20XX技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)4篇

1、20XX技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 4篇 20 xx年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追 求完美，為用戶(hù)提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢 業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部 的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn) 品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用， 更好的完成了項(xiàng)目部對(duì)我們部門(mén)的各項(xiàng)要求。也就在這一 年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來(lái) 了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將 到來(lái)之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引 領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展 做出更大的貢獻(xiàn)。 本年度的工

2、作主要包括寧波 x項(xiàng)目、寧波x二期技改項(xiàng) 目（包括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及 x單元的技改工作）、二期x大修項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都存在任務(wù) 重和工期緊的困難。尤其是 x二期技改項(xiàng)目x光化單元，包 含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時(shí)常要交叉作 業(yè)，并且還面對(duì)著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過(guò)程復(fù)雜、繁瑣。 管道最高壓力x3mpa, x%射線(xiàn)檢測(cè)ii級(jí)合格管線(xiàn)數(shù)量較多， 無(wú)疑給焊接和試壓帶來(lái)了一定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的 查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文 件要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對(duì)性的制定施工組織設(shè)計(jì)及 各項(xiàng)方案，不斷的對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù) 負(fù)

3、責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè) 細(xì)節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān) 的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程，使 我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程。在項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門(mén)員工的不懈努力下，本年度累計(jì)完成 安裝方面：管道達(dá)因數(shù)在 1x59個(gè)、設(shè)備4x臺(tái)（其中非標(biāo)設(shè) 備x臺(tái)）、鋼結(jié)構(gòu)噸；土建方面：完成一個(gè)工藝裝置，及兩個(gè) 非標(biāo)儲(chǔ)罐及管廊施工項(xiàng)目。與此同時(shí)，技術(shù)部還協(xié)助完成了 x食品、x項(xiàng)目、x興化工有限公司x擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的投標(biāo) 工作。 其次，在技術(shù)質(zhì)量部?jī)?nèi)容的關(guān)注性、深刻性、完善性和 呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯

4、的進(jìn) 步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把 關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細(xì)化管 理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線(xiàn)，把握做強(qiáng) 做優(yōu)的方向，堅(jiān)定不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路，強(qiáng)化 施工管理。 20 xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面： 1、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí) 處。 質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要 求管理人員和施工隊(duì)一起努力完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓 包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊 縫返修、設(shè)計(jì)變更等情況的出現(xiàn)， 提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 同時(shí)，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)

5、自己負(fù)責(zé)的工 號(hào)或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量 的重視，每周四安排一名施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶 隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí)，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周 一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過(guò)例會(huì)形式，反饋檢查 結(jié)果，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行整改。通過(guò) 這樣一種不間斷的檢查方式，爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng) 的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，及工 作的主動(dòng)性和積極性得以提高。 2、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度，確保工程質(zhì)量 質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專(zhuān)業(yè)分區(qū)域， 專(zhuān)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反 饋情況，保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真

6、實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作 用，由資料員收集、分類(lèi)、編號(hào)、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng) 目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效 率。 在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì) 量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號(hào)或一個(gè)區(qū)域的施工 計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理 施工中產(chǎn)生的問(wèn)題；另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)， 安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。 通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，減少了質(zhì) 量問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)精細(xì)化的質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各施工隊(duì)在 成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì) 量部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的

7、重要性，自覺(jué)努力 地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí)，這必將為項(xiàng)目部的長(zhǎng)期發(fā)展 帶來(lái)不可估量的作用。 再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍 和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言， 彼此信任，互幫互助。 無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑， 我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。這一年以來(lái)，這方面例 子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作， 我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者 工作質(zhì)量打折；再比如，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)（如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 組織個(gè)部門(mén)對(duì)新生進(jìn)行職責(zé)及部門(mén)工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，多次 組織新同事召開(kāi)總結(jié)會(huì)等 ）或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體負(fù)責(zé)（安排各新同事 到每個(gè)裝置，

8、各負(fù)其責(zé)）等需求，我們所有同事也是盡心盡 力，傾其全部施以援手。 最后，我感覺(jué)我們技術(shù)質(zhì)量部的專(zhuān)業(yè)能力和綜合水平這 一年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓 每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”，我認(rèn)為大家都在努 力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來(lái)越近?！坝斜容^才有鑒別”， 我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表 現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱 然而，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)更加艱巨。在看到成 績(jī)的同時(shí)，我部門(mén)也存在一些不足： 1. 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。為加快 提升部門(mén)綜合水平，需加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好帶頭指引作用， 使他們快速成長(zhǎng)起來(lái)，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

