風(fēng)電場內(nèi)的施工檢修道路監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、道路施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和道路施工的專業(yè)特點(diǎn)及監(jiān)理工程師在各分項(xiàng)、分部工程中的具體要求，做法和簽證手續(xù)等工作內(nèi)容，編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則且對其不斷地細(xì)化和豐富，為工程上的順利實(shí)施提供服務(wù)。一、專業(yè)工程特點(diǎn)1、工程概況1.1工程名稱： *期道路工程1.2建筑結(jié)構(gòu)情況* 期（ 49.5MW ）工程位于內(nèi)蒙古自治區(qū) *，風(fēng)場中心距 *公里。風(fēng)電場總占地范圍約 17km2，風(fēng)電場場面高程在 195m204m 之間。 * 期工程在已建一期工程的東側(cè)。風(fēng)電一場 * 期總裝機(jī)容量均為 49.5MW，分別安裝 1500kW 的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組 33 臺。該工程主要任務(wù)是給電網(wǎng)供電。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途本

2、項(xiàng)目為 *期工程的附屬工程，即，風(fēng)電場內(nèi)的施工檢修道路。工程共劃分為 9 條施工檢修道路，全長 27.296km，其主要用于風(fēng)電場內(nèi)風(fēng)機(jī)、箱變、集電線路等的施工及運(yùn)行期間的日常維修等需求。 9 條施工檢修道路均途經(jīng)風(fēng)場內(nèi)逐臺風(fēng)機(jī)， 相互交叉貫通，并且與風(fēng)場五期工程的施工檢修道路相連。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途一號施工檢修道路全長 6872.31m，二號施工檢修道路全長 7010.87 m，三號施工檢修道路全長 6236.09m，四號施工檢修道路全長 1234.69m，五號施工檢修道路全長 1035.19m，六號施工檢修道路全長 637.77 m，七號施工檢修道路全長 407.96 m，八號施

3、工檢修道路全長 290m，九號施工檢修道路全長 3570.92m。道路設(shè)計(jì)等級為平原微丘區(qū)四級公路，計(jì)算行車速度為 20km/h，道路路基、路面寬均為 4.5m。路面結(jié)構(gòu)上層為 3cm 厚的石屑；下層為30cm 厚的山劈石基層。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途1.3工程投資金額： 3316632.51 元1.4工程工期計(jì)劃： 2010 年 05 月 16 日 2010 年 06 月 30 日1.5工程質(zhì)量等級：優(yōu)良等級1.6承建單位： *建設(shè)有限責(zé)任公司建設(shè)單位： *發(fā)電有限公司設(shè)計(jì)單位： *水利水電勘測設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位： *建設(shè)監(jiān)理有限公司2、編制依據(jù)2.1建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) （GB5030

4、0 2001）1/142.2工程測量規(guī)范（GB5002693）2.3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程部分2006 版2.4公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) （JTGF80/1-2004）2.5道路施工合同2.6公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（ JTJB012003）2.7 場內(nèi)道路施工圖紙3、工序特點(diǎn)及要求3.1 路基工程 .路基清基：按道路施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行清除地表植被。對地基進(jìn)行加固處理。清基深度按設(shè)計(jì)要求不小于 20 ，原狀路基按設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度為 95，對新填道路的邊坡按 1:1.5控制。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途 . 石方回填：路堤填筑施工中必須堅(jiān)持“三線四度”的施工原則。嚴(yán)格控制填筑分層厚度，以確保

5、每層壓透，層底的壓實(shí)度要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。按橫斷面全寬縱向水平分層填筑壓實(shí)；填方段最大松鋪厚度不大于 30 ，最小壓實(shí)度不小于 10 ；每層填料鋪設(shè)寬度應(yīng)超出每層路堤設(shè)計(jì)寬度 10 以上，路面底面以下 0.8m 范圍內(nèi)。壓實(shí)度不小于 94。攤鋪時(shí)層面作成向兩側(cè)傾斜 2的橫向排水坡，有利于路基面排水。機(jī)械碾壓前，應(yīng)對填層厚度及平整度進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合要求后再進(jìn)行碾壓。碾壓采用振動(dòng)式壓路機(jī)進(jìn)行，填方路基采用 10T 以上的重型振動(dòng)式壓路機(jī)分層碾壓，碾壓遍數(shù)不小于6 遍。碾壓時(shí)，第一遍要采用靜壓，先慢后快，然后改為振動(dòng)碾壓，先弱震后強(qiáng)震，最大行速不大于4 /h ，由兩邊向中間，縱向進(jìn)退式進(jìn)行，橫向接頭重

