廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理指揮中心交通疏解恢復(fù)施工

1、廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理指揮中心交通疏解恢復(fù)施工工程合同合同編號(hào) 工程名稱：廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理指揮中心交通疏解恢復(fù)施工工程工程地點(diǎn)：廣州市海珠區(qū)發(fā) 包 人：廣州市地下鐵道總公司承 包 人： 甲 方： 廣州市地下鐵道總公司 乙 方： 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的具體情況，簽訂本合同。一、工程項(xiàng)目1.1 工程名稱：廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理指揮中心交通疏解恢復(fù)施工工程1.2 工程地點(diǎn)：廣州市海珠區(qū)地鐵萬勝圍站A出口北側(cè)新港東路1.3工程承包范圍及內(nèi)容：對(duì)廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理指揮中心項(xiàng)目交通疏解工程進(jìn)行恢復(fù)，所涉及的工作分以下四項(xiàng)內(nèi)容：1.3.1道路的路基恢復(fù)；1.3.2交通疏解道恢復(fù)

2、后沿路路燈的建設(shè)；1.3.3原工程建設(shè)中臨時(shí)廢除的排水管道修復(fù)；1.3.4道路標(biāo)識(shí)的恢復(fù)。1.4 承包方式： 1.4.1 由乙方包施工安全措施、包人工、包材料、包質(zhì)量、包安全、包文明施工，包報(bào)建、驗(yàn)收，報(bào)施工垃圾處理、報(bào)竣工資料收集整理等。按甲方審核的完全費(fèi)用綜合單價(jià)包干，措施項(xiàng)目費(fèi)總價(jià)包干，具體以合同期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的工程量為準(zhǔn)。1.4.2 工程量的計(jì)量：工程量按甲方審核后的竣工圖紙和甲方(或其委托的監(jiān)理單位)簽認(rèn)的實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)算，并附有關(guān)支持材料。1.5 因驗(yàn)收需要，甲方要求乙方承包合同范圍以外的新增項(xiàng)目，可進(jìn)行合同變更，變更部分按以下規(guī)則進(jìn)行調(diào)整：1.5.1合同中有適用于變更工程項(xiàng)目的，

3、按照該項(xiàng)目的單價(jià)或總價(jià)調(diào)整；1.5.2合同中沒有適用、只有類似于變更工程項(xiàng)目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項(xiàng)目的單價(jià)或總價(jià)調(diào)整；1.5.3合同中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，按如下原則進(jìn)行單價(jià)調(diào)整：（1）如合同中工、料、機(jī)消耗量低于定額中工、料、機(jī)消耗量，則新增項(xiàng)目的消耗量將參照類似項(xiàng)目的消耗量與定額消耗量的比例進(jìn)行調(diào)整。（2）新增項(xiàng)目的材料價(jià)格沿用合同價(jià)格。如沒有，則用廣州市建設(shè)工程造價(jià)管理站廣州建設(shè)工程造價(jià)信息發(fā)布的施工期第I季度廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價(jià)格中的該材料價(jià)格下浮5%計(jì)。對(duì)施工期第I季度廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價(jià)格中沒有的價(jià)格，由乙方上報(bào)三家書面市場(chǎng)詢價(jià)，由甲方審定。

4、（3）新增項(xiàng)目的機(jī)械臺(tái)班單價(jià)沿用投標(biāo)價(jià)格，若沒有，則用廣州市建設(shè)工程造價(jià)管理站廣州建設(shè)工程造價(jià)信息發(fā)布的施工期第I季度廣州地區(qū)建設(shè)工程機(jī)械臺(tái)班指導(dǎo)價(jià)格中的該機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。（4）人工單價(jià)、管理費(fèi)費(fèi)率、利潤(rùn)率維持合同水平不變。措施費(fèi)用在合同履行期間不作調(diào)整。1.6 本項(xiàng)目不允許任何形式的轉(zhuǎn)包。1.7 合同結(jié)算：本合同的最終結(jié)算以發(fā)包人審定的金額為準(zhǔn)，若有政府財(cái)政評(píng)審部門時(shí)，以其審定的金額為準(zhǔn)。承包人的竣工結(jié)算書報(bào)發(fā)包人和政府財(cái)政評(píng)審部門（如有）后，要配合發(fā)包人和政府財(cái)政評(píng)審部門做好核對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)、提供結(jié)算支持材料、對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)并加蓋單位公章等結(jié)算事宜。本合同的最終結(jié)算以發(fā)包人審定的金額為準(zhǔn)，若

5、有政府財(cái)政評(píng)審部門時(shí)，以其審定的金額為準(zhǔn)。發(fā)包人在審核結(jié)算過程中，口頭或書面通知承包人前來核實(shí)結(jié)算金額、辦理評(píng)審結(jié)果確認(rèn)表等結(jié)算事宜，14日后承包人不配合相關(guān)結(jié)算事宜的，由發(fā)包人再以書面函件催告；承包人在收到該書面催告函件28日后仍不配合辦理相關(guān)結(jié)算事宜的，發(fā)包人有權(quán)每延遲1天扣除原合同價(jià)款的0.01%，結(jié)算過程中總扣款額不超過原合同價(jià)款的5%；承包人在收到該書面催告函件90天后仍不配合辦理相關(guān)結(jié)算事宜的，視為認(rèn)可發(fā)包人的結(jié)算金額審核意見，發(fā)包人承包人不得再對(duì)合同結(jié)算金額提出異議或請(qǐng)求鑒定。二、合同價(jià)格2.1合同總價(jià)（1）本合同總價(jià)按暫估工程量計(jì)算暫定為￥ 元（大寫： 人民幣 ）。最終按實(shí)際完