9、。 2. 施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響，不得 只顧前，不顧后，應(yīng)綜合考慮，采取合理施工工藝。 3. 對(duì)相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理主 持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量 情況，按制度獎(jiǎng)罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。 4. 施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使得理論與 實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合， 面對(duì)具體問(wèn)題具體討論， 相互促進(jìn)， 相互學(xué)習(xí)。 5. 我們技術(shù)質(zhì)量部在精細(xì)化管理上還存在一些不足， 主要表現(xiàn)在對(duì)人員的培訓(xùn)和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于 條件限制而不能對(duì)技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的培 訓(xùn)，部分人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作效率不高，遇到意外情況

10、 不能很好的予以處理，直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費(fèi) 用，尤其在焊條使用中，成本意識(shí)淡薄，造成較大的浪費(fèi)。 下一步，我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù) 質(zhì)量部的每一位人員自覺(jué)學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念。 20 xx 針對(duì)20 xx年出現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，我認(rèn)為 年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電 器儀表，努力使各自水平跟上項(xiàng)目發(fā)展，成為復(fù)合型人才。 針對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，制定完善的管理制度，使其能盡快 的成長(zhǎng)。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)交流，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)進(jìn) 步。 二、技術(shù)會(huì)審 方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)形式討論可行

11、性，最后確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤， 而延誤工期。 三、加強(qiáng)資料管理 資料是工程交工過(guò)程中必不可少的部分，故在資料管理 方面，須從源頭抓起。做到來(lái)往文件必須登記，發(fā)出去的資 料3天內(nèi)沒(méi)有回來(lái)的，及時(shí)跟催。 四、精細(xì)化管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作： 1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量管理教育，進(jìn)一步增強(qiáng) 管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、 管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要有計(jì)劃、有考核，使管理人員了解 相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件；進(jìn)一步加大精細(xì)化宣傳、教育力度， 使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺(jué)行動(dòng)，把各項(xiàng)工作落到實(shí) 處。 2、強(qiáng)化精細(xì)化管理，劃清職責(zé)。理順流程，落實(shí)責(zé)任， 提高執(zhí)

12、行力作用。 3、積極開(kāi)展精細(xì)化管理預(yù)防活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的質(zhì) 量復(fù)查活動(dòng)，檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設(shè)備安 裝規(guī)范等要求的正確性和完整性；組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化 圖紙和技術(shù)文件，檢驗(yàn)時(shí)做到心中有數(shù)；將精細(xì)化管理工作 規(guī)范化、程序化、制度化。 20 xx年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn)，20 xx年對(duì)于 我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工一定會(huì)以項(xiàng)目 管理為重點(diǎn)，抓質(zhì)量、講效率，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展， 為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 20XX 技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)（2） 一、行政執(zhí)法總體情況 年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析了市局下發(fā)的各項(xiàng)工作任 務(wù)目標(biāo)和總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)

13、上，研究確定了 xx年的工作 方案。對(duì)xx年的工作做了詳細(xì)的任務(wù)分解，并對(duì)各階段工 作完成情況要求及時(shí)匯總，以保證全年工作的逐步有計(jì)劃的 完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶(hù)次，占全年 總目標(biāo)的辦理行政執(zhí)法案件 70件，占全年目標(biāo)的 70% 其中立案案件38件，占全年任務(wù)目標(biāo)的95%當(dāng)場(chǎng)處罰案件 32件，占全年任務(wù)目標(biāo)的% 辦理案件的結(jié)案率為 98%共計(jì)收繳罰沒(méi)款 96737元。 未出現(xiàn)行政復(fù)議和訴訟案件。 二、技術(shù)機(jī)構(gòu)工作情況 1、計(jì)量檢測(cè)所截至到 6月底，全所共檢修強(qiáng)檢計(jì)量器 具13493臺(tái)件，強(qiáng)檢完成臺(tái)件數(shù)占全年任務(wù)的% （其中貿(mào)易 結(jié)算3686臺(tái)件、安全防護(hù) 5849臺(tái)件、環(huán)境