6、疊不小于0.4m，相鄰填筑區(qū)段縱向重疊不小于1m。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途3.2 路面工程路面為 3 厚的石屑面層。在鋪設(shè)石屑面層前，應(yīng)先檢查底層的壓實(shí)度、平整度、路拱等是否符合設(shè)計(jì)要求，待合格后方可上面層。石屑鋪撒厚度要均勻且要鋪滿路面。石屑材料最大粒徑不得大于1 。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途二、質(zhì)量控制流程質(zhì)量管理目標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良及要求。單位工程優(yōu)良率為100，觀感得分率 90。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途在施工和服務(wù)質(zhì)量管理上符合ISO9001 2002 標(biāo)準(zhǔn)的要求。不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故，工程無永久性缺陷。2/14確保達(dá)

7、標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心。我公司項(xiàng)目部監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求，遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤控制”的原則，堅(jiān)持進(jìn)場材料未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不許使用；堅(jiān)持上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工原則；重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量的預(yù)控措施的落實(shí)。堅(jiān)持質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制相結(jié)合的控制措施；確保工程優(yōu)良等級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途1、監(jiān)理工作的措施1.1 質(zhì)量的事前控制1.1.1 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求1.1.2 現(xiàn)場定位軸線的測量、驗(yàn)收、保護(hù)1.1.3 審查施工單位是否按投標(biāo)書承諾的主要技術(shù)人員到位

8、。審查分包單位資質(zhì)1.1.4 督促承包單位建立完善的質(zhì)量保證體系1.1.5 檢查工程使用的原材料、半成品1.1.6 對施工機(jī)械的質(zhì)量控制1.1.7 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案1.2 質(zhì)量的事中控制1.2.1 施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、量測、試驗(yàn)1.2.2 工序交接檢查： 堅(jiān)持上道工序不檢查驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的原則，檢查合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途1.2.3 隱蔽工程檢查驗(yàn)收1.2.4 做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作1.2.5行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令（要事先同甲方協(xié)調(diào)）。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)

9、指令施工單位立即停工整改：版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者工程質(zhì)量下降經(jīng)指正后，未采取有效整改措施或采取一定的整改措施，但效果不好繼續(xù)作業(yè)者項(xiàng)目采用未經(jīng)許可或檢驗(yàn)的材料擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求擅自轉(zhuǎn)包工程1.2.6 嚴(yán)格工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度1.2.7 對工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見3/141.2.8 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，建立質(zhì)量監(jiān)理日志1.2.9 定期向監(jiān)理公司和建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況1.3 質(zhì)量的事后控制1.3.1 組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收1.3.2 組織或參與對工程項(xiàng)目質(zhì)量的評定1.3.3 審核竣工圖及其他技術(shù)類資料1.3.4 整理工程技術(shù)

10、類資料并編目建檔1.3.5 對于工程質(zhì)量予以全面總結(jié)1.4 質(zhì)量控制要點(diǎn)對本工程質(zhì)量控制。結(jié)合本工程特點(diǎn)，工序的重要程度，將工序分為 A、B、C三級。 A 級為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共檢工序； B 級為監(jiān)理單位、施工單位共檢工序； C級為施工單位自檢的工序。監(jiān)理嚴(yán)格按照質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行控制。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途2. 本工程控制的具體值及要點(diǎn)2.1 關(guān)于土方路基檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1零填及路塹上路床（ m）00.394用核子輻射壓實(shí)度檢壓上路床00.394測儀檢測實(shí)下路床0.3 0.8密度：每 200m每層測度4 次2縱斷面高程（）-10 +15水準(zhǔn)儀：

11、每 200m測 4斷面3中軸線偏差（）50經(jīng)緯儀：每 200m測 4斷面。彎道加測倆點(diǎn)4寬度（）不小于設(shè)計(jì)值米尺每 200m測 4次5平整度（） 153 米直尺每 200m測 4處 3項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率4/146橫坡（）0.5水準(zhǔn)儀：每 2000m測4 斷面7邊坡不陡于設(shè)計(jì)值每 2000m抽查 4 次2.2 關(guān)于石方路基檢查項(xiàng)目的控制項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1壓實(shí)度厚度和碾壓遍數(shù)符用核子壓實(shí)度檢測儀合要求200m測 4 點(diǎn)2縱斷面高程（）-10 +20水準(zhǔn)儀：每 2000m測4 斷面3中軸線線偏差（）50經(jīng)緯儀：每 200m測 4斷面。彎道加測倆點(diǎn)4寬

