工程項目啟動工作匯報

1、XXXX項目啟動工作匯報一、項目概況XXXX項目位于XX市，該項目為XXXX公司開發(fā)興建的一個集住宅、商業(yè)、 休閑為一體的綜合性大型房地產項目。二、項目目標質量目標：確保合格，力求優(yōu)良；安全目標：施工現(xiàn)場安全合格率 100%，杜絕死亡，消滅重傷；工期目標：根據(jù)建設方要求，圓滿完成工期以及各節(jié)點任務； 現(xiàn)場管理目標：爭創(chuàng)XXX市安全文明施工工地。三、項目實施細則XXXX項目工程啟動在即，我司領導對此高度重視，多次召開了班子成員會 議，對項目的開展與實施制定了詳細的部署，現(xiàn)具體匯報如下：1、項目人員組織機構1.1項目經理1人，對工程項目進行全面負責。1.2項目副經理（生產經理）1人，分管生產、質量

2、、工期、安全、文明施工目 標，負責現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實。1.3項目技術負責人1人，分管現(xiàn)場技術、質量、測試等管理工作。負責審核施 工方案和各分部分項工程的作業(yè)指導書，進行各分部分項工程的技術、安全、 文明交底。1.4施工員3人，其中土建施工員2人，水電安裝施工員1人；主要協(xié)助生產經 理負責現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實。1.5技術員2人，其中土建技術員1人，水電安裝技術員1人；負責編制施工進 度計劃；編制施工方案；做好工程計量、工程驗收、繪制竣工圖、整理技術、 質量資料等工作。1.6安全員2人，負責保證項目安全生產保證體系，督促、檢查現(xiàn)場安全生產。1.7測量員1人，負責工

3、程建筑物的定位放線工作，并負責編制測量成果圖；1.8質檢員1人，負責項目的質量保證體系，在施工過程中執(zhí)行工程項目的質量 自檢工作；檢查.監(jiān)督施工現(xiàn)場各項工程的施工程序，工程質量。1.9材料員2人，負責編制項目各種材料的采購計劃并組織實施，保證工程的材 料供應。1.10預算員2人，負責項目工程的預結算工作。1.11標準員1人，負責工程項目規(guī)范化、標準化管理的實施與監(jiān)督。1.12資料員1人，負責與工程項目有關資料的收集整理工作，以及工程技術資 料的編制工作。2、施工工期保證措施2.1實行工期目標責任制，項目經理是工期目標的總負責人。項目生產副經理是 工期目標的直接責任人，主要負責現(xiàn)場各項管理控制工

4、作；各作業(yè)班組與項目 部簽訂責任書，各作業(yè)班組與操作工人簽訂責任書，明確工期獎罰辦法，在各 自的責任范圍內按質量、進度與工資掛鉤，實行重獎、重罰，充分調動施工人 員的積極性，發(fā)揮主人翁責任感，挖掘勞動力潛力。2.2以縱向到底，橫向到邊”、包、保、核”的原則進行目標分解。堅持 以日保 周、周保月、月?？側蝿铡钡脑瓌t，堅持例會制度，搞好現(xiàn)場協(xié)調工作。2.3做好充分的準備工作，擬定投入本工程周轉材和機械設備，塔吊、井架提升 機、砂漿攪拌機等都作好保養(yǎng)，組織項目部前期施工人員到位，搭設生產和生 活臨建。材料、人員、設備都要按計劃按質按量提前落實，及時到位。2.4實行進度獎罰制度，對管理人員按責任制管理

