MBOM的工藝數(shù)據(jù)管理精品資料

1、BBB MM的 工二二一nnnnn機(jī)-械.丄程.與.自.動(dòng).化.雜.志.二年.第.二期.丄基于-B2的丄藝.數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成框架本一文-提.出.一框.架.，-集.成.P-D一M-M-P-M-E-R-P一系一統(tǒng)一，-實(shí).現(xiàn)一完.整一的-以一B-為一核一心-的.丄藝數(shù)據(jù)管理和一制一造過程一管理PD中的一B2通常被稱為-E-B2，-由丄E-o_不-考慮制一造一或一采一購一，一它一不能一被一直一接一發(fā)一送一到一ERp中一被一使用1因此，-EBo需要被轉(zhuǎn)換一為反映一采購和-制一造一丄作一細(xì)一節(jié)-的一亠即-，一然一后一發(fā)一送一到一ERp中一，一以一使一它一能一夠一成一為一標(biāo)一準(zhǔn)一數(shù)一據(jù)一亠并能實(shí)際上被一用

2、一丄2這一樣，一pD系統(tǒng)一負(fù)責(zé)管一理一E-B-，一并一將一其一發(fā)一送一到一p_中一，一p_系一統(tǒng)一根一據(jù)一企一業(yè)一制一造一資一源一丄及一丄藝一布一局一材料一等信息確定一產(chǎn)一品的一且且亠最后一將符合企一業(yè)一產(chǎn)品一制一造一過程一實(shí)一際的一o輸一入丄Rp系統(tǒng)一中一，-進(jìn)行一生一產(chǎn)一計(jì)劃一和一制造成一本一控制一同時(shí)-，-將-E-R-p_系-統(tǒng)一中一反_映一企一業(yè)一實(shí)一際一制一造-情-況一的一生一產(chǎn)一設(shè)一備-制造-資-源-等-信-息-實(shí)一時(shí)-動(dòng)-態(tài)一反一饋-給一MP-系統(tǒng)基于BO-的工藝數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成一框架如一圖2所示P采一用一PppR丄P-厶丄d-厶丄，-P-丄丄S-，-P-丄丄丄，-丄丄丄U丄|7

3、模型建立產(chǎn)-品的丄藝一過.程.模.型.1P-P-P-R-模.型.指一的.是.產(chǎn).品模.型.丄B-結(jié)一構(gòu).和設(shè)-計(jì)-信.息一|7丄藝.模一型一丄操一作.方.法，一如加一丄厶裝配丄藝一工序丄步等A丄模型一丄丄及一車間布-局.),資源模型一員設(shè)備一等一丄藝一資一源一UUUUUUUUP具有以丄功能B管理創(chuàng)建與-當(dāng)-前一產(chǎn)一品一設(shè)一計(jì)-信一息一相一對-應(yīng)_的一，一確一保一制一造一過一程一計(jì)一劃一始一終一反一映一產(chǎn)一品一的一最一新一設(shè)計(jì)一;一一丄藝計(jì)一劃管理:為需要在一車間進(jìn)行一生產(chǎn)檢查修一復(fù)一或-維一護(hù)一的一部一件一或-裝-配一體一編一制一詳一細(xì)一的一任一務(wù)一，一并一形一成一計(jì)一劃一，-包一括一要一執(zhí)一

4、行一的一操一作一操一作一的一執(zhí)一行一順一序-所一需-的一資一源一和-技一能-作一業(yè)一指-導(dǎo)一時(shí)一間一及一成一本一要一求-制一造一資一源-和一制造一標(biāo)一準(zhǔn)管-理亠制造一資源一是執(zhí)行一生一產(chǎn)活動(dòng)所一用到的資一源*7如生產(chǎn)設(shè)備-刀_具-丄裝-夾一具-和-人_力一資-源-等-制一造-標(biāo)-準(zhǔn)一是-在一產(chǎn)一品一制一造-過程一中一所-用一到一的一標(biāo)-準(zhǔn)一丄藝一和-典一型工藝時(shí)間和成本估計(jì)對實(shí)際的生產(chǎn)和制造一過程進(jìn)一行時(shí)間和成本的預(yù)一估一圖丄為一制一造丄藝.規(guī).劃.過.程.中.rB-O-r的-形.成.過.程.產(chǎn)-品.A-的E-B-o-中-，-零件-和-d互為替代-件-，-零件一丄裝.配.順.序.不-同-，-所

5、-以一分-別.組.織.當(dāng).X品一丄計(jì).劃一在一兩-丄不同一的.丄廠制-造一時(shí)-，-即-產(chǎn).品.A有兩一條丄藝路線時(shí)，-必一須構(gòu)建適一合于一每工-特一性的對-于-零K 立口件-的制造方n法一，一在一丄x中一為自一制，一在丄Y中為一采購一同樣-，-在實(shí)際-的制造執(zhí)-行一過程中一，-根據(jù)各制造丄的一制一造一特一征一和_實(shí)一際一情一況_，一零一部一件一丄和一丄分一別一在一丄X-和一工丄中一制一造一在一隸一屬一丄全一球一制造公一司的工之間或一動(dòng)一態(tài)聯(lián)盟的一企業(yè)一之一間亠這-樣一的一情一況一經(jīng)一常一發(fā)-生一而一且一亠從一經(jīng)一營-效一率一的一角一度-來一看一，-由一丄丄設(shè)一備一或一技一術(shù)一能一力一的一不一同

6、一，-一個(gè)丄生產(chǎn)的一零部件，-在產(chǎn)一品制一造過程一中一通常被一共享一使用一在一丄藝一設(shè)計(jì)一階一段丄程審-查一中用一到-的(-設(shè)一計(jì)一)和一ERP系統(tǒng)一用到的一旦B丄(-計(jì)-劃一)_二_者-之一間一有-所_不_同_亠前-者-需-要-使一用一零-部-件一的一安-裝-位置-來確-定一其-裝-配-路-徑一和序-列,后者通常因?yàn)椴少徤a(chǎn)計(jì)劃和會(huì)計(jì)的原因在ERP系統(tǒng)中被使用因而沒有必要考慮位置信息所以對于零部件e僅需要說明其/、裝配數(shù)量此處是2。這有助于簡化所管理BOM的結(jié)構(gòu)并提高使用數(shù)據(jù)庫等IT資源的效率圖4為MPM基于PPPR模型確疋產(chǎn)品工計(jì)劃的過程。零件d的工藝版本為B其/、制造工d藝包含5個(gè)操作。操作OP20在工廠Y的車間2制造被指派了一一一個(gè)刀具/、和一一一個(gè)夾具/、。刀具/、和夾具/、存儲(chǔ)在制造資源庫的庫B中。操作OP30由同一一一車間中的車床2執(zhí)行。MPM是連接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃到資源和庫存安排的橋梁。它需要從PDM中接收工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)再根據(jù)企業(yè)制造工d藝和資源等確疋產(chǎn)品的MBOM和工d藝計(jì)劃最后將這些工藝數(shù)據(jù)發(fā)送到ERP中。本文所描述的通過集成PDM/MPM/ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)以MBOM為核心的覆蓋產(chǎn)品全生命周期的工藝數(shù)據(jù)管理其/、系統(tǒng)運(yùn)行的組織結(jié)構(gòu)如圖5所示。2結(jié)束語通過PDM系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理建立MPM系統(tǒng)進(jìn)行工數(shù)據(jù)和制造過程的管