12、度（）不小于設(shè)計(jì)值米尺每 200m測 4 次5平整度（） 203 米直尺每 200m測 4處 36橫坡（）0.5水準(zhǔn)儀：每 2000m測4 斷面7邊坡坡度不陡于們設(shè)計(jì)值每 200m抽查 4 處平整度符合設(shè)計(jì)要求2.3 路基開挖的質(zhì)量和驗(yàn)收特點(diǎn)：挖方作業(yè)應(yīng)符合圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師確定的線向，標(biāo)高和橫斷面，應(yīng)避免超挖按施工圖紙所示的開挖尺寸進(jìn)行開挖剖面進(jìn)行測量放樣成果的檢查按照施工圖紙的要求檢查開挖的坡度和平整度按照施工圖紙檢查路基開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度2.4 道路鋪筑前基礎(chǔ)面的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收要點(diǎn)：要求對基礎(chǔ)面進(jìn)行檢查清理后，應(yīng)保證基礎(chǔ)面的平整度，不使基礎(chǔ)面土壤受擾動(dòng)。作為永久的基礎(chǔ)開

13、挖路基面，在道路鋪筑前應(yīng)清除表面的松軟土層。路面底基層表面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，且有規(guī)定的合格高程，寬度和橫坡等沒有松散材料和軟弱點(diǎn)，并以監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格為準(zhǔn)。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途2.5 土石方填筑的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收重點(diǎn):5/14填筑路基前，應(yīng)對原地面進(jìn)行清基和壓實(shí)，所有填方作業(yè)均嚴(yán)格按照圖紙、招標(biāo)文件等技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查。路基基底及路堤每層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，不得進(jìn)行填土及上一層的填土施工。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途路基填料中石料含量等于或大于70時(shí)，應(yīng)按填石路堤施工；小于70時(shí)，應(yīng)按填土路堤施工。監(jiān)理嚴(yán)于檢查。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途土石方填筑必須按照路面平行線分層控制填土標(biāo)高；填

14、方作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪；保證路基壓實(shí)度要求每層填料鋪設(shè)的寬度，每側(cè)應(yīng)超出設(shè)計(jì)路堤寬度30 ，以保證修整路基邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實(shí)度。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途要求壓實(shí)設(shè)備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，應(yīng)予以清除或破碎。破碎后的硬質(zhì)材料最大尺寸不大于壓實(shí)厚度的2/3 ，并應(yīng)均勻分部，以便達(dá)到要求的壓實(shí)度。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途2.6 路面工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收要點(diǎn)：路面的石屑面層厚度、 平整度、攤鋪面要滿足設(shè)計(jì)要求。 監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查。三、進(jìn)度控制流程本工程于 2010 年 05 月 16 日開工， 2010 年 06 月 30 日竣工，計(jì)劃工期 45 天。時(shí)間緊，任務(wù)重，必須加大進(jìn)度控

15、制力度。嚴(yán)格按規(guī)范，實(shí)行程序化操作。通過監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、審批、控制、協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)對工程的間接動(dòng)態(tài)控制，最終按照計(jì)劃高質(zhì)量完成工期。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途1、施工進(jìn)度監(jiān)理制度督促承建單位按合同工期要求及時(shí)編制施工總計(jì)劃進(jìn)度和季、月等階段施工計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和建設(shè)單位審批 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，出現(xiàn)偏差時(shí)。應(yīng)及時(shí)采取糾偏措施審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接2、工期目標(biāo)的分解和風(fēng)險(xiǎn)分析工期目標(biāo)分解對照網(wǎng)絡(luò)圖和施工（監(jiān)理）經(jīng)驗(yàn)，同類工程的實(shí)際工期，分析合同總工期與定額工期的差距，結(jié)合工期特點(diǎn)，

16、編制工期進(jìn)度圖并分解，對總承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析比較，提出審批意見。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途3、工期風(fēng)險(xiǎn)分析高溫雨季施工增加了施工難度6/14材料運(yùn)輸困難（運(yùn)輸?shù)缆烽L）大風(fēng)沙塵暴天氣多4、進(jìn)度控制要點(diǎn)和控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析采取如下措施：按工程情況和設(shè)計(jì)要求編制進(jìn)度控制橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖認(rèn)真審核施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真研究網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，在工程施工過程中，對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃

