監(jiān)理質(zhì)量控制體系--

1、.一、工程概況毛都水庫(kù)位于通遼市扎魯特旗魯北鎮(zhèn)境內(nèi)烏力吉木仁河一級(jí)支流勝利河上，毛都水庫(kù)地理位置東經(jīng)12045231204526，北緯44434446。距扎魯特旗旗政府所在地魯北鎮(zhèn)北約23km，距通遼市政府所在地科爾沁區(qū)188km，距全國(guó)最大的露天煤礦（霍林郭勒礦區(qū)）166km，距吉林省省匯長(zhǎng)春市508km，距遼寧省省匯沈陽(yáng)市468km。 毛都水庫(kù)工程壩址以上河長(zhǎng) 60.9km，壩址控制流域面積 1077km2, 水庫(kù)壩址多年平均天然年徑流量為2700萬(wàn)m3。程規(guī)模為中型，水庫(kù)總庫(kù)容為 8810104m，工程等別為iii等，大壩、供水涵洞、泄洪隧洞、非常溢洪道主要建筑物為3級(jí)，次要建筑物級(jí)別為

2、4級(jí)，臨時(shí)建筑物為5級(jí)，庫(kù)區(qū)地震動(dòng)峰值加速度為0.05g，對(duì)應(yīng)地震烈度為vi度。洪水標(biāo)準(zhǔn)50年（p=2）一遇洪水設(shè)計(jì)；1000年（p0.1）一遇洪水校核。毛都水庫(kù)是一座以工業(yè)供水為主，兼顧防洪、旅游、養(yǎng)殖等綜合利用水庫(kù)，保證率 97%可供水量為 536.00104m3/年。 毛都水庫(kù)工程采用閘壩結(jié)合樞紐布置形式，主要建筑物有大壩、非常溢洪道、泄洪隧洞、供水涵洞。水庫(kù)大壩位于庫(kù)區(qū)的最南側(cè)，位于寶愣村東，大壩長(zhǎng)1356m，為砂礫石的粘土心墻壩，壩項(xiàng)高程348.70m，防浪墻頂高程為349.20m，最大壩高22.7m，壩頂寬6.0m，大壩迎水坡采用單級(jí)坡，邊坡比為1：2.75，采用干砌石護(hù)坡，壩腳處

3、設(shè)漿砌石護(hù)腳。背水坡在0+0001+038樁號(hào)于 338.70m高程處設(shè)馬道，馬道寬 5.0m，馬道以上坡比為1：2.0，馬道以下坡比為1：2.5。背水坡采用鋼筋砼網(wǎng)格內(nèi)設(shè)碎石進(jìn)行護(hù)坡。在背水坡在壩相對(duì)較高的0+0000+958壩段設(shè)棱體排水，排水底高程沿地面高程而變。防滲體為粘土心墻，粘土心墻頂高程346.75m，頂寬 3.0m，上、下游邊坡比為1：0.3，精品.在粘土心墻的下游設(shè)反濾層，該層上頂高程 346.75m，寬頂1.5m，外坡比1：0.3。大壩防滲體采用粘土心墻防滲，壩基采用混凝土連續(xù)防滲墻防滲。地下混凝土連續(xù)墻厚0.6m，設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度 6mpa，彈性模量e28不小于500mpa。

4、 地下砼防滲墻兩側(cè)施工導(dǎo)向墻為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土強(qiáng)度為c25。其結(jié)構(gòu)尺寸為厚 0.3m、高 2.0m 的“l(fā)”型結(jié)構(gòu)。 非常溢洪道布置在大壩的右壩肩一側(cè)，非常溢洪道中心線與大壩軸線成60。 非常溢洪道采用實(shí)用堰進(jìn)水，進(jìn)口段連接收縮段處進(jìn)行護(hù)砌，護(hù)砌長(zhǎng)15m，控制段上游設(shè)10m長(zhǎng)的扭面收縮段，收縮段底高程343.70m，頂高程348.70，控制段長(zhǎng) 10m，底板厚1.0m，邊墩厚0.8m，墩高5.3m，墩頂高程349.00m。底板上開(kāi)敞式溢流堰，堰頂高程345.22m，堰高1.52m，堰體表面采用鋼筋網(wǎng)防護(hù)。溢流堰堰頂設(shè)交通橋，堰體下游為擴(kuò)散段，堰體底板與陡坡段通過(guò)10m長(zhǎng)的混凝土扭面擴(kuò)散段

5、相連。擴(kuò)散段接泄槽，泄槽段有兩部分組成，分別為134m縱坡坡比為1:200的泄槽和128m的縱坡坡比為1:8的陡坡。陡坡未端設(shè)挑流鼻坎，挑流坎下游的泄水槽長(zhǎng)56m，泄水槽下游與河道相連。尾水渠為梯形，邊坡比1:0.8，渠底高程 325.50m，無(wú)防護(hù)。 泄洪隧洞布置在大壩的右側(cè)山體內(nèi)，由開(kāi)挖隧洞修建而成。泄洪隧洞由控制段、洞身段和出口閘室段組成，控制段長(zhǎng)23.0m，洞身段長(zhǎng)234m，出口閘室段長(zhǎng)14m。泄洪隧洞進(jìn)口位于大壩右壩肩西北側(cè)，距右壩肩處82m，泄洪隧洞中心線樁號(hào) 0-0300+148.50與大壩壩軸線成 90夾角，樁號(hào)0+148.500+248.00與大壩壩軸線成60夾角，且與非常溢

6、洪道中心線平行，泄洪隧洞出口位于大壩右壩肩南側(cè)，距右壩肩174.0m。泄洪隧洞出口經(jīng)過(guò)消能后與非常溢洪道下游匯合，一同排向河道。精品. 毛都水庫(kù)工業(yè)供水涵洞，位于大壩右壩肩處，洞軸線與壩軸線成56。工業(yè)供水設(shè)計(jì)流量 0.171m3/s，最大引水流量 0.231m3/s。供水涵洞工程主要包括引水段、取水口（豎井閘室段）、交通橋、洞身段、供水管、出口段等部分。取水口混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為c30。底板尺寸為12m7.8m，底板厚度為1.2m，底板頂高程為329.10m；邊墩厚度為0.8m。閘門尺寸為2.9m（寬）2.85m（高），閘門前設(shè)置攔污柵，攔污柵尺寸為2.5m（寬）3.5m（高）。豎井尺寸6.3

7、m3.8m，邊墻厚0.6m，高度為20.9m。豎井內(nèi)設(shè)置兩個(gè)爬梯，在高程345.50m處的豎井內(nèi)設(shè)置檢修平臺(tái)，用于檢修閘門及攔污柵。 檢修平臺(tái)厚度為0.3m。在豎井上方設(shè)置啟閉機(jī)房，啟閉機(jī)平臺(tái)高程為350.00m，啟閉平臺(tái)上設(shè)有卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)，滿足閘門及攔污柵的啟閉要求。供水管道布置在涵洞右側(cè)，分上下兩層結(jié)構(gòu)，間距為0.5m，每根管道長(zhǎng)136.2m，在每根管道中間設(shè)置一個(gè)伸縮節(jié)。底層鋼管采用鋼筋混凝土鞍型支墩支撐，支墩間距為10m，頂層鋼管采用角鋼支架結(jié)構(gòu)支撐。鋼管管材為鎮(zhèn)靜鋼，鋼管內(nèi)徑為600mm，壁厚為12mm。在每根鋼管的進(jìn)口和出口各設(shè)置一個(gè)蝶閥，進(jìn)口蝶閥用于檢修鋼管，出口蝶閥控制流量。

