20XX年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及20XX年工作目標(biāo)

1、20XX年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)及20XX年工作 目標(biāo) 瞬間虎年又將過去， 人們又將迎來新的兔年。20XX年度 醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)億元、總收支 結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品 政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第 一年突破收支結(jié)余 1000萬元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步 健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo) 下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān) 督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20XX年度財(cái) 務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、20XX年度主要工作回顧 1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是

2、財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、 緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正 常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對(duì) 藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲 2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī) 院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性， 利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好 的收益；三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀 行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的 收益 2、 預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化： 根據(jù)市財(cái)政局編制度 文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用 5種預(yù)算編制方法 編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于

3、科學(xué) 化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用 中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目 3、 完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé) 任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有 3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一 步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí) 施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求， 對(duì)開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則進(jìn)行了進(jìn)一步 完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后 付諸實(shí)施。 4、 按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng) 審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào) 告，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相

4、應(yīng) 的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn) 行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分 析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面 財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。 5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)會(huì)計(jì)法 醫(yī)院財(cái)務(wù)制度、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái) 務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部 門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核 小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要 求。 6、 依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)現(xiàn)金 管理暫行條例、銀行結(jié)算制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度， 較好地完成全年所有貨幣資金收付出納

5、工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考 核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī) 定的要求。 7、 完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù) 醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要 求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度 撰寫成本效益分析報(bào)告，從中找出管理中的不足之處， 提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比 分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核 算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。 8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好 醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)

6、帳，核算 雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料 牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資 料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較 好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi) 醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤(rùn)，它將成為醫(yī)院獲得更多收 支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。 9、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院 領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn) 班兩次；全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員 繼續(xù)教育培訓(xùn)班一次；財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了加強(qiáng)內(nèi)部控制 管理、財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育兩期學(xué)習(xí)班，通過各類 培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高

7、了財(cái)務(wù)人 員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。 10、 積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行， 善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫了醫(yī) 療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對(duì)策、醫(yī)院實(shí)行全面 預(yù)算的方法與體會(huì)、績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考等 3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫 論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會(huì)計(jì)核算、 會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì) 的氛圍。 11、 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制 度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位 職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗

8、 位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落 實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。 12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：（1 ）積極參與 申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從 農(nóng)歷年初五起，在施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天 工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府、婺城 區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的；積極參與 婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭(zhēng)取中央資金700萬元。 （2 ）受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人 廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院（）婺民一初字第1298 號(hào)民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi) 用計(jì)5

9、萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長(zhǎng)作 了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以：一 審判決依據(jù)的監(jiān)定報(bào)告是違法監(jiān)定，不具法律效力，不 能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng)；大法高于小法等 為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決，判我院 勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影 響。 二、存在不足方面 1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作 雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉 及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使 考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。 2、 食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù) 科管理，從管理上規(guī)范了管理

10、模式，符合省廳規(guī)范管理的要 求。但對(duì)食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工 每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人 員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完 善這兩方面的工作。 3、 財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn) 狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科 畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān) 督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一 系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉 睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè) 生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。 以上是財(cái)務(wù)科 20XX年度主要工作的總

11、結(jié)，不對(duì)之處請(qǐng) 批評(píng)指正。20XX年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào) 20XX年財(cái) 務(wù)科工作目標(biāo)。 20XX年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo) 序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo) 完成時(shí)間 分值 1 積極籌集婺城綜合病房大樓項(xiàng)目資金 保障工程進(jìn)度。 按工程進(jìn)度支付 5 2 根據(jù)醫(yī)院下達(dá)文件實(shí)施完善綜合目標(biāo)責(zé)任制，核算績(jī)效 工資，計(jì)算資料翔實(shí)、精確。 計(jì)算資料真實(shí)性100% 每月按規(guī)定時(shí)完成 10 3 編制醫(yī)院年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算、月預(yù)算；編制醫(yī)院年度財(cái) 務(wù)收支決算。內(nèi)容要求：根據(jù)醫(yī)院總體工作目標(biāo)、各職能部 門上報(bào)的部門預(yù)算，分別采用5種預(yù)算編制方法，編制年度 預(yù)算和月預(yù)算。 總收支預(yù)算符合率90% 次月預(yù)算每月底；下年度預(yù)算每年年底前上

12、報(bào)市財(cái)政 局；年度決算按上級(jí)主管部門要求時(shí)間。 15 4 依據(jù)會(huì)計(jì)法、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度、 醫(yī)院會(huì)計(jì)制度 等法律法規(guī)，按時(shí)完成全年會(huì)計(jì)核算工作。 使用會(huì)計(jì)科目正確率 99% 每月按規(guī)定時(shí)間完成 10 5 依據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算制度和醫(yī)院 財(cái)務(wù)制度，按時(shí)完成全年貨幣資金收付出納工作。 所辦理貨幣資金手續(xù)的正確率 99% 每月按規(guī)定時(shí)間完成 10 6 撰寫成本效益分析報(bào)告，從中找出管理中問題，提 出減少成本支出建議；每月編制核算科室本期與上年同期收 支結(jié)余對(duì)比表 建議不少于4條、為核算科室做好收支結(jié)余工作提供翔 實(shí)的信息 每季度的次月中旬完成；每月與財(cái)務(wù)報(bào)表一起完成 5 7 根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員崗位考核， 加強(qiáng)內(nèi)控制度落實(shí)，提高內(nèi)