青工技能培訓(xùn)計(jì)劃0003

1、青年職工培訓(xùn)計(jì)劃青工技術(shù)面窄 ， 應(yīng)變能力差 ，是當(dāng)前車間在技術(shù)素質(zhì)上表現(xiàn)比較突出的一個(gè)普遍問題，并由此還導(dǎo)致青年工人和老年工人之間出現(xiàn)了技術(shù)斷層現(xiàn)象 ， 甚至一些傳統(tǒng)工藝 、絕技絕活面 臨著失傳 。 面對(duì)這種 “后繼無人 ”被動(dòng)的局面 ， 車間必須盡快提高青工素質(zhì) ，提高青工技術(shù) 水平 ，讓青工與有經(jīng)驗(yàn)的老師傅結(jié)成對(duì)子 ，按照“一幫一 ”的培訓(xùn)方式 ，及時(shí)糾正青工不正 確、 不安全的操作方法 ，老師傅帶領(lǐng)青工多下現(xiàn)場(chǎng) ，用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高青工的 技術(shù)水平 ， 達(dá)到青工培訓(xùn)計(jì)劃的最終目的 ， 保證車間的技術(shù)力量源源不斷 ，不斷加入新生的力 量。一、概要此計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)占車間總?cè)藬?shù) 26

2、%的 35 歲以下青工 （其中鉗工 11 人、電焊工 1 人 、電工 3 人） 進(jìn)行專業(yè)技能 、操作規(guī)范等方面進(jìn)行培訓(xùn) ，車間本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)思路開展 此次培訓(xùn) 。二、培訓(xùn)計(jì)劃第一階段 ：創(chuàng)建青工創(chuàng)新工作室青工創(chuàng)新工作室的建立 ， 為青年職工搭建了一個(gè)技術(shù)交流 、技術(shù)創(chuàng)新 、技術(shù)培訓(xùn)的平 臺(tái)， 青年職工在工作中有好的想法都可以在青年創(chuàng)新工作室進(jìn)行技術(shù)交流 ，讓青工各抒己見 ， 在交流探討中得到技術(shù)提升 ，得不到解決的問題 ， 可以組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持和技術(shù)保 障， 激發(fā)青工敢想敢做的積極性 。創(chuàng)新工作室主要圍繞降低成本 、節(jié)能減排 、 技術(shù)改造 、安全生產(chǎn)等主題 ， 組織開展技術(shù)

3、攻關(guān) 、技能培訓(xùn) 、管理創(chuàng)新 、先進(jìn)操作法 、學(xué)習(xí)交流 、技術(shù)研究 等活動(dòng) ，最大限度的影響和帶動(dòng)廣大青年職工提升技術(shù)技能水平， 培養(yǎng)車間所需的技術(shù)人才隊(duì)伍。創(chuàng)新工作室的配備 ：1 、標(biāo)志明顯 。 以機(jī)修車間命名的創(chuàng)新工作室牌匾標(biāo)志顯著，懸掛位置醒目 。2 、場(chǎng)所固定 。 有固定的辦公活動(dòng)場(chǎng)所 ，內(nèi)設(shè)辦公學(xué)習(xí) 、技術(shù)成果展示 、榮譽(yù)展示等內(nèi) 容。3 、設(shè)施齊全 。 配備必要的閱讀材料 、報(bào)刊雜志 、專業(yè)資料 、器材工具 、辦公電腦 、白 板、宣傳欄 、成果展示臺(tái)等等 。4 、人員配備 。 組織青年職工隊(duì)伍參加 ，培養(yǎng)技術(shù)骨干 。將人員信息懸掛在工作室內(nèi) 。5 、制度完善 。建立活動(dòng)開展 、技術(shù)

4、攻關(guān) 、技術(shù)創(chuàng)新等獎(jiǎng)罰制度 ，并制定成員職責(zé)制度 ， 成員應(yīng)各盡其職 。6 、經(jīng)費(fèi)保障 。 有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于技術(shù)活動(dòng)的開展 。7 、記錄明確 。 每次開展的活動(dòng)要有準(zhǔn)確 、詳實(shí)的資料記錄 ，建立成員檔案 ，有工作流 程、工作狀況 、工作計(jì)劃 、成果展示 、工作目標(biāo) 、工作職責(zé)等活動(dòng)內(nèi)容和展示內(nèi)容 。第二階段 ：技術(shù)培訓(xùn)車間通過開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng) ，促進(jìn)青工自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成 ， 使青工由被動(dòng)參與到主動(dòng) 參與的轉(zhuǎn)變 ；有計(jì)劃性的 、 有針對(duì)性的培訓(xùn)能正確引導(dǎo)青年職工的技術(shù)走向，在工作能發(fā)揮更重要的作用 。1 、講解常用工器具的正確使用 。培訓(xùn)人 ： 李大平培訓(xùn)內(nèi)容 ：講解銼刀 、鋸弓 、扁鏟的用途

5、、 使用方法及注意事項(xiàng) ；規(guī)范使用工器具的動(dòng) 作要領(lǐng) ；讓青工進(jìn)行實(shí)踐練習(xí) ， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)指正 ， 達(dá)到培訓(xùn)的目的 。車間對(duì)青年職工進(jìn)行技術(shù)摸底 ，安排有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn) 。 每月開展一次技術(shù)培訓(xùn) ，培 訓(xùn)內(nèi)容如下 ：2 、講解常用工器具的使用工具配備 ：銼刀 、鋸弓、扁鏟培訓(xùn)地點(diǎn) ：鉗工實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)時(shí)間 ：四月份3 、講解常用設(shè)備的正確操作 。培訓(xùn)人 ：培訓(xùn)內(nèi)容 ：講解卷板機(jī) 、 壓板機(jī)的用途 、使用方法及注意事項(xiàng) ；熟記操作次序 ；指導(dǎo)青 工上機(jī)操作 ，加深印象 。培訓(xùn)地點(diǎn) ：鉚焊廠房培訓(xùn)時(shí)間 ：五月份4 、開展機(jī)械制圖三視圖畫法的培訓(xùn) 。工具配備 ：直尺、一對(duì)三角板 、圓規(guī)、丁字尺

6、 、畫板培訓(xùn)內(nèi)容 ：能熟練使用機(jī)械制圖工具 ； 掌握簡(jiǎn)單三視圖的畫法 ，并能看懂簡(jiǎn)單三視圖 。培訓(xùn)地點(diǎn) ：創(chuàng)新工作室培訓(xùn)時(shí)間 ：六月份第三階段 ：開展技術(shù)練兵 、 技術(shù)比武活動(dòng) 。車間在安排每月技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí) ，也應(yīng)定期的檢驗(yàn)青工的技能培訓(xùn)成果 ， 只有了解了青 工的技術(shù)水平 ， 才能更好的安排技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容 ，達(dá)到青工成才的目的 。每季度開展一次技術(shù)練兵 。 技術(shù)比武活動(dòng) 。四、保證措施1 、加大宣傳 ， 響應(yīng)號(hào)召 。提高各班組對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的認(rèn)識(shí) ，通過技術(shù)比武 、技術(shù)練兵等活 動(dòng)讓青工認(rèn)識(shí)到自己的不足 ，從而認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)計(jì)劃的重要性 。 宣傳并開展形勢(shì)教育 ， 面臨新舊 職工技術(shù)交替的局面 ，車