6、成的工程量結(jié)算。2.2 合同價(jià)格包括了合同規(guī)定的明確和隱含的全部責(zé)任（包括提供有關(guān)貨物、材料、工程設(shè)備或服務(wù)以及需完成的工作），以及為工程的正確施工、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)、完工和修補(bǔ)缺陷所需的全部有關(guān)事項(xiàng)和物品。2.3合同價(jià)包括了合同規(guī)定的勞務(wù)、施工設(shè)備、材料、制造、運(yùn)輸、安裝、試驗(yàn)、調(diào)試、測(cè)試、維護(hù)、管理、利潤(rùn)、稅金、規(guī)費(fèi)及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等所應(yīng)有的費(fèi)用。2.4合同履約保證金為 合同總價(jià)的10%，乙方需在合同簽訂后7日歷天內(nèi)向甲方提供。2.5 工程價(jià)款支付方式：具體支付方式為：在合同履行過程中，乙方請(qǐng)款時(shí)填寫支付申請(qǐng)表送監(jiān)理單位（如有）審核后報(bào)甲方，同時(shí)提供等額、有效的

7、發(fā)票，甲方辦理支付手續(xù)。2.5.1開工之日起30個(gè)工作日內(nèi)支付合同總價(jià)的 30%首付款；付款時(shí)乙方須已繳納本合同履約保證金。2.5.2工程完成80%工作量后，甲方向乙方支付至合同總價(jià)的 60%； 2.5.3 竣工驗(yàn)收合格后，甲方向乙方支付至合同價(jià)的85%。 2.5.4 乙方按甲方要求（包含但不限于份數(shù)、紙質(zhì)資料掃描件、電子文檔等）完成工程檔案歸檔，且提交完整的結(jié)算資料后，提出支付申請(qǐng)并附等額、有效的發(fā)票，甲方在30個(gè)工作日內(nèi)支付至合同總價(jià)的90%。2.5.5結(jié)算經(jīng)甲方或甲方認(rèn)可的第三方（須第三方審定時(shí)）審定后支付至合同結(jié)算審定價(jià)的95%，乙方需提供含質(zhì)保金金額在內(nèi)的有效發(fā)票，經(jīng)審核無誤后30個(gè)

8、工作日內(nèi)支付款項(xiàng)。2.5.6余款作為質(zhì)保金，視乙方履行合同的情況，在保修期滿后一次性結(jié)清。2.5.7結(jié)算時(shí)總包服務(wù)費(fèi)計(jì)算基數(shù)以工程最終結(jié)算價(jià)格為準(zhǔn)。中標(biāo)人與總包管理單位簽訂總包服務(wù)協(xié)議，中標(biāo)人按工程進(jìn)度比例支付總包服務(wù)費(fèi)給總包管理單位。2.6若施工發(fā)生死亡事故，甲方有權(quán)扣罰乙方金額為合同總價(jià)3的安全處罰金，暫定 元（大寫：人民幣 ）。三、工期3.1 合同內(nèi)工程施工工期暫定為 30個(gè)日歷天，其中路基水穩(wěn)層及排水工程須在開工后10天內(nèi)完成，并出具相關(guān)檢測(cè)合格的報(bào)告。實(shí)際開工日期以業(yè)主通知為準(zhǔn)。若因工作實(shí)際需要延長(zhǎng)工期的，由乙方提出書面報(bào)告交監(jiān)理單位審核，報(bào)甲方批準(zhǔn)。3.2 本條款所規(guī)定的合同工期，

9、是指合同內(nèi)的工程項(xiàng)目自甲方向乙方發(fā)出的書面開工令約定的開工日起計(jì)，至甲方簽署通過竣工驗(yàn)收之日止。3.3若乙方不能在甲方要求的工期內(nèi)完工，甲方有權(quán)視情況委托其他施工單位進(jìn)行施工。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保修期4.1 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和本合同規(guī)定的有關(guān)條款執(zhí)行。本合同范圍內(nèi)的工程應(yīng)全部達(dá)到施工規(guī)范的要求，工程應(yīng)達(dá)到合格等級(jí)。4.2 施工過程中，甲方發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)以書面通知乙方，乙方須在收到通知之日起規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采取有效措施進(jìn)行整改或糾正。否則，甲方有權(quán)采取相關(guān)措施，并有權(quán)單方面解除合同，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。4.3 工程保修按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期為 年。保修期自

10、竣工驗(yàn)收合格并經(jīng)甲方簽署之日起計(jì)。4.4 乙方承諾，無論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行并通過了各項(xiàng)檢驗(yàn)，均不解除乙方對(duì)自己承包的工程的質(zhì)量所負(fù)的責(zé)任。4.5 保修期內(nèi)甲方在任何時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)本合同工程有缺陷，可要求乙方立即修復(fù)，乙方應(yīng)在接到修理通知后48小時(shí)內(nèi)派人員到現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)修復(fù)。五、材料設(shè)備供應(yīng) 5.1 工程所需的材料設(shè)備除合同規(guī)定由甲方供應(yīng)外，其它均由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)。所有用于本工程的材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，才能進(jìn)入工地使用。5.2 對(duì)工程主材進(jìn)行檢驗(yàn)，其它材料應(yīng)附有出廠合格證明。5.3 無論工程材料是由乙方自行供應(yīng)或是由甲方指定的供應(yīng)商供應(yīng)，均不解除乙方所負(fù)的工程全面質(zhì)量的責(zé)任，乙方應(yīng)該對(duì)各種材料、器材

11、、設(shè)備按規(guī)范進(jìn)行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。無論何種原因，出現(xiàn)不合格材料、器材、設(shè)備用于工程的情況，均由乙方承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。5.4監(jiān)理工程師、甲方及其授權(quán)人員有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和所有為工程生產(chǎn)、制造或準(zhǔn)備材料或設(shè)備的車間和地方，對(duì)按合同要求提供的材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查。乙方應(yīng)為此提供一切方便和協(xié)助其取得進(jìn)入的權(quán)力。若材料或工程設(shè)備的生產(chǎn)、制造或準(zhǔn)備工作不是在乙方的車間或場(chǎng)地進(jìn)行，則乙方應(yīng)為甲方獲得使他能在這些車間場(chǎng)地進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的許可，此種檢查和檢驗(yàn)不能免除乙方按合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任。5.5乙方應(yīng)為檢查、測(cè)量和檢驗(yàn)任何材料或設(shè)備提供通常需要的協(xié)助、勞力、電力、

