土地整理及渠系改造水利工程施工組織設(shè)計(jì)

1、某土地整理及渠系改造（水利工程）施工組織設(shè)計(jì)二一一年一月目 錄第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 工程概況第二章 施工組織管理第三章 施工總體平面布置第四章 資源配備計(jì)劃第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 工程測量放線第二節(jié) 土石方工程第三節(jié) 混凝土工程第五節(jié) 砌石工程第四節(jié) 農(nóng)田水利工程第六節(jié) 砼涵工程第十節(jié) 便民橋施工第六章 重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法第七章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量管理依據(jù)第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)主要措施第四節(jié) 質(zhì)量管理、監(jiān)察體系第五節(jié) 質(zhì)量保證措施第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工總工期第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施第四節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的組織

2、管理措施第九章 季節(jié)性施工措施第一節(jié) 雨季施工措施第二節(jié) 夏季施工措施第十章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)第二節(jié) 安全管理體系第三節(jié) 安全管理措施第十一章 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)保證措施第三節(jié) 文明施工保證措施第十二章 其他措施第一節(jié) 降低造價(jià)措施第二節(jié) 成品、半成品保護(hù)措施第十三章 附圖及附表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地計(jì)劃表第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)本投標(biāo)文件主要依據(jù)以下文件和內(nèi)容

3、進(jìn)行編制：1、依據(jù)某土地整理及渠系改造（水利工程）招標(biāo)文件；2、國家、部委和各行業(yè)現(xiàn)行采用的與本標(biāo)工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范等；3、我公司已承建的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié) 工程概況1、工程名稱：某土地整理及渠系改造（水利工程）；2、建設(shè)地點(diǎn)：某市；3、質(zhì)量要求：一次性達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。4、要求工期：90日歷天。5、本標(biāo)段主要內(nèi)容為城北鎮(zhèn)民主村6組靠新華方向田間工程，包括土石方開挖及回填、現(xiàn)澆砼、漿砌紅磚、干砌條石，搭建便民橋及砼涵安砌。6、本合同段須執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本合同段必須遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（不限于）：工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程水土保持綜

4、合治理技術(shù)規(guī)范農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。以上引用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行。所有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范都會被修訂，如有新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范頒發(fā)，在執(zhí)行本合同時(shí)應(yīng)考慮以最新版本對應(yīng)的條款來執(zhí)行。7、施工特點(diǎn)7.1施工特點(diǎn)及關(guān)鍵(1)本工程施工面積相對較大，總土石方挖填量較大，施工機(jī)械操作場地有限，所以采取必要措施，做好土方平衡為本工程的關(guān)鍵。并做好施工期臨時(shí)排水與永久性排水措施的結(jié)合，確保雨季施工的質(zhì)量與進(jìn)度。(2)本標(biāo)段位于農(nóng)村。借鑒以往施工經(jīng)驗(yàn)，要加強(qiáng)車輛管理，注意交通安全，做好施工車輛與城市交通協(xié)調(diào)工作，施工前后需與當(dāng)?shù)卣?/p>

5、府密切合作，妥善處理好與施工區(qū)域周邊村民的關(guān)系，盡量減少施工對周邊居民生活工作的干擾，恰當(dāng)使用好當(dāng)?shù)貏趧恿?，營造一個(gè)良好的施工環(huán)境。7.2施工原則及對策（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范組織施工，始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和is09001質(zhì)量保證體系，科學(xué)合理安排施工程序，抓好項(xiàng)目接口的工序銜接，采用先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)方案，優(yōu)質(zhì)、按期完成本項(xiàng)目工程。（2）結(jié)合新建排灌渠，做好臨時(shí)排水系統(tǒng)，臨時(shí)水溝匯流至斗溝，由斗溝排入河溝。（3）緊緊抓住工程重點(diǎn)，組織多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高施工效率和施工質(zhì)量，縮短直線工期，確保關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度滿足合同工期的要求。（4）認(rèn)真做好保通規(guī)劃，各分工作面交通