17、進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位并會同承包單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員分析進(jìn)度滯后原因，督促承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督其實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取相應(yīng)措施。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途根據(jù)工程完成情況，通過對關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的壓縮，縮短工期，督促施工單位通過合理的組織搭接或平行作業(yè)縮短工期。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途四、投資控制流程本工程投資控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)批準(zhǔn)的工程總投資計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)，首要任務(wù)是搞好工程進(jìn)度控制。充分利用建設(shè)單位授權(quán)和監(jiān)理義務(wù)，嚴(yán)格把好工程進(jìn)度款的撥付。我

18、公司項(xiàng)目部將采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同多方面措施，根據(jù)工程進(jìn)展情況及材料，設(shè)備等物流所需資金的動(dòng)態(tài)，及時(shí)為建設(shè)單位提供投資控制決策信息，同建設(shè)單位密切配合，做好投資控制工作。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途1、投資監(jiān)理制度對重大設(shè)計(jì)變更，或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并向甲方代表匯報(bào)對施工方報(bào)已完工程量應(yīng)會同甲方代表及時(shí)共同計(jì)量對未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程量不予計(jì)量2、組織措施在項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)專職造價(jià)人員，由總監(jiān)理工程師落實(shí)任務(wù)分工、職能分工和工作責(zé)任目標(biāo)，制定獎(jiǎng)罰措施，以確保投資控制工作的目標(biāo)落實(shí)。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途編制與本項(xiàng)目建設(shè)施工階段相對應(yīng)的投資控制工

19、作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖使用直方圖等統(tǒng)計(jì)手段，隨時(shí)對工程投資中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析、對比，并針對問7/14題制定糾偏控制措施3、經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目監(jiān)理部將依據(jù)甲方授權(quán)范圍，安排專業(yè)造價(jià)監(jiān)理工程師對施工單位上報(bào)的施工圖預(yù)算及時(shí)進(jìn)行審核，并結(jié)合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃審核施工單位編制的工程項(xiàng)目各階段及月度資金使用計(jì)劃 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途對施工方所做的已完工項(xiàng)目質(zhì)量及時(shí)審核。已達(dá)到符合合同條件的標(biāo)準(zhǔn)，工程變更需要有設(shè)計(jì)單位的變更通知，甲方和監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核施工單位的付款清單，并現(xiàn)場計(jì)量后，才可鑒證并轉(zhuǎn)建設(shè)單位審核認(rèn)可。對不符合合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員有權(quán)不予簽證 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途對施工過程進(jìn)

20、行投資跟蹤控制。重點(diǎn)控制工程量不明確、易突破；單價(jià)不明確；設(shè)計(jì)變更與洽商；費(fèi)用索賠等。主要采取以下措施： 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途嚴(yán)格按工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的設(shè)計(jì)變更，洽商管理的基本程序辦理設(shè)計(jì)變更、洽商。對將突破合同款的設(shè)計(jì)變更、洽商在簽認(rèn)前與建設(shè)單位商量。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途對一些不明確或不可預(yù)見的工程量，監(jiān)理應(yīng)會同甲方和施工方共同進(jìn)行計(jì)量對涉及費(fèi)用增加的變更，必須報(bào)總監(jiān)理工程師和甲方代表簽字認(rèn)可，否則無效。4、技術(shù)措施認(rèn)真審查施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，盡量減少工程設(shè)計(jì)變更，對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)過多方面比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，尤其是對施工單位因?yàn)槭┕し椒?、施工工藝提出的設(shè)計(jì)變更，要認(rèn)真

21、謹(jǐn)慎的進(jìn)行技術(shù)分析，對此，報(bào)甲方審批，只有經(jīng)過甲方同意后才能認(rèn)可。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途對于設(shè)計(jì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證，堅(jiān)持三方會簽的原則，及甲方代表、監(jiān)理人員施工人員共同現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，共同簽證。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途5、合同措施按我公司 ISO9002 程序文件要求，認(rèn)真管好監(jiān)理工作記錄，保存各種文件圖紙。特別是注意實(shí)際施工變更情況的圖紙，積累原始憑證、資料，為正確處理發(fā)生的索賠和反索賠提供真實(shí)、可靠的文字依據(jù)。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途參與合用的變更、補(bǔ)充工作，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，著重考慮對投資控制的影響五、合同管理流程監(jiān)理工程師在進(jìn)行三大目標(biāo)控制所依據(jù)的文件主要就是勘察

