jiān)持6s管理,并嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。9、負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工支持鼓勵(lì)、培訓(xùn)、考核、打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊(duì)。人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織公司工作、規(guī)定、報(bào)告、總結(jié)及決議等文件的成文工作,組織制定公

17、司規(guī)章制度,發(fā)布有關(guān)事項(xiàng)的通告、通知等。 2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的規(guī)劃及宣傳工作。3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行過程中的法律相關(guān)事務(wù)及文書檔案的管理和保密工作。4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照的審核、年檢工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理工作。6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的組織學(xué)_和落實(shí)、檢查工作。 7、負(fù)責(zé)管理公司的后勤服務(wù)保障工作。8、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、開發(fā)工作。 9、負(fù)責(zé)人力資源招募、員工培訓(xùn)工作。10、負(fù)責(zé)公司人力資源績效考核、激勵(lì)制度及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。 11、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及薪酬福利管理工作。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。人事專員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司組織架構(gòu)、制定并

18、落實(shí)公司人力資源規(guī)劃工作。2、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理;3、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理;4、負(fù)責(zé)做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況;5、負(fù)責(zé)公司人事檔案、勞動(dòng)合同的管理工作; 6、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)人事報(bào)表的處理工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。行政專員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理完善、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、并監(jiān)督執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作、規(guī)定、報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議等文件的成文工作。3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文件的接收和發(fā)放工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作。 5、協(xié)助人事行政經(jīng)理管理公司后勤

19、服務(wù)保障工作。 6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照的審核、年審工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、并組織實(shí)施、監(jiān)督完成。2、負(fù)責(zé)研讀并領(lǐng)會(huì)廠家下發(fā)的商務(wù)政策,并對(duì)廠家要求的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實(shí)施完成。3、負(fù)責(zé)月初制定每月銷售任務(wù)及工作目標(biāo)、計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理處。 4、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)針對(duì)銷售顧問的培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)其進(jìn)行考核。 5、負(fù)責(zé)對(duì)銷售顧問每日的工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查,督促銷售顧問嚴(yán)格按銷售流程、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及市場信息的整理和分析。7、負(fù)責(zé)對(duì)市場的情況進(jìn)行判斷和預(yù)測,掌握市場的動(dòng)態(tài)情況。 8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售部所有人員的組織、管理和考核工作。9

20、、負(fù)責(zé)督促信息部定期向廠家上報(bào)報(bào)表。掌握車輛動(dòng)態(tài)的銷售狀況。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第7篇:電銷員工作職責(zé)(版)電銷員工作職責(zé)1、按時(shí)上下班,尊重領(lǐng)導(dǎo),恪守工作崗位職業(yè)操守。2、了解公司產(chǎn)品、行業(yè)前景和公司各項(xiàng)制度。3、通過電話銷售形式積極尋找潛在客戶,開發(fā)客戶資源,尋求合作。4、負(fù)責(zé)客戶名單收集、客戶資料整理,擴(kuò)充個(gè)人客戶資源庫。5、自覺完成銷售主管分派任務(wù)。6、檢查銷售資料是否齊全準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向銷售主管反映。7、總結(jié)工作中遇到的問題和建議,向主管匯報(bào)并尋求解決方案。8、負(fù)責(zé)個(gè)人辦公場所的整潔衛(wèi)生,保護(hù)公司集體財(cái)產(chǎn)。9、接聽客戶電話,并做電話接聽記錄,發(fā)掘潛在客戶并跟進(jìn)合作。10、每次、每周工作會(huì)議自覺記錄會(huì)議關(guān)鍵點(diǎn),并吸收

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