6、運(yùn)輸、材料進(jìn)出、堆放做到互不干擾，協(xié)調(diào)有序，以提高工效。（5）工程施工中始終把文明施工和環(huán)保工作當(dāng)作重要日程抓，首先要講究科學(xué)施工，嚴(yán)格工藝作風(fēng)，杜絕蠻干、亂干，求質(zhì)量和工效；其次要抓好施工的廢水、廢碴、噪音的處理工作，并做好施工場地設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生及生產(chǎn)、生活秩序的管理，抓好消防、保衛(wèi)工作；其三，密切地方關(guān)系，尊重地方習(xí)俗，營造良好的施工外圍環(huán)境，力爭在本工程施工中爭創(chuàng)“文明施工樣板工地”。第二章 施工組織管理2.1施工組織與管理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目經(jīng)理部直屬我單位總部，獨(dú)立核算承擔(dān)本工程施工。下設(shè)工程管理科、工程技術(shù)科、計(jì)劃經(jīng)營科、財(cái)會科、機(jī)電物資科、安質(zhì)監(jiān)察科。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生

7、產(chǎn)管理工作，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作，下屬各部門分工配合、相互協(xié)作。各部門設(shè)科長各一名，并配備相應(yīng)的技術(shù)、管理人員；測量組直屬工程技術(shù)科負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量及相應(yīng)工作。作業(yè)層為土建作業(yè)班組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土建施工作業(yè)任務(wù)。詳見組織機(jī)構(gòu)框圖。1、生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，施工現(xiàn)場直接由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，責(zé)任工長抓現(xiàn)場管理，以工程管理科為基礎(chǔ)組成。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理，施工進(jìn)度管理，現(xiàn)場安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場人員、機(jī)械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。3、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目主任工程師擔(dān)任，工程技術(shù)科人員為基礎(chǔ)，主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中技術(shù)管理

8、工作，分別由技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量環(huán)保等組成。4、材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)由經(jīng)營副經(jīng)理主持，以項(xiàng)目經(jīng)理部材料科為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)材料的采購、定貨，負(fù)責(zé)提供各種材料的出廠證明材料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的搬運(yùn)、貯存、保護(hù)及對不合格材料的處理，對不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決予以退回，并確保材料及時(shí)供應(yīng)。5、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)由經(jīng)營副經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)、經(jīng)營科為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)工程中的合同管理，成本控制資金的供保，施工概算的編制及結(jié)算，外埠施工隊(duì)及勞監(jiān)管理。6、后勤保障機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目行政后勤人員為基礎(chǔ)，積極做好后勤保障工作，給參加施工的職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，要關(guān)心廣大職工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作無后顧之憂。7、項(xiàng)目部各部職責(zé)（

9、1）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a、認(rèn)真履行公司is09001質(zhì)量體系文件管理手冊中的職責(zé)。b、按彈性編制組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。 c、合理使用和調(diào)配資金。用好自有啟動資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款。d、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。e、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關(guān)事宜。f、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機(jī)械損壞、火災(zāi)事故及重大行車事故。g、有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)向公司報(bào)告。（2

10、）、項(xiàng)目總工程師職責(zé)a、對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。b、主持該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制工作，并交底實(shí)施。c、采用和推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高工程質(zhì)量。d、組織并指導(dǎo)質(zhì)量管理活動，向公司總工辦報(bào)送qc成果。e、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量問題。f、掌握本項(xiàng)目全部技術(shù)、質(zhì)量文件和資料。（3）、質(zhì)檢人員崗位責(zé)任制a、嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖，對成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督。b、按檢查工作程序?qū)Τ善贰氤善焚|(zhì)量進(jìn)行檢查、核定，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的檢驗(yàn)核定工作，提交質(zhì)量評定資料，對資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。c、做好過程控制，對不合格的工序，填寫整改通知單，直到驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序

