工會工作匯報片解說詞：和諧的樂章講解學(xué)習(xí)

1、精品文檔和諧的樂章山西北方惠豐機電有限公司工會工作匯報畫面：黃崖洞的群山、碑亭和現(xiàn)代化的廠區(qū)、廠門相互交映70 年的崢嶸歲月， 70 年的風(fēng)霜雨雪， 70 年的滄桑巨變， 70 年的不懈奮斗，彰顯著惠豐工會70 年的不朽業(yè)績。推出片名：和諧的樂章畫面：由工廠現(xiàn)代化的設(shè)備、 廠房轉(zhuǎn)換為黑白相間的黃崖洞兵工廠。黑白相間的戰(zhàn)斗場景，石成玉、甄榮典、董國華、周建民、師清方等人物照片交替快速推出，各種生產(chǎn)場面相互交映?；葚S工會誕生于烽火硝煙的抗戰(zhàn)時期，為奪取抗戰(zhàn)的全面勝利，工會先后組織開展了“新勞動者競賽運動”、“甄榮典運動”“劉伯承工廠競賽運動”等競賽活動，工廠被授予“劉伯承兵工廠”稱號，黃崖洞成為“

2、太行山上最大的武器庫”。新中國成立后，惠豐工會始終走在時代前列。特別是在新時期、新階段，惠豐工會于 2007 年 1 月 6 日召開了新一屆會員代表大會，對今后五年工作進行了整體部署。畫面：會員代表大會、工會主席會議、工會主席講話的場景，工會召開辦公會研究工會工作及每年工會工作要點的鏡頭。工會主席關(guān)于工作指導(dǎo)思想的同期聲公司黨委對工會工作給予高度重視， 始終堅持每季研究一次工會工作，黨委書記多次蒞臨工會各種會議，從政策上、思路上、方法上為工會把關(guān)定向。推出字幕：深化民主管理謀求和諧精品文檔精品文檔畫面：召開職工代表大會全景、職工舉手表決畫面、簽訂集體合同畫面、分組討論畫面、廠務(wù)公開文件及住宅分

3、配公開、職工代表聽證會、調(diào)整工資等畫面和公開招聘業(yè)務(wù)人員畫面、公開招標(biāo)畫面等。落實職代會“五項”職權(quán)。工會每年至少組織召開一次職工代表大會，重大決策、重要制度、改革方案都要提交大會審議；職工代表的提案，全部得到了落實、 處理和答復(fù)，同時在各二級單位全部推行了重大決策票決制，暢通了職工理性表達訴求的渠道。重視發(fā)揮職工代表的作用。工會實施了職代會“三保戰(zhàn)略”， 字幕：三保戰(zhàn)略 職代會保質(zhì)量、職代會保安全、職代會保目標(biāo)。 先后為重點單位職工代表發(fā)放了質(zhì)量安全督查袖標(biāo)， 其它單位發(fā)放了質(zhì)量安全督查胸卡，督查中發(fā)現(xiàn)各類問題 537 條，全部得到了及時整改。實施以“民主議事會、廠情發(fā)布會、代表聽證會”為內(nèi)

4、容的三會制。先后就水電費、住宅建筑、藥費價格等問題提請職工討論，組織職工代表對職代會目標(biāo)落實情況進行檢查， 得到了廣大職工的理解和支持。實施廠務(wù)公開制度。 完善了廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)機制、 組織機制和監(jiān)督機制，使廠務(wù)公開工作進一步向企業(yè)管理延伸， 向職工關(guān)心的敏感問題延伸，向基層單位和班組延伸，其中參與重大招標(biāo)，為公司節(jié)約資金 800 余萬元，增強了企業(yè)管理的透明度?；鶎訂挝话凑諒S務(wù)公開實施辦法 的要求，實施了決策、分配、經(jīng)營、財務(wù)等 6 項公開；班組實施了工資獎金、 組員出勤、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗和個人工時等 5 項公開。通過民主管理， 收到了匯集職工智慧、反映職工心聲、凝聚職工人心、鼓舞職工干勁的