8、電源由已有的10kv 輸電線路引接，永久電源電壓等級(jí)為10kv。在管理區(qū)配電室設(shè)置1臺(tái)10/0.4kv 的干式變壓器，并配有1臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組作為備用電源。10kv 主接線及低壓系統(tǒng)0.4kv母線均采用單母線接線方式。 泄洪隧洞進(jìn)口設(shè)置1扇平板事故檢修閘門， 出口設(shè)置1扇弧形工作閘門，進(jìn)出口閘門孔口尺寸分別為5.5m5.5m和4.5m4.5m， 啟閉設(shè)備分別為卷?yè)P(yáng)啟閉機(jī)和液壓?jiǎn)㈤]機(jī)。供水涵洞進(jìn)口設(shè)置1扇攔污柵和1扇平板檢修閘門，孔口尺寸分別為 2.2m3.5m和2.2m2.5m，攔污柵采用電動(dòng)葫蘆啟閉，并配有移動(dòng)抓斗清污機(jī)清污。檢修閘門采用卷?yè)P(yáng)啟閉機(jī)啟閉。精品. 施工導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)為5年一遇洪水，汛期

9、洪峰流量48m3/s，非汛期洪峰流量5.73m3/s。壩體施工期渡汛洪水標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇洪水。施工采用分期圍堰的導(dǎo)流方式，一期左右壩段、非常溢洪道、泄洪隧洞、供水涵洞施工時(shí)，利用中間原河床導(dǎo)流；二期龍口壩段施工時(shí)，利用泄洪隧洞導(dǎo)流。工程建設(shè)總工期為3年。二、質(zhì)量目標(biāo)及適用范圍質(zhì)量目標(biāo)：讓業(yè)主和顧客滿意是我們一切工作的目標(biāo)，工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。在監(jiān)理中，通過(guò)督促施工單位質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行。施工新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，從施工控制程序的規(guī)范性，材料、設(shè)備的合格性，施工操作的標(biāo)準(zhǔn)性，檢查驗(yàn)收的合法性，施工資料的完整性方面加強(qiáng)控制，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和方針的基本原則：預(yù)防為主，防檢結(jié)合。適用

10、范圍：l 是證實(shí)本部有能力和實(shí)力提供適合法律法規(guī)要求和顧客滿意的技術(shù)支持和服務(wù)；l 是本部各項(xiàng)活動(dòng)的指南，也是對(duì)業(yè)主、顧客的承諾；l 是創(chuàng)建精品工程的保證。l 對(duì)毛都水庫(kù)工程施工期實(shí)施全面監(jiān)理。三、引用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范31 監(jiān)理工作依據(jù)（1）國(guó)家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)（2）水利水電工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)規(guī)定（3）水利水電建設(shè)監(jiān)理工程師手冊(cè)（4）扎魯特旗毛都水庫(kù)工程項(xiàng)目施工合同協(xié)議書（5）扎魯特旗毛都水庫(kù)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同協(xié)議書（6）水工建筑物巖石基礎(chǔ)開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范（7）水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范（8）水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)精品.（9）水電站基本建設(shè)

11、工程驗(yàn)收規(guī)程（10）水閘施工規(guī)范（11）水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)制作安裝及驗(yàn)收規(guī)范（12）水工混凝土施工規(guī)范等。四、監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量責(zé)任4.1 監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)為保證本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，扎魯特旗毛都水庫(kù)工程建設(shè)管理處高度重視扎魯特旗毛都水庫(kù)工程監(jiān)理部的組建，及時(shí)成立了扎魯特旗毛都水庫(kù)工程建設(shè)管理處扎魯特旗毛都水庫(kù)工程監(jiān)理部，并委派祝天福任監(jiān)理部總監(jiān)，選用了具有一定的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、且年富力強(qiáng)，工作積極，敢于負(fù)責(zé)的監(jiān)理人員。體現(xiàn)了公司在啟用新人、深化用人機(jī)制改革等方面邁出了積極的一步。其組織機(jī)構(gòu)如圖所示：扎魯特旗毛都水庫(kù)工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表工程技術(shù)部信息合同部合同監(jiān)

12、理工程師、內(nèi)業(yè)結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師機(jī)電監(jiān)理工程師水工監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師 監(jiān)理員精品.根據(jù)本工程特點(diǎn)，扎魯特旗毛都水庫(kù)工程建設(shè)管理處扎魯特旗毛都水庫(kù)工程監(jiān)理全面行使毛都水庫(kù)工程施工項(xiàng)目監(jiān)理的職能。4.2質(zhì)量責(zé)任4.2.1 總監(jiān)理工程師：組織、領(lǐng)導(dǎo)本工程的一切工作，對(duì)本工程的所有工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人。4.2.2副總監(jiān)理工程師:協(xié)助總監(jiān)工作，主管施工技術(shù)與施工質(zhì)量，審查和批準(zhǔn)施工技術(shù)方案、質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則及質(zhì)量評(píng)審、驗(yàn)收、協(xié)作工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.3各人員質(zhì)量責(zé)任： 1、工程技術(shù)部在總監(jiān)和副總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。審查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更

13、，核查設(shè)計(jì)圖是否符合初設(shè)文件、招標(biāo)文件，充分了解業(yè)主建設(shè)意圖和要求，使工程設(shè)計(jì)方案客觀體現(xiàn)業(yè)主意圖和要求并符合客觀實(shí)際要求。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)變更審核程序，為計(jì)劃合同部提供資料以控制投資。審查承包商施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)施工方案等；組織施工進(jìn)度計(jì)劃的審批并實(shí)施跟蹤，重大施工方案討論、確定，施工設(shè)計(jì)圖紙審核，設(shè)計(jì)變更審核，施工質(zhì)量監(jiān)控和及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，審定承包商編制的竣工文件、竣工資料、竣工圖紙，為工程目標(biāo)決策當(dāng)好參謀。1)熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 3)督促承包商完善質(zhì)量保證工作體系，對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。 4)對(duì)各項(xiàng)目的施工工序，如

14、砼澆筑和噴砼等，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 5)審查工程量，為監(jiān)理向業(yè)主出具臨時(shí)支付憑證提供依據(jù)。 6)檢查施工進(jìn)度，按批準(zhǔn)的工程進(jìn)度督促承包商按期完成。 7)填寫施工監(jiān)理日?qǐng)?bào)和各種施工記錄，編寫周報(bào)及有關(guān)報(bào)告和報(bào)表，向有關(guān)單位和部門提供工程信息。 8)審查、簽認(rèn)承包商施工日?qǐng)?bào)及有關(guān)施工記錄。 9)向綜合部提供處理變更、索賠等基礎(chǔ)資料。10)監(jiān)督工地安全，及時(shí)提醒承包商采取施工安全措施，定期或不定期地組織防汛、防火和施工安全檢查。 11)工程進(jìn)度控制：審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)工程控制性項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異影響整體工程目標(biāo)