11、。d、組織隱蔽、測量等分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。e、建立檢查日記，記錄施工質(zhì)量情況，認(rèn)真填寫違章臺帳，并向有關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告質(zhì)量情況。 f、質(zhì)檢人員的工作程序：過程檢查工作程序：過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式或口頭形式反饋給工長工長組織整改整改完成通知質(zhì)檢員復(fù)查復(fù)查合格后進(jìn)行下道工序。驗(yàn)收評定程序：工長組織檢查驗(yàn)收合格后通知質(zhì)檢人員、技術(shù)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后進(jìn)行評定簽字認(rèn)可。（4）、安檢人員崗位責(zé)任制a、負(fù)責(zé)貫徹國家、地方和企業(yè)的安全法規(guī)、規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。b、對進(jìn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，并做好培訓(xùn)記錄；c、做好特

12、殊工種的培訓(xùn)、登記臺帳。d、做好并組織設(shè)備的安全檢查驗(yàn)收工作。e、做好腳手架、防護(hù)的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后方可使用，并負(fù)責(zé)掛驗(yàn)收標(biāo)示牌。f、對施工現(xiàn)場所存在的安全隱患提出整改意見并下發(fā)整改通知書，督促整改落實(shí)，沒有整改的不準(zhǔn)使用或進(jìn)行下道工序的施工。g、對公司或安監(jiān)部門提出的問題要及時(shí)督促整改落實(shí)，并負(fù)責(zé)整改信息的反饋工作。h、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全宣傳工作，對施工現(xiàn)場的五牌一圖進(jìn)行日常的維護(hù)工作。i、對施工現(xiàn)場的施工用電進(jìn)行日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知電工進(jìn)行整改。j、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的腳手架、安全防護(hù)設(shè)施、塔吊、施工電梯等設(shè)施和設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知責(zé)任人進(jìn)行處理、整改。k、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場

13、的文明施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，及時(shí)反饋信息，對不符和要求的進(jìn)行處理。l、做好安全施工日志，建立安全檢查臺帳、安全教育臺帳、特殊工種花名冊、設(shè)備檢查驗(yàn)收臺帳、安全事故月報(bào)、安全事故臺帳。組織安全宣傳標(biāo)示的張貼、維護(hù)。（5）、各部門職責(zé)、工程科：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場交接、施工測量、圖紙審核，對下進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)變更、工程試驗(yàn)，對上配合專家組一道進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案編制和科技攻關(guān)。、技術(shù)科：主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工的管理工作。對本項(xiàng)目的安全質(zhì)量定期組織檢查，確保iso9001質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。、物料設(shè)備科：主要負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的

14、管理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行。、經(jīng)營科：負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料、編制施工計(jì)劃、組織計(jì)量支付并作好成本核算和財(cái)務(wù)管理工作。、辦公室：主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作、后勤保障工作和對外公共事務(wù)工作。2.2擬派駐本工程的項(xiàng)目部人員根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位將組織有管理過類似土地整治工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)管理人員和作業(yè)班組擔(dān)任本工程的施工和管理工作，本標(biāo)段擬派項(xiàng)目人員名單詳見附表。本工程擬派駐項(xiàng)目人員資料附后。2.3施工指導(dǎo)思想為確保高質(zhì)量、高水平的完成該工程項(xiàng)目，決定配備高素質(zhì)隊(duì)伍，選用優(yōu)良設(shè)備，采用科學(xué)、合理的施工方案進(jìn)行施工，施工指導(dǎo)思想如下：以人為本，強(qiáng)化管理以人為中心，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班

15、子，確保政令暢通；以工程為對象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重環(huán)保為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作，挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備領(lǐng)先嚴(yán)格監(jiān)控，推行“四新”技術(shù)，兌現(xiàn)標(biāo)書所確定的先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和工藝。對施工全過程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的監(jiān)控，推行自檢、交叉互檢、旁站監(jiān)控，以數(shù)據(jù)說話，使施工全過程處于可控之中。優(yōu)質(zhì)安全，確保工期將iso2000系列標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。確保結(jié)構(gòu)物一次成優(yōu)。嚴(yán)格操作過程，加強(qiáng)安全工地建設(shè)，確保安全生產(chǎn)達(dá)國標(biāo)。文明規(guī)范，注重環(huán)保切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施作環(huán)保設(shè)施，認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，不亂棄碴，不亂排污，不亂取土。2.