5、效果。推出字幕：協(xié)調(diào)勞動關(guān)系營造和諧精品文檔精品文檔工會把畫面：領(lǐng)導(dǎo)看望住院職工、集團公司、工辦工會和公司領(lǐng)導(dǎo)慰問貧特困職工、開展金秋助學(xué)活動，職工向救助中心捐款的名冊、“維權(quán)高速通道”圖表等。工會注重為職工謀福祉， 始終把解決職工的民生問題和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系放在重要的位置來抓，采取了一系列親民、愛民、惠民、富民的舉措?！熬S權(quán)高速通道”的開辟，近年來，通過民情手記解決問題 287 項，通過熱線電話解決問題 55 項，通過深入一線解決問題 145 項，通過維權(quán)信箱解決問題 7 項。集體合同、工資專項合同、女職工特殊保護專項合同的簽訂，很好地規(guī)范了工資發(fā)放行為。勞動爭議的成功調(diào)解，化解了職工矛盾，理順

6、了職工情緒，使15 起一觸即發(fā)的爭議案件化干戈為玉帛。困難職工幫扶中心的有效運作，發(fā)出了“無難我助人、有難人助我”的號召，每年募集幫扶資金 70 余萬元，在接待來訪、幫助就業(yè)、資金救助、法律援助等方面，為職工辦了大量的實事好事。“五送五助”暖心行動的實施，救助貧特困職工 337 人次，臨時困難救助 926 人次，探望因病住院職工 723 人次，就業(yè)幫助 75 名，慰問殘疾人員 72 人次。高溫季節(jié)，為生產(chǎn)一線職工送醫(yī)送藥到工房，積極建議調(diào)整作息時間， 最大限度地解除了職工的后顧之憂。 集團公司副總經(jīng)理宋思忠、省工辦工會主席潘愛玲等領(lǐng)導(dǎo)先后對貧特困勞模、職工進行了慰問。金秋助學(xué)活動的啟動， 使

7、400 余名莘莘學(xué)子再次踏上了求學(xué)成才之路，圓了他們的求學(xué)夢想。監(jiān)督公司按時足額交納各類保險，使五大保險的覆蓋面達到100%。9 名省部級勞模享受了補充養(yǎng)老保險的特殊待遇。女職工特病保險的推行， 為先進女職工、 貧特困女職工和單親女精品文檔精品文檔職工辦理了特病保險手續(xù)，解除了她們的后顧之憂。勞動合同法 的頒布，工會在組織認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，逐條逐項對照條款進行查擺問題， 負責(zé)任地向公司行政進行反饋， 促進了企業(yè)勞動用工行為的進一步規(guī)范。這一切的一切，為廣大職工學(xué)有所教、老有所得、病有所醫(yī)、住有所居提供了保障，被授予“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。推出字幕：強化文化建設(shè)弘揚和諧畫面：組織工會干

8、部兩月一法一考，舉辦先進人物事跡報告會、座談會、走進班組活動、“三八”活動、理論研討、勞模一條街、勞模植樹、慰問勞模等畫面及拔河、羽毛球、大合唱、軍樂隊演奏、文藝節(jié)目匯演、書法繪畫展和文化宮、俱樂部的相關(guān)鏡頭。強化工會自身建設(shè)， 提升工會整體工作水平。 先后修訂完善各種制度 50 項，各級各類人員職責(zé)28 項，提煉各種工作規(guī)范、工作理念36 條；落實了 AB角責(zé)任制，開展了工運理論研討工作和信息交流工作；出臺了對分工會的考核辦法， 增強了工會組織的凝聚力、 戰(zhàn)斗力。加強工會干部隊伍建設(shè)， 建立了工會干部 “兩月一法一考” 制度，完善了工會干部定期學(xué)習(xí)制度、 經(jīng)驗交流制度和工作講評制度， 推行了

9、一線工作制，使工會干部主動工作的干勁空前高漲。宣傳勞模事跡， 舉辦了勞模事跡報告會、座談會、開展了種勞模樹、建勞模街、出勞模書、寫勞模詩、抒勞模情、唱勞模歌活動，基層單位組織了向勞模敬獻鮮花和慰問家訪活動， 勞模精神得到了大力弘揚。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)， 爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工。 工會組織了送圖書到班組活動，舉辦了各種知識培訓(xùn)班，開展了 “三個一”學(xué)習(xí)競賽活動， 字幕：“三個一”學(xué)習(xí)競賽 學(xué)習(xí)一門新知識、掌握一門新技術(shù)、增強一精品文檔精品文檔項新技能。 實施了“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動， 字幕：五好一準(zhǔn)確 完成任務(wù)好、現(xiàn)場管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實準(zhǔn)確。 制作了走進班組的專

