經(jīng)營管理部主任崗位職責(zé)（共10篇）

1、經(jīng)營管理部主任崗位職責(zé)（共10篇） 第1篇：經(jīng)營部主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)的業(yè)務(wù)工作及賓館的管理工作。2.負(fù)責(zé)賓館的人員管理、創(chuàng)收、安全、經(jīng)費使用、設(shè)備管理等各項工作。3.負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)的策劃工作。第2篇：業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部主任崗位職責(zé)1.理順各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，督促各崗位工作的認(rèn)真落實。2.以身作則，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，帶頭搞好本職工作，完成上級下達的各項任務(wù)。3.督促并落實各種文件的轉(zhuǎn)發(fā)、處理及上報工作。4.指導(dǎo)全市業(yè)務(wù)工作，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)_指導(dǎo)、經(jīng)營活動分析，建立各種信息管理分析體系，與業(yè)務(wù)管理員一道組織全市的儲匯業(yè)務(wù)發(fā)展情況的通報工作。5.負(fù)責(zé)全市的業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)，掌握業(yè)務(wù)主管、會

2、計主管權(quán)限、負(fù)責(zé)啟用、增加、修改、注銷業(yè)務(wù)管理員，負(fù)責(zé)重置業(yè)務(wù)管理員密碼并修改査詢業(yè)務(wù)管理員權(quán)限集，授權(quán)本局的司法查詢。6.協(xié)調(diào)儲匯局各部門的關(guān)系，督促各部門工作及時完成。7.負(fù)責(zé)授權(quán)業(yè)務(wù)管理員重置市縣局業(yè)務(wù)主管密碼，增加市縣局各部門主管。8.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)管理員進行業(yè)務(wù)規(guī)程、業(yè)務(wù)流程的制定，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。9.根據(jù)業(yè)務(wù)種類建立信管系統(tǒng)的各種分析體系,及時收集各種信息資料，全面分析各市的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，綜合分析后定期通報。10.對中間業(yè)務(wù)各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。11.負(fù)責(zé)對中間業(yè)務(wù)人員進行考核。12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇：經(jīng)營管理部崗位職責(zé)經(jīng)營管理部崗位職責(zé)（一）經(jīng)營管

3、理部職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。2、負(fù)責(zé)組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計劃，年度固定資產(chǎn)投資計劃、專項工程計劃，安全費用計劃。3、負(fù)責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。4、負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。5、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計管理工作。填報、編制月、季、年度統(tǒng)計報告，包括相關(guān)的統(tǒng)計臺帳、報表、文字分析等。6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。（二）經(jīng)理崗位

4、職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監(jiān)督實施、組織年度經(jīng)營目標(biāo)的分解工作；制定公司的經(jīng)營計劃。2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計劃，組織落實資金，并監(jiān)控各項計劃的實施過程。3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計、工作總結(jié)（計劃完成情況），并進行審核分析。4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標(biāo)并分解下達年度考核指標(biāo)，組織開展各部門、單位績效考評。5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管

5、理、招標(biāo)評審、合同及相關(guān)資料評審。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）計劃主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制和下達公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產(chǎn)安全費用計劃以及專項工程計劃。2、依據(jù)年度計劃，組織落實資金，監(jiān)督和控制計劃項目實施，確保公司年度計劃的順利實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實施細則等管理辦法。4、參與公司工程建設(shè)項目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項目設(shè)計方案審查、項目概預(yù)算審查。有效控制項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資，努力提高投資效益。5、參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收、評比工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

6、工作（三）統(tǒng)計主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法，掌握統(tǒng)計工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。2、布置實施完成上級統(tǒng)計報表制度，實事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。3、落實公司統(tǒng)計管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)關(guān)系。4、及時、準(zhǔn)確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計報表的月、季、年報工作。5、負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計臺帳。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。（四）工程合同主管崗位職責(zé)1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。3、負(fù)責(zé)公司銷售、材料、工程及

7、設(shè)備等物資采購招投標(biāo)合同管理，并對物資采購、運銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進行監(jiān)管。4、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場核定、驗工月報、核定工作，參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)工程項目投資分析，核定工程建設(shè)各類費用，為投資決策提供參考依據(jù)。6、負(fù)責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計價提供基礎(chǔ)資料。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第4篇：經(jīng)營管理部崗位職責(zé)經(jīng)營管理部工作職責(zé)1、參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、市場營銷活動的策劃、組織、推進和管理。2、對全公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營進行市場調(diào)查和細分，制定整體業(yè)務(wù)經(jīng)營的中長期計劃，會同有關(guān)部門予以分解落實、跟進管理。3、制定公司業(yè)