16、4勞動力組織計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況和工程量的大小，以及機(jī)械使用情況，我司擬按下表進(jìn)行勞動力的計(jì)劃使用，以避免勞動力的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而減少人工費(fèi)的開支。1.早進(jìn)場、早開工。接到中標(biāo)通知書后，立即對上場職工進(jìn)行思想動員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場快、開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2.加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快，樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。3.加強(qiáng)宏觀控制

17、，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對該合同段的特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上，要嚴(yán)格挑選，保證上最好的隊(duì)伍，配最好的設(shè)備。4.加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各部主要負(fù)責(zé)人；嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。5.加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以人計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。6.完善獎懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。7.發(fā)揮科技是第

18、一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進(jìn)度。8.抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要。同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。9.雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨，洪水爆發(fā)對施工的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運(yùn)輸?shù)却胧?，做到雨季干擾小，天天有進(jìn)度。10.搞好當(dāng)?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動與地方聯(lián)系的方針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時(shí)補(bǔ)償。 11.搞好后期保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購

19、供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。12.根據(jù)工期要求，編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對計(jì)劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強(qiáng)有力的措施，以保證人、材、機(jī)械的三要素在一定時(shí)間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。13.施工中充分利用時(shí)間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。2.5施工機(jī)械組織計(jì)劃為提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械停置、閑置時(shí)間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用，充分利用機(jī)械性能和工作能力，擬將原項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價(jià)。同時(shí)根據(jù)本工程的實(shí)際

20、情況，現(xiàn)場施工機(jī)械除土石方施工機(jī)械外，盡量選用小型施工機(jī)械，場內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械盡可能租用當(dāng)?shù)匦⌒瓦\(yùn)輸機(jī)械。本工程主要施工機(jī)械詳見附表。2.6設(shè)備、人員、材料的組織周期及進(jìn)場方法2.6.1設(shè)備人員動員周期我單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)書中的承諾和業(yè)主要求，對擬用于該工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備和施工人員，迅速組織動員，按先后順序計(jì)劃的分批進(jìn)場。擬定動員周期為接到中標(biāo)通知書后3天內(nèi)。第一批設(shè)備和人員在接到中標(biāo)通知書后的3天內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部全部人員和各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人全部到齊，上場后立即與業(yè)主取得聯(lián)系，辦理臨時(shí)用地手續(xù)，展開臨時(shí)設(shè)施、拌合站、預(yù)制場建設(shè)、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設(shè)等準(zhǔn)備工作，與此同時(shí)，進(jìn)行圖紙核對、交接

21、樁、線路復(fù)測、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作相繼展開，確保為工程開好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。二批人員在監(jiān)理工程師下達(dá)開工令前全部到達(dá)施工現(xiàn)場。保械設(shè)備類型齊全，配套完善，能滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求。施工人員先期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和質(zhì)量、安全、交規(guī)及鄰路線施工有關(guān)要求知識教育，做到人人重視質(zhì)量、安全、交通，科學(xué)合理、文明施工。2.6.2人員、材料、設(shè)備進(jìn)場方法 機(jī)械設(shè)備名稱及數(shù)量詳見附表： 試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量用設(shè)備；以上設(shè)備均用平板拖車在進(jìn)入現(xiàn)場一周內(nèi)全部運(yùn)至臨設(shè)場地，十日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。擬投入本合同段的機(jī)械設(shè)備和人員主要來源于我單位己完工的工點(diǎn)。運(yùn)輸方式采用汽車或拖車配合運(yùn)輸。此外，根據(jù)高峰期的資源要求