12、燃料、備用品、器械以及測(cè)量?jī)x器等。在用于工程之前，應(yīng)按監(jiān)理工程師及甲方的選擇和要求、提交有關(guān)的材料樣品，以供檢驗(yàn)。5.6若檢查和檢驗(yàn)結(jié)果是該材料或工程設(shè)備有缺陷，或不符合合同要求，則甲方可以拒用這些材料或工程設(shè)備，并應(yīng)立即通知乙方。乙方應(yīng)及時(shí)更換。若監(jiān)理工程師或甲方要求，應(yīng)對(duì)更換后的材料或工程設(shè)備，按相同的條件進(jìn)行檢驗(yàn)。甲方因重復(fù)這類檢驗(yàn)發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)，甲方將從乙方處收回，也可以從任何應(yīng)支付的或到期應(yīng)付給乙方的金額中扣除。5.7合同中明確表明或規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。5.8合同中未明確表明或規(guī)范、規(guī)程未規(guī)定的檢驗(yàn)，若檢驗(yàn)結(jié)果表明材料、工程設(shè)備或操作工藝未能按合同規(guī)定滿

13、足規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定或監(jiān)理工程師及甲方的要求，則該檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由乙方承擔(dān)；若檢驗(yàn)結(jié)果滿足規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定或監(jiān)理工程師及甲方的要求，則該檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)。六、雙方權(quán)利與義務(wù)6.1 甲方權(quán)利與義務(wù)：6.1.1 及時(shí)協(xié)助向乙方提供施工場(chǎng)地及施工用水用電接口，提供資料協(xié)助乙方辦理相關(guān)施工批準(zhǔn)手續(xù)。6.1.2 提供乙方所需的技術(shù)要求、圖紙及有關(guān)資料，或?qū)徍艘曳教峁┑募夹g(shù)要求、圖紙及有關(guān)資料。6.1.3 保證按本合同的規(guī)定及時(shí)向乙方支付工程款項(xiàng)。6.1.4 積極協(xié)調(diào)、解決在施工期間外界對(duì)工程施工產(chǎn)生的各種干擾。 6.2 乙方責(zé)任6.2.1 在開工前完成三級(jí)教育、組織技術(shù)交底、編制施工組織設(shè)計(jì)，并送交甲方，

14、作為甲方檢查監(jiān)督執(zhí)行施工計(jì)劃的依據(jù)；按照本合同規(guī)定工期完成本工程施工。6.2.2 負(fù)責(zé)辦理相關(guān)施工批準(zhǔn)手續(xù)，負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)和施工用水、用電；6.2.3 嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程進(jìn)行施工及操作，任何原因在施工中造成的設(shè)備損壞和人身傷亡，均由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。6.2.4 確保工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范，滿足技術(shù)要求。6.2.5 主動(dòng)協(xié)調(diào)在施工期間外界可能對(duì)工程施工產(chǎn)生的各種干擾，及工程施工對(duì)外界可能產(chǎn)生的必需的不可能避免的干擾。6.2.6 必須遵守廣州市政府文明施工的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各種可能擾民的施工行為按規(guī)定做好防范措施并辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。6.2.7 委派合同約定的管理、技術(shù)人員全程

15、參加本項(xiàng)目施工管理工作。6.2.8 按合同填報(bào)的材料進(jìn)行施工，未經(jīng)甲方許可，不得隨意改變材料規(guī)格、型號(hào)。6.2.9 接受甲方或甲方代表對(duì)工期、質(zhì)量、人員組成、設(shè)備的監(jiān)督。6.2.10 確保工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范，滿足設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)要求。6.2.11對(duì)竣工驗(yàn)收后質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)修理。6.2.12 按甲方要求提報(bào)施工計(jì)劃。6.2.13 按施工圖紙、國(guó)家現(xiàn)行頒發(fā)的施工及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工自檢，確保工程質(zhì)量；6.2.14 做好原始記錄，匯集施工技術(shù)資料，并作為竣工文件附件移交甲方；6.2.15 協(xié)助甲方向相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位辦理市政基礎(chǔ)措施移交手續(xù)。6.2.16 施工前應(yīng)與市政管理

16、部門做好充分的溝通，確保能夠一次性通過產(chǎn)權(quán)單位的驗(yàn)收。6.2.17 乙方在施工期間應(yīng)做好地下管線的保護(hù)，若有損壞，由乙方負(fù)責(zé)賠償。6.2.18乙方須無條件服從甲方制定的考核辦法，詳見附件5、附件6。七、工程驗(yàn)收7.1 工程驗(yàn)收以有關(guān)技術(shù)要求、技術(shù)交底、有關(guān)變更的書面文件、國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。7.2 隱蔽工程在乙方自檢合格后填制記錄表（范圍、數(shù)量、質(zhì)量等），持表通知甲方委托的監(jiān)理檢查。監(jiān)理接通知后 天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格并符合設(shè)計(jì)要求時(shí)由雙方簽字后方進(jìn)行下一工序的施工。驗(yàn)收不合格，乙方在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。若事后甲方提出復(fù)查，復(fù)查結(jié)果不合格，所有復(fù)查及返修費(fèi)用由

17、乙方承擔(dān)；若復(fù)查結(jié)果合格，所有復(fù)查費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。7.3 工程（包括單項(xiàng)工程）竣工后，由乙方通知甲方驗(yàn)收，監(jiān)理進(jìn)行審核，監(jiān)理認(rèn)可工程報(bào)驗(yàn)表后報(bào)甲方驗(yàn)收，甲方收到通知后 天內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格甲方簽署的日期為竣工日期。工程內(nèi)容及質(zhì)量符合要求的，雙方簽字蓋章，同時(shí)乙方將全部有效圖紙資料（包括分包工程的竣工驗(yàn)收資料）向甲方移交。如工程內(nèi)容尚未完成或質(zhì)量不合格需返修的，乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的期限內(nèi)補(bǔ)建或采取補(bǔ)救措施返修再進(jìn)行驗(yàn)收，直至符合要求為止，由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。工程（含單項(xiàng)工程）未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，視為合格，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方負(fù)責(zé)。7.4 乙方通知甲方驗(yàn)