7、間陷入技術(shù)危機(jī) ，激發(fā)青工的主人翁責(zé)任感 ，珍惜自己的崗位 ， 振奮 事業(yè)心 ，增強(qiáng)青工面臨挑戰(zhàn)時(shí)的決心和信念 ， 增強(qiáng)主人翁責(zé)任感 。2 、加強(qiáng)考核制度 。 每季度開展的技術(shù)練兵 、技術(shù)比武的成績(jī)要納入績(jī)效考核 。 對(duì)技術(shù)水 平提高的青年職工不僅需要從精神層面得到評(píng)價(jià)和肯定， 也需在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì) 。為了堅(jiān)決杜絕“干好干壞一個(gè)樣 ，干與不干一個(gè)樣 ”的平均主義和大鍋飯現(xiàn)象 ，就要使技術(shù)先進(jìn) 、 操作熟 練的青工和普通青工的績(jī)效分配上有一個(gè)明顯的差距， 技術(shù)先進(jìn)的青工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) ，對(duì)一些技術(shù)差 、 不能勝任崗位工作的青工根據(jù)績(jī)效考核制度進(jìn)行績(jī)效考核 ，通過這一分配來調(diào)動(dòng)青年職 工學(xué)技練藝的積極

8、性 ，使每個(gè)青工有危機(jī)感和責(zé)任感 ，迫使青工自主的學(xué)習(xí) ，進(jìn)行提高 。 篇 二： 加強(qiáng)青工技能培訓(xùn) 適應(yīng)崗位快速成才加快青工技能培訓(xùn) 適應(yīng)崗位快速成才 青年職工作為企業(yè)不可或缺的重要組成部分 ， 是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的保障和后備力 量。作為生產(chǎn)型企業(yè) ，加強(qiáng)企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè) ，加快培養(yǎng)一支具有高等級(jí) 、高素質(zhì) 、高技 能的青工隊(duì)伍尤為重要 。一、背景近年來隨著鐵路的快速發(fā)展 ，新裝備 、 新工藝 ，新技術(shù)的不斷應(yīng)用 ，對(duì)設(shè)備職工來說是 一種沖擊 ， 一種壓力 ， 同時(shí)也是一種考驗(yàn) 。 新安裝設(shè)備如何在生產(chǎn)過程中最快的投入正常使 用， 如何在第一時(shí)間讓職工掌握設(shè)備工作原理和維修工藝 ，這是需

9、要迫切考慮的 ；從 2011 年 至今 ，設(shè)備車間引入了一大批新職工 ，并且全部都是從學(xué)校畢業(yè) ，如何在第一時(shí)間讓新職工快 速融入車間 ，轉(zhuǎn)變態(tài)度 ，認(rèn)識(shí)車間文化 ，如何在最快的時(shí)間內(nèi)提高業(yè)務(wù)技能水平 ，盡快投入到 車間生產(chǎn)過程中 ，成為車間生產(chǎn)骨干力量 ， 這也是迫切需要考慮的 。二、目前現(xiàn)狀目前車間 35 歲以下青工 35 人（ 其中包括 10 名見習(xí)生 ），約占車間總職工的 1/4, 其 中團(tuán)員 23 人，黨員一名 ， 廣大青工已成為我車間安全生產(chǎn)的骨干力量 ，他們整體素質(zhì)的高低 關(guān)系到車間的安全發(fā)展 。同時(shí)伴隨著自動(dòng)化 、智能化 、連續(xù)化的設(shè)備和技術(shù)被廣泛地應(yīng)用在生 產(chǎn)中，生產(chǎn)崗位維護(hù)

10、人才與車間實(shí)際需要相脫節(jié)的矛盾逐漸顯現(xiàn) ，針對(duì)于此 ，加快青工技能提升 ， 適應(yīng)崗位快速發(fā)展成為車間近階段的重要工作 。三、培訓(xùn)目的大力提高廣大青工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì) ， 培養(yǎng)一批高技能的青年技術(shù)人才 ， 引導(dǎo)廣大青工秉 承“一代人有一代人的作為 、 一代人有一代人的貢獻(xiàn) ”的工作態(tài)度 ，立足本職崗位 ，提高職業(yè) 技能 ，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī) ，努力成為合格的設(shè)備職工和優(yōu)秀崗位人才 ，推動(dòng)車間發(fā)展進(jìn)入到依靠科 技進(jìn)步和提高職工素質(zhì)的軌道上來 ，從而使車間的工作與機(jī)務(wù)段安全生產(chǎn)緊密結(jié)合 ， 實(shí)現(xiàn)青工 的作用與企業(yè)行為的有機(jī)統(tǒng)一 。四、前期收獲與不足近一年來 ，設(shè)備車間從提高青工業(yè)務(wù)技能水平 ，提升青工思想素

11、質(zhì)出發(fā) ， 逐步實(shí)施了一 系列的培訓(xùn)和激勵(lì)制度 ，總體上來說 ， 取得了很大的進(jìn)步 ，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了很多不足 。好的方面 ：一是車間為青年職工搭建 “設(shè)備青工夜校 ”的良好學(xué)習(xí)平臺(tái) ，得到了青年職工 尤其青年團(tuán)員的大力追捧 ， 同時(shí)也激發(fā)了青工對(duì)于知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提升的迫切要求 。二是由車 間團(tuán)支部牽頭成立的 “設(shè)備青工突擊隊(duì) ”在車間生產(chǎn)過程中發(fā)揮了很好的作用 ，同時(shí)也讓青年 職工認(rèn)識(shí)到自己在車間的自我價(jià)值 。三是讓青年職工和團(tuán)員青年參加車間組織的 “技術(shù)大練 兵”和重慶機(jī)務(wù)段組織的 “安康杯技術(shù)大比武 ”，通過比賽的方式 ， 不但提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì) ， 而且也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的作用 ，既激發(fā)了學(xué)

12、習(xí)的激情 ，同時(shí)也收獲了成績(jī) 。 四是積極參加了車間以及機(jī)務(wù)段組織的各項(xiàng)青年活動(dòng) ，培養(yǎng)了青年職工和團(tuán)員青年的團(tuán)隊(duì)協(xié) 作能力和增加了青工的企業(yè)認(rèn)同感 。不足的方面 ： 一是夜校的學(xué)習(xí)沒有涉及到全部青年職工，只是涉及到了住在單位的青年職工 ，反而忽略了很多在外面住的青工和團(tuán)員 ，以及迫切想學(xué)習(xí)的其他職工 。二是技術(shù)大練兵 和技術(shù)大比武都只是階段性的比賽活動(dòng) ，對(duì)于青工的業(yè)務(wù)提高以及技能提升推動(dòng)作用不是太 大。 三是片面的實(shí)行一人一技 ，一崗一能的培養(yǎng) ，忽略了現(xiàn)在鐵路和市場(chǎng)對(duì)全能型人才發(fā)展的。五、培訓(xùn)方案與措施1 、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施青工技能培訓(xùn) ，適應(yīng)崗位快速成才的重要意義 。 把青工技能培訓(xùn)作為推

