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文檔簡介

1、高校教師2021年度工作總結(jié)范文根據(jù)_、國務(wù)_關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育_決定、面向_世紀(jì)深化職業(yè)教育改革的意見等文件精神,立足我校實(shí)際,全面貫徹“修身立業(yè)、服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)理念,我部門積極落實(shí)“師德高尚,素質(zhì)全面、技能扎實(shí)、一專多能”的人才培養(yǎng)的要求。在過去的一年多時(shí)間中,我部門積極主動(dòng)開展各方面工作,確?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1、明確目標(biāo),把握方向目前,各行各業(yè)都在提倡發(fā)展“雙師”,從職業(yè)院校來看,對這一概念就有著很多的表述。綜合這些概念,我認(rèn)為本部門的“雙師”必須是既能掌握專業(yè)技能(技能要與社會(huì)接軌,時(shí)時(shí)更新專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu))給學(xué)生帶來有價(jià)值的和實(shí)用的技術(shù),同時(shí)需具有良好品德

2、,能為學(xué)生指引正確的人生方面、培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀,并且后面一條更為重要。這一目標(biāo)有這樣兩種含義:第一,本部門的“雙師”是“認(rèn)人不認(rèn)證”,即對教師有多少專業(yè)資格證書并不看重,更重要的是在實(shí)踐中去檢驗(yàn)是否真正具備了“雙師”的能力。第二,讓本部門教師都持有這種觀念,一方面促使教師不要為了證書而學(xué),而是為了豐富自身而學(xué),杜絕偽“雙師”的出現(xiàn);另一方面也是為了能激勵(lì)青年教師,給他們一個(gè)公平的環(huán)境。撇開證書和職稱的束縛,盡最大可能體現(xiàn)出優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的用人機(jī)制。2、引進(jìn)校外兼職教師我部門專業(yè)多、學(xué)生多、專任教師少,為了緩和這種矛盾,我部門選擇從校外引進(jìn)兼職人員。兼職人員一般都是外校教師和企業(yè)

3、一線人員,保證兼職教師的教學(xué)質(zhì)量成為我部門工作的一個(gè)重點(diǎn)。目前,我部門要做好以下幾個(gè)方面的事情,確保兼職教師也是“真雙師”。3、與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)我部門為維持正常的教學(xué)秩序,將教師絕大部分時(shí)間都用在了課堂教學(xué)和校內(nèi)管理工作上,使教師很難有較多的時(shí)間和精力提高實(shí)踐動(dòng)手能力。因此,要提高教師的專業(yè)技能,讓教師走進(jìn)企業(yè)一線是一種簡單和實(shí)用的方法。所以,我部門積極聯(lián)部門各企業(yè)單位,加強(qiáng)校企合作。一年多時(shí)間來,我部門先后與江淮汽車有限公司、合力叉車、_鍛壓廠、美菱集團(tuán)等企業(yè)建立了良好的合作關(guān)部門。將企業(yè)的一些師傅和我部門教師進(jìn)行師徒結(jié)對,確保教師的技能水準(zhǔn)與時(shí)俱進(jìn)。今后,我部門還需不斷拓展教師實(shí)訓(xùn)企業(yè),讓更

4、多教師下廠鍛煉,并且要找到對口單位,逐步實(shí)行全程式培養(yǎng)、交互式培養(yǎng)、提高式培養(yǎng)、強(qiáng)化式培養(yǎng)等“雙師型”教師培養(yǎng)模式。4、完善了“雙師型”教師隊(duì)伍獎(jiǎng)懲機(jī)制(1)參加相關(guān)進(jìn)修學(xué)校、企業(yè)事業(yè)單位進(jìn)修培訓(xùn)教師在學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,部門部根據(jù)實(shí)際對教師也要給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。(2)對有“雙師”能力卻沒有相應(yīng)證書教師,部門部要給他們機(jī)會(huì)、給他們平臺(tái),幫助他們成為“真雙師”。(3)在專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審中,同等條件下“雙師型”教師給予優(yōu)先推薦。(4)鼓勵(lì)教師自學(xué),獲取職業(yè)技能資格。鼓勵(lì)教師參加企業(yè)培訓(xùn)工作,獲得行業(yè)資格證書并參與企業(yè)科研項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,對這部分教師要加大獎(jiǎng)勵(lì)幅度。(5)對于一些只有相應(yīng)資格證書而沒有真正能力的“偽雙師”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在其未達(dá)到要求時(shí),不再安排其課程并且不再享有部門部任何福利。以上是我部門近一年多時(shí)間在“雙師型”教師培養(yǎng)上的一些總結(jié),在工作和方法上存在著很多的不足,在過程中也有許多遺憾。今后,我部門將一如既往的在打造高素質(zhì)“雙師

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