15、時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整性進(jìn)度計(jì)劃的建議并在經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后完成其調(diào)整審查承包商月、年進(jìn)度計(jì)精品.劃。12)負(fù)責(zé)工程建設(shè)計(jì)劃實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)。13)參加工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。14)提供本項(xiàng)目編制工程簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)及工程大事記所需的資料。15)檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)承包商的質(zhì)量保證體系。16)組織工程階段驗(yàn)收和參加竣工驗(yàn)收，參加工程缺陷調(diào)查。17)審查和核算施工單位完成的各項(xiàng)工程量。18)負(fù)責(zé)工程維修期的監(jiān)理工作。19)承辦總監(jiān)或副總監(jiān)下達(dá)的其它任務(wù)。 2、信息合同管理 1)負(fù)責(zé)處理有關(guān)合同管理方面的事務(wù)。如合同解釋，處理索賠意向、索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠事件調(diào)查和談判，提出處理意見(jiàn)。審查承包商選擇的分包商單位資格和

16、分包項(xiàng)目。 2)負(fù)責(zé)投資控制，審核工程量及施工單位的工程費(fèi)用，編制月付款簽證。當(dāng)設(shè)計(jì)或工程變更時(shí)，提出費(fèi)用變更的初步意見(jiàn)，負(fù)責(zé)竣工決算。 3)負(fù)責(zé)總進(jìn)度控制及監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的編制，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。 4)協(xié)助業(yè)主單位進(jìn)行工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂承包合同工作。 5)負(fù)責(zé)信息管理的有關(guān)工作。如監(jiān)理文件收發(fā)及資料檔案管理，編寫會(huì)議紀(jì)要，信息的收集、整理和保存；編制工程簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)理月報(bào)及工程大事記。 6)與設(shè)計(jì)部門協(xié)調(diào)，審查設(shè)計(jì)圖紙，并向承包商提供和組織設(shè)計(jì)交底。 7)監(jiān)理部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部進(jìn)行溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的工作提供支持；年終總結(jié)等工作。 8

17、)對(duì)外接待，監(jiān)理部考勤及內(nèi)務(wù)。 9)承辦總監(jiān)或副總監(jiān)下達(dá)的其它任務(wù)。五、監(jiān)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理辦法（一） 監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫、審批1 根據(jù)合同需要，監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)向業(yè)主上報(bào)監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則供審查。精品.監(jiān)理部必須履行合同，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高質(zhì)量完成此項(xiàng)工作。2. 監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)以監(jiān)理大綱為依據(jù)，更具體地作出總監(jiān)、副總監(jiān)理工程師、各部部長(zhǎng)的設(shè)置和監(jiān)理組織、體制設(shè)置。最終作出工程各項(xiàng)進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量控制、合同支付管理的具體安排意見(jiàn)和實(shí)施辦法。監(jiān)理工程師的進(jìn)度計(jì)劃必須符合合同，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為其通過(guò)優(yōu)化可以縮短工期，則應(yīng)向業(yè)主專門報(bào)告和備案。3 規(guī)劃中要表明監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)值

18、班時(shí)所必須有的每天值班日記和記錄的內(nèi)容，對(duì)每日進(jìn)度、質(zhì)量檢查記錄的詳細(xì)紀(jì)錄表格，必須由監(jiān)理和施工單位雙方簽認(rèn)的工序、質(zhì)量表格等和要求雙方簽認(rèn)留據(jù)的管理辦法。4. 工程進(jìn)度方面要在施工人員、機(jī)械設(shè)備等各種資源方面按照合同時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，工程師進(jìn)行嚴(yán)格控制的管理辦法。它必須符合合同要求，如果不符合合同要求，則應(yīng)要求施工單位另行組織進(jìn)場(chǎng)，并做出備案文函存據(jù)。如果出入較大，還應(yīng)報(bào)業(yè)主備案。施工單位進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量對(duì)控制工程進(jìn)度十分重要，各位監(jiān)理人員必須高度重視其在監(jiān)理規(guī)劃中的地位和作用。5. 當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)施工工期延誤時(shí)，如何解決延誤的具體措施和辦法，并應(yīng)根據(jù)合同及業(yè)主的意愿，一般趕工的辦法是要求施工單位調(diào)整資

19、源配備、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)安排等及時(shí)限期解決。6 對(duì)施工單位的施工計(jì)劃要?jiǎng)澐值皆?、旬、周?jì)劃進(jìn)行控制，并對(duì)每周的進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。對(duì)每周、每月的進(jìn)度進(jìn)行分析比較的依據(jù)是施工單位的投標(biāo)書上的承諾。工程師要作出每月月報(bào)的內(nèi)容和全部信息的編寫大綱，分析結(jié)果，并提出改進(jìn)措施。7為了便于分析掌握進(jìn)度信息，工程師必須每天對(duì)施工單位的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)其投入工程的資源數(shù)量、完好率、出勤率和主要施工負(fù)責(zé)人員的業(yè)務(wù)、組織、素質(zhì)進(jìn)行跟蹤檢查。及時(shí)記入施工日記中。按照投標(biāo)時(shí)的計(jì)劃進(jìn)行比較，決定是否改進(jìn)。這種記錄表格應(yīng)該列出。8 工程師和施工單位的進(jìn)度計(jì)劃都應(yīng)以p3為依據(jù)編制。并且及時(shí)用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行修正。 施

20、工現(xiàn)場(chǎng)必須搞好文明生產(chǎn)管理。一個(gè)好的高度科學(xué)的文明生產(chǎn)環(huán)境是影響業(yè)主和監(jiān)理、施工單位聲譽(yù)的重要因素。必須制定出文明生產(chǎn)管理的辦法和賞罰原則。9、 工程質(zhì)量的編寫是特別重要的環(huán)節(jié)，必須寫出質(zhì)量管理體系和質(zhì)量職責(zé)分工，保證工程質(zhì)量的措施文件控制施工工藝。精品.10、 施工質(zhì)量必須滿足技術(shù)規(guī)范的要求，要有每日的質(zhì)量記錄表格和作出質(zhì)量評(píng)價(jià)管理辦法，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要有否決的辦法和措施，并有補(bǔ)救后的質(zhì)量檢查記錄制度。質(zhì)量檢查必須有監(jiān)理和施工單位雙方共簽的登記表，對(duì)每天質(zhì)量的檢查都作出具體評(píng)價(jià)。11、 隨時(shí)完成單元工程評(píng)定，單元工程的評(píng)定表格要及時(shí)按規(guī)范提出。對(duì)質(zhì)量評(píng)定的項(xiàng)目按規(guī)范列出條款和增加外觀檢查