13、 動(dòng)車間發(fā)展的基礎(chǔ)工作 ，放在突出位置常抓不懈 ，大力宣傳技術(shù)工人也是企業(yè)重要人才 、 也是 重要生產(chǎn)力的新觀念 ， 不斷激發(fā)廣大青工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和參與活動(dòng)的積極性， 形成人人愛學(xué)習(xí)， 愛業(yè)務(wù) ，個(gè)個(gè)立志成才的生動(dòng)局面 。2 、針對(duì)車間前期技能培訓(xùn)的收獲的經(jīng)驗(yàn) ，在“青工夜校培訓(xùn) ”過程中 ，從實(shí)際需要出 發(fā)，制定分階段、分層次、切實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，比如，針對(duì)全段設(shè)備進(jìn)行a類，b類，c類 等分類 ，定期的邀請(qǐng)車間工程師 ， 技術(shù)員以及班組一線的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手進(jìn)行培訓(xùn) ， 針對(duì) 沒有在段內(nèi)住的職工 ， 進(jìn)行學(xué)習(xí)資料發(fā)放和午間加強(qiáng)以及互幫互帶等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和鞏固 ，爭(zhēng)取讓愛學(xué)習(xí)的職工有資料學(xué)習(xí)

14、 ， 有地方請(qǐng)教 ， 有師傅教授 ， 這樣盡最大的 可能為職工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái) ， 讓學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) ，提升技能 ，實(shí)現(xiàn)崗位快速成才 。3、開展特色活動(dòng) ， 增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性 。根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容 ， 采取個(gè) 人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式 ， 多層次 、 多渠道 、多形式地開展各項(xiàng)富有特色的活動(dòng) ， 使青 年技術(shù)工人不僅能夠?qū)W到本崗位的知識(shí) ，能夠掌握靈活解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際問題以及進(jìn)行小改小 造的實(shí)際本領(lǐng) ， 而且能夠提高青年技術(shù)工人的職業(yè)道德修養(yǎng) ， 愛崗敬業(yè) 、 誠(chéng)實(shí)守信 ， 增強(qiáng)崗位 責(zé)任意識(shí) ， 樹立良好的職業(yè)形象 。4、開展青工拜師學(xué)技活動(dòng) 。積極幫助青工落實(shí) “多助一”、 “一

15、幫一”師徒關(guān)系 ，特別是 剛剛分配參加工作的團(tuán)員青年 ， 通過舉行拜師儀式 ，簽訂師徒合同 ， 具體確定 “學(xué)技 ”、 “授 藝”的方法和內(nèi)容 ， 通過制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃 、學(xué)習(xí)步驟 ，定期考試監(jiān)督等形式 ，使其盡快地掌握操 作技能 。5、開展青工技能比武活動(dòng) 。在積極參加段內(nèi)技術(shù)大比武的同時(shí) ， 車間內(nèi)部針對(duì)青工自己 組織技能比武活動(dòng) ， 結(jié)合職工崗位技能需要和崗位工作內(nèi)容 ， 分步驟，分層次， 由簡(jiǎn)單到復(fù) 雜， 配合“青工夜校 ”培訓(xùn)內(nèi)容和具體學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃 ， 適時(shí)的組織技能比拼 、 青工技能擂臺(tái) 賽、 青工理論知識(shí)競(jìng)賽等技術(shù)比武活動(dòng) ，讓通過一系列活動(dòng)鞏固前面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容 。6 、深入實(shí)施

16、一人多崗 、 一人多技的 “青工素質(zhì)工程 ”。針對(duì)鐵路和市場(chǎng)發(fā)展要求以及新技術(shù) ， 新工藝的要求標(biāo)準(zhǔn) ，一人一崗 ，一人一技已經(jīng)不能 滿足崗位和人才的需要 ，為此 ，在培訓(xùn)過程中 ，摒棄以前的狹義認(rèn)識(shí) ，宣傳和加強(qiáng)一人多崗 、 一人多技的培訓(xùn)思想 ， 在培訓(xùn)內(nèi)容中加入多崗和多技的培訓(xùn)內(nèi)容 ， 爭(zhēng)取讓青年職工綜合的提升 業(yè)務(wù)技能 ， 達(dá)到任何崗位都能上 ， 任何技術(shù)都能學(xué)的技術(shù)全能型技術(shù)人才 。7 、開展青工 “小改小造 ”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng) 。通過前期培訓(xùn)和幫帶學(xué)習(xí) ，在培訓(xùn)和平時(shí)工作 過程中 ，讓青年職工和團(tuán)員青年參加車間的技術(shù)改造和技術(shù)革新 ， 鼓勵(lì)青年職工自己動(dòng)手和發(fā) 揮自身的想象和創(chuàng)造能力

17、， 年底的時(shí)候讓每位職工都展示一個(gè)自己滿意的小改小造小發(fā)明， 并且進(jìn)行技術(shù)說明 ，大家一塊進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)選 ， 并進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì) 。六、結(jié)束語加強(qiáng)青工技能培訓(xùn) ，需要不斷堅(jiān)持在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中培養(yǎng)青年 ， 在崗位鍛煉中培育青年 ，在 技能提高中凝聚青年 ，不斷開拓創(chuàng)新 ， 不斷求真務(wù)實(shí) ，扎實(shí)推進(jìn)青工技能培訓(xùn)計(jì)劃 ，實(shí)現(xiàn)崗位 快速成才目標(biāo) 。李旭東2012 年 12 月 23 日篇三 ： 青工培訓(xùn)實(shí)施青工技能振興計(jì)劃 ， 培養(yǎng)高技能青年人才 實(shí)施青工技能振興計(jì)劃 ， 培養(yǎng)高技能青年人才（ 共青團(tuán) 5704 廠委員會(huì) ）五七 四廠是隸屬于中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工5000余人，35

18、歲以下青工 2160 多人 ， 工廠團(tuán)委下設(shè)基層團(tuán)委 1 個(gè)，團(tuán)總支 2 個(gè)， 團(tuán)支部 24 個(gè)。作為一個(gè)建廠 40 多年的軍工企業(yè) ，企業(yè)職工隊(duì)伍中 35 歲以下青年職工是主體 ，和全國(guó) 許多老國(guó)有企業(yè)一樣面臨著青年人才總量不足 ，青年人力資源素質(zhì)與發(fā)展要求不相適應(yīng)等問 題, 青年高技能人才嚴(yán)重短缺 。近兩年來 ， 工廠團(tuán)委從踐行 “三個(gè)代表 ”重要思想的高度 ， 按照 團(tuán)省市委統(tǒng)一部署 ， 緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際 ， 通過開展 “型號(hào)成功我成材主題 活動(dòng) ”、“導(dǎo)師帶徒 ”、青工技能培訓(xùn) 、青年崗位能手技能大賽 、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽 ”、先 進(jìn)操作法現(xiàn)場(chǎng)推廣演示會(huì) 、 企業(yè)

19、青年素質(zhì) 、狀況調(diào)查等活動(dòng) ， 扎實(shí)開展青工技能振興計(jì)劃 ， 有 效地提高了青工整體技術(shù)水平 ， 為企業(yè)發(fā)展積累了青年后備技術(shù)人才大軍 ，在企業(yè)的建設(shè)與發(fā) 展中發(fā)揮了積極的作用 。我們的具體做法是 ：一、抓思想認(rèn)識(shí) ，明確提高青工技能素質(zhì)的重要意義 人力資源是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源 ， 培養(yǎng)造就青年人才大軍是共青團(tuán)組織義不 容辭的責(zé)任 。如何引導(dǎo)青年投身建設(shè)一流航空企業(yè)的宏偉目標(biāo) ，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)更多的青 年人才隊(duì)伍 ，成為了新時(shí)期企業(yè)團(tuán)組織的新課題 、新任務(wù)。根據(jù)團(tuán)中央 、團(tuán)省市委實(shí)施 “青工 技能振興計(jì)劃 ”的意見 ，結(jié)合我廠發(fā)展實(shí)際 ， 我們感到全面振興青工技能對(duì)于團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大