22、，聘用部分當(dāng)?shù)貏趧?wù)作為勞動力補(bǔ)充。工程材料均采用汽車運(yùn)到工地。機(jī)械物資科對所有材料實(shí)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“分期進(jìn)貨，直達(dá)現(xiàn)場”和“計(jì)劃、資金”雙控制的辦法。為確保材料及時(shí)供給，機(jī)械物資科要對庫存材料建立臺帳，分類存放，標(biāo)識清楚。及時(shí)定期將消耗、庫存量與計(jì)劃量加以比較，保證超前供應(yīng)，滿足需求。2.7施工組織措施2.7.1項(xiàng)目組織施工措施我公司擁有豐富的現(xiàn)場管理及施工經(jīng)驗(yàn)，能夠按照國家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質(zhì)量。從公司到項(xiàng)目部均有一群本科學(xué)歷、中級職稱以上、有著豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的管理及施工人員、有著技術(shù)過硬和公司合作多年的技術(shù)工人、有著完善而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟芾頇C(jī)制。對土地整理工程施工，我公司從開工

23、到竣工的全過程，對各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進(jìn)度、質(zhì)量成本等都形成了科學(xué)、完善的管理體系，并在長期、多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2.7.2施工組織管理的實(shí)施由公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)的工作，組織不同工種的工人和不同的機(jī)械設(shè)備在不同的時(shí)間和空間位置上，按照工藝的順序及要求進(jìn)行有效的工作，同時(shí)還要根據(jù)各個(gè)工種和機(jī)械設(shè)備的需要及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格和相應(yīng)數(shù)量要求的材料和半成品，合理安排勞動力，落實(shí)工作面的布置和現(xiàn)場工地的管理，組織協(xié)調(diào)人員、機(jī)械和材料供應(yīng)之間的關(guān)系。2.7.3施工組織管理的重要環(huán)節(jié)檢查為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對進(jìn)度、質(zhì)量、

24、安全和節(jié)約等方面指標(biāo)的檢查，以確保公司對整個(gè)工程進(jìn)行全面控制。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查，通過定期檢查和經(jīng)常性檢查，了解進(jìn)度、勞動力組織、施工方法和操作的情況，及時(shí)了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報(bào)表，如隱蔽工程記錄、材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)、限額領(lǐng)料的報(bào)表等，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正，時(shí)刻對工程進(jìn)行控制。2.7.4施工組織管理的調(diào)整和調(diào)度1、施工調(diào)度的任務(wù)施工調(diào)度是實(shí)現(xiàn)正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)運(yùn)作的中心。它的任務(wù)是監(jiān)督、檢查、計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。2、我公司

25、對施工調(diào)度進(jìn)行了嚴(yán)格、科學(xué)的規(guī)范，以保證施工調(diào)度得力，總體控制整個(gè)工程，以達(dá)到施工科學(xué)、質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、成本合理。3、施工調(diào)度建立在計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在“平衡不平衡平衡”的情況下進(jìn)行。4、確立施工調(diào)度的權(quán)威性，它必須在一定范圍內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權(quán)威作用，真正落實(shí)調(diào)度的決定。5、施工調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷，準(zhǔn)確處理施工動態(tài)過程中出現(xiàn)的各種問題。（1）及時(shí)性：對現(xiàn)場存在的問題采取措施，及時(shí)解決。（2）預(yù)見性：對施工過程中可能出現(xiàn)的問題準(zhǔn)確估計(jì)，及時(shí)預(yù)防（3）抓住重點(diǎn)，堅(jiān)持“一般服從重點(diǎn)”的原則。調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn)，而不能替代和干預(yù)其它職能門的工作

26、。6、公司施工調(diào)度的內(nèi)容（1）查作業(yè)計(jì)劃中存在的問題。（2）督促、檢查各部門對材料、勞動力、施工機(jī)具運(yùn)輸車輛等的供應(yīng)。（3）督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及勞力的使用情況。（4）迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項(xiàng)決定，并督促檢查情況。（5）做好天氣預(yù)報(bào)，督促施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的防暑，防雨等措施。 定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，并檢查會議精神的具體落實(shí)。7、我公司從上到下為該工程形成了嚴(yán)密而有效的組織，在施工管理過程中嚴(yán)守實(shí)施檢查調(diào)度和調(diào)整的科學(xué)規(guī)律，還突出了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。2.8施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施的搭建，施工現(xiàn)場障礙物的拆除與清理、臨時(shí)排水、臨時(shí)道路修筑、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、臨