8、務(wù)經(jīng)營年度目標(biāo)推進計劃及市場開發(fā)計劃，會同有關(guān)部門予以分解落實，組織、檢查、督導(dǎo)經(jīng)營單位推進實施。4、確定相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)市場，組織相關(guān)單位和部門分期推進，拉長家政產(chǎn)業(yè)鏈。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資源的優(yōu)化整合，配置效益增長點。6、負(fù)責(zé)公司對外投資的市場分析預(yù)測、談判，撰制可行性報告，并進行投資收益的跟蹤管理。7、制定公司有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營的管理制度和流程并推進實施。負(fù)責(zé)公司各經(jīng)營單位的關(guān)系協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)對接。9、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營會議組織、營銷組織、營銷策劃工作及業(yè)務(wù)廣告策劃、委托設(shè)計、制作與發(fā)布。10、負(fù)責(zé)公司安全管理保證體系、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全管理流程、各類人員安全職責(zé)、安全臺帳等基礎(chǔ)資料的建立完善

9、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擬定，并組織實施。11、負(fù)責(zé)全體員工的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、安全和安全會議的組織、經(jīng)驗推廣。12、負(fù)責(zé)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂及安全事故的預(yù)防、調(diào)查、分析、現(xiàn)場處理、隱患查找、預(yù)防措施的提出并實施。13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全、餐飲安全、服務(wù)安全等突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定，并組織演練實施。14、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督、檢查、整改通知單的簽發(fā)、違章糾正、整改效果過程跟蹤、安全隱患整改落實和安全責(zé)任事故的通報、獎懲兌現(xiàn)。15、負(fù)責(zé)公司高危作業(yè)業(yè)務(wù)等重點部位的安全控制防范、風(fēng)險分析評估和風(fēng)險切割管理。負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部治安、防火防盜、經(jīng)營管理秩序等綜合治理工作。16、負(fù)責(zé)公司的技

10、術(shù)進步和開發(fā)，新材料、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用和新設(shè)備的考察、引 進、指導(dǎo)使用和管理。17、收集市場信息、用戶信息，負(fù)責(zé)客服管理，處理因服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的爭議、督導(dǎo)，配合責(zé)任單位做好客戶維護工作，保證公司信譽和形象。18、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試和驗收、設(shè)備檔案管理的建立和保管及對操作人員使用、維護情況進行檢查。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。19、負(fù)責(zé)臥龍服務(wù)外包基地、工行鍋爐工等物業(yè)管理。負(fù)責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)，對外維修等有關(guān)家政業(yè)務(wù)拓展。20、負(fù)責(zé)公司的定額管理工作，組織公司各類定額的編制、修訂評估，定期組織對定額的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核等。組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作等

11、。21，負(fù)責(zé)客戶臺帳建立，定期進行客戶登門回訪、電話回訪或其他形式回訪， 進行客戶分析與統(tǒng)計。并負(fù)責(zé)總結(jié)服務(wù)過程中經(jīng)?；蛉菀壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題，歸納整理，形成書面材料，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)點評。22、負(fù)責(zé)全公司的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀表、安全操作規(guī)程、作業(yè)流程、設(shè)備使用與管理等進行全面監(jiān)督、檢查。23、負(fù)責(zé)對服務(wù)質(zhì)量存在的問題和客戶反饋意見，進行綜合整理，下發(fā)整改通知單，提出整改意見，及時反饋責(zé)任單位，并督促落實整改。24、負(fù)責(zé)公司的法制和涉及經(jīng)濟糾紛、民事糾紛等案件的法律文書、證據(jù)收集、關(guān)系協(xié)調(diào)、代為出庭、仲裁、和解、訴訟、申請執(zhí)行等。25、依法規(guī)范企業(yè)各類合同文本，實行統(tǒng)一登記審批管理，審

12、查合同條款、簽約權(quán)限及對方資信情況，出具合同簽訂法律手續(xù)，監(jiān)督合同簽訂過程和履約情況，防范經(jīng)營風(fēng)險。26、完成公司交辦的其他工作。第5篇：經(jīng)營管理辦公室主任崗位職責(zé)經(jīng)營管理辦公室主任（副）崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹企業(yè)法和上級下達的重組改制的相關(guān)政策，全面掌握企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營狀況；收集和整理企業(yè)全面發(fā)展和市場物資信息的相關(guān)資料；按領(lǐng)導(dǎo)要求編制企業(yè)中長期及年度發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營計劃；督促相關(guān)部門制定安全技措計劃、物資供應(yīng)計劃、設(shè)備維修計劃和設(shè)備更新購置計劃。2督促檢查、全面掌握各部門的計劃完成情況和生產(chǎn)經(jīng)營進度以及各項經(jīng)濟 指標(biāo)的完成情況；督促檢查“以崗位責(zé)任制為中心”的各項規(guī)章制度的貫 徹情況， 協(xié)調(diào)平衡