20、青 年職工在全面建設(shè)小康社會(huì) ，加快推進(jìn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中 ， 立足本職 、提高技能 ， 充 分發(fā)揮生力軍 、突擊隊(duì)作用 ，具有十分重要的意義 。我們先后以研討會(huì) 、座談會(huì) 、團(tuán)干部培訓(xùn)等形式 ，深入進(jìn)行學(xué)習(xí)推動(dòng) ，使大家對(duì)青年人力資源開發(fā) ，青工技能提升的目的意義有了更深 入的了解和認(rèn)識(shí) ，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想 。一是實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”， 提高青工技能 ，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求 。 青年是經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最具活力的人力資源 ，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的源泉和動(dòng)力 。實(shí)施青工技能振興計(jì) 劃， 培養(yǎng)和造就一大批高技能青年人才有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力 ，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展 ； 有利于大力弘

21、揚(yáng)企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng) ， 推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展 ；有利于滿足青年學(xué)習(xí)知 識(shí)、提高技能 、崗位成才的根本需要 ，實(shí)現(xiàn)青年的根本利益 。當(dāng)前，由于一些南方同類企業(yè)待 遇較高 ，我廠人才流失也較為嚴(yán)重 。這種情況下 ， 大力培養(yǎng)造就各類高素質(zhì)青年人才 ，也是落 實(shí)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證 。開發(fā)企業(yè)青年人力資源 ，動(dòng)員 、引導(dǎo) 、激勵(lì)廣大青年加 強(qiáng)學(xué)習(xí) ，提高能力和素質(zhì) ，與時(shí)俱進(jìn) ， 不斷實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展 ，必將會(huì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 起到積極的促進(jìn)作用 ， 并提供有力的人才支持 。二是實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”，提高青工技能 ，是共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè) 、 服務(wù)青年的具 體體現(xiàn) 。服務(wù)

22、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才是企業(yè)共青團(tuán)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 開發(fā)青年人力資源 ，廣泛開展職業(yè)培訓(xùn) 、 技能振興等活動(dòng) ，切實(shí)幫助青年職工提高勞動(dòng)技能 ，增 強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng) ，能夠促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力的增強(qiáng) ，提高工作效率 、 產(chǎn)品質(zhì)量 ，增強(qiáng)企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)力 ； 有助于提高青年自身技能儲(chǔ)備 ，增強(qiáng)青年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存能力 、 競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力 ?？梢哉f實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”， 開發(fā)青年人力資源的過程既 是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程 ，也是推動(dòng)青年人全面發(fā)展的過程 ，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展要求 、符合企 業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際 、 迎合了青年學(xué)習(xí)和成才的基本需求 ，實(shí)現(xiàn)了青

23、年的根本利益 。三是實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”， 提高青工技能 ，是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新共青團(tuán)青年人才工作的 有益探索 。實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”，全面提高青工的技能素質(zhì) ，是在繼承和整合共青團(tuán)以 往開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效 、青年文明號(hào) 、青年崗位能手活動(dòng)的基礎(chǔ)上 ，與時(shí)俱進(jìn)抓青年高技能人才培養(yǎng)的有益探索 ，是一項(xiàng) 立足當(dāng)前 、 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的有效舉措 。二 、抓組織推動(dòng) ，健全和完善有效的活動(dòng)機(jī)制在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上 ，工廠團(tuán)組織切實(shí)將實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”作為提高青工技能 、 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的有效載體 ， 認(rèn)真對(duì)待 ，精心謀劃 。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào) ， 整體推進(jìn) 。 建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ，成立

24、了由工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ，總師 辦、人教處、技術(shù)處 、團(tuán)委共同組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，定期召開工作聯(lián)席會(huì) ，統(tǒng)一研究部署全 廠青年技能提升和振興工作 。各基層單位按照廠團(tuán)委的要求 ， 相繼成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng) ， 團(tuán)支部 （總支）牽頭 ，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與的本單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 ，并在政策上給予支持 ，工作中 給予指導(dǎo) ，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥 ，團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào) ，各職能部門密切配合協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制 ， 為 “青工技能振興計(jì)劃 ”的實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障 。二是明確目標(biāo) ，落實(shí)責(zé)任 。與工廠人教部門確定了 “青工技能振興計(jì)劃 ”工作目標(biāo) ， 即用 三年時(shí)間 ，使青年職工 100%接受培訓(xùn) ，青年高技能人才

25、增加兩倍 ，使 80%以上參加 “計(jì)劃 ”的 企業(yè)青年職工提升一個(gè)技術(shù)等級(jí) 。并將目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了三級(jí)分解 ， 做到一級(jí)抓一級(jí) 、層層抓 推動(dòng) 、層層抓落實(shí) ，實(shí)現(xiàn)了措施到位 、 責(zé)任到人 。三是完善機(jī)制 ， 強(qiáng)化指導(dǎo) 。 工廠團(tuán)委要求各單位結(jié)合專業(yè)特性 ，確定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 。 在 組織實(shí)施過程中 ，強(qiáng)化 5 個(gè)環(huán)節(jié) 、 注重抓好 6 個(gè)結(jié)合 。強(qiáng)化 5 個(gè)環(huán)節(jié) ，即強(qiáng)化培訓(xùn) 、比武 、 監(jiān)督 、考核、獎(jiǎng)勵(lì)為一體的活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制 ；注重抓好六個(gè)結(jié)合 ，即各項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié) 合，與崗位培訓(xùn) 、練兵、成才相結(jié)合 ，與共青團(tuán)的品牌活動(dòng)相結(jié)合 ，與選樹優(yōu)秀青年典型相結(jié) 合， 與技能鑒定 、技師評(píng)聘相

26、結(jié)合 。并定期組織工作匯報(bào)會(huì) 、工作交流會(huì) ，及時(shí)了解和把握各 個(gè)單位活動(dòng)的推進(jìn)情況 ，研討交流實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ” 開展活動(dòng)的有效工作方式 ， 確保 活動(dòng)取得實(shí)效 。三 、抓活動(dòng)實(shí)踐 ，為企業(yè)青工成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)二是深化 “導(dǎo)師帶徒 ”活動(dòng) ，加大青年技能人才的培養(yǎng) 。“導(dǎo)師帶徒 ”是在開展青工培訓(xùn) 的過程中 ，總結(jié)出的易于推廣 、操作性強(qiáng)的培訓(xùn)模式 。同時(shí)也是我廠的青工培訓(xùn)工作中 ， 一直 以來開展較好的一項(xiàng)名牌工程 。 通過幾年來的實(shí)踐 ，導(dǎo)師帶徒活動(dòng)在我廠已經(jīng)建立了較為健全 的活動(dòng)機(jī)制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系 。同時(shí) ，工作中我們還把 “導(dǎo)師帶徒 ” 活動(dòng)逐漸納入