5、辦法獎罰；對生產班組則按是 否關鍵工序，按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰：具體獎罰辦法按公司有關規(guī)定執(zhí)行。2.5做好思想教育及宣傳工作，提倡愛崗敬業(yè)精神，調動職工的積極性。2.6堅持天天碰頭，每周召開例會，解決各種矛盾。例會可邀請業(yè)主代表和設計 方代表參加，以利于有關問題的迅速解決。2.7在節(jié)假日為了加快工程進度，對于關鍵工序必須留足人力，并做好這部分人 員的思想工作。根據(jù)有關政策、法規(guī)給予必要的經濟補償。2.8正確處理進度與質量的關系，確保分項工程一次驗收合格，實際上加快了工 程進度，相反，一次驗收合格率不高就會阻礙施工進度。2.9實行工期目標管理，確保工程質量和工期的有效控制。根據(jù)工程特

6、點氣候.機械設備和任務要求，制定質量和工期的總目標。再將這些目標分解到各施工 班組，定期檢查目標實現(xiàn)情況。2.10實施施工日記制度：每個作業(yè)班（組）每天都要作施工日志。記錄當天的氣候、 參加人員、完成任務、機械設備、材料質量檢查、安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn) 問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。2.11實施工地會議制度：每周項目經理部召開一次由班組負責人和質檢員參加的 工地會議；會議請監(jiān)理工程師參加，會議主要研究施工中有關進度、質量、安 全問題，檢查工程質量和進度計劃完成情況。通過會議強化質量意識，調整進 度計劃，研究加快進度和保證質量的措施。3、項目質量保證措施3.1進一步嚴格 三檢”制度。班

7、組自檢與互檢要全數(shù)檢查，交接檢或專職檢查對 于主要項目要全數(shù)檢查，對于一般項目進行抽檢，要防止流于形式。凡公司質 量定期檢查結果與項目質檢結果不符者，要扣除項目質量分，并通報批評。3.2現(xiàn)場管理嚴格六把關”制度：即把住操作工人技能和操作質量。材料進場及 試驗檢驗。圖紙會審和技術交底。施工方案及技術措施的制定和落實。施工計 量及檢查。質量驗收和獎罰關。3.3嚴格質量責任制，堅持 誰砸公司的牌子，公司就砸誰的飯碗”的原則，對管 理人員按責任制辦法獎罰；對生產班組按完成某個分項工程人工工資總額一定比 例實行獎罰；達到優(yōu)良者，獎工資額的5%;不合格者，必須返工且支付人工工資 和一定的材料損失費。3.4

8、強化項目職工質量意識，進行進場教育、優(yōu)良工程質量要求教育。嚴格質量 責任制度，執(zhí)行質量獎懲辦法，工作成果采取優(yōu)質優(yōu)價，班組結算必須有質檢 員的評分。3.5積極開展以 預防為主”的質量預控活動，及時收集反饋建設單位.質監(jiān)站對工 程質量的意見.評價和建議，及時改進操作方法和操作技巧。運用新技術、新材 料、新工藝改進操作工藝和質量控制方法，不斷提高質量水平。3.6精選施工班組，對擬招用的社會勞動力進行調查評審，經項目經理及公司主 管領導批準后，簽訂有效合同，造好民工花名冊，所有民工必須持有計生證、 就業(yè)證、上崗證、暫住證。使用后，定期考核，對不符合要求者，與之中止合 同，以確保勞動力素質，保證工程質

9、量。特殊工種，必須持證上崗。3.7對關鍵特殊過程及隱蔽工程，保證具有可追溯性，為此，所有進入施工現(xiàn)場 的原材料、半成品和施工半成品，應標明產品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、產地、 出廠日期、使用部位等，標識要與原始憑證、有關文件一致。3.8接到施工圖后，組織技術力量熟悉圖紙，了解設計意圖，參加業(yè)主組織的設 計交底和圖紙會審，并作好記錄。做好施工準備工作，編制好施工組織設計和 項目質量計劃。配備本工程所需標準、規(guī)范及相關的法律法規(guī)文本，以及業(yè)主 單位有關質量管理文件和管理辦法等。3.9設備必須機況良好、配套齊全、安全可靠、安裝驗收合格后，方可使用。設 備使用做到定人、定機、定崗，嚴禁無證操作和一人多機