13、生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)；下達生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)，參與生產(chǎn)經(jīng)營考核。3負(fù)責(zé)公司倉儲管理活動的開展，全面了解物資收、銷、存動態(tài)，協(xié)助做好物資合理儲備，優(yōu)質(zhì)服務(wù)保生產(chǎn)。4負(fù)責(zé)機動設(shè)備的管理，建立健全技術(shù)檔案，審核大修計劃和外修計劃，定期會同設(shè)備使用部門對所管設(shè)備進行技術(shù)分析和檢查執(zhí)行修保計劃的情況，參與事故的調(diào)查、處理，接受上級部門的對口管理，填報各類（部門 內(nèi)）報表。5負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理，宣傳貫徹質(zhì)量方針政策，收集下發(fā)與質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)文件，督促檢查質(zhì)量管理工作的落實情況，推動公司質(zhì)量管理體系的正常運行。6負(fù)責(zé)計量、節(jié)能工作，宣傳、貫徹計量、節(jié)能方面的法律、法規(guī)和相關(guān)政策和要求。督促檢查各部門的計量器具的使

14、用情況和開展節(jié)能活動的情況，參與計量 器具的選型 和購置及報廢處置；建立完善計量器具臺帳和各種報表。下達節(jié)能指標(biāo)，并考核節(jié)能效果，建立完善節(jié)能管理基礎(chǔ)資料。7做好信息收集和資料管理工作，隨時掌握市場物資經(jīng)營信息和物流企業(yè)的管理信息及發(fā)展趨勢，隨時為領(lǐng)導(dǎo)和公司發(fā)展提供企業(yè)內(nèi)、外部的經(jīng)營管理信息資料。8、掌握和了解公司各部門 合同履約情況、監(jiān)督各部門嚴(yán)格按 照合同 法 辦事，杜絕因合同造成的損失和糾紛 。第6篇：經(jīng)營管理部崗位職責(zé)(定)經(jīng)營管理部職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計法及巨能集團和公司機關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司與各方簽訂的合同。二、負(fù)責(zé)對各標(biāo)段驗工計價報表的編制、審核。

15、三、根據(jù)合同管理要求，定期、不定期地對有關(guān)各方執(zhí)行合同的情況進行檢查。四、根據(jù)工程量清單及計量規(guī)則，負(fù)責(zé)計量的審核。五、負(fù)責(zé)各標(biāo)段計劃統(tǒng)計報表的審核。六、負(fù)責(zé)合同修訂和評審工作，以及各項目部資質(zhì)審核，外包工程合同管理。七、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好設(shè)計變更，調(diào)價等工作。八、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計等方面資料，及時準(zhǔn)確的為項目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。九、負(fù)責(zé)工程主要材料消耗量的核實工作。十、負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料和合同的收集，歸類、存檔以及備份等工作。十一、負(fù)責(zé)定期向公司有關(guān)部門匯報工程進度情況。經(jīng)營管理部長職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計法及巨能集團和公司機關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件。二、負(fù)責(zé)有關(guān)計量支

16、付資料的收集、整理以及報表的編制和報送工作。三、負(fù)責(zé)對所屬各項目部進行驗工計價。四、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計等方面資料并負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計報表的編制和報送；及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、負(fù)責(zé)合同修訂和評審工作，以及對各項目部資質(zhì)審核，外包工程合同管理。六、做好成本核算、成本控制及成本分析，及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。七、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好變更、調(diào)價等工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)營管理部員的職責(zé)一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計法及巨能集團和公司機關(guān)等有關(guān)的法規(guī)、政策、制度、文件。二、負(fù)責(zé)有關(guān)計量支付資料的收集、整理以及報表的編制和報送工作。三、負(fù)責(zé)協(xié)助部長對所屬各項目部進行驗工計價。四、

17、負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計等方面資料并負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計報表的編制和報送；及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、負(fù)責(zé)協(xié)助部長對相關(guān)合同修訂和評審工作，以及對各項目部資質(zhì)審核，外包工程合同管理。六、配合部長和項目部領(lǐng)導(dǎo)做好成本核算和成本控制工作。七、配合部長和項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好變更、調(diào)價等工作。八、做好工程相關(guān)資料的收集、存檔、歸類以及備份等工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)和部長交辦的其他工作任務(wù)。第7篇：經(jīng)營部崗位職責(zé)青房建安集團有限公司經(jīng)營部各崗位職責(zé)一、經(jīng)營部主任：1、組織制訂經(jīng)營部年度、季度工作目標(biāo)和工作計劃，并進行細化分解，制定具體實施的措施；2、主持經(jīng)營例會，批閱公文，布置和安排經(jīng)營部日常工作；3、督促檢