21、項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。對(duì)達(dá)不到合同要求的質(zhì)量等級(jí)，要求施工單位推倒重來(lái)，一定要達(dá)標(biāo)。12、 對(duì)各種專業(yè)技術(shù)的施工工藝和質(zhì)量檢查都要有具體要求和內(nèi)容，對(duì)開(kāi)挖要尤其注意輪廓控制，震動(dòng)影響，爆破安全，對(duì)其周邊孔的裝藥結(jié)構(gòu)、起爆次序要嚴(yán)格檢查，爆破后要進(jìn)行落實(shí)性檢查，以利重新調(diào)整設(shè)計(jì)，進(jìn)一步保證質(zhì)量。13、 對(duì)砼要注意其配合比的設(shè)計(jì)，尤其是實(shí)際的原材料檢測(cè)和水灰比，施工工藝按技術(shù)規(guī)范控制，可隨意抽檢結(jié)果。對(duì)冬季施工的規(guī)范規(guī)定和保溫要求，對(duì)夏季的灑水養(yǎng)護(hù)，對(duì)砼表面的平整度、密實(shí)性等要進(jìn)行檢查，對(duì)大體積砼必須事前檢查其機(jī)械配套是否滿足澆筑強(qiáng)度的要求，落實(shí)分層分塊和鋪筑的方法。要及時(shí)到試驗(yàn)室去檢查其不同令期的資料，是

22、否有大的強(qiáng)度質(zhì)量問(wèn)題，大體積砼的總水化熱量要按設(shè)計(jì)進(jìn)行控制。防止溫度裂縫。對(duì)基礎(chǔ)工程要特別注意工藝控制、質(zhì)量指標(biāo)控制，特別是隱蔽工程，要注意詳細(xì)的工程記錄。14、 合同支付必須以雙方合同為依據(jù)，編制出和施工單位一致的結(jié)算表格和支付表格。一般是工程師提出具體樣本，征求施工單位的意見(jiàn)后定。要求對(duì)工程量的測(cè)量結(jié)果必須有認(rèn)真審核和核定的辦法和批準(zhǔn)的依據(jù)。簽認(rèn)結(jié)算的工程量必須質(zhì)量合格、不合格的和在合同支付條款之外的款項(xiàng)不應(yīng)結(jié)算。合同外的項(xiàng)目必須經(jīng)工程師和施工單位共同簽認(rèn)方可為依據(jù)。15、 審核后的支付結(jié)果報(bào)業(yè)主參與管理合同的人審查批準(zhǔn)。發(fā)生設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目，要認(rèn)真分析研究其變更的依據(jù)和引起的合同后果，并且

23、要把可能引起的合同后果報(bào)告業(yè)主審批。設(shè)計(jì)變更的管理表格和批準(zhǔn)手續(xù)都要幾方統(tǒng)一。16文件編寫完后要附上必要的、規(guī)范的記錄表格。17文件編寫完后要進(jìn)行討論，研究后定稿，由總監(jiān)審批后，上報(bào)業(yè)主。（二） 設(shè)計(jì)圖紙審查制度設(shè)計(jì)圖紙接收時(shí)應(yīng)辦理接收登記手續(xù)。設(shè)計(jì)圖紙的登記分類應(yīng)當(dāng)和設(shè)計(jì)圖紙的分類一致。除在登記簿上登記之外，也應(yīng)該同時(shí)在電腦中進(jìn)行專門登記。設(shè)計(jì)圖紙的交發(fā)日期應(yīng)該記錄并且和預(yù)定日期比較。精品.設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放到施工單位前，副總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)圖紙進(jìn)行初步閱讀和審查，對(duì)有問(wèn)題的部位進(jìn)行標(biāo)記，以及進(jìn)一步研究。審查人員應(yīng)該簽名。1、 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的讀閱，監(jiān)理工程師首先應(yīng)當(dāng)讀懂其含意，對(duì)其中的設(shè)計(jì)基本控

24、制點(diǎn)線和內(nèi)容弄清。然后再對(duì)其設(shè)計(jì)的原則分析有無(wú)不合理之處。如果有，要認(rèn)真作記錄，并和設(shè)計(jì)方進(jìn)行討論，以求解決。2、 工程項(xiàng)目的剛開(kāi)始，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，要求設(shè)計(jì)交底時(shí)要明確設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖和基本原則，施工單位除了要弄懂設(shè)計(jì)有關(guān)方面的原則外，還應(yīng)初步分析其落實(shí)的措施和質(zhì)量保證的辦法。3、 對(duì)于有特殊技術(shù)要求的設(shè)計(jì)也要做技術(shù)交底。4、 設(shè)計(jì)交底應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)理工程師主持，有關(guān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加，業(yè)主方面應(yīng)事前通知，其是否參加不必強(qiáng)求。交底應(yīng)作會(huì)議記錄，規(guī)范編號(hào)，以作備查。會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)中。5、 施工單位在施工放線、結(jié)構(gòu)布置時(shí)，可能會(huì)遇到不符合實(shí)際情況的問(wèn)題，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)

25、把問(wèn)題反映給監(jiān)理工程師，工程師如果不能解決應(yīng)迅速通知設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位限期做出澄清，監(jiān)理工程師應(yīng)在專門的“設(shè)計(jì)問(wèn)題記錄”的記賬本上做出記錄和備案，并應(yīng)同時(shí)把其輸入到電腦的數(shù)據(jù)庫(kù)中。6、 如果對(duì)設(shè)計(jì)圖紙研究后，發(fā)現(xiàn)有合理化建議的地方，應(yīng)當(dāng)做出具體記錄和備案。對(duì)于開(kāi)挖時(shí)基礎(chǔ)的調(diào)整，與地質(zhì)方面有關(guān)的設(shè)計(jì)，都會(huì)因其與實(shí)際不一樣，可能會(huì)進(jìn)行修改。對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如果發(fā)現(xiàn)有違背設(shè)計(jì)原則，也應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通。也可以視其情況通知公司總部協(xié)助解決。7、 整個(gè)施工期間，凡是設(shè)計(jì)修改的均應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)做出書面通知并存檔。凡是由副監(jiān)理工程師和施工單位提出的征得設(shè)計(jì)意見(jiàn)同意修改的，均應(yīng)作好記錄并存檔（包括電腦存檔）。對(duì)每項(xiàng)工程

26、的修改，監(jiān)理工程師應(yīng)作簽字備案。（三） 工程例會(huì)制度1、 對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、合同支付的管理負(fù)全責(zé)，并且也是現(xiàn)場(chǎng)施工干擾的協(xié)調(diào)人。建立正常的工程例會(huì)制度十分必要。2、 例會(huì)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)列出例會(huì)議題，如本月工程計(jì)劃完成情況、存在問(wèn)題。本月的工作重點(diǎn)安排計(jì)劃或進(jìn)度要求，質(zhì)量要求，安全施工、文明生產(chǎn)管理等等相關(guān)的內(nèi)容。精品.3、 例會(huì)一般應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持。應(yīng)先由施工單位匯報(bào)本月完成情況和本月計(jì)劃，及其要求設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主解決的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和其他方面提出自己的要求，特別是要注意施工工藝、質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范，對(duì)影響施工進(jìn)度的機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)