27、到了企業(yè)行為 ，使此項(xiàng)活動(dòng)成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的 一個(gè)重要手段 。工廠勞資 、人教 、技術(shù)處的相關(guān)部門均介入活動(dòng)的管理與考核 ，并根據(jù)實(shí)際情 況， 我們制定下發(fā)了相應(yīng)的 導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn) 、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)各部門工作職責(zé) 和 工廠、車間、團(tuán)支部三級(jí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核制度 ，做到每月檢查 、按季考核 ，定期評(píng)比 ， 年度表彰 。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局 。在工廠處于 “經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá) ”的情況下 ， 依然 撥出專項(xiàng)資金 ， 用于此項(xiàng)活動(dòng) 。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼 ，每年年底對(duì)表現(xiàn)突出的師傅 進(jìn)行一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì) ， 在每屆活動(dòng)結(jié)束后 ， 我們要單獨(dú)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)

28、 ， 并對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀 師徒和活動(dòng)最佳組織單位進(jìn)行表彰 。在活動(dòng)中 ，我們總結(jié)了以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn) ， 在活動(dòng)的內(nèi)容和 形式上進(jìn)行了改進(jìn) 。我們打破以往 “一助一”的活動(dòng)形式 ，采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合 ”的方法 ，以青年技 術(shù)人員拜老工程學(xué)藝 、 一專多能多面手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式 ，把技術(shù)基礎(chǔ)好 、上進(jìn)心強(qiáng) 、 有培養(yǎng)價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的老師傅 或高級(jí)技術(shù)人員結(jié)成對(duì)子 ， 努力為工廠培養(yǎng)高 、新、尖青年技術(shù)人才 ，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠改革 與發(fā)展的需要 。 在人才競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的今天 ，通過這種形式的活動(dòng) ， 極大調(diào)動(dòng)了老師傅 “傳、 幫、 帶”和青年職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性 ，縮短了工廠 “高

29、、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程 。幾年 來， 全廠參加 “導(dǎo)師帶徒 ”活動(dòng)的青工已達(dá) 400 余名 ，有 51 名青年徒弟被評(píng)為省 、 市、廠級(jí) 青年崗位能手 ， 其他參加前幾屆 “導(dǎo)師帶徒 ”活動(dòng)的青工現(xiàn)已成長(zhǎng)為各車間的生產(chǎn)骨干 、 技術(shù) 能手 ，在各個(gè)關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁 ，為工廠的改革與發(fā)展積累了人才后勁 。 三是深入 開展“推百法練絕技 ”活動(dòng)。在全廠青工中開展 “推百法練絕技 ”，通過“小竅門 、小技巧、小絕 活”先進(jìn)操作法的評(píng)選活動(dòng) ， 不斷發(fā)現(xiàn)挖掘先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn) 。并在青工中演示推廣了 100 項(xiàng)先進(jìn)操作法 。 通過先進(jìn)操作法的推廣應(yīng)用 ，提高了青工的技能水平 ，為企業(yè)節(jié)

30、能降耗 、 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率做出了積極貢獻(xiàn) 。 四是進(jìn)一步深化 “號(hào)手”活動(dòng) 。通過創(chuàng)建青年文明號(hào) 、爭(zhēng)當(dāng) 青年崗位能手活動(dòng) ， 從提高青年的職業(yè)道德和職業(yè)技能出發(fā) ，以體現(xiàn)先進(jìn)性的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和爭(zhēng)當(dāng) 標(biāo)準(zhǔn)要求青年 ， 引導(dǎo)青年奮發(fā)向上 ；開展經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練 ，組織技術(shù)大賽 、科技攻關(guān)等 ， 使 青年在崗位上長(zhǎng)知識(shí) ，增才干。通過開展 “練絕技 、展風(fēng)采，做貢獻(xiàn)”為主題的崗位建功活 動(dòng)、 “百號(hào)創(chuàng)新促管理 ”活動(dòng)、 “百號(hào)促銷創(chuàng)效 ”活動(dòng)。動(dòng)員青工圍繞急 、難、險(xiǎn)、重任務(wù) ，發(fā) 揮青年先進(jìn)集體生力軍 、突擊隊(duì)作用 。五是全面開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) ，提高青工創(chuàng)新能力 。每年 5 月舉辦 “青年創(chuàng)新創(chuàng)效成

31、果大 賽”，促進(jìn)了青工投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性 。 我們把技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)放在了新機(jī)試修 、擴(kuò)修復(fù) 活、設(shè)備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面 。先后組織開展了 “五小”成果評(píng)展 、“挖潛擴(kuò)修 ”競(jìng)賽、 “百崗百課題科技攻關(guān) ”等活動(dòng) ，并把活動(dòng)內(nèi)容與工廠的重點(diǎn)科研項(xiàng)目 、 技術(shù)改造 、產(chǎn)品開發(fā) 等工作有機(jī)結(jié)合 ，技術(shù)成果與獎(jiǎng)金 、技師評(píng)定 、晉級(jí)職稱掛鉤 。極大調(diào)動(dòng)了青工技術(shù)創(chuàng)新的積 極性 ，也有效促進(jìn)了 “五小”成果的轉(zhuǎn)化和利用 ，解決了許多生產(chǎn)崗位上的急 、難、新技術(shù)等 問題 。這項(xiàng)活動(dòng)既提高了青年的科技能力 ，又為工廠創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益 ，有利地推動(dòng)了工 廠的發(fā)展和科技的進(jìn)步 。六是開展技能培訓(xùn)月

32、活動(dòng) 。我們每年定期開展 “技術(shù)比武 、崗位練兵 ”活動(dòng) ，并把每年 9 月定為 “青工技能培訓(xùn)月 ”， 每年參加崗位練兵的青工達(dá) 2000 多人次 。 通過這些活動(dòng)來進(jìn)一 步檢驗(yàn)培訓(xùn)效果 。工作中 ， 我們還把青工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)均納入到了企業(yè)管理全過程，把活動(dòng)中青工的表現(xiàn)及成績(jī)與他們?cè)u(píng)職 、 進(jìn)級(jí)掛鉤 。 通過這種方法 ，對(duì)青工起到了較強(qiáng)的激勵(lì)和促進(jìn)作 用， 有效調(diào)動(dòng)了青工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性 ，促進(jìn)了青工整體素質(zhì)的不斷提高 。下一步主要工作 ：1 、營(yíng)造氛圍 ， 突出廣泛性 。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo) ，要從轉(zhuǎn)變青年職工的思想認(rèn)識(shí)入手 ，通 過廣泛深入地開展形勢(shì)任務(wù)教育 、國(guó)情企情教育 、主人翁精神教育

33、 、 危機(jī)意識(shí)教育等 ，激發(fā)職 工參加提高技能 、崗位成才的緊迫性 、自覺性，深入認(rèn)識(shí)“青工技能振興計(jì)劃 ”的重要意義 ， 進(jìn)一步明確提高青工隊(duì)伍的整體素質(zhì) ， 是深化改革 ，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整 ，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需 要。 使廣大青年職工樹立不斷學(xué)習(xí) 、終身學(xué)習(xí)的觀念 ；工人階級(jí)有知識(shí)才有力量的觀念 ； 不學(xué) 習(xí)必被淘汰的觀念 ； 充分調(diào)動(dòng)廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情 ，在企業(yè)中形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍 。 加大選樹優(yōu)秀青工典型的力度 ，廣泛挖掘 ，選樹表彰一批各專業(yè)的優(yōu)秀青年職工先進(jìn)典型。 大力宣傳他們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn) ，掀起和帶動(dòng)廣大青年職工圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展 ，崗位實(shí) 踐， 崗位成才 ， 崗