27、時(shí)用地的征用，測量放線及取土場地的準(zhǔn)備工作。2.8.1計(jì)劃籌備環(huán)節(jié)（1）積極做好施工準(zhǔn)備工作，我公司將在收到中標(biāo)通知書之日起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動員工作，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織人員進(jìn)場，積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門聯(lián)系，落實(shí)解決施工便道及臨時(shí)用地，同時(shí)落實(shí)好前期施工隊(duì)伍和機(jī)械，在5日內(nèi)前期施工人員和機(jī)械進(jìn)場，完成施工放線和部分臨時(shí)工程工作，以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。（2）積極做好施工人員、機(jī)械的落實(shí)。項(xiàng)目部成立后，將立即編制詳細(xì)的施工力量需求計(jì)劃，機(jī)械明確落實(shí)以滿足工程之需。（3）做好施工計(jì)劃工作，在施工期內(nèi)，各項(xiàng)工作有序展開，同時(shí)編制周密的施工計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部將整個(gè)年度計(jì)劃分解到月交

28、給施工管理科，施工管理科將月計(jì)劃分解到周交給施工隊(duì)，施工隊(duì)再將周計(jì)劃分解到日計(jì)劃來具體組織實(shí)施，達(dá)到以日計(jì)劃保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，從而確?？傮w工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際施工進(jìn)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將定期對工程管理科和施工作業(yè)隊(duì)檢查進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整施工力量和設(shè)備，保證保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)目工程。2.8.2前期施工準(zhǔn)備主要環(huán)節(jié)（1）為保證該工程早日開工，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須提前做好前期施工準(zhǔn)備工作。（2）另外要抓緊落實(shí)臨時(shí)用地，用電、用水及臨時(shí)工程的修建。倉庫及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理間及管理人員辦公用房，其余施工用房主要考慮租用當(dāng)?shù)孛穹拷鉀Q，以上臨時(shí)工程，確保在7天內(nèi)完

29、成。2.8.3工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）組織所有的管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真的熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)和特殊工序要求。（2）認(rèn)真調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行分析。了解當(dāng)?shù)氐牟牧蠣顩r，勞動力的技術(shù)水平，當(dāng)?shù)厣罟?yīng)及衛(wèi)生狀況等等。（3）根據(jù)本標(biāo)段結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。 2.8.4施工隊(duì)伍的進(jìn)場工作（1）進(jìn)場前召開開工動員會，對所有參戰(zhàn)人員介紹基本情況和工程建設(shè)意義，講述工程施工特點(diǎn)、施工方法

30、、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)；強(qiáng)化安全質(zhì)量和工期等方面意識，使上場的施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣高昂，以實(shí)際性行動來建設(shè)該工程。（2）嚴(yán)格按照圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示，清理施工工地范圍內(nèi)的場地，按要求拆除原有構(gòu)造物和其它障礙物，協(xié)助有關(guān)部門作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作，為臨時(shí)和主體工程施工創(chuàng)造條件。周圍的社會環(huán)境、公共關(guān)系的好壞對工程進(jìn)展順利與否有很大的關(guān)系，我公司一向注重社會關(guān)系，把同當(dāng)?shù)孛癖姾湍烙押卯?dāng)作一件大事情來抓，在創(chuàng)造優(yōu)良工程的同時(shí)，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟(jì)效益同社會效益結(jié)合起來。（3）施工所需的施工設(shè)備要落實(shí)供應(yīng)渠道，確保按時(shí)到貨。向質(zhì)量好、信譽(yù)高供貨方訂貨。主動向業(yè)主及監(jiān)