18、收前，工程應(yīng)通過產(chǎn)權(quán)單位的驗(yàn)收或質(zhì)量滿足產(chǎn)權(quán)單位的要求（即產(chǎn)權(quán)單位同意接收）。7.5 其他有關(guān)工程驗(yàn)收的約定：工程竣工后，工程變更涉及竣工圖修改量不大于30%的，由乙方在原施工圖上加上注明及編制竣工資料一式四份交甲方。工程竣工圖修改量大于30%的，應(yīng)由原設(shè)計(jì)方出具變更圖紙，由乙方在竣工圖上簽注，所產(chǎn)生費(fèi)用由乙方承擔(dān)。八、施工場(chǎng)地使用和管理8.1場(chǎng)地一經(jīng)移交給乙方，乙方應(yīng)在本合同工程實(shí)施全過程中全面負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)場(chǎng)地的安全保衛(wèi)、精神文明、環(huán)境衛(wèi)生、污水排放以及周圍房屋、市政設(shè)施等負(fù)全責(zé)，對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的用水、用電、場(chǎng)地內(nèi)的施工協(xié)調(diào)負(fù)有全部的管理責(zé)任。并不得干擾周圍居民的正常生活。

19、因場(chǎng)地管理不善引發(fā)的一切糾紛由乙方自行解決，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。8.2乙方應(yīng)在本合同工程驗(yàn)收后 7 天內(nèi)或甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（甲方將提前通知乙方），無條件清退所有施工場(chǎng)地。如拒不清退，甲方除向乙方收取租金（租金為每天 0.1 元/m2）外，甲方將暫停計(jì)價(jià)支付、工程結(jié)算、工程驗(yàn)收等工作；乙方承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果及造成甲方由此被第三方索賠等事宜。九、違約責(zé)任9.1 因施工工程質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，乙方負(fù)責(zé)無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，乙方向甲方償付逾期違約金。造成損失的，還要按實(shí)際造成的損失賠償給甲方。9.2 由于乙方原因，造成工期拖延，影響了工程總計(jì)劃的，每拖延一天，乙方向甲方

20、支付5萬元的違約金。9.3 合同生效后，由于甲方原因終止合同，甲方應(yīng)向乙方支付已完成工作量的費(fèi)用。9.4 因乙方原因致使工程停工一個(gè)月以上的，甲方有權(quán)單方解除合同，停止支付未支付的工程款項(xiàng)，并不需作任何賠償。9.5 如果乙方有以下情形之一的，甲方有權(quán)單方解除合同。甲方可由自己或委托他人完成工程，乙方必須向甲方賠償因此產(chǎn)生的全部工程費(fèi)用：9.5.1 逾期完工并且未能在甲方規(guī)定的期限內(nèi)采取補(bǔ)救措施完成工程的；9.5.2 乙方有轉(zhuǎn)包或分包行為的。本合同另有規(guī)定的除外。9.5.3 未經(jīng)甲方同意，乙方不履行合同達(dá)到 10天的；9.5.4 因乙方原因致使工程連續(xù)停工15天以上，累計(jì)停工一個(gè)月以上的。9.6

21、 乙方未按4.5條約定履行保修責(zé)任的，甲方可自行組織或委托第三方修復(fù)，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，同時(shí)，乙方還應(yīng)賠償甲方因此造成的全部損失。甲方有權(quán)從乙方的剩余工程款或本合同約定的質(zhì)保金中一次扣回。且保修期從工程修復(fù)之日起重新計(jì)算。9.7 甲方逾期付款的，逾期款項(xiàng)數(shù)額按同期同類款項(xiàng)的銀行貸款利率支付違約金。9.8 因乙方原因造成甲方或第三人財(cái)產(chǎn)或人身損害的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，并承擔(dān)甲方因此發(fā)生的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等一切損失。 十、其他事項(xiàng)10.1 甲方單方面解除合同的，或經(jīng)雙方協(xié)商合同終止的，乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（甲方將提前通知乙方），無條件清退所有施工場(chǎng)地。拒不清退的，甲方除向乙方收取租

22、金（租金為每天0.1元/m2）外，甲方將暫停計(jì)價(jià)支付、工程結(jié)算、工程驗(yàn)收等工作；乙方承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果及造成甲方由此被第三方索賠等事宜10.2 本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，必要時(shí)可簽訂補(bǔ)充合同。10.3 本合同從雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋公章之日起生效。至工程竣工驗(yàn)收、保修期滿并結(jié)清款項(xiàng)、合同義務(wù)履行完畢后自然失效。10.4 在本合同履行過程中若發(fā)生分歧或爭(zhēng)議，按合同約定通過協(xié)商解決；如果協(xié)商不成，雙方當(dāng)事人同意按以下方式處理： （1）由廣州仲裁委員會(huì)仲裁。10.5 本合同正本2份、副本 6 份，甲方執(zhí)正本1份、副本3份。乙方執(zhí)正本1份，副本 3 份。甲方乙方單位名稱廣州市

23、地下鐵道總公司（章） 公司（章）法定代表人或委托代理人簽約時(shí)間公司地址電 話稅務(wù)登記號(hào)開戶銀行帳 號(hào)附件：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理協(xié)議書 2、不拖欠民工工資保證書 3、廉政合同4、工程質(zhì)量保修書 附件1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理協(xié)議書安全生產(chǎn)目標(biāo)管理協(xié)議書鑒于廣州市地下鐵道總公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與 （以下簡(jiǎn)稱乙方）于2010年 月 日簽定了廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理指揮中心交通疏解恢復(fù)施工工程合同（編號(hào)： ）。根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的要求，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作指導(dǎo)方針，落實(shí)該合同工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保地鐵項(xiàng)目工程建

24、設(shè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，雙方達(dá)成如下協(xié)議：第一條 甲方、乙方責(zé)任一、 甲方的責(zé)任1、按工程承包合同規(guī)定確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)足額到位支付給乙方。2、積極協(xié)調(diào)配合乙方前期安全準(zhǔn)備工作的順利開展。3、督促乙方組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理實(shí)施細(xì)則。二、 乙方的責(zé)任 1、貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章，履行合同工程的安全生產(chǎn)職責(zé)。 2、貫徹執(zhí)行廣州市地下鐵道總公司安全生產(chǎn)管理辦法、房地產(chǎn)事業(yè)總部工程建設(shè)安全生產(chǎn)文明施工管理辦法、房地產(chǎn)事業(yè)總部安全管理辦法、房地產(chǎn)事業(yè)總部施工質(zhì)量安全檢查評(píng)分管理細(xì)則（試行）等安全生產(chǎn)規(guī)章制度。本協(xié)議所提