27、表達(dá)明確的意見(jiàn)。4、 例會(huì)應(yīng)由監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主以及相關(guān)單位參加。5、 例會(huì)做出紀(jì)要，并印發(fā)相關(guān)單位，以備檢查和備案，也應(yīng)在電腦中存入資料庫(kù)。6、 對(duì)例會(huì)上施工單位提出的合同問(wèn)題，應(yīng)作好記錄，及時(shí)地和業(yè)主溝通，通報(bào)信息并有存據(jù)。并且在下一次會(huì)上作出回答。7、 監(jiān)理工程師對(duì)例會(huì)上定的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)不能落實(shí)的項(xiàng)目要及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師。8、 如有特殊事情，例會(huì)不開(kāi)，應(yīng)事前通知。9、 參加例會(huì)的施工單位人員應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或經(jīng)理指定人（四）監(jiān)理部會(huì)議制度1、 監(jiān)理部代表公司在外經(jīng)營(yíng)，肩負(fù)重大責(zé)任，監(jiān)理部定期會(huì)議制度也是一個(gè)重要保證措施。2、 監(jiān)理部會(huì)議主要是研究落實(shí)工程、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律、服務(wù)

28、、公司支持等方面的內(nèi)容。3、 對(duì)于工地的工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等一系列工地問(wèn)題，各監(jiān)理人員應(yīng)相互交流信息，并且由總監(jiān)理工程師作出最終決定。對(duì)于生活方面的問(wèn)題，也應(yīng)定期研究，特別強(qiáng)調(diào)職工遵紀(jì)守法。4、 監(jiān)理部會(huì)議可設(shè)在月初或月底。一般應(yīng)為半天內(nèi)安排。5、 監(jiān)理部會(huì)議主持人為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師不在時(shí)由副總監(jiān)理工程師主持，參加監(jiān)理部會(huì)議的為各部門負(fù)責(zé)人以上的領(lǐng)導(dǎo)。專題研究時(shí)可擴(kuò)大到具體執(zhí)行人參加。（五） 總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制1、 總監(jiān)理工程師是扎魯特旗毛都水庫(kù)工程監(jiān)理部的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，除重大問(wèn)題外，至少每月一次書面向公司全面匯報(bào)監(jiān)

29、理部的工作情況。在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作，行使合同條件下的總監(jiān)職責(zé)。根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理大綱，主持編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)。精品.2、 組織檢查落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工的各項(xiàng)條件適時(shí)發(fā)布開(kāi)工令。3、 熟悉各部位的工作和合同文件，處理監(jiān)理過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)度、投資方面的重大問(wèn)題，對(duì)重大技術(shù)方案和合同問(wèn)題的處理進(jìn)行指導(dǎo)和決策。必要時(shí)召集相應(yīng)的技術(shù)和合同專題會(huì)議，通過(guò)充分討論論證，提出具體方案，經(jīng)征得項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。4、 協(xié)調(diào)好監(jiān)理部與發(fā)包人、設(shè)計(jì)人和承包人之間的關(guān)系，加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主的聯(lián)系溝通，定期匯報(bào)監(jiān)理工作情況。理順與施工單位的關(guān)系，共同為建設(shè)好工程而努力。檢查合同執(zhí)行情況，掌握三控制兩

30、管理一協(xié)調(diào)全面情況。5、 負(fù)責(zé)解釋合同文件，處理解決有關(guān)商務(wù)問(wèn)題，簽發(fā)月支付憑證，并對(duì)有爭(zhēng)議的重大問(wèn)題進(jìn)行裁決。簽發(fā)變更令和工程師決定。6、 根據(jù)合同規(guī)定，參與或組織工程不同階段的完工驗(yàn)收工作，經(jīng)發(fā)包人授權(quán)，簽發(fā)項(xiàng)目移交證書。7、 負(fù)責(zé)監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度的建立。對(duì)于人事、財(cái)務(wù)工作，按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，并報(bào)北京華源工程咨詢有限公司備案。重大問(wèn)題預(yù)先及時(shí)向公司請(qǐng)示，并定期匯報(bào)。做到政令暢通。負(fù)責(zé)監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員的安排與調(diào)整。8、 協(xié)調(diào)監(jiān)理部?jī)?nèi)各部門工作，布置和安排監(jiān)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。9、 負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的考評(píng)工作，對(duì)本監(jiān)理部?jī)?nèi)職員進(jìn)行定期考評(píng)。10、 授權(quán)給付總監(jiān)和

31、各部主任相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限，充分發(fā)揮他們的作用，并督促檢查其工作。11、 召集、主持有關(guān)會(huì)議。12、 總監(jiān)理工程師必須常住工地，依現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作為工作重點(diǎn)。對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師離開(kāi)工地，必須和業(yè)主請(qǐng)假經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，并且要請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。如果業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不一致，可通過(guò)協(xié)商解決。（六）副總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制1、在項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)助總監(jiān)管理監(jiān)理人員的日常工作，認(rèn)真履行監(jiān)理合同中明確的各項(xiàng)監(jiān)理工作，對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目總監(jiān)短期離開(kāi)工地期間，經(jīng)總監(jiān)授權(quán)委托，代行其總監(jiān)職責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。3、 主持與承包方每周召開(kāi)的周進(jìn)度會(huì)議，全面掌握工程進(jìn)展情況，督促承包

32、方嚴(yán)格執(zhí)行合同，協(xié)助總監(jiān)抓好三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)工作。精品.4、 負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指令的審查和簽發(fā)。5、 主持有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、合同問(wèn)題處理的有關(guān)會(huì)議，提出具體處理方案報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。6、 負(fù)責(zé)審查承包商的支付申請(qǐng)和我部開(kāi)據(jù)的支付憑證。7、 抓好現(xiàn)場(chǎng)施工信息的收集、整理，負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)的發(fā)出。組織有關(guān)工程驗(yàn)收及移交工作。（七）現(xiàn)場(chǎng)部崗位責(zé)任制1、 現(xiàn)場(chǎng)部部長(zhǎng)（1） 在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，全面主持現(xiàn)場(chǎng)部的日常工作，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。（2） 處理工程施工過(guò)程中有關(guān)技術(shù)、合同、施工方面的來(lái)往信函。（3） 主持在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位之間的例會(huì)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)施工中有關(guān)問(wèn)題，對(duì)監(jiān)理人員簽認(rèn)的有

33、關(guān)報(bào)表、記錄進(jìn)行審核。（4） 按照合同要求，適時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布工程師現(xiàn)場(chǎng)指令，并及時(shí)處理變更問(wèn)題，組織起草變更令，負(fù)責(zé)有關(guān)索賠處理工作。在合同規(guī)定的期限內(nèi)，擬定工程師“決定”報(bào)總監(jiān)審批。（5） 組織審查施工單位報(bào)送的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查批復(fù)意見(jiàn)。（6） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量、安全、地質(zhì)、變形觀測(cè)、度汛等方面的管理工作。（7） 審核月支付憑證，協(xié)助總監(jiān)做好工程量計(jì)量控制。（8） 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖、車間圖等技術(shù)資料的管理。負(fù)責(zé)工程信息的收集、整理建立技術(shù)檔案，組織編制周、月進(jìn)度報(bào)告。（9） 參加工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，組織編寫工程監(jiān)理報(bào)告。（10） 編寫工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)特殊事