34、位奉獻(xiàn)的積極性 。2 、開展技能培訓(xùn) ， 突出實(shí)效性 。技能培訓(xùn)是實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”的基礎(chǔ)環(huán)節(jié) 。要 認(rèn)真組織卓有成效地開展好青工技能培訓(xùn)工作。首先 ， 要拓展培訓(xùn)內(nèi)容 。 要圍繞工廠發(fā)展建設(shè)需要 ，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 、技術(shù)更新等要求 ，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性 、 實(shí)用性 、前瞻性 。使培訓(xùn)符合企業(yè)和青年實(shí)際 ， 體現(xiàn)崗位特點(diǎn)和青年的個(gè)性化需求 ，做到因崗制宜 、因人制宜 、因企制宜 ；其次 ，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn) 方式 。要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象的不同 ， 合理安排培訓(xùn)的形式 、內(nèi)容和培訓(xùn)手段 ，使青年職工接 受到全方位 、多層次的培訓(xùn) 。并將技能培訓(xùn)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來 ， 做到學(xué)練互補(bǔ) 、相互促

35、進(jìn) 、 融會(huì)貫通 。第三要抓好展示 。挖掘先進(jìn)的操作法 ，開展 “ 5704廠青工絕技絕活儲(chǔ)蓄 ”活動(dòng) ，收 集百種有代表性的青工絕技絕活 、制作 5704 廠青工先進(jìn)操作法匯編 vcd 光盤 ，下發(fā)到每 名青工 ，加快青工提高技術(shù)水平步伐 ， 促進(jìn)青年職工先進(jìn)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化 。3 、組織技能競(jìng)賽 ， 突出創(chuàng)新性 。開展技能競(jìng)賽是實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”的重要內(nèi) 容。 下一步我們將繼續(xù)以 “青工技能提高月 ”等活動(dòng)為實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”的有效載體 ， 深入扎實(shí)開展技能培訓(xùn)活動(dòng) ，在活動(dòng)的深化上 ，招法的創(chuàng)新上 ，經(jīng)驗(yàn)的推廣上尋求新得突破 。4 、完善工作機(jī)制 ，突出科學(xué)性 。實(shí)

36、施 “青工技能振興計(jì)劃 ”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程 ?？?學(xué)完善的工作機(jī)制和嚴(yán)格的監(jiān)督管理是實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”的基本要求和根本保障 。 要 結(jié)合實(shí)際把青工技能振興計(jì)劃納入人才建設(shè)的整體規(guī)劃之中，科學(xué)規(guī)劃 、 合理安排 。要充實(shí)目標(biāo)規(guī)劃體系 。立足企業(yè)發(fā)展要求和廣大青年職工實(shí)際需求 ，將青工技能振興計(jì)劃目標(biāo)和任務(wù)進(jìn) 行分解 ，制定年度推進(jìn)計(jì)劃 ，分階段、有步驟組織實(shí)施 。落實(shí)責(zé)任 ，做到一級(jí)抓一級(jí) 、層層抓 推動(dòng)、層層抓落實(shí) ，實(shí)現(xiàn)了措施到位 、責(zé)任到人。要完善推進(jìn)機(jī)制 。爭(zhēng)取黨政的支持 ，形成黨 政領(lǐng)導(dǎo)重視 、團(tuán)組織具體實(shí)施 、 職能部門積極支持 、齊抓共管 、整體推進(jìn)的工作格局 。要進(jìn)

37、一 步完善政策保障機(jī)制 。 積極爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持 ， 不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的政策制度 ，努力把 青年職工技能培訓(xùn)與考核鑒定 、技術(shù)比武與等級(jí)認(rèn)證 、 資格培訓(xùn)與學(xué)歷教育認(rèn)證緊密結(jié)合 ，不 斷激發(fā)廣大青年職工學(xué)習(xí)知識(shí) 、鉆研技術(shù)的積極性 。要建立健全管理機(jī)制 。嚴(yán)格崗位培訓(xùn) 、 考 核評(píng)價(jià) 、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié) ， 實(shí)現(xiàn)活動(dòng)開展的規(guī)范化 、制度化 ，為活動(dòng)的進(jìn)一步深入開展提供有 力保證 。要完善激勵(lì)機(jī)制 。在青年技能人才晉升 、晉級(jí) 、深造等方面給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策 。把 青年技能人才的積極性 、主動(dòng)性 、 創(chuàng)造性充分地調(diào)動(dòng)起來 。?篇四：實(shí)施青工技能振興計(jì)劃實(shí)施青工技能振興計(jì)劃 ， 培養(yǎng)高技能青年

38、人才（ 共青團(tuán) 5704 廠委員會(huì) ）五七 四廠是隸屬于中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工5000余人，35 歲以下青工 2160 多人 ， 工廠團(tuán)委下設(shè)基層團(tuán)委 1 個(gè)，團(tuán)總支 2 個(gè)， 團(tuán)支部 24 個(gè)。作為一個(gè)建廠 40 多年的軍工企業(yè) ，企業(yè)職工隊(duì)伍中 35 歲以下青年職工是主體 ，和全國(guó) 許多老國(guó)有企業(yè)一樣面臨著青年人才總量不足 ，青年人力資源素質(zhì)與發(fā)展要求不相適應(yīng)等問 題, 青年高技能人才嚴(yán)重短缺 。近兩年來 ， 工廠團(tuán)委從踐行 “三個(gè)代表 ”重要思想的高度 ， 按照 團(tuán)省市委統(tǒng)一部署 ， 緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際 ， 通過開展 “型號(hào)成功我成材主題 活動(dòng)

39、”、 “導(dǎo)師帶徒 ”、青工技能培訓(xùn) 、青年崗位能手技能大賽 、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽 ”、 先 進(jìn)操作法現(xiàn)場(chǎng)推廣演示會(huì) 、 企業(yè)青年素質(zhì) 、狀況調(diào)查等活動(dòng) ， 扎實(shí)開展青工技能振興計(jì)劃 ， 有 效地提高了青工整體技術(shù)水平 ， 為企業(yè)發(fā)展積累了青年后備技術(shù)人才大軍 ，在企業(yè)的建設(shè)與發(fā) 展中發(fā)揮了積極的作用 。我們的具體做法是 ：一、抓思想認(rèn)識(shí) ，明確提高青工技能素質(zhì)的重要意義 人力資源是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源 ， 培養(yǎng)造就青年人才大軍是共青團(tuán)組織義不 容辭的責(zé)任 。如何引導(dǎo)青年投身建設(shè)一流航空企業(yè)的宏偉目標(biāo) ，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)更多的青年人才隊(duì)伍，成為了新時(shí)期企業(yè)團(tuán)組織的新課題 、新任務(wù)。

40、根據(jù)團(tuán)中央、團(tuán)省市委實(shí)施 青工 技能振興計(jì)劃”的意見，結(jié)合我廠發(fā)展實(shí)際，我們感到全面振興青工技能對(duì)于團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大青 年職工在全面建設(shè)小康社會(huì) ，加快推進(jìn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的歷史進(jìn)程中，立足本職、提高技能，充分發(fā)揮生力軍、突擊隊(duì)作用，具有十分重要的意義。我們先后以研討會(huì)、座談會(huì)、團(tuán)干部培訓(xùn) 等形式，深入進(jìn)行學(xué)習(xí)推動(dòng)，使大家對(duì)青年人力資源開發(fā) ，青工技能提升的目的意義有了更深 入的了解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。一是實(shí)施 青工技能振興計(jì)劃”，提高青工技能，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。青年是經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最具活力的人力資源，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的源泉和動(dòng)力 。實(shí)施青工技能振興計(jì)劃，培養(yǎng)和造就一大批高技能青年人才

