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文檔簡介
1、精品文檔和諧的樂章山西北方惠豐機(jī)電有限公司工會(huì)工作匯報(bào)畫面:黃崖洞的群山、碑亭和現(xiàn)代化的廠區(qū)、廠門相互交映70 年的崢嶸歲月, 70 年的風(fēng)霜雨雪, 70 年的滄桑巨變, 70 年的不懈奮斗,彰顯著惠豐工會(huì)70 年的不朽業(yè)績。推出片名:和諧的樂章畫面:由工廠現(xiàn)代化的設(shè)備、 廠房轉(zhuǎn)換為黑白相間的黃崖洞兵工廠。黑白相間的戰(zhàn)斗場景,石成玉、甄榮典、董國華、周建民、師清方等人物照片交替快速推出,各種生產(chǎn)場面相互交映。惠豐工會(huì)誕生于烽火硝煙的抗戰(zhàn)時(shí)期,為奪取抗戰(zhàn)的全面勝利,工會(huì)先后組織開展了“新勞動(dòng)者競賽運(yùn)動(dòng)”、“甄榮典運(yùn)動(dòng)”“劉伯承工廠競賽運(yùn)動(dòng)”等競賽活動(dòng),工廠被授予“劉伯承兵工廠”稱號,黃崖洞成為“
2、太行山上最大的武器庫”。新中國成立后,惠豐工會(huì)始終走在時(shí)代前列。特別是在新時(shí)期、新階段,惠豐工會(huì)于 2007 年 1 月 6 日召開了新一屆會(huì)員代表大會(huì),對今后五年工作進(jìn)行了整體部署。畫面:會(huì)員代表大會(huì)、工會(huì)主席會(huì)議、工會(huì)主席講話的場景,工會(huì)召開辦公會(huì)研究工會(huì)工作及每年工會(huì)工作要點(diǎn)的鏡頭。工會(huì)主席關(guān)于工作指導(dǎo)思想的同期聲公司黨委對工會(huì)工作給予高度重視, 始終堅(jiān)持每季研究一次工會(huì)工作,黨委書記多次蒞臨工會(huì)各種會(huì)議,從政策上、思路上、方法上為工會(huì)把關(guān)定向。推出字幕:深化民主管理謀求和諧精品文檔精品文檔畫面:召開職工代表大會(huì)全景、職工舉手表決畫面、簽訂集體合同畫面、分組討論畫面、廠務(wù)公開文件及住宅分
3、配公開、職工代表聽證會(huì)、調(diào)整工資等畫面和公開招聘業(yè)務(wù)人員畫面、公開招標(biāo)畫面等。落實(shí)職代會(huì)“五項(xiàng)”職權(quán)。工會(huì)每年至少組織召開一次職工代表大會(huì),重大決策、重要制度、改革方案都要提交大會(huì)審議;職工代表的提案,全部得到了落實(shí)、 處理和答復(fù),同時(shí)在各二級單位全部推行了重大決策票決制,暢通了職工理性表達(dá)訴求的渠道。重視發(fā)揮職工代表的作用。工會(huì)實(shí)施了職代會(huì)“三保戰(zhàn)略”, 字幕:三保戰(zhàn)略 職代會(huì)保質(zhì)量、職代會(huì)保安全、職代會(huì)保目標(biāo)。 先后為重點(diǎn)單位職工代表發(fā)放了質(zhì)量安全督查袖標(biāo), 其它單位發(fā)放了質(zhì)量安全督查胸卡,督查中發(fā)現(xiàn)各類問題 537 條,全部得到了及時(shí)整改。實(shí)施以“民主議事會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、代表聽證會(huì)”為內(nèi)
4、容的三會(huì)制。先后就水電費(fèi)、住宅建筑、藥費(fèi)價(jià)格等問題提請職工討論,組織職工代表對職代會(huì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查, 得到了廣大職工的理解和支持。實(shí)施廠務(wù)公開制度。 完善了廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、 組織機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向企業(yè)管理延伸, 向職工關(guān)心的敏感問題延伸,向基層單位和班組延伸,其中參與重大招標(biāo),為公司節(jié)約資金 800 余萬元,增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度?;鶎訂挝话凑諒S務(wù)公開實(shí)施辦法 的要求,實(shí)施了決策、分配、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等 6 項(xiàng)公開;班組實(shí)施了工資獎(jiǎng)金、 組員出勤、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗和個(gè)人工時(shí)等 5 項(xiàng)公開。通過民主管理, 收到了匯集職工智慧、反映職工心聲、凝聚職工人心、鼓舞職工干勁的
5、效果。推出字幕:協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系營造和諧精品文檔精品文檔工會(huì)把畫面:領(lǐng)導(dǎo)看望住院職工、集團(tuán)公司、工辦工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)慰問貧特困職工、開展金秋助學(xué)活動(dòng),職工向救助中心捐款的名冊、“維權(quán)高速通道”圖表等。工會(huì)注重為職工謀福祉, 始終把解決職工的民生問題和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系放在重要的位置來抓,采取了一系列親民、愛民、惠民、富民的舉措?!熬S權(quán)高速通道”的開辟,近年來,通過民情手記解決問題 287 項(xiàng),通過熱線電話解決問題 55 項(xiàng),通過深入一線解決問題 145 項(xiàng),通過維權(quán)信箱解決問題 7 項(xiàng)。集體合同、工資專項(xiàng)合同、女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)合同的簽訂,很好地規(guī)范了工資發(fā)放行為。勞動(dòng)爭議的成功調(diào)解,化解了職工矛盾,理順