34、件的專題報(bào)告。（八）信息合同部崗位責(zé)任制1、部長(zhǎng)（1）、在總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)綜合部全面工作，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（2）、負(fù)責(zé)綜合部?jī)?nèi)部工作安排與工作調(diào)整，并負(fù)責(zé)接待工作。（3）、做好與業(yè)主各部門及監(jiān)理部?jī)?nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。（4）、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好人事和財(cái)務(wù)管理工作。（5）、負(fù)責(zé)監(jiān)理部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，適時(shí)檢查規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況。精品.（6）、做好監(jiān)理部?jī)?nèi)部的行政后勤保障和服務(wù)工作，保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。（7）、負(fù)責(zé)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)自購(gòu)、公司或項(xiàng)目業(yè)主提供的固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和調(diào)配工作。（8）、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件的起草、報(bào)總監(jiān)簽發(fā)，來(lái)往信息的處理。（9）、負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理信息

35、簡(jiǎn)報(bào)。（10）、負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工全過(guò)程的測(cè)量監(jiān)理，指導(dǎo)檢查測(cè)量計(jì)量工程師的工作。2、合同管理合同管理的主要工作內(nèi)容是工程承建合同管理、人事財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理等。1） 負(fù)責(zé)工程合同管理工作，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)發(fā)包和簽訂工程承建合同，全面管理工程承建合同。2） 在業(yè)主授權(quán)和工程承建合同文件授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)在規(guī)定允許分包的工程項(xiàng)目和范圍，承建單位按合同文件規(guī)定程序與格式要求申報(bào)的分包申請(qǐng)進(jìn)行審查。3） 根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工控制性進(jìn)度計(jì)劃及其分解目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主編制分年或單項(xiàng)工程項(xiàng)目合同支付資金計(jì)劃，審查承建單位提交的資金流；4） 對(duì)工程變更、工期調(diào)整申報(bào)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見(jiàn)，依據(jù)工

36、程承建合同文件規(guī)定受理合同索賠，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)。5） 進(jìn)行已完成實(shí)物量的支付計(jì)量，并對(duì)施工過(guò)程中工程費(fèi)用計(jì)劃與實(shí)際情況進(jìn)行比較分析；進(jìn)行合同支付審核和結(jié)算簽證，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程完工結(jié)算和竣工決算。6） 督促承建單位在合同文件規(guī)定的期限內(nèi)，按規(guī)定的保險(xiǎn)種類、保險(xiǎn)價(jià)值、保險(xiǎn)有效期和要求進(jìn)行投保。并審查承建單位關(guān)于工程保險(xiǎn)、設(shè)備保險(xiǎn)、第三方保險(xiǎn)和人身事故保險(xiǎn)等的投保證明文件。7） 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好人事管理工作，按照有關(guān)人事勞動(dòng)管理制度和規(guī)定，根據(jù)不同階段的工作需要，做好監(jiān)理人員的聘用和考核工作。8） 負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理人員的考勤以及工資、補(bǔ)助的領(lǐng)取和發(fā)放。9） 按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度，

37、做好財(cái)務(wù)管理工作，做好帳目管理，管好用好監(jiān)理資金，做到庫(kù)帳一致。精品.10）負(fù)責(zé)監(jiān)理部固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和調(diào)配工作。3、信息管理信息管理的主要工作內(nèi)容是信息管理、文件管理和辦公勞保用品管理。1） 負(fù)責(zé)監(jiān)理信息的收集和整理。包括工程建設(shè)前期的信息、工程建設(shè)過(guò)程中的信息、工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理記錄、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄和工程竣工階段的有關(guān)信息等。對(duì)收集的監(jiān)理信息進(jìn)行整理，形成完整有序的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，并對(duì)收集的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成面向監(jiān)理部不同功能的管理層提供輔助決策的支持系統(tǒng)。2） 負(fù)責(zé)監(jiān)理部的來(lái)往文件、技術(shù)資料和圖紙的管理。對(duì)監(jiān)理部與公司總部、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等單位往來(lái)文函、圖紙、傳真等進(jìn)行簽收、發(fā)送、編號(hào)、

38、登記和存檔，并全部錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。文件原件應(yīng)分類、分項(xiàng)、整齊有序地進(jìn)行歸檔，便于查找。3） 根據(jù)收集的工程監(jiān)理信息，負(fù)責(zé)向業(yè)主提供信息報(bào)告的匯總和編制，按監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)要求編制監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理年報(bào)。負(fù)責(zé)進(jìn)度會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議及其它由監(jiān)理部組織召開(kāi)的會(huì)議的通知、接待、記錄和服務(wù)，會(huì)后及時(shí)整理編寫會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)一般性文件的起草。4） 負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)理部監(jiān)理工作等方面需要，填寫派車單，向業(yè)主有關(guān)部門提出監(jiān)理用車申請(qǐng)。5） 負(fù)責(zé)監(jiān)理部日常辦公用品、勞保用品和其他生活用品的采購(gòu)保管和供應(yīng)工作，協(xié)調(diào)和解決監(jiān)理工作中生活方面的有關(guān)問(wèn)題。（九）工程技術(shù)部崗位責(zé)任制在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)

39、目的技術(shù)管理工作。審查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，核查設(shè)計(jì)圖是否符合初設(shè)文件、招標(biāo)文件，充分了解業(yè)主建設(shè)意圖和要求，使工程設(shè)計(jì)方案客觀體現(xiàn)業(yè)主意圖和要求并符合客觀實(shí)際要求。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)變更審核程序，為計(jì)劃合同部提供資料以控制投資。審查承包商施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)施工方案等；組織施工進(jìn)度計(jì)劃的審批并實(shí)施跟蹤，重大施工方案討論、確定，施工設(shè)計(jì)圖紙審核，設(shè)計(jì)變更審核，施工質(zhì)量監(jiān)控和及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，審定承包商編制的竣工文件、竣工資料、竣工圖紙，為工程目標(biāo)決策當(dāng)好參謀。六 工程施工質(zhì)量管理規(guī)定精品. 監(jiān)理部根據(jù)所監(jiān)理的各合同標(biāo)段的實(shí)際情況按照專業(yè)分別制定了詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并予以下發(fā)和實(shí)施，按照監(jiān)

40、理實(shí)施細(xì)則對(duì)所監(jiān)理的左岸各工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面的質(zhì)量管理和控制。七、過(guò)程控制的管理1監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)監(jiān)理工程師在整個(gè)工程施工作業(yè)中對(duì)質(zhì)量的控制是一項(xiàng)非常繁重的工作，包括對(duì)承包商的施工工序嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)三個(gè)必要環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要任務(wù)可以歸納為下列幾個(gè)方面：（1）審查開(kāi)工條件.在項(xiàng)目法人與施工承包商簽定合同后, 監(jiān)理工程師一方面應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目法人做好承包商進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作,另一方面對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)后是否已達(dá)到開(kāi)工條件進(jìn)行嚴(yán)格審查.（2）建立自己的質(zhì)量監(jiān)控體系,協(xié)助承包商建立健全質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制程序見(jiàn)下圖：精品.精品.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)