14、監(jiān)測(cè) 78臺(tái)件、 醫(yī)療衛(wèi)生3880臺(tái)件）。全所共完成檢修收入 123萬(wàn)元，其中 行政事業(yè)性收入97萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的%經(jīng)營(yíng)性收入26 萬(wàn)元。 上半年計(jì)量測(cè)試所順利通過(guò)定量包裝擴(kuò)項(xiàng)考核。按時(shí)完 成了北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托，對(duì)我市3個(gè)區(qū)（縣）的5家 配送中心及 3家超市的定量包裝商品進(jìn)行市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽 查，全部抽查總數(shù)共計(jì) 99個(gè)批次，抽查件數(shù)是 4103件，其 中凈含量合格率為%凈含量標(biāo)注合格率是% 2、 特種設(shè)備檢測(cè)所上半年共計(jì)完成檢測(cè)臺(tái)件數(shù)2557， （其中電梯2126臺(tái)、起重機(jī)械47臺(tái)、鍋爐238臺(tái)、壓力容 器146臺(tái)），占全年任務(wù)目標(biāo)的 52%另檢測(cè)設(shè)備配件閥門(mén) 986臺(tái)，限速器86

15、9臺(tái)，水質(zhì)檢測(cè)139戶(hù)。全所共完成行政 事業(yè)性收費(fèi)180萬(wàn)元，占全年任務(wù)的56%經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn) 丿元。 三、廉政、勤政教育。 XX年上半年，在勤政廉政方面我們做了以下工作。 1、組織“八榮、八恥”的學(xué)習(xí)，并召開(kāi)交流會(huì)，在會(huì) 上由四名人員分別代表兩所、團(tuán)支部和局機(jī)關(guān)作了交流發(fā) 言。 2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動(dòng)員和自查 工作，并按要求各部門(mén)上交了自查報(bào)告，進(jìn)一步提高了工作 人員的廉政意識(shí)。 3、傳達(dá)了市局關(guān)于開(kāi)展“紀(jì)律教育月”的內(nèi)容，并作 了動(dòng)員，制定了 “教育月”的工作計(jì)劃，并開(kāi)展了相關(guān)工作 4、為了配合“紀(jì)律教育月”，搞好一次有意義的黨日 活動(dòng)，在慶祝建黨 85周年來(lái)臨之際，我

16、局黨總支組織了廣 大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟(jì)困春風(fēng)行動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶 頭，廣大黨員群眾踴躍響應(yīng)，紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的 三名貧困學(xué)生進(jìn)行了獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。 四、加強(qiáng)制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。 為了更好的履行職能，完成市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)和梳理 現(xiàn)有工作的秩序，上半年對(duì)現(xiàn)有的局內(nèi)執(zhí)行的管理制度進(jìn)行 了必要的修改和補(bǔ)充，即電子計(jì)算機(jī)安全管理制度替代 原有的微機(jī)使用管理規(guī)定，為計(jì)算機(jī)的使用和正版軟件 的使用管理提供了制度上的保證。對(duì)固定資產(chǎn)的管理辦法、 機(jī)動(dòng)車(chē)管理規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充，有效地提高的管理的有效性。 為了更好的落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制， 制訂了 3項(xiàng)工作規(guī)則， 即行政執(zhí)法責(zé)任制考核工作規(guī)則；專(zhuān)項(xiàng)業(yè)

17、務(wù)事項(xiàng)督察 督辦工作規(guī)則；投訴舉報(bào)處理工作規(guī)則。此三項(xiàng)規(guī)則 的建立有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)工作的流程和秩序，同時(shí)也為行政 執(zhí)法考核提供了依據(jù)，更好的保證了工作的順利完成。技術(shù) 質(zhì)量部施工安全工作總結(jié) 20XX技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)（3） 09年即將過(guò)去，技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 會(huì)同相關(guān)部門(mén)圓滿(mǎn)完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任 務(wù)的過(guò)程中，雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文 明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門(mén)多、人 員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季節(jié)變化大等原因，在落 實(shí)與實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教 訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，