31、理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢驗(yàn)的材料，主動遞交檢驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)審核確認(rèn)合格后，方能進(jìn)場，分類堆放，并作好標(biāo)識。第三章 施工總體平面布置3.1施工用地和場內(nèi)交通施工用地由業(yè)主征用，按施工實(shí)際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機(jī)械進(jìn)退場道路使用。部分不能行車或行車?yán)щy的路段，施工中結(jié)合設(shè)計(jì)修建臨時(shí)道路，使用完畢可直接改建為設(shè)計(jì)道路。3.2施工用電施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負(fù)荷100kw，我們還將配備一臺15kw發(fā)電機(jī)用作備用電源，以確保

32、工程順利進(jìn)行。3.3施工用水施工用水在小水塘或沿線溝、渠中抽取，因工程項(xiàng)目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個(gè)，容量為1.5m3，可移動使用，配備2.2kw潛水泵。輸水管道采用高壓軟管。3.4通訊由于工程地點(diǎn)移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。經(jīng)理部可申請安裝移動電話一臺，并配備對講機(jī)，用于測量中使用。3.5砂石料本項(xiàng)目砂石、礫石考慮外購，可由就近的料場供應(yīng)。3.6砼系統(tǒng)布置由于本項(xiàng)目混凝土工程量較大且較分散，故砼系統(tǒng)采用移動拌制方式。拌和點(diǎn)選擇在交通便利的地點(diǎn)，要求能順利通行于田間道，以便成品砼能及時(shí)順利運(yùn)抵待用點(diǎn)。3.7施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備在現(xiàn)場搭建

33、部分臨時(shí)設(shè)施，用途和面積見附表。第四章 資源配備計(jì)劃4.1施工機(jī)械準(zhǔn)備（1）溝槽和土地平整機(jī)械安排：土方開挖用反鏟挖土機(jī)。此外還安排有運(yùn)輸車輛。（2）砌筑工程主要施工機(jī)械安排：砂漿攪拌機(jī)和砼攪拌機(jī)。4.2施工機(jī)械設(shè)備的合理使用(1)定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。(2)實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。(3)現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。4.3施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)(1)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

34、。(2)機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”“十字”作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。(3)機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。4.4施工機(jī)械設(shè)備配置原則（1）大型施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)場進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試和試運(yùn)行工作。對于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進(jìn)場。（2）所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均按可先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲備。（3）檢測、測量、計(jì)量等儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗(yàn)工作，確保儀器的精確。（4）施工所配備的各類施工機(jī)械，其數(shù)量、型號，

35、進(jìn)退場時(shí)間應(yīng)在開工前報(bào)請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進(jìn)場。4.5材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行采購，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。

36、、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。二、機(jī)具、設(shè)備方面、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。、施工大型設(shè)備如塔吊、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。加強(qiáng)機(jī)械、工器具的安全管理，提高機(jī)械、機(jī)工具的利用率，減少機(jī)械設(shè)備問題對工程進(jìn)度的影響；加大資源投入，總公司進(jìn)行統(tǒng)一高度。大型機(jī)械設(shè)備在三天內(nèi)完成轉(zhuǎn)移，一周內(nèi)投入使用；勞動力在24小時(shí)內(nèi)調(diào)配到位且機(jī)械操作工應(yīng)持證上崗，熟悉并掌握緊急救護(hù)知識。 第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 工程測量放線1.根據(jù)建設(shè)單位提供測量基本控制點(diǎn)、基線和水準(zhǔn)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，研究增設(shè)自

37、己的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)控制點(diǎn)，這些增設(shè)的控制點(diǎn)必須完全吻合工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)定的施測精度。2.根據(jù)工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)多點(diǎn)精確地測定建筑物的位置，進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作。3.在施測前3天將有關(guān)施工測量的意見報(bào)告(一式四份)報(bào)送工程師審批。4.負(fù)責(zé)保護(hù)和保存好全部三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和自己增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入和通視，防止移動和破壞。5.全部測量數(shù)據(jù)和放樣都應(yīng)經(jīng)工程師的檢查，必須時(shí)工程師可以要求測量人員在工程師的直接監(jiān)督下進(jìn)行對照測量。6.項(xiàng)目部組織57名測量人員進(jìn)行坐標(biāo)、護(hù)樁、水準(zhǔn)、邊界樁測量，以便施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場施工，該項(xiàng)工作與其他進(jìn)場