41、有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；有利于大力弘揚(yáng)企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展；有利于滿足青年學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能、崗位成才的根本需要，實(shí)現(xiàn)青年的根本利益。當(dāng)前，由于一些南方同類企業(yè)待 遇較高，我廠人才流失也較為嚴(yán)重。這種情況下，大力培養(yǎng)造就各類高素質(zhì)青年人才，也是落實(shí)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。開發(fā)企業(yè)青年人力資源，動(dòng)員、引導(dǎo)、激勵(lì)廣大青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力和素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展 ，必將會(huì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 起到積極的促進(jìn)作用，并提供有力的人才支持。二是實(shí)施 青工技能振興計(jì)劃”，提高青工技能，是共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的具 體體現(xiàn)。服務(wù)企

42、業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才是企業(yè)共青團(tuán)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。開發(fā)青年人力資源，廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)、技能振興等活動(dòng)，切實(shí)幫助青年職工提高勞動(dòng)技能 ，增 強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)，能夠促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，提高工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)力；有助于提高青年自身技能儲(chǔ)備，增強(qiáng)青年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。可以說實(shí)施青工技能振興計(jì)劃”，開發(fā)青年人力資源的過程既 是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程 ，也是推動(dòng)青年人全面發(fā)展的過程 ，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展要求、符合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際、迎合了青年學(xué)習(xí)和成才的基本需求，實(shí)現(xiàn)了青年的根本利益。三是實(shí)施青工技能振興計(jì)劃”，提高青工技能，

43、是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新共青團(tuán)青年人才工作的 有益探索。實(shí)施青工技能振興計(jì)劃”，全面提高青工的技能素質(zhì)，是在繼承和整合共青團(tuán)以 往開展的青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、青年崗位能手活動(dòng)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)抓青年高技能人 才培養(yǎng)的有益探索，是一項(xiàng)立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的有效舉措。二、抓組織推動(dòng)，健全和完善有效的活動(dòng)機(jī)制在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，工廠團(tuán)組織切實(shí)將實(shí)施 青工技能振興計(jì)劃”作為提高青工技能、 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的有效載體，認(rèn)真對(duì)待，精心謀劃。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ，總師 辦、人教處、技術(shù)處、團(tuán)委共同組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，定期召開工作聯(lián)席會(huì)，統(tǒng)一研究部署全 廠青年

44、技能提升和振興工作。各基層單位按照廠團(tuán)委的要求，相繼成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng) ， 團(tuán)支部（總支）牽頭，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與的本單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在政策上給予支持，工作中 給予指導(dǎo) ，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥 ，團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào) ，各職能部門密切配合協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制 ， 為 “青工技能振興計(jì)劃 ”的實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障 。二是明確目標(biāo) ，落實(shí)責(zé)任 。與工廠人教部門確定了 “青工技能振興計(jì)劃 ”工作目標(biāo) ， 即用 三年時(shí)間 ，使青年職工 100%接受培訓(xùn) ，青年高技能人才增加兩倍 ，使 80%以上參加 “計(jì)劃 ”的 企業(yè)青年職工提升一個(gè)技術(shù)等級(jí) 。并將目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了三級(jí)分解 ， 做到一級(jí)抓一級(jí) 、層層抓 推

45、動(dòng) 、層層抓落實(shí) ，實(shí)現(xiàn)了措施到位 、 責(zé)任到人 。三是完善機(jī)制 ， 強(qiáng)化指導(dǎo) 。 工廠團(tuán)委要求各單位結(jié)合專業(yè)特性 ，確定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 。 在 組織實(shí)施過程中 ，強(qiáng)化 5 個(gè)環(huán)節(jié) 、 注重抓好 6 個(gè)結(jié)合 。強(qiáng)化 5 個(gè)環(huán)節(jié) ，即強(qiáng)化培訓(xùn) 、比武 、 監(jiān)督 、考核、獎(jiǎng)勵(lì)為一體的活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制 ；注重抓好六個(gè)結(jié)合 ，即各項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié) 合，與崗位培訓(xùn) 、練兵、成才相結(jié)合 ，與共青團(tuán)的品牌活動(dòng)相結(jié)合 ，與選樹優(yōu)秀青年典型相結(jié) 合， 與技能鑒定 、技師評(píng)聘相結(jié)合 。并定期組織工作匯報(bào)會(huì) 、工作交流會(huì) ，及時(shí)了解和把握各 個(gè)單位活動(dòng)的推進(jìn)情況 ，研討交流實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”開展活動(dòng)的有效工

46、作方式 ，確保 活動(dòng)取得實(shí)效 。三 、抓活動(dòng)實(shí)踐 ，為企業(yè)青工成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)一是開展 “型號(hào)成功我成材 ”主題活動(dòng) ， 培養(yǎng)青年樹立崗位成材意識(shí) 。工廠團(tuán)委結(jié)合航空 企業(yè)特點(diǎn) ，在青工中全面開展了 “型號(hào)成功我成材 ”主題活動(dòng) ，制訂 5704 廠青年成材手 冊(cè)，從崗位技能 、崗位文明 、崗位效益 、創(chuàng)效能力 、質(zhì)量安全等五個(gè)方面進(jìn)行考核 ， 基層團(tuán) 支部每月考核打分 ，由團(tuán)委 、人教處 、技術(shù)處組成的考核小組每季進(jìn)行考核 ，每年進(jìn)行評(píng)比表 彰， 并將考核中成績(jī)優(yōu)異的青工納入工廠后備人才庫 ，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)推薦 。通過主題活動(dòng) ，促 進(jìn)了青工成材意識(shí) ， 為青工快速成長(zhǎng)搭建了舞臺(tái) 。二是深化

47、“導(dǎo)師帶徒 ”活動(dòng) ，加大青年技能人才的培養(yǎng) 。 “導(dǎo)師帶徒 ”是在開展青工培訓(xùn)的 過程中 ，總結(jié)出的易于推廣 、操作性強(qiáng)的培訓(xùn)模式 。同時(shí)也是我廠的青工培訓(xùn)工作中 ，一直以 來開展較好的一項(xiàng)名牌工程 。通過幾年來的實(shí)踐 ， 導(dǎo)師帶徒活動(dòng)在我廠已經(jīng)建立了較 為健全的活動(dòng)機(jī)制和規(guī)范的管理制度以及完善的活動(dòng)保障體系。同時(shí) ，工作中我們還把“導(dǎo)師帶徒 ”活動(dòng)逐漸納入到了企業(yè)行為 ， 使此項(xiàng)活動(dòng)成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要 崗位接班人的一個(gè)重要手段 。工廠勞資 、人教 、技術(shù)處的相關(guān)部門均介入活動(dòng)的管理與考核 ， 并根據(jù)實(shí)際情況 ，我們制定下發(fā)了相應(yīng)的 導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn) 、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)各部門