10、現(xiàn)象。做好設備的日 常保養(yǎng)和維修，如實填報有關記錄。3.10把好檢驗和試驗關，材料員應檢查隨貨同行的材質證明.產品合格證等必要的質量合格證明文件是否齊全，隨同材料試驗委托單移交給技術部門。項目質 檢測試科負責檢驗和試驗狀態(tài)的控制管理。經檢驗和試驗合格的原材料、半成 品和工序都必須進行狀態(tài)標識。標識分已檢、待檢、合格、不合格四種狀態(tài)。 保證規(guī)定的檢測項目不漏檢，不遲檢，保證未經檢驗和不合格的原材料.半成品和工序不使用、不轉序。3.11設置一名專職質檢員嚴格 自檢、互檢、專檢”的三級檢查驗收制度，專職質 安員檢查面必須達到90%，尤其是工序檢查，應具體到各個環(huán)節(jié)，并做好工序 交接成品保護記錄，堅決

11、按照 誰施工誰負責”的質量原則進行檢查驗收，以確保 工程質量。3.12堅持 質量一票否決權”嚴格質量獎罰制度，嚴格班組之間的工序交接驗收 手續(xù)，克服上道工序缺陷對下道工序以致產品最終質量的影響。4、項目安全保證措施4.1為了加強領導，明確職責，由下至上，一級對一級負責，層層抓落實，并相 互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員， 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告、及時消除，真正做到安全 責任重于泰山，防范在于嚴、 細、實”4.2施工現(xiàn)場每個施工人員對各自的職責范圍內的安全施工負責。堅持管生產必須管安全”的誰施工誰負責安全”的原則。4.3項目設專職安全員2名對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關

12、，項目質安部門每周組織一 次全面檢查，公司每月一次檢查，檢查方法采用 目測、實測及動作試驗”每發(fā)現(xiàn) 一起事故隱患，罰項目有關責任人責任班組500-1000元，并限期整改，堅持誰檢查、誰簽字，誰負責、誰督促整改及事故追究制的原則。4.4項目主要工種配有相應的操作技術規(guī)程，同時，將安全操作技術規(guī)程列為日 常安全活動和安全教育的主要內容，并懸掛在操作崗位前。4.5加強宣傳工作，通過黑板報、廣播、放錄相帶等形式進行宣傳教育，提高所 有施工人員的安全意識，使全體施工人員意識到 安全生產，人人有責”并在各 生產區(qū)間開展安全評比競賽活動，獎優(yōu)罰劣。4.6對于違章作業(yè).違章指揮的行為，任何人都有權制止，檢舉揭

13、發(fā)，并視情節(jié)輕 重給予當事人以50-500元罰款，屢教不改或已造成嚴重后果的要加倍罰款并辭 退，觸犯法律的送當?shù)厮痉ú块T追究其責任。4.7現(xiàn)場主要施工部位和危險部位在醒目處懸掛警告牌提示， 各項安全設施（包括 機械設備.施工用電等）經檢查驗收合格并掛牌后才能正式投入使用， 且加強班前 檢查，嚴禁機械設備帶病超載作業(yè)。4.8實行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章和存在事故隱患要及時查處。 4.9定期召開安全生產工作例會，研究解決重大的安全技術問題，保證安全生產 和勞動條件的不斷完善，堅持日常工作與安全工作 五同時”即安全工作與生產、 計劃、檢查、總結、評比同時布置。5、施工大臨以及施工道路5.1擬建施工大臨占地約為 xxxmXxxxm范圍，共計xxxm2。施工大臨位于xxxx。大臨采用活動板房搭建，其內分為辦公住宿區(qū)，共計14棟板房，其中細分為項目部辦公住宿區(qū)、項目部餐廳浴室?guī)鶇^(qū)、建設方監(jiān)理方辦公區(qū)、施工隊辦公 區(qū)、施工隊住宿區(qū)、施工隊餐廳