18、查部內(nèi)各處工作，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題；4、負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營部工作質(zhì)量和工作水平；5、組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處完成公司計劃統(tǒng)計、經(jīng)營管理、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作；6、負(fù)責(zé)經(jīng)營部各文件的審查工作；7、負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進公司經(jīng)營機制的逐步完善；9、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營部內(nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性；10、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會，對公司的重要信息及時準(zhǔn)確的下達到經(jīng)營部內(nèi)部個人員；11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項；二、招投標(biāo)員：1、負(fù)責(zé)

19、招投標(biāo)信息的收集、整理工作，了解有價值的信息，并通知有關(guān)責(zé)任人；2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；3、配合經(jīng)營部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件；4、配合經(jīng)營部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作；5、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時間節(jié)點，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關(guān)人員；6、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作；7、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計工作；8、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)績獎項的統(tǒng)計工作；9、參加現(xiàn)場開標(biāo)工作；10、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的跟蹤工作；11、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項辦理工作；12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。三、合同管理員：1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交

20、的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；2、負(fù)責(zé)聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；3、負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作；4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過程中及時將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員，主動積極的跟進后續(xù)進展情況；5、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請蓋章等工作；6、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；7、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料；8、負(fù)責(zé)跟進公司內(nèi)部的合同評審工作，并對合同評審記錄表中各評審意見進行歸納總結(jié)及保管合同評審記錄表；9、積極參與合同

21、的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；10、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；11、協(xié)助經(jīng)營部對招標(biāo)文件中的合同條款進行審查并提出意見；12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。第8篇：部主任崗位職責(zé)1.在中心主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下，對中心(站)實施全面業(yè)務(wù)管理工作。分管中心(站)的醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防保健、健康、計劃生育等業(yè)務(wù)工作。2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后，組織實施。經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。3.負(fù)責(zé)督促、檢查中心各科室(站）的規(guī)章制度、診療常規(guī)、護理常規(guī)的執(zhí)行情況，隨時了解和掌握中心各科室(站)工作情況，采取措施，提高工作質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)組織全中心醫(yī)護人員學(xué)_

22、醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療常規(guī)、操作規(guī)程、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。負(fù)責(zé)所屬部門醫(yī)療差錯事故、醫(yī)療糾紛的調(diào)查了解，組織病歷討論，及時向中心領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。5.及時了解掌握中心(站)業(yè)務(wù)工作開展情況,負(fù)責(zé)組織站內(nèi)急救，督促、檢査各種制度常規(guī)的執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。6.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查中心(站)會診、雙向轉(zhuǎn)診、疫情報告、預(yù)防保健、醫(yī)療康復(fù)和健康宣教工作。7.負(fù)責(zé)組織實施中心(站）的教學(xué)、科研及人才培養(yǎng)工作，組織醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，積極開展新技術(shù)、新項目，及時總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造條件，開展科研工作。8.負(fù)責(zé)妥善安排進修、見_人員的實_工作，檢查督促中心(站)帶教計劃的完成情

23、況。9.負(fù)責(zé)完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第9篇：經(jīng)營部主任職責(zé)（材料）經(jīng)營部職責(zé)在經(jīng)營院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)院科室的經(jīng)營、項目的開發(fā)、?？频倪\作等各項院內(nèi)工作，具體職責(zé)：1、實施醫(yī)院總體戰(zhàn)略并參與制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃。2、實施醫(yī)院年度經(jīng)營計劃并制定分管部門管理制度和年度工作計劃。3、建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的經(jīng)營體系和工作體系。4、直接管理窗口單位，全面監(jiān)控醫(yī)院的質(zhì)量管理。5、建立良好的內(nèi)部溝通渠道6、負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營、門診系統(tǒng)的計劃、執(zhí)行、督導(dǎo)檢查、考核等管理工作。7、負(fù)責(zé)起草科室運作計劃并進行月度及年度工作總結(jié)等。8、規(guī)范科室人員各項工作，加強培訓(xùn)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮醫(yī)護人員學(xué)_、工作的積極性。9、認(rèn)真做好全院經(jīng)營過程的預(yù)測、運行、分析、執(zhí)行等職能。10、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，