18、減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，使得在來(lái)年的工作中能夠出現(xiàn)一 派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下： 一. 落實(shí)培訓(xùn)提高素質(zhì) 1.對(duì)進(jìn)入公司的新人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級(jí)安全 教育，考試合格后才能上崗。至U崗后，再由部門(mén)老員工對(duì)其 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的講解、示范，對(duì)其在施工中的注意事項(xiàng)進(jìn)行 嚴(yán)格說(shuō)明。 2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，在分配任務(wù) 的同時(shí)強(qiáng)調(diào)把安全放在首位的重要性。 3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn)，貫徹個(gè)性法規(guī)要求， 制定多項(xiàng)實(shí)施措施，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲機(jī)制。 二. 增強(qiáng)意識(shí)加強(qiáng)管理 1. 施工過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”， 注重道路交通安全提示。 2. 對(duì)施工過(guò)

19、程中的供電線(xiàn)路，進(jìn)行全面檢查。采取必要 的防寒防凍保護(hù)措施，防止因保護(hù)不力，造成停電現(xiàn)象造成 不必要的損失。 3. 定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等 電器用品進(jìn)行檢查，“嚴(yán)防死守”防患于未然。 4. 施工過(guò)程中定期提醒部門(mén)人員及時(shí)檢查所有絕緣、檢 驗(yàn)工具，妥善保管，防止損壞，嚴(yán)禁他用。 5. 經(jīng)常查找及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患， 時(shí)事報(bào)給安全環(huán)保部。 6. 在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護(hù)用品、用 具，每個(gè)員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任，如有違反 安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 7. 配合安全環(huán)保部及時(shí)收集和更新與施工質(zhì)

20、量有關(guān)的 法律法規(guī)。 三. 接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 09年度公司施工的工程有：一次料場(chǎng)開(kāi)造、一次料場(chǎng)料 位安裝、一次料場(chǎng)工業(yè)電視、汽車(chē)受卸、火車(chē)受卸、1#2#翻 車(chē)機(jī)、鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤 氣柜在建外，其余均已完工。我部門(mén)在緊抓施工質(zhì)量的同時(shí)， 嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行安全工作。但 是由于施工時(shí)工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上 七八點(diǎn)鐘，個(gè)別員工有時(shí)會(huì)更晚，高強(qiáng)度的工作疲勞容易造 成工作疏忽。8月4日，xxx在鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工時(shí)，不慎 發(fā)生觸電事故，造成手部嚴(yán)重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及 時(shí)搶救終于脫離危險(xiǎn)。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重 視，給予

21、事故受害人批評(píng)教育，責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教 訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。 再次提醒公司全體員工不能對(duì)安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。 特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn)，提高安 全意識(shí)，今后堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事件發(fā)生。 四. 安全工作新年規(guī)劃 1. 技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時(shí)繼續(xù)保持和提高 各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀，堅(jiān)持“以人為本、安全第一” 為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高安全文明施 工管理水平。 2. 對(duì)新進(jìn)入本部門(mén)員工在環(huán)保部門(mén)進(jìn)行完安全教育之 后，再進(jìn)行適度的安全說(shuō)明工作，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每位 員工都要樹(shù)立起為公司爭(zhēng)光的信心，堅(jiān)信我與企業(yè)同生

22、存， 企業(yè)與我同發(fā)展的理念。 3加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用、考核。 4. 工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場(chǎng) 的安全隱患，及時(shí)做好預(yù)防方案。 5加強(qiáng)安全文明施工，每項(xiàng)工程開(kāi)工前必須有措施、有 交底。按操作規(guī)程操作，一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地凈。 在新的一年里，總結(jié) 09年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、 傷害事件的發(fā)生。提高安全意識(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處， 使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的 一年，新的開(kāi)端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為 本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴(yán)格保證施工 質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部在工作過(guò)程中的專(zhuān)業(yè) 技能。技術(shù)質(zhì)

23、量部年度工作總結(jié) 20XX技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)（4） XX年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追 求完美，為用戶(hù)提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢 業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部 的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn) 品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用， 更好的完成了項(xiàng)目部對(duì)我們部門(mén)的各項(xiàng)要求。也就在這一 年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來(lái) 了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將 到來(lái)之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引 領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展 做出更大的貢獻(xiàn)。