41、量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)文件簽發(fā)設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃施工措施計(jì)劃及施工工藝審議單元、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收施工實(shí)施施工單位修改后重新報(bào)送施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格建筑材料、成品、半成品檢驗(yàn)支付計(jì)量申報(bào)分包商選擇分包商資質(zhì)審查信息反饋是否合格是否合格yesno是否合格缺陷處理是否合格nononoyesyesyesno精品. 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制程序。 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制程序圖質(zhì)量管理系統(tǒng)包括:組織機(jī)構(gòu)、人員安排與職責(zé)、權(quán)限、會(huì)議制度、質(zhì)量規(guī)章制度、原材料和成品半成品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)制度、質(zhì)量檢查實(shí)驗(yàn)制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)

42、量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文檔管理制度、職工培訓(xùn)與上崗制度、職工業(yè)績(jī)考核制度以及質(zhì)量檢測(cè)手段與技術(shù)等.作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)，一方面努力完善自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，另一方面，正在同承包商就承包商自身應(yīng)建立和完善的質(zhì)量管理體系進(jìn)行廣泛而友好的磋商。通過(guò)這種融洽的磋商，能夠使雙方認(rèn)識(shí)到完善的質(zhì)量保證體系對(duì)于監(jiān)理工程師、承包商雙方按合同如期優(yōu)質(zhì)地完成工程的監(jiān)理和施工工作所具有的意義。（3）審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施是承包商作為施工方對(duì)該項(xiàng)工程理解的技術(shù)體現(xiàn)和按設(shè)計(jì)要求完成該工程的質(zhì)量保證。審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)

43、重要工作，是工程項(xiàng)目開(kāi)工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟。精品. （4）審查、簽發(fā)施工圖紙 招標(biāo)文件里的圖紙資料是承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)之一，而施工過(guò)程中，由設(shè)計(jì)單位提供的施工詳圖只有通過(guò)總監(jiān)監(jiān)理工程師的審查批準(zhǔn)，加蓋“長(zhǎng)春市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理處駐毛都水庫(kù)監(jiān)理部”的資料專用章后，才能作為合同認(rèn)可的正式施工圖紙。1).施工圖的審查方式a)工程師單獨(dú)審閱一般情況下，圖紙是由監(jiān)理工程師按照誰(shuí)監(jiān)理誰(shuí)審閱的原則組織審查并簽發(fā)。在具體的圖紙審閱過(guò)程中，監(jiān)理部按：專業(yè)工程師審閱 集體審閱 審閱完畢、提出修改意見(jiàn)或簽發(fā)的順序進(jìn)行。b)圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位和施工承包商參加圖紙會(huì)審。首先由設(shè)計(jì)代

44、表介紹設(shè)計(jì)意圖和圖紙，設(shè)計(jì)特點(diǎn)，對(duì)施工的要求和建議等。然后由施工承包商指出圖紙中存在的問(wèn)題及項(xiàng)目法人的其他要求和意見(jiàn)。再由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包商三方協(xié)商解決存在的問(wèn)題，寫出書面的會(huì)議紀(jì)要交設(shè)計(jì)人員，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改或改進(jìn)，最終由總監(jiān)理工程師簽發(fā)圖紙。2).施工圖審查的內(nèi)容施工圖的審核主要有三方面的內(nèi)容：首先審查是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽章；再次審查施工圖有沒(méi)有違背招標(biāo)圖紙的原則和內(nèi)容；最后是審查圖紙本身有無(wú)錯(cuò)誤或矛盾之處，具體說(shuō)有以下七個(gè)方面的內(nèi)容。a)圖紙是否完整無(wú)誤,是否存在矛盾和問(wèn)題.b)各專業(yè)圖紙之間、圖與表格之間的結(jié)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)號(hào)、坐標(biāo)、高程和尺寸是否一致,

45、是否有錯(cuò)、漏、缺。c)各專業(yè)圖紙之間欲留孔洞、預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量、高程是否一致。d)設(shè)計(jì)造型、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理,是否便于施工和保證工程質(zhì)量。e)地質(zhì)資料是否齊全，設(shè)計(jì)地震烈度是否符合要求，建筑材料的來(lái)源是否有保證。 f)地基處理是否合理。g)施工安全是否有保證。精品.3). 圖紙簽發(fā)經(jīng)審查、修正后的正式圖紙需經(jīng)總監(jiān)理工程師蓋章簽發(fā)。經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的圖紙叫工程施工圖紙。施工承包商只有按工程施工圖紙施工，才予以驗(yàn)收、計(jì)量與支付。 (5) 對(duì)工程施工中所采用的原材料、成品半成品、構(gòu)件的質(zhì)量(包括混凝土的配合比)進(jìn)行檢查及審查,凡是承包商訂購(gòu)的材料,都應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師對(duì)樣品進(jìn)行檢查合格

46、后方可采購(gòu),所采購(gòu)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證或技術(shù)說(shuō)明, 監(jiān)理工程師按照規(guī)定進(jìn)行抽檢,檢驗(yàn)合格后方可使用。(6) 對(duì)工程中所使用的永久性設(shè)備,監(jiān)理工程師需進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。 (7) 工程施工中所采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)先審查技術(shù)鑒定書，并經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證后經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可采用。 (8) 檢查和審核承包商的質(zhì)量報(bào)告。 (9) 審定設(shè)計(jì)變更報(bào)項(xiàng)目法人同意后簽發(fā)。 (10) 審定和處理重大質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、安全問(wèn)題。 (11) 檢查安全防護(hù)措施。 (12) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料、工藝、環(huán)境,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師派出

47、檢查員（現(xiàn)場(chǎng)工程師）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行巡視和臨場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)于違反合同規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量有影響的活動(dòng)，例如隱蔽工程完工后未經(jīng)檢查擅自覆蓋，上一道工序完工未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序施工，質(zhì)量事故未經(jīng)處理即自行繼續(xù)施工，使用不合格材料（包括半成品、構(gòu)件）施工，擅自更改設(shè)計(jì)圖紙，使用未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T上崗施工等，應(yīng)及時(shí)予以勸阻、制止和糾正，當(dāng)勸阻無(wú)效時(shí)，可發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)通知、違規(guī)通知，甚至停工指令。 (13)參與每一道工序單元工程、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。(14)對(duì)工程的重要部位, 監(jiān)理工程師應(yīng)組織并親自參與質(zhì)量的驗(yàn)收和取樣;對(duì)重要的原材料、半成品等, 監(jiān)理工程師應(yīng)自行單獨(dú)組織驗(yàn)收。(15)組織質(zhì)

48、量信息的反饋. 檢查員在現(xiàn)場(chǎng)巡視及檢查的情況、所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況,應(yīng)以日?qǐng)?bào)、周報(bào)值班記錄等形式反饋給監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師,對(duì)重大問(wèn)題和普遍性問(wèn)題,要以“監(jiān)理工程師指示單”形式通知承包商,促其迅速采取措施加以糾正和補(bǔ)救.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查成果,也應(yīng)及時(shí)反饋到施工生產(chǎn)系統(tǒng),以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn).精品.(16)對(duì)已完成的單位工程、單項(xiàng)工程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,組織和，參與工程的竣工驗(yàn)收。審批施工單位提交的竣工圖紙.(17)參與工程設(shè)備和系統(tǒng)的試壓、試驗(yàn)、試運(yùn)行.(18)協(xié)同政府質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定.(19)協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行技術(shù)資料、圖紙等文檔管理,整理草擬工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2 、監(jiān)理工程師