25、及的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由甲方提供紙質(zhì)文件，乙方簽收并注明日期，乙方簽收的日期視為乙方已閱讀、理解并接受該規(guī)章制度的時(shí)間。 3、建立健全本工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理組織，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和管理控制工作。 4、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。 5、制定安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施、勞動(dòng)保護(hù)安全措施及行政安全管理措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 6、制定并組織實(shí)施本工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲辦法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 7、每月一次向甲方提交安全生產(chǎn)情況總結(jié)及安全生產(chǎn)文明施工考核獎(jiǎng)罰情況。 8、杜絕發(fā)生因公死亡事故、重大治安事故、重大機(jī)械事故、重大交通事故及重大火災(zāi)事故，重傷

26、率控制在0.5，輕傷率控制在5以下。9、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)按程序向甲方報(bào)告，并提交相關(guān)的工程事故信息資料，積極負(fù)責(zé)調(diào)查、處理，并承擔(dān)全部責(zé)任。第二條 本協(xié)議書的有效期限本協(xié)議自雙方法定代表人或委托代理人簽字或簽章并加蓋公章之日起生效，在廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理指揮中心交通疏解恢復(fù)施工工程合同有效期滿結(jié)束。甲方： 乙方： 法定代表人 法定代表人或授權(quán)代表： 或授權(quán)代表：二一四年 月 日附件2 不拖欠民工工資保證書廣州市地下鐵道總公司 ：根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的要求，為貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于杜絕拖欠民工工資的指示精神

27、，保證廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理指揮中心交通疏解恢復(fù)施工工程合同（編號(hào)： ，簡(jiǎn)稱原合同）工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，我司向貴司承諾：一、 按工程承包合同要求和政府規(guī)定簽訂分包協(xié)議書，并在協(xié)議書中明確民工工資的支付條件和具體時(shí)間。二、保證按規(guī)定按時(shí)足額支付民工工資，并接受貴司的監(jiān)督和檢查。三、 貴司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我司存在拖欠參加本工程項(xiàng)目施工的民工工資的行為，我司保證將無條件籌集資金立即發(fā)放所拖欠的民工工資，并愿意接受貴司的任何針對(duì)性的懲罰措施。四、 我司承諾一旦發(fā)生拖欠民工工資的情況，我司將無條件接受貴司代扣本工程項(xiàng)目的進(jìn)度款直接支付給民工的權(quán)力，并對(duì)由此造成的一切后果承擔(dān)全部責(zé)任。五

28、、 本保證書自雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋公章后生效，在原合同有效期滿結(jié)束。保證人：乙方（單位） 法定代表人（或委托代理人）： 二一年 月 日附件3：廉 政 合 同廉 政 合 同甲方（發(fā)包人） ： 廣州市地下鐵道總公司乙方（承包人）： 根據(jù)國(guó)家、省工程建設(shè)和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，為做好合同工程的廉政建設(shè)，保證工程質(zhì)量與施工安全，提高建設(shè)資金的有效使用和投資效益，發(fā)包人承包人就加強(qiáng)合同工程的廉政建設(shè)，訂立本合同。1 雙方權(quán)利和義務(wù)1.1 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。1.2 嚴(yán)格執(zhí)行一切合同文件，自覺按合同辦事。1.3 雙方的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公平、公開、公正和誠(chéng)信的原則（法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和

29、合同文件另有規(guī)定除外），不得損害國(guó)家和集體利益，不得違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。1.4 建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。1.5 發(fā)現(xiàn)對(duì)方在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違反廉政建設(shè)規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)給予提醒和糾正。1.6 發(fā)現(xiàn)對(duì)方嚴(yán)重違反合同的行為，有向其上級(jí)部門舉報(bào)、建議給予處理并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。沒有上級(jí)部門的，可按施工合同通用條款第70條規(guī)定處理。2 發(fā)包人義務(wù)2.1 發(fā)包人及其工作人員不得索要或接受承包人的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不得在承包人報(bào)銷任何應(yīng)由發(fā)包人或工作人員個(gè)人支付的費(fèi)用等。2.2 發(fā)包人及其工作人員不得參加承包人安排的宴請(qǐng)（工

30、作餐除外）和娛樂活動(dòng)；不得接受承包人提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。2.3 發(fā)包人及其工作人員不得要求或者接受承包人為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女的工作安排以及出國(guó)出境、旅游等提供方便等。2.4 發(fā)包人及其工作人員及其配偶、子女不得從事與發(fā)包人有關(guān)的工程材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2.5 發(fā)包人及其工作人員不得以任何理由向承包人推薦分包單位或推銷材料，不得要求承包人購(gòu)買合同約定外的材料和設(shè)備。2.6 發(fā)包人及其工作人員要秉公辦事，不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊，不準(zhǔn)利用職權(quán)從事各種個(gè)人有償中介活動(dòng)和安排個(gè)人施工隊(duì)伍。3 承包人義務(wù)3.1 承包人不得以任何理由向發(fā)包人及其工作人員行賄或

31、饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品。3.2 承包人不得以任何名義為發(fā)包人及其工作人員報(bào)銷應(yīng)由發(fā)包人或工作人員個(gè)人支付的任何費(fèi)用。3.3 承包人不得以任何理由安排發(fā)包人及其工作人員參加宴請(qǐng)（工作餐除外）及娛樂活動(dòng)。3.4 承包人不得為發(fā)包人和個(gè)人購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。4 違約責(zé)任4.1 發(fā)包人及其工作人員違反本合同第1條和第2條規(guī)定，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予廉政建設(shè)規(guī)定的處分；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給承包人造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予賠償。4.2 承包人及其工作人員違反本合同第1條和第3條規(guī)定，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予廉政建設(shè)規(guī)定的處分；給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予賠償；情節(jié)嚴(yán)重的

