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1、2021年燃料管理部采、制、化、維修班班長(zhǎng)安全責(zé)任制1范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了_發(fā)電有限公司燃料管理部采、制、化、維修班班長(zhǎng)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于_發(fā)電有限公司燃料管理部采、制、化、維修班班長(zhǎng)的安全工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)_安全生產(chǎn)法_(第七十號(hào))_.06.29中國(guó)_集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法_集團(tuán)制(_)_號(hào)中國(guó)_集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定_集團(tuán)制(_)_號(hào)電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定電安生_號(hào)_股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)_號(hào)3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求3.1燃料管理部采、制、化、維修班班長(zhǎng)在燃料管理部正、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班人員
2、在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。是本班組的安全第一責(zé)任人,3.2制訂和_實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正班長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。3.4主持召開(kāi)班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng),并做好記錄。3.5督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。3.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級(jí)安全教育和全班人員(包
3、括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年_一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。3.7_參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。落實(shí)公司和運(yùn)行部下達(dá)的反事故措施。3.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。3.9支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照四不放過(guò)的原則,_本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。3.10嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,認(rèn)真_工作票、操作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。3.11負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全活動(dòng)4檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由_發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本標(biāo)準(zhǔn)與_發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、_發(fā)電有限公司工
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