49、質(zhì)量控制的方法控制好工程質(zhì)量,首先,監(jiān)理工程師必須具備良好的質(zhì)量控制素質(zhì).主要表現(xiàn)在熟悉合同文件,具有豐富的合同管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精通專業(yè)技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法.其次,應(yīng)掌握質(zhì)量控制的具體操作方法,使人、機(jī)械、材料、工藝方法、環(huán)境等方面得到控制，結(jié)合工程實(shí)踐總結(jié)，監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下質(zhì)量控制方法。(1) 建立質(zhì)量檢查工作制度 建立質(zhì)量檢查工作制度,按既定的施工方案檢查建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度,使質(zhì)量控制有章可循,有法可依,任務(wù)明確,責(zé)任清楚,是保證工程質(zhì)量的重要手段之一。質(zhì)量檢驗(yàn)工作如下：1).分部工程開(kāi)工前，承包商必須申報(bào)分部工程開(kāi)工申請(qǐng)單，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，才能開(kāi)工。2).承包商購(gòu)買原

50、材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。3).不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費(fèi)用由承包商承擔(dān)。4).混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得做任何表面處理。5).隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。6).質(zhì)量不合格的工程不得申請(qǐng)計(jì)量。7).經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格的工程部位，承包商務(wù)必在合理的時(shí)間內(nèi)處理完畢，使監(jiān)理工程師滿意。8).承包商要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，應(yīng)有詳細(xì)的自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存、要建立質(zhì)量自檢及質(zhì)量處理等技術(shù)資料，要保證技術(shù)資

51、料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全，不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不得組織評(píng)定驗(yàn)收。9).單元工程質(zhì)量應(yīng)在施工承包商班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包商工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定，并經(jīng)承包商專職質(zhì)量檢查員核定，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工程師。再經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員與質(zhì)量監(jiān)督員核定，評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。精品.10).分部工程質(zhì)量應(yīng)由施工承包商工程負(fù)責(zé)人組織自檢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織評(píng)定，并經(jīng)施工單位質(zhì)量和技術(shù)部門組織核定，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工程師。再經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師和質(zhì)量監(jiān)督組織核定。11).單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，由承包商總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，并報(bào)總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師與工

52、程質(zhì)量監(jiān)督站核定，并評(píng)定其等級(jí)。（2）制訂質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序?yàn)槭官|(zhì)量檢驗(yàn)工作過(guò)程流暢，環(huán)節(jié)嚴(yán)密，信息上通下達(dá)，避免工作失誤，應(yīng)建立一系列嚴(yán)格的工作程序。（3）嚴(yán)格把好事前技術(shù)審批關(guān)1).審查承包商提出的正式開(kāi)工報(bào)告。監(jiān)理工程師在接到承包商的開(kāi)工申請(qǐng)后，應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)。2).審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)，即施工方案。施工方案的審查是工程項(xiàng)目開(kāi)工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟，承包商所采用的施工方案除應(yīng)使施工進(jìn)度滿足工期的要求外，還應(yīng)保證工程的施工符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師在審核時(shí)，著重審查施工的安排是否合理，施工機(jī)械的配置是否得當(dāng)，施工方法是否可行，施工外部條件是否

53、具備，質(zhì)量保證措施是否完備等方面。3).審核承包商提交的材料、成品半成品、購(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，包括出廠合格證。4).審核永久設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告是否符合質(zhì)量保證文件的要求。5).審查承包商的質(zhì)量保證體系。6).審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表。7).審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件。8).審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告。9).審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等。（4）現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求，可以在重點(diǎn)作業(yè)面安排不同形式的旁站監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)查，如：全過(guò)程旁站，部分旁站。在旁站監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理人員可以全過(guò)程監(jiān)督承包商的工作人員、施工設(shè)備、使用的材料、工藝方

54、法、施工環(huán)境，及時(shí)制止不規(guī)范的行為，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。精品.1)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的內(nèi)容a）開(kāi)工前檢查。開(kāi)工檢查是指檢查承包商開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況，是否具備開(kāi)工條件，能否保證工程連續(xù)施工和順利完成。b）工序操作質(zhì)量的巡視檢查。有些質(zhì)量問(wèn)題是由于施工者操作不符合規(guī)定引起的，這種質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)從表面看好象影響不大，但往往具有潛在危害，所以監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)糾正。c）工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序完工后，經(jīng)檢查合格方能進(jìn)行下一道工序的作業(yè)。監(jiān)理人員在上一道工序作業(yè)完成后，在施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查。d）隱蔽工程在封閉掩蓋前的

55、檢查。隱蔽工程（或作業(yè)）在施工完成以后，承包商應(yīng)首先進(jìn)行自檢。在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在接到申請(qǐng)后，應(yīng)立即組織測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)測(cè)；組織地質(zhì)人員進(jìn)行地質(zhì)測(cè)繪素描；組織測(cè)量、地質(zhì)、設(shè)計(jì)、和現(xiàn)場(chǎng)檢查人員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)簽，然后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收、自行封閉或掩蓋，則不予以認(rèn)可，并作違規(guī)處理。e）工程施工預(yù)驗(yàn)。施工預(yù)驗(yàn)是指監(jiān)理人員在施工未進(jìn)行前所進(jìn)行的預(yù)先檢查，以防出現(xiàn)差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量。f）成品保護(hù)質(zhì)量檢查.成品保護(hù)質(zhì)量檢查是指在施工過(guò)程中,某些單元工程或分部工程已完工,而其他單元工程還在繼續(xù)施工,為保護(hù)以完工的成品免受損壞,監(jiān)理人員應(yīng)

56、對(duì)成品保護(hù)的質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡查,要求施工單位對(duì)成品采取“護(hù)”、“蓋”、“封”等保護(hù)措施。g）停工后復(fù)工前的檢查.h）分部工程完工后的檢查、驗(yàn)收.i）其他質(zhì)量跟蹤檢查.精品.在施工中,監(jiān)理工程師應(yīng)派出檢查人員(現(xiàn)場(chǎng)工程師)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、值班,臨場(chǎng)監(jiān)管,根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)程,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督.對(duì)于違反合同和技術(shù)規(guī)程的規(guī)定,影響工程質(zhì)量的施工活動(dòng),應(yīng)及時(shí)勸阻或制止.如若勸阻無(wú)效,則可發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)通知、違規(guī)通知,直至停工指令.2).現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤檢查的方法.a）感覺(jué)性檢查包括觀察、目測(cè)和手摸檢查。如地基清理和處理；建筑物的布置及位置；材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；混凝土澆注面的平整情況,出現(xiàn)蜂窩麻面、狗洞、露筋情況；模板安裝的穩(wěn)定性、剛度、強(qiáng)度；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項(xiàng)目的檢查。b）量測(cè)檢查采用測(cè)量?jī)x器和工具進(jìn)行檢查。如建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；混凝土拌和物溫度；混凝土密實(shí)度；填筑坡度、厚度；混凝土面板的