48、 工作職責(zé) 和工廠 、車間、團(tuán)支部三級(jí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核制度 ，做到每月檢查 、按季考 核，定期評(píng)比，年度表彰 。形成了科學(xué)的多元化管理的立體格局 。在工廠處于 “經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá) ” 的情況下 ， 依然撥出專項(xiàng)資金 ， 用于此項(xiàng)活動(dòng) 。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼 ，每年年底對(duì) 表現(xiàn)突出的師傅進(jìn)行一次性表彰獎(jiǎng)勵(lì) ， 在每屆活動(dòng)結(jié)束后 ，我們要單獨(dú)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié) ， 并對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀師徒和活動(dòng)最佳組織單位進(jìn)行表彰 。在活動(dòng)中 ，我們總結(jié)了以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn) ， 在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn) 。我們打破以往 “一助一”的活動(dòng)形式 ，采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合 ”的 方法 ，以青年技術(shù)人員拜老工程學(xué)藝 、一專多能多面

49、手學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形 式，把技術(shù)基礎(chǔ)好 、上進(jìn)心強(qiáng) 、有培養(yǎng)價(jià)值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級(jí)技術(shù)人員結(jié) 成對(duì)子 ，努力為工廠培養(yǎng)高 、新、尖青年技術(shù)人才 ，以進(jìn)一步適應(yīng)工廠改革與發(fā)展的需要 。 在 人才競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的今天 ， 通過這種形式的活動(dòng) ，極大調(diào)動(dòng)了老師傅 “傳、幫 、 帶”和青年職 工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性 ，縮短了工廠 “高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)程 。幾年來 ，全廠參加 “導(dǎo) 師帶徒 ”活動(dòng)的青工已達(dá) 400 余名 ，有 51 名青年徒弟被評(píng)為省 、市、廠級(jí)青年崗位能手 ， 其 他參加前幾屆 “導(dǎo)師帶徒 ”活動(dòng)的青工現(xiàn)已成長(zhǎng)為各車間的生產(chǎn)骨干 、技術(shù)能手 ，在各個(gè)

50、關(guān)鍵 崗位上挑起了技術(shù)大梁 ，為工廠的改革與發(fā)展積累了人才后勁 。三是深入開展 “推百法練絕技 ”活動(dòng) 。在全廠青工中開展 “推百法練絕技 ”，通過“小竅 門、小技巧、小絕活 ”先進(jìn)操作法的評(píng)選活動(dòng) ，不斷發(fā)現(xiàn)挖掘先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn) 。并在青 工中演示推廣了 100 項(xiàng)先進(jìn)操作法 。 通過先進(jìn)操作法的推廣應(yīng)用 ，提高了青工的技能水平 ， 為企業(yè)節(jié)能降耗 、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率做出了積極貢獻(xiàn) 。四是進(jìn)一步深化 “號(hào)手 ”活動(dòng) 。通過創(chuàng)建青年文明號(hào) 、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手活動(dòng) ，從提高青 年的職業(yè)道德和職業(yè)技能出發(fā) ，以體現(xiàn)先進(jìn)性的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)要求青年， 引導(dǎo)青年奮發(fā)向上 ；開展經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練 ，

51、組織技術(shù)大賽 、科技攻關(guān)等 ，使青年在崗位上長(zhǎng)知識(shí) ，增才 干。通過開展 “練絕技、展風(fēng)采 ，做貢獻(xiàn)”為主題的崗位建功活動(dòng) 、“百號(hào)創(chuàng)新促管理 ”活動(dòng)、 “百號(hào)促銷創(chuàng)效 ”活動(dòng)。動(dòng)員青工圍繞急 、難、險(xiǎn)、重任務(wù) ，發(fā)揮青年先進(jìn)集體生力軍 、突擊 隊(duì)作用 。五是全面開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) ，提高青工創(chuàng)新能力 。每年 5 月舉辦 “青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大 賽”，促進(jìn)了青工投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性 。 我們把技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)放在了新機(jī)試修 、擴(kuò)修復(fù) 活、設(shè)備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面 。先后組織開展了 “五小”成果評(píng)展 、“挖潛擴(kuò)修 ”競(jìng)賽、 “百崗百課題科技攻關(guān) ”等活動(dòng) ，并把活動(dòng)內(nèi)容與工廠的重點(diǎn)科研項(xiàng)目 、

52、技術(shù)改造 、產(chǎn)品開發(fā) 等工作有機(jī)結(jié)合 ，技術(shù)成果與獎(jiǎng)金 、技師評(píng)定 、晉級(jí)職稱掛鉤 。極大調(diào)動(dòng)了青工技術(shù)創(chuàng)新的積 極性 ，也有效促進(jìn)了 “五小”成果的轉(zhuǎn)化和利用 ，解決了許多生產(chǎn)崗位上的急 、難、新技術(shù)等 問題 。這項(xiàng)活動(dòng)既提高了青年的科技能力 ，又為工廠創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益 ，有利地推動(dòng)了工 廠的發(fā)展和科技的進(jìn)步 。六是開展技能培訓(xùn)月活動(dòng) 。我們每年定期開展 “技術(shù)比武 、崗位練兵 ”活動(dòng) ，并把每年 9 月定為 “青工技能培訓(xùn)月 ”， 每年參加崗位練兵的青工達(dá) 2000 多人次 。 通過這些活動(dòng)來進(jìn)一 步檢驗(yàn)培訓(xùn)效果 。工作中 ， 我們還把青工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)均納入到了企業(yè)管理全過程 ，把活動(dòng)

53、中 青工的表現(xiàn)及成績(jī)與他們?cè)u(píng)職 、 進(jìn)級(jí)掛鉤 。 通過這種方法 ，對(duì)青工起到了較強(qiáng)的激勵(lì)和 促進(jìn)作用 ，有效調(diào)動(dòng)了青工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性 ，促進(jìn)了青工整體素質(zhì)的不斷提高 。 下一步主要工作 ：1 、營(yíng)造氛圍 ， 突出廣泛性 。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo) ，要從轉(zhuǎn)變青年職工的思想認(rèn)識(shí)入手 ，通 過廣泛深入地開展形勢(shì)任務(wù)教育 、國(guó)情企情教育 、主人翁精神教育 、 危機(jī)意識(shí)教育等 ，激發(fā)職 工參加提高技能 、崗位成才的緊迫性 、自覺性，深入認(rèn)識(shí)“青工技能振興計(jì)劃 ”的重要意義 ， 進(jìn)一步明確提高青工隊(duì)伍的整體素質(zhì) ， 是深化改革 ，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整 ，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需 要。 使廣大青年職工樹立不斷學(xué)習(xí) 、終身

54、學(xué)習(xí)的觀念 ；工人階級(jí)有知識(shí)才有力量的觀念 ； 不學(xué) 習(xí)必被淘汰的觀念 ； 充分調(diào)動(dòng)廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情 ，在企業(yè)中形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍 。 加大選樹優(yōu)秀青工典型的力度 ，廣泛挖掘 ，選樹表彰一批各專業(yè)的優(yōu)秀青年職工先進(jìn)典型 。 大 力宣傳他們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn) ，掀起和帶動(dòng)廣大青年職工圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展 ，崗位實(shí) 踐， 崗位成才 ， 崗位奉獻(xiàn)的積極性 。2 、開展技能培訓(xùn) ， 突出實(shí)效性 。技能培訓(xùn)是實(shí)施 “青工技能振興計(jì)劃 ”的基礎(chǔ)環(huán)節(jié) 。要 認(rèn)真組織卓有成效地開展好青工技能培訓(xùn)工作。首先 ， 要拓展培訓(xùn)內(nèi)容 。 要圍繞工廠發(fā)展建設(shè)需要 ，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 、技術(shù)更新等要求 ，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性