6、了職工情緒,使15 起一觸即發(fā)的爭議案件化干戈為玉帛。困難職工幫扶中心的有效運(yùn)作,發(fā)出了“無難我助人、有難人助我”的號召,每年募集幫扶資金 70 余萬元,在接待來訪、幫助就業(yè)、資金救助、法律援助等方面,為職工辦了大量的實(shí)事好事?!拔逅臀逯迸男袆?dòng)的實(shí)施,救助貧特困職工 337 人次,臨時(shí)困難救助 926 人次,探望因病住院職工 723 人次,就業(yè)幫助 75 名,慰問殘疾人員 72 人次。高溫季節(jié),為生產(chǎn)一線職工送醫(yī)送藥到工房,積極建議調(diào)整作息時(shí)間, 最大限度地解除了職工的后顧之憂。 集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋思忠、省工辦工會(huì)主席潘愛玲等領(lǐng)導(dǎo)先后對貧特困勞模、職工進(jìn)行了慰問。金秋助學(xué)活動(dòng)的啟動(dòng), 使
7、400 余名莘莘學(xué)子再次踏上了求學(xué)成才之路,圓了他們的求學(xué)夢想。監(jiān)督公司按時(shí)足額交納各類保險(xiǎn),使五大保險(xiǎn)的覆蓋面達(dá)到100%。9 名省部級勞模享受了補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的特殊待遇。女職工特病保險(xiǎn)的推行, 為先進(jìn)女職工、 貧特困女職工和單親女精品文檔精品文檔職工辦理了特病保險(xiǎn)手續(xù),解除了她們的后顧之憂。勞動(dòng)合同法 的頒布,工會(huì)在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,逐條逐項(xiàng)對照條款進(jìn)行查擺問題, 負(fù)責(zé)任地向公司行政進(jìn)行反饋, 促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)用工行為的進(jìn)一步規(guī)范。這一切的一切,為廣大職工學(xué)有所教、老有所得、病有所醫(yī)、住有所居提供了保障,被授予“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。推出字幕:強(qiáng)化文化建設(shè)弘揚(yáng)和諧畫面:組織工會(huì)干
8、部兩月一法一考,舉辦先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、走進(jìn)班組活動(dòng)、“三八”活動(dòng)、理論研討、勞模一條街、勞模植樹、慰問勞模等畫面及拔河、羽毛球、大合唱、軍樂隊(duì)演奏、文藝節(jié)目匯演、書法繪畫展和文化宮、俱樂部的相關(guān)鏡頭。強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè), 提升工會(huì)整體工作水平。 先后修訂完善各種制度 50 項(xiàng),各級各類人員職責(zé)28 項(xiàng),提煉各種工作規(guī)范、工作理念36 條;落實(shí)了 AB角責(zé)任制,開展了工運(yùn)理論研討工作和信息交流工作;出臺(tái)了對分工會(huì)的考核辦法, 增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力、 戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè), 建立了工會(huì)干部 “兩月一法一考” 制度,完善了工會(huì)干部定期學(xué)習(xí)制度、 經(jīng)驗(yàn)交流制度和工作講評制度, 推行了
9、一線工作制,使工會(huì)干部主動(dòng)工作的干勁空前高漲。宣傳勞模事跡, 舉辦了勞模事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、開展了種勞模樹、建勞模街、出勞模書、寫勞模詩、抒勞模情、唱?jiǎng)谀8杌顒?dòng),基層單位組織了向勞模敬獻(xiàn)鮮花和慰問家訪活動(dòng), 勞模精神得到了大力弘揚(yáng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè), 爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工。 工會(huì)組織了送圖書到班組活動(dòng),舉辦了各種知識培訓(xùn)班,開展了 “三個(gè)一”學(xué)習(xí)競賽活動(dòng), 字幕:“三個(gè)一”學(xué)習(xí)競賽 學(xué)習(xí)一門新知識、掌握一門新技術(shù)、增強(qiáng)一精品文檔精品文檔項(xiàng)新技能。 實(shí)施了“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng), 字幕:五好一準(zhǔn)確 完成任務(wù)好、現(xiàn)場管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實(shí)準(zhǔn)確。 制作了走進(jìn)班組的專
10、題報(bào)道,提升了班組和職工的學(xué)習(xí)力。職工文化生活豐富多彩, 各項(xiàng)文體活動(dòng)寓教于樂。 萬眾一心的元旦長跑,氣勢恢弘的大合唱,緊張激烈的球類比賽,獨(dú)具特色的慶典活動(dòng),異彩紛呈的廣場文化、節(jié)日文化、消夏文化,展示了惠豐職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。基層單位因地制宜,開展了象棋、撲克、拔河、跳棋、釣魚、羽毛球等比賽,組織了尊老敬老活動(dòng)和社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì), 滿足了職工的精神追求。推出字幕:推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提升和諧畫面:熱火朝天的生產(chǎn)場面, 勞動(dòng)競賽方案和簽發(fā)的攻關(guān)令的畫面及攻關(guān)榜畫面,勞動(dòng)競賽表彰會(huì)畫面。工會(huì)堅(jiān)持把開展豐富多彩的競賽活動(dòng)作為融入企業(yè)發(fā)展主流的切入點(diǎn)。圍繞節(jié)能減排、新技術(shù)、新材料、新工藝運(yùn)用和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)