32、，給予承包人一至三年內(nèi)不得進(jìn)入工程建設(shè)市場(chǎng)的處罰。5 雙方約定本合同由雙方或其上級(jí)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并由雙方或其上級(jí)部門相互約請(qǐng)對(duì)本合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。6 合同生效本合同的有效期，自雙方法定代表人或委托代理人簽字或簽章并加蓋公章之日起至該工程竣工驗(yàn)收合格之日止。7 合同法律效力本合同作為廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理指揮中心交通疏解恢復(fù)施工工程合同的附件，與合同具有同等的法律效力，經(jīng)雙方簽署后生效。8 合同份數(shù)本合同一式 2份，雙方各執(zhí) 1 份。有上級(jí)部門的，雙方應(yīng)送交其上級(jí)部門各一份。發(fā) 包 人：（公章） 承 包 人：（公章） 地 址： 地 址： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人

33、： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 開戶銀行： 開戶銀行： 帳 號(hào)： 帳 號(hào)： 郵政編碼： 郵政編碼： 電子郵箱: 電子郵箱:上級(jí)部門：（公章） 上級(jí)部門：（公章）附件4：工程質(zhì)量保修書工程質(zhì)量保修書發(fā)包人:（全稱） 承包人:（全稱） 為保證 （工程名稱）在合理使用期限內(nèi)正常使用，合同雙方當(dāng)事人根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法等規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本質(zhì)量保修書。1質(zhì)量保修范圍質(zhì)量保修范圍包括主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間、外墻面的防滲漏工程、電氣管線工程、給排水管道工程、設(shè)備安裝工程、供熱、供冷系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程以及雙

34、方約定其他項(xiàng)目。具體質(zhì)量保修范圍，合同雙方當(dāng)事人約定如下：1232質(zhì)量保修期2.1 質(zhì)量保修期從合同工程實(shí)際竣工之日算起，質(zhì)量保修期期限為五年。3質(zhì)量保修責(zé)任3.1 屬于保修范圍的項(xiàng)目，承包人應(yīng)在接到發(fā)包人通知后的7 天內(nèi)派人保修。承包人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可自行或委托第三方保修。3.2 發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修3.3 在國(guó)家規(guī)定的合理使用期限內(nèi)，承包人應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全。凡出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，經(jīng)設(shè)計(jì)人提出保修方案后，承包人應(yīng)立即實(shí)施保修。3.4 質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗(yàn)收。4質(zhì)量保修費(fèi)用質(zhì)量保修等費(fèi)用

35、，由責(zé)任方承擔(dān)。5質(zhì)量保證金質(zhì)量保證金的約定、支付和使用與本合同第二部分通用條款第84 條賦予的規(guī)定一致。6其他6.1 合同雙方當(dāng)事人約定的其他質(zhì)量保修事項(xiàng)： 6.2 本質(zhì)量保修書，由合同雙方當(dāng)事人在承包人向發(fā)包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告時(shí)簽署，作為本合同的附件。6.3 本質(zhì)量保修書，自合同雙方當(dāng)事人簽署之日起生效，至質(zhì)量保修期滿后失效發(fā)包人：（公章） 承包人：（公章）法定代表人：（簽字） 法定代表人：（簽字）聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：年 月 日 年 月 日附件5：考核辦法考核辦法1 對(duì)承包人的考核評(píng)定總承包單位由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)考核，考核分兩類：一類為總承包單位合同實(shí)施內(nèi)容的考核，每季度考核一次，績(jī)效獎(jiǎng)

36、為合同總額（不含補(bǔ)充協(xié)議的金額，下同）的1%，考核辦法詳見附件；一類為總承包單位對(duì)業(yè)主指定的分包單位（以下簡(jiǎn)稱“分包單位”）管理的考核，每月考核一次，績(jī)效獎(jiǎng)為總包管理費(fèi)的50%，考核辦法詳見附件。分包單位由總承包單位負(fù)責(zé)考核，每月考核一次，績(jī)效獎(jiǎng)為合同總額的3%，考核辦法詳見附件四.另外，在分包單位的合同中開列合同總額35%的總包管理費(fèi)，由分包單位支付給總承包單位，分包單位需服從總承包單位的管理制度。以上考核需報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部、工程部審查，考核結(jié)果報(bào)房產(chǎn)總部主管領(lǐng)導(dǎo)，績(jī)效獎(jiǎng)由業(yè)主根據(jù)考核結(jié)果在進(jìn)度款支付時(shí)給予相應(yīng)的扣除。2 對(duì)承包人的績(jī)效考核績(jī)效獎(jiǎng)平均分到整個(gè)合同周期的每個(gè)自然月，按考核周期根據(jù)考

37、核結(jié)果返還?？荚u(píng)結(jié)果及處理辦法考 評(píng)處理辦法60分以下評(píng)定檔次：不合格。處理辦法：停工整頓，通報(bào)其上級(jí)單位，責(zé)令項(xiàng)目部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面整改直至項(xiàng)目管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，扣罰當(dāng)季度全部績(jī)效獎(jiǎng)。6070分評(píng)定檔次：較差。提出通報(bào)批評(píng)，對(duì)不稱職的人員要求更換。發(fā)放當(dāng)季度績(jī)效獎(jiǎng)的50%.70分85分評(píng)定檔次：中等。發(fā)放當(dāng)季度績(jī)效獎(jiǎng)的70%.85分以上評(píng)定檔次：優(yōu)良。通報(bào)表揚(yáng)，發(fā)放全額的當(dāng)季度績(jī)效獎(jiǎng)。全年的考核平均分在85分以上，可全額返還當(dāng)年度被扣罰的績(jī)效獎(jiǎng)。3 對(duì)承包人項(xiàng)目部經(jīng)理和總工的考核發(fā)包人對(duì)承包人項(xiàng)目經(jīng)理和總工的考核實(shí)行紅黃牌制度，由發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。黃牌為警告，并罰款30005000元。對(duì)被