22、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、8/14委托監(jiān)理合同等有關(guān)工程建設(shè)的合同文件和監(jiān)理大綱及監(jiān)理規(guī)劃，合同管理在整個(gè)管理過程中始終處于核心地位。同時(shí)，合同管理還是一個(gè)綜合目標(biāo)的管理，并且貫穿整個(gè)監(jiān)理過程。因此，監(jiān)理工程師在勘察設(shè)計(jì)合同涉及雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任條款和施工合同涉及到有關(guān)工期、質(zhì)量、索賠、設(shè)計(jì)變更、洽商、工期延期等有關(guān)條款方面應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)通過監(jiān)理工程師通知單和工作聯(lián)系單督促和糾正承包單位不符合合同約定行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同的約定事件發(fā)生。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途1、施工階段監(jiān)理工程師的主要合同管理工作 1

23、.1 合同工期管理本工程工期緊張，為了使工程如期竣工，在施工合同履行過程中應(yīng)采取余下相應(yīng)措施：按施工合同規(guī)定，要求承包方在工程開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核批準(zhǔn)。按照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行實(shí)際檢查對影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析。屬于建設(shè)單位的原因，應(yīng)匯報(bào)并協(xié)助及時(shí)主動(dòng)解決；屬于施工單位原因，應(yīng)督促其采取相應(yīng)對策及時(shí)解決 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途在同意施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，審批承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃1.2 質(zhì)量管理為了確保本工程達(dá)到合同規(guī)定的優(yōu)良等級，監(jiān)理工程師應(yīng)行使如下質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)：檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量及其質(zhì)量證明文件按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程

24、監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量按合同規(guī)定的程序檢查驗(yàn)收隱蔽工程和中間需要驗(yàn)收工程的質(zhì)量參與驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程質(zhì)量1.3 投資管理認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，按甲方授權(quán)范圍認(rèn)定和計(jì)算合格工程量，并簽署付款憑證按工程加寬結(jié)算辦法和施工合同規(guī)定的結(jié)算程序，參與工程竣工結(jié)算1.4 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄必須經(jīng)過甲方代表和總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。填寫的內(nèi)容必須表達(dá)準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容要及時(shí)反映在圖紙上。分包工程的設(shè)計(jì)變更經(jīng)洽商后通過總承包單位辦理，變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù) 版權(quán)文檔，

25、請勿用做商業(yè)用途9/141.5 工程暫停及復(fù)工的管理在下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令，但簽發(fā)前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。簽發(fā)工程暫停令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各種問題。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途應(yīng)建設(shè)單位要求，工程需要暫停施工時(shí)由于工程質(zhì)量問題，必須暫停處理時(shí)為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量事故，損失或危機(jī)人身安全時(shí)發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)在工程經(jīng)過暫停處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)如工程暫停是由于建設(shè)單位原因或非承包單位原因時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位復(fù)工 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途如工程暫

26、停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，填寫復(fù)工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，有總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途承包單位自接到復(fù)工指令后，繼續(xù)施工1.6 工程延期的管理項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件予以處理：非承包單位原因使工程不能按原定工期開工；工程量變化和設(shè)計(jì)變更；不可抗力事件；建設(shè)單位同意工期順延的其他情況； 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途項(xiàng)目監(jiān)理部只有在下列情況下接受承包單位提出的工程延期申請：工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定期限內(nèi)提交工程延期意向報(bào)告，承包單位按照合同約定提交有關(guān)工程延期的詳細(xì)資料和證明文件，工程延期事件終止后，承包單位在合同

27、約定的期限內(nèi)遞交了工程延期申請表 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途在工程延期后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；對工程延期事件隨時(shí)搜集資料，并做好詳細(xì)記錄；對工程延期事件進(jìn)行分析研究，對減少損失提出建議。監(jiān)理工程師在處理工程延期過程中，還應(yīng)通知承包單位采取相應(yīng)措施，減少對工程影響程度。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途監(jiān)理工程師審查承包單位提交的工程延期申請表申請表填寫齊全。簽字、印章手續(xù)完備，證明資料真實(shí)、齊全。監(jiān)理工程師評估延期的原因10/14工程延期事件屬實(shí)，工程延期依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確，工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路上最終評估出的延期天