38、準(zhǔn)備工作同時(shí)進(jìn)行。7.施工測量要求承包單位按照本工程施工測量精度要求，負(fù)責(zé)施工所需要的全部施工測量放線工作。平面位置控制在允許誤差3050mm，高程允許誤差30mm內(nèi)。7.1測量樁標(biāo)埋設(shè)施工測量樁標(biāo)埋設(shè)，須先將地表松土挖掉，打木樁至一定深度，待木樁牢固嵌入地中，再在木樁頂部釘一圓釘，樁頂周圍澆細(xì)石砼以穩(wěn)定樁標(biāo)，若樁位置處為基巖，則可直接在基巖上刻上標(biāo)記，并用紅油漆標(biāo)注。7.2涵渠、結(jié)構(gòu)物放樣結(jié)構(gòu)放樣利用已建平面控制網(wǎng)，采用交會法放樣，放樣時(shí)，用j2經(jīng)緯儀按設(shè)角交會放樣，同時(shí)，用全站儀置于中軸線上校核，交角應(yīng)介于30120之間。承包單位將測量成果資料報(bào)送監(jiān)理單位審核，必要時(shí)監(jiān)理單位可以要求承包單

39、位在其直接監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)核測量。若經(jīng)雙方協(xié)商同意，承包單位可邀請建設(shè)單位共同進(jìn)行聯(lián)合測量，經(jīng)雙方核簽的測量成果，直接作為計(jì)量依據(jù)。承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)好測量基本控制點(diǎn)、基線的永久埋石、標(biāo)架和水準(zhǔn)點(diǎn)，使之容易進(jìn)入和通視。承包單位對測量網(wǎng)點(diǎn)負(fù)有保護(hù)全部責(zé)任。第二節(jié) 土石方工程本工程包含土方開挖(含50米以上轉(zhuǎn)運(yùn)）、石方開挖（含頁巖及50米以上轉(zhuǎn)運(yùn)）、機(jī)械挖土(含轉(zhuǎn)運(yùn)）、機(jī)械回填、土方回填(含挖、運(yùn)、夯實(shí))等工程內(nèi)容。1.復(fù)核地面高程施工單位進(jìn)場后，測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量標(biāo)樁，對地塊高程進(jìn)行復(fù)核，并與設(shè)計(jì)原地面高程進(jìn)行對比是否符合，如存在較大差錯時(shí)，應(yīng)請示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。2.施工放樣在施工前按設(shè)計(jì)圖紙或建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣，控制好每個(gè)地塊的邊界與高程。3.土方工程對填方區(qū)域采用振動輾反復(fù)輾壓，對原土石作自然含水量及標(biāo)準(zhǔn)容重試驗(yàn)。挖方段表土清除后，再用挖掘機(jī)配合自卸汽車進(jìn)行挖運(yùn)作業(yè)。所有挖出的土方，除預(yù)留部分可用于填方的土料就近堆放以外，其余均運(yùn)至河道、溝渠等填方位置堆放?；靥钔练絽^(qū)應(yīng)設(shè)專人嚴(yán)格掌握卸土位置和土壤分類，采用竹桿標(biāo)出分層厚度和配合推土機(jī)平場，確保填土厚度以及表面平整和橫向坡度。每層橫坡應(yīng)不小于2以利排水。碾壓應(yīng)按先輕后重、先靜壓后振壓的原則進(jìn)行，輪跡重疊寬度不得小于15cm，并由兩邊緣向中間推進(jìn)。4.石方開挖遵循本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，本項(xiàng)目石方開挖采用機(jī)械開挖，機(jī)