38、出示過兩張黃牌的項(xiàng)目經(jīng)理或總工，發(fā)包人有權(quán)利要求承包人進(jìn)行更換，承包人需無條件地在3天內(nèi)執(zhí)行。以下行為項(xiàng)目總工將被出示黃牌：1、 當(dāng)月累計(jì)缺勤次數(shù)達(dá)到10次；2、 缺席發(fā)包人要求參加的會(huì)議當(dāng)月累計(jì)2次的；3、未按圖施工，不上報(bào)，造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的；4、收到監(jiān)理通知單后，不按要求完成整改的；5、隱蔽工程施工不向監(jiān)理報(bào)告，無監(jiān)理旁站的。以下行為項(xiàng)目經(jīng)理將被出示黃牌：1、 當(dāng)月累計(jì)缺勤次數(shù)達(dá)到10次；2、 缺席發(fā)包人要求參加的會(huì)議當(dāng)月累計(jì)2次的；3、 月度完成總量為月度計(jì)劃的60%以下的；4、 當(dāng)月拖欠民工工資的；5、 收到監(jiān)理通知單后，不按要求完成整改的；6、 工地存在安全隱患，不進(jìn)行整改的；7、

39、 分包商未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)就進(jìn)場(chǎng)施工的。附件承 包 商 考 評(píng) 表考評(píng)期： 年 月被考評(píng)單位： 項(xiàng)目部序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目分項(xiàng) 分 項(xiàng) 基本分考評(píng)分項(xiàng)與扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分考評(píng)得分權(quán)重分一主要管理人員（100分）120項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工未按合同規(guī)定到位，每人扣10分；其他主要管理人員未按投標(biāo)承諾到位,每人扣2分,扣完為止。占15 210項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工未執(zhí)行請(qǐng)假制度，每人（次）扣510分；320項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工經(jīng)常不在崗位（月累計(jì)10天及以上），每人扣510分；420現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工不能滿足工作需要，扣10分；515項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)部管理人員之間不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)，影響工作的，每（人/次）扣5分，扣完為止。

40、615分管技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)人員的素質(zhì)差，工作有差錯(cuò)，每（人/次）扣3分，扣完為止。小 計(jì)二管理體系 （100分）115承包商管理體系、質(zhì)量保證體系不健全、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，扣5分；施工證件不齊全，扣5分/項(xiàng)占10 210承包商的管理制度（包括各職能部門、崗位職責(zé)）、管理機(jī)構(gòu)不健全或未上墻，扣3分/項(xiàng)；315承包商的管理人員分工不明確、人員不到位，每（人/次）扣3分，扣完回為止；415承包商選擇的分包商沒有嚴(yán)格執(zhí)行合同或監(jiān)理管理規(guī)定，扣5分，分包商未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)就進(jìn)場(chǎng)施工的，扣10分；515承包商對(duì)分包商管理不到位，有以包代管的現(xiàn)象，每次扣10分；615業(yè)主、監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)分包商的施工資質(zhì)、人員素質(zhì)、

41、施工質(zhì)量不能勝任工程需要，要求更換分包商或人員，每（人/次）扣5分，扣完回為止。715承包商不及時(shí)執(zhí)行監(jiān)理指令、不服從監(jiān)理人員協(xié)調(diào)，每次扣5分；對(duì)監(jiān)理通知3天內(nèi)不予回復(fù)的，每次扣10分，扣完為止。小 計(jì)序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目分項(xiàng) 分 項(xiàng) 基本分考評(píng)分項(xiàng)與扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分考評(píng)得分占總分三質(zhì)量控制 （100分）110工程控制測(cè)量及監(jiān)測(cè)達(dá)不到相關(guān)要求，或測(cè)量、監(jiān)測(cè)工作有誤，監(jiān)測(cè)方案和監(jiān)測(cè)周報(bào)、月報(bào)不及時(shí)上報(bào)，扣2分/次占 20 215承包商不按規(guī)定程序辦理工程變更，變更設(shè)計(jì)圖或變更設(shè)計(jì)手續(xù)不齊全，未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)或業(yè)主的同意，就擅自進(jìn)行變更施工的，扣15分/次；310未執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，未經(jīng)監(jiān)理同意就擅自進(jìn)行下一

42、道工序施工的，12分/次，扣完為止。410承包商的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的，每（人/次）扣2分，扣完回為止；510原材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)、送檢、臺(tái)帳不詳實(shí)，每項(xiàng)（次）扣2分；承包商使用的原材料不按規(guī)定送檢、送檢結(jié)果未及時(shí)反饋，或使用不合格產(chǎn)品，扣 5分/次。65工地試驗(yàn)設(shè)備或?qū)嶒?yàn)室達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，扣2分；710業(yè)主人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，扣25分/次；810監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)分包商的質(zhì)量問題、不安全苗頭，每（人/次）扣2分，扣完回為止。910隱蔽工程檢查不合格，2分/次；樣板驗(yàn)收未能一次性通過，扣5分/次，扣完為止。1010發(fā)生質(zhì)量事故，或結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量差，扣10分/次。扣完為止。小 計(jì)四安

43、全及文明施工 （100分）110安全生產(chǎn)管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全資金使用制度、安全檢查制度、傷亡事故報(bào)告制度等，少一項(xiàng)扣5分，扣完為止。占20%210安全資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全主任及安全員證件、企業(yè)資質(zhì)、分包單位及人員資質(zhì)、材料供應(yīng)及設(shè)備租賃單位資質(zhì)等，有一項(xiàng)不全則扣3分，扣完為止310安全技術(shù)管理：各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施；專項(xiàng)安全方案；應(yīng)急預(yù)案及其演練；安全技術(shù)交底；危險(xiǎn)源評(píng)估與臺(tái)帳；消防預(yù)案與演練等，有一項(xiàng)不健全則扣5分，扣完為止415本月安全檢查與人員教育記錄情況：班組班前安全活動(dòng)記錄、配電箱檢查記錄、每周安全記錄、項(xiàng)目部每月安全檢查、公司

44、級(jí)的安全檢查；新進(jìn)場(chǎng)人員、轉(zhuǎn)崗人員有無三級(jí)安全教育；特種作業(yè)人員持證上崗情況。有一項(xiàng)不足則扣5分，扣完為止。510設(shè)備與設(shè)施安全管理：設(shè)備有臺(tái)帳；在型設(shè)備按全控制情況；用電線路及配電設(shè)施是否規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等設(shè)施是否齊全；有一項(xiàng)不足則扣5分，扣完為止。625安全隱患及事故管理：承包商不按設(shè)計(jì)圖施工或施工工況與設(shè)計(jì)工況不符，扣4分/次（項(xiàng)）；存在安全隱患，扣 5分/次；發(fā)生安全事故，扣25分?？弁隇橹埂?20施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理：臨設(shè)規(guī)范，生活區(qū)衛(wèi)生整潔；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序、標(biāo)牌明顯；施工道路無泥濘；現(xiàn)場(chǎng)堆土、余泥排放符合要求；基坑周邊排水暢通；防洪措施等。有一項(xiàng)不足則扣4分。若發(fā)生居民投