28、數(shù)，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表1.7 費(fèi)用索賠的管理監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù)：對導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測和防范通過有力的合同管理防止發(fā)生索賠干擾事件對發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，減少損失參與索賠處理過程，審核索賠報(bào)告，剔出施工單位不合理的索賠要求或索賠要求中的不合理部分，使索賠得到圓滿解決版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途協(xié)助甲方做好索賠工作2、合同爭議調(diào)解合同爭議發(fā)生后，爭議一方可書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部，請予以調(diào)解項(xiàng)目監(jiān)理部收到爭議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，于雙方協(xié)商后作出決定決定以監(jiān)理工程師通知單的形式發(fā)出，爭議雙方自覺執(zhí)行不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的決定可

29、按合同約定的程序處理在爭議解決的過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部仍應(yīng)采取積極的措施督促承包單位繼續(xù)施工。3、違約處理違約處理的原則：在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)可能違約時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生對已發(fā)生的違約事件，要以事實(shí)為依據(jù)，以合同約定條款為準(zhǔn)，公平處理自理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決六、安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)控制1、安全方面安全管理目標(biāo)不發(fā)生重傷及以上事故不發(fā)生一般及以上機(jī)械損壞事故不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般及以上交通事故不發(fā)生環(huán)境污染事故11/14不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故2、環(huán)保方面全面實(shí)行施工全過程中的安全健康、環(huán)境保護(hù)、文明施工控制程序?qū)嵭腥旌?、全過程、全方位的

30、環(huán)境保護(hù)監(jiān)察與管理3、安全文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)具體實(shí)施內(nèi)容監(jiān)督施工單位現(xiàn)場文明施工，要求建設(shè)單位建立健全控制人為噪聲制度。檢查施工單位管理人員、操作人員佩戴徽章、胸牌等明顯標(biāo)志要求施工單位加強(qiáng)紀(jì)律教育，做到深入人心，規(guī)規(guī)矩矩辦事，做文明職工提倡文明用語，拒絕打斗現(xiàn)象現(xiàn)場各種標(biāo)牌齊全檢查現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和要求監(jiān)督并協(xié)助施工單位根據(jù)建設(shè)單位文明工地等有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建文明工地，并在施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)闡明文明施工措施。經(jīng)總監(jiān)審批后作為施工及監(jiān)理的依據(jù)版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、班組建設(shè)、治安管理工作，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹。同事督促協(xié)助施工單位

31、做好外包隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)對其人員進(jìn)行法制，規(guī)章制度、消防知識等教育 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途督促施工單位將場內(nèi)的材料堆放整齊，并采取安全防衛(wèi)措施。場內(nèi)道路平整，場容場貌整齊、整潔、有序督促施工單位做好施工標(biāo)牌設(shè)置，管理人員必須持證上崗督促施工單位落實(shí)專人經(jīng)常維護(hù)和保持場內(nèi)道路及施工沿線單位，居民的出入口和道路的暢通檢查督促工地的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施保持暢通、有效、安全。生活區(qū)內(nèi)做到排水通暢，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途檢查督促施工單位派專人管理工地衛(wèi)生。生活垃圾要有容器放置，并有規(guī)定的地點(diǎn)定時(shí)清理督促施工單位建立工地衛(wèi)生管理制度，每周檢查執(zhí)行情況，同時(shí)檢查按規(guī)定配

32、置的工地衛(wèi)生設(shè)施七、監(jiān)理工作的方法及措施1、組織措施加強(qiáng)管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷12/14提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平編制可依據(jù)的各種規(guī)劃、制度等，做到有章可循按工程，分專業(yè)定人定崗。落實(shí)各崗位責(zé)任分工及責(zé)任制度堅(jiān)守工作崗位，做到事事有人管，層層有控制2、技術(shù)監(jiān)理的工作方法與措施做好材料供貨單位的選擇工作。審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，重視和加強(qiáng)工程的組織協(xié)調(diào)工作，按合同工期、最佳方案組織施工組織和要求施工單位，做好圖紙自審和會審工作。嚴(yán)格事前、事中和事后控制。要通過樣板示范，重點(diǎn)工序?qū)ｍ?xiàng)審查。樣品檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理。嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途做好保證項(xiàng)目資料的落實(shí)、審核把關(guān)，保證資料不全的、缺項(xiàng)的、不符合要求的一律不準(zhǔn)開