24、 本年度的工作主要包括寧波 x項(xiàng)目、寧波x二期技改項(xiàng) 目（包括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作 及x單元的技改工作）、二期 x大修項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都存在 任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項(xiàng)目x光化單元， 包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時(shí)常要交叉 作業(yè)，并且還面對(duì)著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過(guò)程復(fù)雜、繁瑣。 管道最高壓力x3mpa, x%射線(xiàn)檢測(cè)ii級(jí)合格管線(xiàn)數(shù)量較多， 無(wú)疑給焊接和試壓帶來(lái)了一定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的 查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文 件要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對(duì)性的制定施工組織設(shè)計(jì)及 各項(xiàng)方案，不斷的對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底

25、。各技術(shù) 負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè) 細(xì)節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān) 的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程，使 我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程。在項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門(mén)員工的不懈努力下，本年度累計(jì)完成 安裝方面：管道達(dá)因數(shù)在 1x59個(gè)、設(shè)備4x臺(tái)（其中非標(biāo)設(shè) 備x臺(tái)）、鋼結(jié)構(gòu)噸；土建方面：完成一個(gè)工藝裝置，及兩 個(gè)非標(biāo)儲(chǔ)罐及管廊施工項(xiàng)目。與此同時(shí)，技術(shù)部還協(xié)助完成 了 x食品、x項(xiàng)目、x興化工有限公司 x擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的 投標(biāo)工作。 其次，在技術(shù)質(zhì)量部?jī)?nèi)容的關(guān)注性、深刻性、完善性和 呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部

26、比以往取得了明顯的進(jìn) 步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把 關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細(xì)化管 理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線(xiàn)，把握做強(qiáng) 做優(yōu)的方向，堅(jiān)定不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路，強(qiáng)化 施工管理。 XX年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面： 1、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí) 處。 質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要 求管理人員和施工隊(duì)一起努力完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓 包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊 縫返修、設(shè)計(jì)變更等情況的出現(xiàn)， 提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 同時(shí)，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，各技

27、術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工 號(hào)或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量 的重視，每周四安排一名施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶 隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí)，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周 一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過(guò)例會(huì)形式，反饋檢查 結(jié)果，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行整改。通過(guò) 這樣一種不間斷的檢查方式，爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng) 的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，及工 作的主動(dòng)性和積極性得以提高。 2、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度，確保工程質(zhì)量 質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專(zhuān)業(yè)分區(qū)域， 專(zhuān)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反 饋情況，保證質(zhì)量報(bào)表的

28、完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作 用，由資料員收集、分類(lèi)、編號(hào)、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng) 目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效 率。 在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì) 量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號(hào)或一個(gè)區(qū)域的施工 計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理 施工中產(chǎn)生的問(wèn)題；另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)， 安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。 通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，減少了質(zhì) 量問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)精細(xì)化的質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各施工隊(duì)在 成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì) 量部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精

29、細(xì)化管理的重要性，自覺(jué)努力 地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí)，這必將為項(xiàng)目部的長(zhǎng)期發(fā)展 帶來(lái)不可估量的作用。 再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍 和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言， 彼此信任，互幫互助。 無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑， 我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。這一年以來(lái)，這方面例 子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作， 我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者 工作質(zhì)量打折；再比如，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)（如進(jìn)入現(xiàn) 場(chǎng)組織個(gè)部門(mén)對(duì)新生進(jìn)行職責(zé)及部門(mén)工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，多 次組織新同事召開(kāi)總結(jié)會(huì)等）或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體負(fù)責(zé)（安排各新同 事到每

30、個(gè)裝置，各負(fù)其責(zé)）等需求，我們所有同事也是盡心 盡力，傾其全部施以援手。 最后，我感覺(jué)我們技術(shù)質(zhì)量部的專(zhuān)業(yè)能力和綜合水平這 一年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓 每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”，我認(rèn)為大家都在努 力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來(lái)越近?！坝斜容^才有鑒別”， 我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表 現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱 然而，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)更加艱巨。在看到成 績(jī)的同時(shí)，我部門(mén)也存在一些不足： 1. 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。為加快 提升部門(mén)綜合水平，需加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好帶頭指引作用， 使他們快速成長(zhǎng)起來(lái)，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 2. 施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響，不得 只顧前，不顧后，應(yīng)綜合考慮，采取合理施工工藝。 3. 對(duì)相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理主 持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量 情況，按制度獎(jiǎng)罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。 4. 施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使得理論與 實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合， 面對(duì)具體問(wèn)題具體討論， 相互