10、題報道，提升了班組和職工的學(xué)習(xí)力。職工文化生活豐富多彩， 各項文體活動寓教于樂。 萬眾一心的元旦長跑，氣勢恢弘的大合唱，緊張激烈的球類比賽，獨具特色的慶典活動，異彩紛呈的廣場文化、節(jié)日文化、消夏文化，展示了惠豐職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌?；鶎訂挝灰虻刂埔?，開展了象棋、撲克、拔河、跳棋、釣魚、羽毛球等比賽，組織了尊老敬老活動和社區(qū)運動會， 滿足了職工的精神追求。推出字幕：推動企業(yè)發(fā)展提升和諧畫面：熱火朝天的生產(chǎn)場面， 勞動競賽方案和簽發(fā)的攻關(guān)令的畫面及攻關(guān)榜畫面，勞動競賽表彰會畫面。工會堅持把開展豐富多彩的競賽活動作為融入企業(yè)發(fā)展主流的切入點。圍繞節(jié)能減排、新技術(shù)、新材料、新工藝運用和提高企業(yè)經(jīng)濟運

11、行質(zhì)量，先后發(fā)布攻關(guān)令 96 項，解決生產(chǎn)難題 217 個；針對生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)， 組織開展了揭榜攻關(guān)活動， 解決了生產(chǎn)科研中的許多疑難問題；實現(xiàn)民用產(chǎn)品和軍工產(chǎn)品的同步發(fā)展 , 組織開展了“我為民品發(fā)展獻一計”合理化建議征集活動， 90%的建議被廣泛應(yīng)用；女工委圍繞生產(chǎn)中安全、質(zhì)量、節(jié)點進度等，在女工相對集中的六分廠、七分廠、檢驗處開展了巾幗建功競賽活動；精品文檔精品文檔多種形式的勞動競賽，為企業(yè)強勢發(fā)展注入了生生不息的活力。畫面：技能大賽理論和實踐操作考試場景， 各種大賽的標(biāo)語和理念的特寫，比賽人員獲得的各種榮譽和比賽中的場景， 技能大賽表彰會場景。工會從 2003 年開始，每年都要組織一次

12、較大規(guī)模的職工技能大賽，逐步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、職工參與的組織機制；形成了紀(jì)監(jiān)部門和職工代表組成的監(jiān)督機制； 形成了評委庫、試題庫、監(jiān)督人員庫和參賽選手基礎(chǔ)資料檔案和“三庫一檔”管理機制；形成了大賽結(jié)果、勞動貢獻和物質(zhì)獎勵、政治榮譽相統(tǒng)一的激勵機制。技能大賽中獲得全國、省、市和公司級榮譽的選手，享受最高 2000 元/ 月、最低 100 元/ 月的獎勵性津貼，涌現(xiàn)出張兵勝、劉波等技能人才，成為企業(yè)生產(chǎn)中的中堅力量。畫面：創(chuàng)新成果一等獎鏡頭、技術(shù)創(chuàng)新成果通知、文件及周建民操作法和周建民個人工作照及創(chuàng)新成果表彰會畫面、 張兵勝、劉波等掛獎?wù)络R頭。工會在生產(chǎn)、管理、技術(shù)、安全、效益等

13、領(lǐng)域，開展了“三法五小”活動。字幕：三法：優(yōu)秀管理法、技術(shù)創(chuàng)新法、先進操作法，“五小”：小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小建議。 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果由 2001 年的 89 項，提高到目前的 601 項，創(chuàng)新成果全部被應(yīng)用到生產(chǎn)技術(shù)、管理中去，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。工具分公司高級工人技師， 全國五一勞動獎?wù)芦@得者、 山西省勞精品文檔精品文檔動模范周建民同志， 經(jīng)過長期的探索總結(jié)， 提出了用于工模具加工的基準(zhǔn)操作法，公司第一次用職工姓名命名為“周建民操作法”。圍繞中心開展工作，為企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，職工收入從2001 年的人均 8000 元提高到目前人均2 萬余元，收到了在共建中共享、在共享中共建的效果，被山西省委、省政府授予“模范單位”稱號。工會工作得到公司黨委、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理的充分肯定，劉晉總經(jīng)理在多次會議上對工會工作給予了高度評價， 并提出了許多建設(shè)性意見和要求。畫面：宣傳板畫面，向工會主席頒獎畫面，召開工會主席會議畫面，培訓(xùn)工會干部畫面，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作和各種榮譽畫面?；葚S工會始終高舉建設(shè)有中國特色社會主義的偉大旗幟， 堅持以“三個代表” 重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)， 全面落實科學(xué)發(fā)展觀，突出以人為本的理念， 堅持走建設(shè)有中國特色社會主義的工會發(fā)展道路，精心打造具有惠豐特色的工會工作品牌， 走出了一條符合