11、行質(zhì)量,先后發(fā)布攻關(guān)令 96 項(xiàng),解決生產(chǎn)難題 217 個(gè);針對生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié), 組織開展了揭榜攻關(guān)活動(dòng), 解決了生產(chǎn)科研中的許多疑難問題;實(shí)現(xiàn)民用產(chǎn)品和軍工產(chǎn)品的同步發(fā)展 , 組織開展了“我為民品發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng), 90%的建議被廣泛應(yīng)用;女工委圍繞生產(chǎn)中安全、質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度等,在女工相對集中的六分廠、七分廠、檢驗(yàn)處開展了巾幗建功競賽活動(dòng);精品文檔精品文檔多種形式的勞動(dòng)競賽,為企業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展注入了生生不息的活力。畫面:技能大賽理論和實(shí)踐操作考試場景, 各種大賽的標(biāo)語和理念的特寫,比賽人員獲得的各種榮譽(yù)和比賽中的場景, 技能大賽表彰會(huì)場景。工會(huì)從 2003 年開始,每年都要組織一次
12、較大規(guī)模的職工技能大賽,逐步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)組織、職工參與的組織機(jī)制;形成了紀(jì)監(jiān)部門和職工代表組成的監(jiān)督機(jī)制; 形成了評委庫、試題庫、監(jiān)督人員庫和參賽選手基礎(chǔ)資料檔案和“三庫一檔”管理機(jī)制;形成了大賽結(jié)果、勞動(dòng)貢獻(xiàn)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、政治榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。技能大賽中獲得全國、省、市和公司級榮譽(yù)的選手,享受最高 2000 元/ 月、最低 100 元/ 月的獎(jiǎng)勵(lì)性津貼,涌現(xiàn)出張兵勝、劉波等技能人才,成為企業(yè)生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量。畫面:創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)鏡頭、技術(shù)創(chuàng)新成果通知、文件及周建民操作法和周建民個(gè)人工作照及創(chuàng)新成果表彰會(huì)畫面、 張兵勝、劉波等掛獎(jiǎng)?wù)络R頭。工會(huì)在生產(chǎn)、管理、技術(shù)、安全、效益等
13、領(lǐng)域,開展了“三法五小”活動(dòng)。字幕:三法:優(yōu)秀管理法、技術(shù)創(chuàng)新法、先進(jìn)操作法,“五小”:小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議。 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果由 2001 年的 89 項(xiàng),提高到目前的 601 項(xiàng),創(chuàng)新成果全部被應(yīng)用到生產(chǎn)技術(shù)、管理中去,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。工具分公司高級工人技師, 全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、 山西省勞精品文檔精品文檔動(dòng)模范周建民同志, 經(jīng)過長期的探索總結(jié), 提出了用于工模具加工的基準(zhǔn)操作法,公司第一次用職工姓名命名為“周建民操作法”。圍繞中心開展工作,為企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),職工收入從2001 年的人均 8000 元提高到目前人均2 萬余元,收到了在共建中共享、在共享中共建的效果,被山西省委、省政府授予“模范單位”稱號。工會(huì)工作得到公司黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理的充分肯定,劉晉總經(jīng)理在多次會(huì)議上對工會(huì)工作給予了高度評價(jià), 并提出了許多建設(shè)性意見和要求。畫面:宣傳板畫面,向工會(huì)主席頒獎(jiǎng)畫面,召開工會(huì)主席會(huì)議畫面,培訓(xùn)工會(huì)干部畫面,上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作和各種榮譽(yù)畫面?;葚S工會(huì)始終高舉建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的偉大旗幟, 堅(jiān)持以“三個(gè)代表” 重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo), 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,突出以人為本的理念, 堅(jiān)持走建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的工會(huì)發(fā)展道路,精心打造具有惠豐特色的工會(huì)工作品牌, 走出了一條符合
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