45、訴或被媒體曝光，每次10分?？弁隇橹?。小 計(jì)五投資及進(jìn)度控制 （100分）110無施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、或調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不滿足合同工期要求、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表未上墻，每次（項(xiàng)）扣25分占20210不按規(guī)定的時(shí)間、要求進(jìn)行編制與報(bào)送年度、月度、周工作計(jì)劃，每次（項(xiàng)）扣25分310周計(jì)劃、月計(jì)劃編制不合理，不符合總體計(jì)劃要求，每發(fā)現(xiàn)一次扣35分；420月度工程計(jì)劃完成85以下，扣10分；月度工程計(jì)劃完成70以下，扣12分；月度工程計(jì)劃完成60以下，扣15分；月度工程計(jì)劃完成50以下，扣20分。520關(guān)鍵工期目標(biāo)未完成，每次（項(xiàng)）扣10分?？弁隇橹埂?10統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確，與實(shí)際情況比較出入超過5的，每次（

46、項(xiàng)）扣2分，扣完為止。710驗(yàn)工計(jì)價(jià)不及時(shí)上報(bào)監(jiān)理，影響進(jìn)度款支付，扣3分；數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或虛報(bào)數(shù)量的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。810進(jìn)度落后，監(jiān)理提出要求仍不采取趕工措施的，每次扣5分小 計(jì)六資料管理（100分）110施工日志不全、記錄不符合規(guī)定要求的，每天（次）扣2分；占5220未及時(shí)按規(guī)定向監(jiān)理填報(bào)質(zhì)檢、隱蔽工程檢查記錄、簽證表格資料，每項(xiàng)（次）扣5分；320監(jiān)理要求承包商提交的圖紙、圖表、資料、資質(zhì)審查材料，不按規(guī)定的時(shí)間和要求完成的，每項(xiàng)（次）扣5分；420施工組織設(shè)計(jì)與方案編寫不認(rèn)真、不及時(shí)送審、方案未審查批準(zhǔn)就實(shí)施，或不按審批后的方案執(zhí)行，每項(xiàng)（次）扣5分；510業(yè)主、監(jiān)理要求上報(bào)工程匯報(bào)

47、材料或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，不按時(shí)提交扣5分；提交資料質(zhì)量差扣5分。620從事竣工文檔、資料管理的人員業(yè)務(wù)不熟練、工作失誤，每項(xiàng)（次）扣2分；分部工程及子單位工程驗(yàn)收資料不全或不按時(shí)提交的，每次扣5分?？弁隇橹埂Ｐ?計(jì)七其他（100分）該部分內(nèi)容根據(jù)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。占10考核總得分：考核評(píng)定檔次：監(jiān)理單位簽名：業(yè)主單位簽名：附件總 包 單 位 的 分 包 管 理 考 評(píng) 表考評(píng)期： 年第 月被考評(píng)單位： 項(xiàng)目部序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目分項(xiàng) 分 項(xiàng) 基本分考評(píng)分項(xiàng)與扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分考評(píng)得分權(quán)重分一指定分包商的主要管理人員（100分）120項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工未按合同規(guī)定到位，其他主要管理人員未按投標(biāo)承諾到位, 總包單位

48、不向承包商提出書面要求和不向業(yè)主、監(jiān)理反饋信息每人（次）扣5分，未督促承包商及時(shí)整改完成的，每人（次）扣10分，扣完為止。占10 210項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工未執(zhí)行請(qǐng)假制度，總包單位未進(jìn)行有效管理的，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)每人（次）扣510分。320項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工經(jīng)常不在崗位（月累計(jì)10天及以上），總包單位未進(jìn)行有效管理的，每人扣510分。420現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工不能滿足工作需要，總包單位不向承包商提出書面要求和不向業(yè)主、監(jiān)理反饋信息扣5分，未督促承包商及時(shí)整改完成的，扣10分；515項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)部管理人員之間不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)，影響工作的，總包單位未進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的，每（人/次）扣5分，扣

49、完為止。615分管技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)人員的素質(zhì)差，工作有差錯(cuò)，總包單位未進(jìn)行有效管理的，每（人/次）扣3分，扣完為止。小 計(jì) 二總包單位的 配合管理 （100分）120提供施工材料堆放場(chǎng)地或施工通道未能滿足分包商的施工需要，扣5分/項(xiàng)；占15 225未能按施工需要給分包商提供垂直運(yùn)輸工具，扣5分/次，扣完為止；315提供的外腳手架未能滿足分包商的施工需要，扣5分/次，扣完回為止；425各施工作業(yè)點(diǎn)的水電接駁口未能按分包商的施工需要提供的，扣5分/次，扣完回為止；515對(duì)發(fā)包人指定供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未能進(jìn)行統(tǒng)一管理，扣5分/次，扣完回為止。小 計(jì) 三指定分包商的質(zhì)量控制 （100分）110工程控制測(cè)量或測(cè)量工作有誤，扣2分/次。占 20 215承包商不按規(guī)定程序辦理工程變更，變更設(shè)計(jì)圖或變更設(shè)計(jì)手續(xù)不齊全，未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)或業(yè)主的同意，就擅自進(jìn)行變更施工的，扣15分/次。310未經(jīng)自檢即進(jìn)行下道工序施工的，承包商質(zhì)量管理混亂的，業(yè)主、監(jiān)理每發(fā)現(xiàn)1次扣2分，扣完為止。410承包商的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收人員工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的，業(yè)主、監(jiān)理每發(fā)現(xiàn)1次扣2分，扣完回為止。510督促承包商及時(shí)辦理原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。原材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)、送檢、臺(tái)帳不詳實(shí)，每項(xiàng)（次）扣2分；承包商使用的原材料不按規(guī)定送檢、送